企業(yè)內(nèi)部招聘計劃書

1、企業(yè)內(nèi)部招聘方案書 鑒于內(nèi)部職工比擬了解企業(yè)的狀況，對企業(yè)的忠誠度較高，內(nèi)部可以改善資源的配置狀況，提高的積極性，公司進行人才招聘應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘，提供公司員工獲得與個人職業(yè)開展一致的時機，同時促進企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)。 一、內(nèi)部招聘的目的 為挖掘公司內(nèi)部員工潛力，使員工有時機選擇更適合發(fā)揮自己才能的職位，到達優(yōu)化人員配置的目的。 二、內(nèi)部招聘的形式 在尊重員工和用人部門意見的前提下，采用推薦、自薦、競聘等多種形式，為供求雙方提供雙向選擇的時機。 三、適用范圍 本次競聘工作面向公司全體員工，凡符合競聘條件者均可參加崗位競聘。 四、應(yīng)聘條件與資格 1.根本條件 為人正派，有強烈的事業(yè)心和責任感，具

2、備擬任職位必須具備的專業(yè)和技術(shù)要求。 2.具體條件（以公告為準） （1）競聘年齡：根據(jù)具體崗位確定。 （2）具備應(yīng)聘崗位所要求的基層工作經(jīng)歷。 （3）其他任職資格，如學歷、持證、職稱要求、專業(yè)技術(shù)條件等均以公告中公布的職位要求和條件為準。 五、內(nèi)部招聘評委小組及工作人員 1.由公司領(lǐng)導、用人部門和人力資源部共同組成內(nèi)部招聘評審小組。 2.人力資源部負責承辦內(nèi)部招聘小組的業(yè)務(wù)工作，如：招聘會議的組織，招聘材料的準備、收集、保存等。 六、招聘流程 （1）內(nèi)部招聘公告 人力資源部根據(jù)公司所需招聘崗位的名稱及職級，編制工作說明書，并擬定內(nèi)部招聘公告。公揭發(fā)布的方式包括公司會議通知、在公告欄發(fā)布以及網(wǎng)絡(luò)

3、公布等形式。內(nèi)部招聘公告要盡可能傳到達每一個正式員工。 （2） 內(nèi)部報名 所有正式員工在上級主管的許可下都有資格向人力資源部報名申請， 特殊情況下可不經(jīng)上級主管同意直接報名申請。 報名時需到人力資源部填寫職位申請表 （3） 篩選 人力資源部結(jié)合申請人和空缺職位的相應(yīng)上級主管意見，根據(jù)職務(wù)說明書進行初步篩選。對初步篩選合格者，人力資源部組織內(nèi)部招聘評審小組進行內(nèi)部評審，評審結(jié)果經(jīng)常務(wù)副總、總經(jīng)理或經(jīng)理辦公會批準后生效。 （4） 錄用 經(jīng)評審合格的員工應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)做好工作，并到辦公室人力資源部辦理調(diào)動手續(xù)，在規(guī)定的時間內(nèi)到新部門報到。 說明： 1、 公司公告欄張榜公布，周期原那么上為15天； 2

4、、招聘信息經(jīng)審批后當日對外公布，適崗人員招募到位后，招聘信息應(yīng)立即更新維護。 7xx年度中小企業(yè)招聘方案方案xx-01-31 11:53 | #2樓 為迎合我司開展的步伐，實現(xiàn)我司xx年的經(jīng)營目標，根據(jù)我司xx年的標準崗位，特制定本年度的招聘方案方案。 一、招聘需求方案（招聘職位詳見附件） 我司xx年招聘需求總?cè)藬?shù)為11人，方案3月份到崗3人，7月份到崗8人；其中，中高層人員3人，普通崗位員工5人。 二、招聘渠道 根據(jù)招聘需求崗位的性質(zhì)和人員到崗的時間，本年度的招聘渠道建議通過以下三個方面進行： 1、通過同行介紹或朋友推薦 主要針對中高層人員的招聘。而且根本沒有什么費用?；冢瑇x是一個重工業(yè)城市，機械方面的人員較多較集中，可以通過公司同事介紹來招聘志同道合、有帶隊經(jīng)驗的中高層領(lǐng)導。 2、通過網(wǎng)絡(luò)招聘 網(wǎng)絡(luò)上應(yīng)聘信息量巨大，時效長，招聘人數(shù)較少的時候去網(wǎng)站和大學生就業(yè)網(wǎng)也是不錯的選擇。二月下旬發(fā)布信息，不僅可以滿足3月的 3、現(xiàn)場招聘會 春夏各有一次大型現(xiàn)場招聘，在3月和7月王城廣