分包商質(zhì)量管控

1、第一篇 質(zhì)量管理制度1.1.1 質(zhì)量總則1. 目的1) 為貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針和國家有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)，建立健全工程質(zhì)量管理體系及各項工程質(zhì)量管理制度，全面提高項目工程質(zhì)量整體水平，實現(xiàn)工程質(zhì)量管理工作的規(guī)范化、標準化。2) 中國建筑股份有限公司的質(zhì)量方針是“中國建筑，服務(wù)跨越五洲；過程精品，質(zhì)量重于泰山?！狈职鼏挝粦?yīng)在施工過程中全面貫徹業(yè)主及總包的質(zhì)量方針，按要求建立并保證質(zhì)量管理體系的有效運行。3) 本工程的質(zhì)量目標是:區(qū)級以上優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，上海市機電工程“申安杯”，上海市“白玉蘭”獎，爭創(chuàng)國家“魯班”獎。為了達到項目總體質(zhì)量目標，各分包必須按總包的創(chuàng)優(yōu)策劃及質(zhì)量管理體系要求

2、建立各項質(zhì)量制度，加強員工的質(zhì)量意識教育，樹立創(chuàng)優(yōu)意識，定期組織員工進行創(chuàng)優(yōu)規(guī)范、標準操作的學習培訓，提高員工質(zhì)量意識和能力。4) 總包質(zhì)量人員有權(quán)對施工過程的質(zhì)量不符合處行使質(zhì)量否決權(quán)，并對分包按本制度的相關(guān)條款進行處罰。5) 分包商每月進度款須經(jīng)總包質(zhì)量工程師或質(zhì)量總監(jiān)簽字認可，施工過程中質(zhì)量不符合處未整改或整改不符合要求的，總包將對當月工程款按返款數(shù)額進行扣除。2. 范圍本手冊質(zhì)量管理制度適用于本項目總分包質(zhì)量管理。3. 管理原則1) 在工程施工及各項質(zhì)量活動中，需要總包及各專業(yè)分包共同努力，積極參與，確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。在工程質(zhì)量管控過程中，需要各專業(yè)分包提出合理化建議，并參與適當

3、的決策和過程改進。2) 總包工程部、質(zhì)量部人員有權(quán)對施工過程的質(zhì)量不符合處行使質(zhì)量否決權(quán)，并對分包按本制度的相關(guān)條款進行處罰。3) 分包商的每月進度付款須經(jīng)總包質(zhì)量部質(zhì)量工程師或質(zhì)量總監(jiān)簽字認可，施工過程中質(zhì)量不符合處未整改或整改不合要求的，總包將對當月工程款按處罰數(shù)額評分表進行扣除。見附表：工程管理違章處罰通知單1.2 創(chuàng)優(yōu)制度1. 為了達到項目的質(zhì)量目標，本項目的各項創(chuàng)優(yōu)按以下流程圖進行：2. 總包根據(jù)“過程精品”的管理思想，所制訂的創(chuàng)優(yōu)計劃及企業(yè)標準有可能高于國家標準，總包有權(quán)要求分包單位對個別工序做到高于國家規(guī)范的標準，從而達到項目創(chuàng)優(yōu)標準（創(chuàng)優(yōu)計劃）的要求。3. 工程材料的質(zhì)量是構(gòu)成

4、整個工程質(zhì)量的基本單元，因此質(zhì)量部對本工程材料進場質(zhì)量控制將嚴格按物資進場流程進行，質(zhì)量部將參與工程主材及輔材的驗收，對達不到要求的材料嚴禁進場。4. 各專業(yè)工程開始施工前，按總包創(chuàng)優(yōu)計劃要求，各專業(yè)分包須在總包指定的樣板區(qū)內(nèi)（根據(jù)情況現(xiàn)場指定）施工完成樣板，并對樣板進行標識。分包樣板按總包的創(chuàng)優(yōu)方案及經(jīng)分包深化的作業(yè)指導書及方案進行，樣板施工完成后）經(jīng)總包質(zhì)量部驗收并報監(jiān)理、業(yè)主確認后，合格后方可展開大面施工。1.3 質(zhì)量層級管控：1. 按國家施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準（GB/T50300-2013）對工程的分部分項進行劃分，本工程（暫時）的分項工程層級管制表如下表子分部工程分項工程管控等級：A級

5、特殊過程B關(guān)鍵過程C一般過程土方工程土方開挖B土方回填B降水B三軸攪拌樁B高壓旋噴B樁基（鉆孔灌注樁）成孔B鋼筋籠B清孔 C水下混凝土灌注A地下防水防水混凝土A卷材防水層A涂料防水層A混凝土基礎(chǔ)(-0.10米以下）鋼筋安裝、鋼筋加工B模板安裝，模板拆除B混凝土B后澆帶混凝土A砌體基礎(chǔ)混凝土砌塊體C混凝土小型空心砌塊C混凝土加氣砌塊C混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋加工、鋼筋安裝B模板安裝、模板拆除B混凝土B現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)B砌體結(jié)構(gòu)混凝土小型空心砌塊C填充墻砌體C混凝土加氣砌塊C鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)焊接B鋼零部件加工C單層鋼結(jié)構(gòu)安裝C網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝A地面水泥混凝土面層C水泥砂漿面層C板塊面層的基層C陶瓷錦磚、陶瓷地面磚C花崗巖面

6、層C大理石面層C抹灰一般抹灰C裝飾抹灰C門窗金屬門窗安裝C特種門窗安裝C塑料門窗安裝C門窗玻璃安裝C吊頂明龍骨吊頂暗龍骨吊頂B輕質(zhì)隔墻板材隔墻B骨架隔墻，B飾面板（磚）飾面板粘貼C飾面板安裝C幕墻玻璃幕墻（石材）B涂飾水性涂料涂飾A細部護欄與扶手制作與安裝B保溫層A卷材防水屋面找平層C卷材防水層A細部構(gòu)造B室內(nèi)給水系統(tǒng)給水管道及配件安裝C室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝C給水設(shè)備安裝C絕熱B室內(nèi)排水系統(tǒng)排水管道及配件安裝C雨水管道及配件安裝C管道及配件安裝C室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)輔助設(shè)備安裝C防腐B絕熱B衛(wèi)生器具安裝衛(wèi)生器具安裝C衛(wèi)生器具給水配件安裝C衛(wèi)生器具排水管道安裝C室外給水管網(wǎng)給水管道安裝C消防水泵接合器

7、及室外消火栓安裝C管溝及井室C室外排水管網(wǎng)排水管道安裝C排水管溝與井池C變配電室變壓器、箱式變電所安裝B成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動力、照明配電箱（盤）及控制柜安裝B裸母線、封閉母線、插接式母線安裝B電纜溝內(nèi)和電纜豎井內(nèi)電纜敷設(shè)B電纜頭制作、導線連接和線路電氣試驗B接地裝置安裝B避雷引下線和變配電室接地干線敷設(shè)B供電干線裸母線、封閉母線、插接式母線安裝B橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)B電纜溝內(nèi)和電纜豎井內(nèi)電纜敷設(shè)B電線、電纜導線和線槽敷設(shè)B電線、電纜穿管和線槽敷線B電纜頭制作、導線連接和線路電氣試驗B電氣動力成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動力、照明配電箱（盤）及控制柜安裝B低壓電動機、電加熱器及

8、電動執(zhí)行機構(gòu)檢查、接線B低壓電氣動力設(shè)備檢測、試驗和空載試運行B橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)B電線、電纜導線和線槽敷設(shè)B電線、電纜穿管和線槽敷線B電纜頭制作、導線連接和線路電氣試驗B插座、開關(guān)、風扇安裝C電氣照明安裝成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動力、照明配電箱（盤）及控制柜安裝B電線、電纜導線和線槽敷設(shè)B電線、電纜穿管和線槽敷線B槽板配線B鋼索配線B電纜頭制作、導線連接和線路電氣試驗B普通燈具安裝C專用燈具安裝C插座、開關(guān)、風扇安裝C建筑照明通電試運行B備用和不間斷電源安裝成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動力、照明配電箱（盤）及控制柜安裝B柴油發(fā)電機組安裝B不間斷電源的其他功能單元安裝B裸母線、封

9、閉母線、插接式母線安裝B電線、電纜導線和線槽敷設(shè)B電線、電纜穿管和線槽敷線B電纜頭制作、導線連接和線路電氣試驗B防雷及接地安裝接地裝置安裝A接地裝置安裝B避雷引下線和變配電室接地干線敷設(shè)B建筑物等電位連接B接閃器安裝B通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)通訊系統(tǒng)衛(wèi)星及有限電視系統(tǒng)C公共廣播系統(tǒng)C安全防范系統(tǒng)電視監(jiān)控系統(tǒng)C入侵報警系統(tǒng)B巡更系統(tǒng)C出入口控制（門禁）系統(tǒng)B停車管理系統(tǒng)C綜合布線系統(tǒng)纜線敷設(shè)和終接B機柜、機架、配線架的安裝B信息插座和光纜芯線終端的安裝B電源及接地智能建筑電源B防雷及接地B建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)空調(diào)與通風系統(tǒng)B變配電系統(tǒng)B照明系統(tǒng)B給排水系統(tǒng)B熱源與熱交換系統(tǒng)B冷凍和冷卻水系統(tǒng)B電梯和自動扶梯系統(tǒng)

10、B中央管理工作站與操作分站系統(tǒng)B子系統(tǒng)通信接口C火災(zāi)報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)火災(zāi)和可燃氣體探測系統(tǒng)B火災(zāi)報警控制系統(tǒng)B消防聯(lián)動系統(tǒng)B風管與配件制作C送排風系統(tǒng)風管系統(tǒng)安裝C空氣處理設(shè)備安裝B消聲設(shè)備制作與安裝B風管與設(shè)備防腐B風機安裝B系統(tǒng)調(diào)試B防排煙系統(tǒng)風管與配件制作C風管系統(tǒng)安裝C防排煙風口、常閉正壓風口與設(shè)備安裝C風管與設(shè)備防腐B風機安裝B系統(tǒng)調(diào)試B空調(diào)風系統(tǒng)風管與配件制作B風管系統(tǒng)安裝B空氣處理設(shè)備安裝B消聲設(shè)備制作與安裝B風管與設(shè)備防腐B風機安裝B風管與設(shè)備絕熱B系統(tǒng)調(diào)試B制冷設(shè)備系統(tǒng)制冷機組安裝B管道及設(shè)備的防腐和絕熱B系統(tǒng)調(diào)試B空調(diào)水系統(tǒng)管道冷熱（媒）水系統(tǒng)安裝C冷卻水系統(tǒng)安裝C冷凝水

11、系統(tǒng)安裝C閥門及部件安裝C冷卻塔安裝C水泵及附屬設(shè)備安裝B管道與設(shè)備的防腐與絕熱B系統(tǒng)調(diào)試B電力驅(qū)動的曳引或強制式電梯安裝設(shè)備進場驗收C土建交接檢驗C驅(qū)動主機B導軌B門系統(tǒng)C轎廂,對重（平衡重）B安全部件B懸掛裝置，隨行電纜，補償裝置B電氣裝置安裝B整機安裝驗收C注：A特殊過程：中建八局管理手冊中指出特殊過程是國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部明文規(guī)定的危險性較大的分部分項工程，它是不可逆，施工完成后難以對前項工程質(zhì)量進行驗證（如防水工程，鉆孔灌注樁，大底板砼施工等），施工過程需要監(jiān)理及總包方現(xiàn)場旁站監(jiān)控，驗證確認并最終驗收。B關(guān)鍵過程：是指對后序工序的質(zhì)量有影響（如龍骨安裝，鋼筋安裝，模板安裝，設(shè)備安裝等

12、），施工完成后需監(jiān)理、總包方驗收合格后方可進行下道工序施工。C一般過程：指質(zhì)量達不到要求可以進行整改，施工可逆轉(zhuǎn)，（如砌筑、粉刷，飾面板燈具安裝等），由總包方進行施工控制。1.4 工程分項工程驗收制度及流程：1. 工程分項及隱蔽驗收流程圖：1) 總包及分包的專業(yè)質(zhì)量檢查人員有權(quán)對施工過程行使質(zhì)量否決權(quán)。分包專職質(zhì)量檢查員要求具有相應(yīng)資質(zhì)并有從事相當工程的施工經(jīng)驗（五年以上工作經(jīng)驗）。分包專職質(zhì)量檢查員負責分項工程的質(zhì)量標準控制，監(jiān)督施工班組的施工過程和結(jié)果檢查，落實工程屬于自己責任部分的創(chuàng)優(yōu)計劃，負責檢查創(chuàng)優(yōu)方案的落實情況，在自檢合格的基礎(chǔ)上對總包方報驗（報驗按總包規(guī)定流程辦理），總包只接受分

13、包專職質(zhì)量檢查員的報驗。2) 分包的項目負責人要組織施工、技術(shù)、質(zhì)量負責人認真進行圖紙學習，掌握工程特點、難點、圖紙要求、技術(shù)細節(jié)，對圖紙交代不清或不能準確理解的內(nèi)容，及時向總包技術(shù)部、工程部門提出疑問。決不允許“帶疑問施工”。若由此造成一切損失由相應(yīng)分承包商負責。3) 每一分項工程施工前，分承包商施工負責人必須組織相關(guān)人員認真學習施工組織設(shè)計和創(chuàng)優(yōu)計劃，相關(guān)施工方案、措施，學習國家規(guī)范標準。接受總包技術(shù)部、大工程部門相關(guān)的技術(shù)方案交底，簽字認可，做到施工前心中有數(shù)，對技術(shù)難點和可能出現(xiàn)的問題提前研究解決辦法，加強預(yù)控、預(yù)防。對不接受交底或交底不清的禁止該分項工程施工。4) 針對現(xiàn)場施工中存在

14、的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患，項目經(jīng)理部將以質(zhì)量整改通知單（見附表）的形式通知分包單位，分包單位須按項目經(jīng)理部質(zhì)量整改通知單上要求按期整改。對項目管理人員及監(jiān)理所提出質(zhì)量問題（整改通知單、監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單）等分包單位應(yīng)積極組織整改和回復(fù)。若不積極組織整改，總包有權(quán)對分包進行處罰，直至不予驗收。對自身的施工范圍要求加強過程控制，施工過程中按照“三檢制”要求施工，即“自檢、互檢、交接檢”，不允許走形式，交接過程資料要求齊全，過程確認表（見附表分部分項會簽單）進行，現(xiàn)場確認用后當場參加人員、業(yè)主、專業(yè)監(jiān)理工程師會簽。5) 所有隱蔽工程驗收必須由總包方和監(jiān)理在隱檢前簽字確認。驗收時由分包質(zhì)量員準備會簽單

15、、填表并于驗收合格后現(xiàn)場組織會簽。會簽完整的會簽單交總包質(zhì)量部，分包留復(fù)印件（會簽單格式見附表）。 分承包商應(yīng)該在隱檢工程驗收前不少于4小時填報隱蔽工程驗收通知單，對施工高峰期由總包質(zhì)量統(tǒng)一安排驗收時間，（因此分包商需提前一天上報驗收通知單）隱蔽驗收時至少提前30分鐘通知總包相應(yīng)責任工程師，由總包責任工程師組織質(zhì)量部驗收（通知單、會簽單格式見附表）。1.5 成品保護管理制度1. 成品保護的責任1) 所有進場的分包都有成品保護的義務(wù)和責任，不得蓄意破壞任何施工單位完成的成品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，項目部將視情節(jié)輕重予以不同程度的處罰。2) 各分包單位駐現(xiàn)場代表為其所施工區(qū)域?qū)I(yè)的成品保護直接責任人，并提供必

16、要的人員、材料和設(shè)備用于相應(yīng)工程的成品保護，分包單位應(yīng)設(shè)滿足現(xiàn)場需求數(shù)量的成品保護檢察員，負責檢查監(jiān)督本專業(yè)的成品保護工作。 3) 任何未完成的指定本承包單位或其他承包人（如果有）的工程或工作的成品保護由相關(guān)工程或工作的指定分包或其他承包人負責，除非全部工程按合同完成移交給總承包商。4) 一般的成品保護費用已在組成相應(yīng)項目的單價時考慮了相關(guān)的費用，包含在直接費項目費用中。5) 項目工程部管理整個項目的成品保護工作，各分包單位的成品保護工作對其負責。2. 成品保護的期限各分包單位從進入現(xiàn)場施工開始至其施工的專業(yè)竣工驗收為止均處于成品保護階段，特殊專業(yè)按合同條款執(zhí)行。3. 成品保護措施的制定和實施1) 分包單位要按項目的施工工藝流程組織施工不得顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序。2) 分包單位要把成品保護措施列入本專業(yè)施工組織設(shè)計，經(jīng)項目經(jīng)理部審核批準后，要認真組織執(zhí)行，對于施工組織設(shè)計中成品保護措施不健全，不完善的專業(yè)不允許其專業(yè)施工作業(yè)。3)