銀行會計主管年度工作計劃_第1頁
銀行會計主管年度工作計劃_第2頁
銀行會計主管年度工作計劃_第3頁
銀行會計主管年度工作計劃_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、銀行會計主管年度工作計劃 制定工作計劃是每個員工都需要做的事情。那么銀行會計主管年度工作計劃應該如何制定呢,下面一起去看看吧! 在過去的2xx年里,我在上級行社領導的正確指導下,緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務經營中心為前提;狠抓會計業(yè)務基礎工作,強化財務管理,化解會計風險,使zz信用社的財務工作平穩(wěn)過度到20xx年。 20*年才剛剛開始,我們社就開展了引深“求和-諧樹形象創(chuàng)佳績主題比賽活動和引深案件專項治理“回頭看深度排查活動,在這兩項活動當中,到處離不開柜臺操作和柜臺服務。我作為一名主管會計,主要負責本網(wǎng)點的財務管理工作,行使會計的管理和監(jiān)督職能,為了更好地完成今年聯(lián)社下達的各項指標任務,努力踐行理事長“

2、夯實基儲規(guī)范經營、革新機制、穩(wěn)健運行、努力推動平定信合事業(yè)的講話精神,特作出如下工作計劃: 一、健全內部管理制度,強化內控建設,做到依法核算、合規(guī)經營,堵塞經濟案件的發(fā)生。 為了進一步規(guī)范我社的業(yè)務操作,嚴格執(zhí)行各項內控制度,強化內部管理,促進各網(wǎng)點依法合規(guī)經營,防止各類案件的發(fā)生,我制定了zz信用社違反業(yè)務管理規(guī)定和業(yè)務操作規(guī)程處罰辦法,把安全保衛(wèi)、操作流程、柜臺服務、儀表、出勤五項內容納進內控制度考核范圍,具體、完整地制定了各項處罰辦法,以處罰為手段,有效地規(guī)范了各項業(yè)務操作,提升了全體員工的業(yè)務素養(yǎng),強化了風險防范,防止違規(guī)行為的發(fā)生。大瀝人才網(wǎng) 在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上,持續(xù)開展

3、會計規(guī)范化管理工作,提升會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面做起: 1、會計基本規(guī)定; 2、會計報表質量; 3、計算機管理; 4、聯(lián)行結算管理; 5、會計檔案管理; 6、網(wǎng)點管理; 7、會計經營管理。 二、強化業(yè)務監(jiān)督、檢查力度。 從歷年來各金融機構發(fā)生的案件狀況來看,最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大,檢查流于形式,檢查范圍廣,但不深入,檢查聲勢大,但不扎實,沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)經驗,風險源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面,我今年計劃強化重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶管理,加大對存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度,采納定期和不定期檢查兩

4、種方式進行檢查。 1、重要空白憑證方面: 檢查重要空白憑證是否執(zhí)行專人、專庫管理,是否按要求領用、使用、結存、銷號,登記是否準確、完整、及時,作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確,是否做到了帳實、帳簿、帳表“三相符,從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。 2、庫存現(xiàn)金方面: 及時對庫存現(xiàn)金進行檢查,嚴格控制超庫存現(xiàn)象,使現(xiàn)金管理達到規(guī)范化,一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象,另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。 3、英押、證方面: 檢查英押、證是否做到了三分管,是否執(zhí)行了ab角管理制,交接是否有記錄。 4、帳戶方面: 是否建立對帳制度,對帳崗、記帳崗、復核崗是否

5、執(zhí)行三分開制度,對帳是否及時,同業(yè)款項是否逐筆勾對,企業(yè)存款是否核對發(fā)生額,對帳率是否達到規(guī)定要求,是否設立對帳臺帳,臺帳記錄是否與實際對帳狀況相符,對帳單印章是否與預留印鑒核對一致。 三、強化柜臺人員業(yè)務培訓,組織技術練兵、努力提升業(yè)務人員素養(yǎng)。 針對各網(wǎng)點柜臺工作人員知識結構和層次不同等現(xiàn)象,按照缺什么補什么的原則,向他們講解各類業(yè)務操作流程、金融法律法規(guī)、新財務制度等方面的知識,用知識武裝頭腦,培養(yǎng)他們“干一行、愛一行、專一行,“學一行、會一行、懂一行的意識,每季度組織一次技術比武,將比武成績納進年終考核,從而提升他們的學習積極性,高質量、高效率地為客戶服務。 回憶20*年的工作,自己感到有許多不夠之處:一是業(yè)務素養(yǎng)提升不快,對新的業(yè)務知識學習不夠不透;二是本職工作與其他同行相比,還有差距,革新意識不強;三是只滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等。在新的一年里,我針對平常的工作要求,結合我社的實際,對柜臺工作人員的崗位進行重新分工,對各

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論