CMMS對(duì)于廣告公司的價(jià)值PPT課件

1、CMMS對(duì)于廣告公司的價(jià)值對(duì)于廣告公司的價(jià)值新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)第1頁/共40頁關(guān)于新生代v成立于1997年, 取向市場(chǎng)研究和媒介監(jiān)測(cè), 旨在成為國內(nèi)外企業(yè)、媒體和廣告界的主流數(shù)據(jù)供應(yīng)商；v 與英國市場(chǎng)研究局（BMRBBMRB）、美國天盟數(shù)據(jù)分析集團(tuán)（TELMAR)TELMAR)于1997年達(dá)成合作，建立CMMS（中國媒體與市場(chǎng)研究）年度連續(xù)調(diào)查制度。作為全球49個(gè)國家TGI研究體系中重要的一環(huán)，既China TGI，已被公認(rèn)為消費(fèi)者視角的消費(fèi)與媒介習(xí)慣評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；v 與于1997年達(dá)成數(shù)據(jù)處理軟件方面合作。v 繼BMRB、TELMAR之后，與日本DENTSUDENTSU、日本英特知、日本能率協(xié)會(huì)

2、、臺(tái)灣東方線上、臺(tái)灣綜合研究院在研究體系、人員培訓(xùn)、項(xiàng)目合作等方面達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。第2頁/共40頁新生代業(yè)務(wù)組成新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)CMMS研究CMMS增值研究消費(fèi)形態(tài)研究委托研究媒介研究國際客戶研究第3頁/共40頁CMMSCMMS是什么是什么第4頁/共40頁上海廣州成都濟(jì)南西安南京福州昆明武漢沈陽北京天津青島大連哈爾濱廈門深圳重慶鄭州杭州海口長(zhǎng)春南昌佛山寧波蘇州合肥南寧長(zhǎng)沙太原CMMS 是迄今為止中國最是迄今為止中國最大規(guī)模的消費(fèi)者研究數(shù)據(jù)庫大規(guī)模的消費(fèi)者研究數(shù)據(jù)庫 從中國從中國30個(gè)最具消費(fèi)價(jià)值和區(qū)域代表性個(gè)最具消費(fèi)價(jià)值和區(qū)域代表性的城市的城市中選擇中選擇70,000個(gè)年齡在個(gè)年齡在156

3、4歲的歲的成年被訪者。其中，北京、上海樣本量為成年被訪者。其中，北京、上海樣本量為5000個(gè)，廣州、成都樣本量為個(gè)，廣州、成都樣本量為4000個(gè)，其個(gè)，其它城市每城市為它城市每城市為2000個(gè)。個(gè)。第5頁/共40頁全息觸摸中國消費(fèi)者全息觸摸中國消費(fèi)者消費(fèi)者生活形態(tài)/態(tài)度的140個(gè)描述語句 1471個(gè)媒體的接觸習(xí)慣人口統(tǒng)計(jì)特征人口統(tǒng)計(jì)特征第6頁/共40頁洞察中國最有價(jià)值群體的消費(fèi)趨勢(shì)洞察中國最有價(jià)值群體的消費(fèi)趨勢(shì)1998III、I、II、IV、V 、20012000199920022003任一指任一指標(biāo)標(biāo)、變量可變量可進(jìn)行進(jìn)行跨年度比跨年度比較較分分析析第7頁/共40頁背景優(yōu)勢(shì)背景優(yōu)勢(shì)SINOM

4、ONITOR國內(nèi)領(lǐng)先的市場(chǎng)調(diào)研公司，負(fù)責(zé)CMMS的執(zhí)行TELMAR全球媒體策劃和市場(chǎng)營銷軟件服務(wù)供應(yīng)商中的佼佼者BMRBTGI方式的創(chuàng)建者全球49個(gè)國家以此為標(biāo)準(zhǔn)體系。第8頁/共40頁TGI研究方法的優(yōu)勢(shì)研究方法的優(yōu)勢(shì)數(shù)據(jù)的單一來源保證數(shù)據(jù)的單一來源保證任意信息之間可進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析任意信息之間可進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析 休閑娛樂行為模式心理特征個(gè)人資料媒體信息產(chǎn)品信息第9頁/共40頁CMMSCMMS人口統(tǒng)計(jì)信息人口統(tǒng)計(jì)信息性別 收入年齡 住房 職業(yè) 職位 家庭結(jié)構(gòu) 婚姻狀況 受教育程度 家庭消費(fèi)行為中的角色第10頁/共40頁報(bào)紙 雜志電視臺(tái) 廣播電臺(tái) 電影院 戶外媒體因特網(wǎng)CMMSCMMS媒體信息媒體信息第

5、11頁/共40頁4 到達(dá)率4 平均每期閱讀率(A.I.R)4 閱讀頻率 4 閱讀來源4 閱讀時(shí)間4 閱讀內(nèi)容平面媒體部分平面媒體部分第12頁/共40頁4 覆蓋率 4 一周到達(dá)率4 平均每天到達(dá)率4 收看/聽的頻道4 收看/聽的時(shí)間長(zhǎng)短4 時(shí)段分布4 收看/聽的節(jié)目類型電波媒體部分電波媒體部分第13頁/共40頁電視機(jī)電冰箱 洗衣機(jī) 音響 微波爐 空調(diào)抽油煙機(jī)熱水器 CMMSCMMS耐用消費(fèi)品信息耐用消費(fèi)品信息移動(dòng)電話BP機(jī) 臺(tái)式電腦筆記本電腦打印機(jī)PDA 住宅電話家庭醫(yī)療器械VCD/DVD/SVCD照相機(jī) 錄像機(jī)攝像機(jī)家用小客車摩托車電飯煲電熨斗冰柜第14頁/共40頁香皂洗發(fā)水護(hù)發(fā)素染發(fā)劑頭發(fā)定

6、型產(chǎn)品潤膚品牙膏牙刷沐浴露潔膚品潤膚品護(hù)膚品化妝品衛(wèi)生巾 剃須刀香煙酒類糖果巧克力冰激淋方便面餅干果凍膨化食品奶粉瓶裝水可樂奶類飲品果汁汽水速溶飲品咖啡運(yùn)動(dòng)鞋男西服襯衫香水手表休閑/牛仔服內(nèi)衣CMMSCMMS個(gè)人消費(fèi)品信息個(gè)人消費(fèi)品信息第15頁/共40頁保險(xiǎn) 銀行服務(wù)銀行卡 外幣卡 房地產(chǎn) 個(gè)人投資活動(dòng)CMMSCMMS金融產(chǎn)品信息金融產(chǎn)品信息第16頁/共40頁 外出就餐（西式/中式） 運(yùn)動(dòng)/休閑活動(dòng) 參加/觀賞的體育運(yùn)動(dòng) 旅行 購物習(xí)慣CMMSCMMS購物購物/ /休閑信息休閑信息第17頁/共40頁媒體與廣告品牌與品質(zhì)購物與理財(cái)家庭與生活健康與飲食工作與休閑金錢與成就行為與態(tài)度個(gè)性與愛好CMM

7、SCMMS生活形態(tài)信息生活形態(tài)信息第18頁/共40頁CMMSCMMS的客戶的客戶 第19頁/共40頁CMCMMSMS已已成為在華國際廣告公司數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)之一成為在華國際廣告公司數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)之一 麥肯光明 智威湯遜 李?yuàn)W貝納 實(shí)力媒體 白馬 電通 傳立媒體 凱絡(luò)媒體 博達(dá)大橋 梅迪派勒通成廣告陽獅恒威美格廣告上海滬通大道巨龍福建奧華遠(yuǎn)傳名鼎廣告上海華漢浩騰媒體尚揚(yáng)媒體領(lǐng)先媒體勵(lì)富廣告靈獅廣告星傳媒體滬通廣告觀唐廣告第20頁/共40頁越來越來越多的企業(yè)使用越多的企業(yè)使用CMMSCMMS鎖定目標(biāo)消費(fèi)群體鎖定目標(biāo)消費(fèi)群體 和路雪 百事可樂 藍(lán)帶啤酒 光明乳業(yè) 三元牛奶 今日集團(tuán) 旭日集團(tuán) 匯源 金帝聯(lián)想恒基偉

8、業(yè)海爾宏基大眾雪鐵龍柳州五鈴四環(huán)制藥桂林西瓜霜金嗓子第21頁/共40頁眾多媒體憑借眾多媒體憑借CMMSCMMS提升媒體競(jìng)爭(zhēng)力提升媒體競(jìng)爭(zhēng)力第22頁/共40頁CMMSCMMS可以為廣告公司做什么可以為廣告公司做什么? ?第23頁/共40頁廣告公司面臨的環(huán)境廣告公司面臨的環(huán)境 廣告主的變化： 行業(yè)整合，客戶資源集中 廣告主的市場(chǎng)營銷水準(zhǔn)日臻完善，要求廣告公司必須具備對(duì)于消費(fèi)超凡的洞察力。 廣告主的媒介實(shí)踐在市場(chǎng)取得的效果，對(duì)傳統(tǒng)廣告媒介理論的挑戰(zhàn)； 廣告以營銷力為尺度對(duì)于創(chuàng)作的日益苛求； 產(chǎn)品高度同質(zhì)化，目標(biāo)群體特征錯(cuò)綜復(fù)雜，有效市場(chǎng)細(xì)分越發(fā)困難。 廣告公司的挑戰(zhàn)： 必須珍惜每一次Pitch客戶機(jī)

9、會(huì)提案數(shù)量量增加； 迅速面對(duì)不同行業(yè)不同的目標(biāo)群體 迅速走出“地毯轟炸”的傳統(tǒng)媒介計(jì)劃誤區(qū)，力求“精確制導(dǎo)”； 用數(shù)據(jù)量化創(chuàng)作力，使點(diǎn)子升華為策略； 洞察目標(biāo)群體紛繁復(fù)雜的因素，使廣告主的產(chǎn)品脫贏于高度同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。第24頁/共40頁CMMSCMMS可以為廣告公司提供的支持可以為廣告公司提供的支持CMMSCMMS不是一個(gè)單純的數(shù)據(jù)軟件，而是一個(gè)“高效企劃的必要工具”，它廣泛作用于廣告公司企劃工作從策略到執(zhí)行的多個(gè)環(huán)節(jié)，并提供重要的數(shù)據(jù)和分析支持。第25頁/共40頁快速鎖定目標(biāo)消費(fèi)群體快速鎖定目標(biāo)消費(fèi)群體X品牌品牌確定消費(fèi)目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)品牌競(jìng)爭(zhēng)品牌生活形態(tài)媒體接觸時(shí)間花費(fèi)基礎(chǔ)背景消費(fèi)習(xí)慣對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌

10、的態(tài)度打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手第26頁/共40頁為媒介企劃創(chuàng)造最大的價(jià)值為媒介企劃創(chuàng)造最大的價(jià)值 媒介購買花費(fèi)媒介購買花費(fèi)媒介購買計(jì)劃媒介購買計(jì)劃概念計(jì)劃概念計(jì)劃媒介策略媒介策略CMMS的數(shù)據(jù)研究的數(shù)據(jù)研究可以支持可以支持從媒介策略從媒介策略直達(dá)購買計(jì)劃直達(dá)購買計(jì)劃的全過程的全過程Mousetrap SYS平面媒體購買計(jì)劃平面媒體購買計(jì)劃媒體影響力分析：媒體影響力分析：協(xié)助制定媒體計(jì)劃協(xié)助制定媒體計(jì)劃第27頁/共40頁讓讓點(diǎn)子躍然于數(shù)據(jù)之中，升華為策略點(diǎn)子躍然于數(shù)據(jù)之中，升華為策略第28頁/共40頁CMMSCMMS如何為廣告公司節(jié)省運(yùn)營成本如何為廣告公司節(jié)省運(yùn)營成本第29頁/共40頁廣告公司的成本困擾廣告

11、公司的成本困擾 人的成本： 一個(gè)廣告公司在客戶、媒介、創(chuàng)作、控管各個(gè)方面都需要優(yōu)秀的人員擔(dān)當(dāng)； 隨著媒體全面與廣告公司爭(zhēng)奪客戶，要求廣告公司至少具有一個(gè)全面的可能去爭(zhēng)取客戶； 高端人才以及必要的數(shù)據(jù)支持不可或缺； 時(shí)間成本： 專業(yè)策略人需要快捷提高工作效率； 明確的策略方向可縮短創(chuàng)作發(fā)想會(huì)時(shí)間； 明確的策略方向可縮短媒介人員提交專業(yè)媒介計(jì)劃的時(shí)間。第30頁/共40頁CMMSCMMS全力幫助廣告公司在降低運(yùn)營成本的全力幫助廣告公司在降低運(yùn)營成本的基礎(chǔ)上更加快捷、更大限度地創(chuàng)造價(jià)值。基礎(chǔ)上更加快捷、更大限度地創(chuàng)造價(jià)值。第31頁/共40頁CMMSCMMS不是二手?jǐn)?shù)據(jù)不是二手?jǐn)?shù)據(jù) CMMS區(qū)別于眾多數(shù)

12、據(jù)的價(jià)值在于： CMMS是一個(gè)中宏觀分析功能的軟件，而不是單一的數(shù)據(jù)； 任何來源于特殊渠道的CMMS單一頻數(shù)都不具備CMMS的真正價(jià)值； CMMS是一個(gè)不受任何第三方委托的，不帶有任何傾向的真實(shí)數(shù)據(jù)，幫助廣告公司取信于廣告主； CMMS對(duì)于目標(biāo)群體各種特征與行為數(shù)據(jù)的全方位交叉分析和快速的結(jié)果處理，使廣告公司更好的為廣告主的產(chǎn)品進(jìn)行有效細(xì)分并脫贏于惡性競(jìng)爭(zhēng)。第32頁/共40頁 市場(chǎng)分析（產(chǎn)品及品牌推廣） 媒介推廣 營銷組合方案 消費(fèi)者生活形態(tài)分析CMMSCMMS提供全方位策略支持?jǐn)?shù)據(jù)提供全方位策略支持?jǐn)?shù)據(jù)第33頁/共40頁 CrossTab：快捷呈現(xiàn)任意研究目標(biāo)交叉分析數(shù)據(jù)結(jié)果 Pmaps：象

13、限圖（對(duì)市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)定位、競(jìng)爭(zhēng)品牌分析進(jìn)行圖形化演示） Correspondence：相關(guān)分析圖（對(duì)交叉表分析結(jié)果進(jìn)行圖形化演示） Print Plan：快捷呈現(xiàn)媒介排期評(píng)估及最優(yōu)化媒體投放方案TelmarTelmar軟件媒介策略提案的高效工具軟件媒介策略提案的高效工具第34頁/共40頁CMMSCMMS的的服務(wù)方式服務(wù)方式第35頁/共40頁CMMSCMMS產(chǎn)品的服務(wù)方式產(chǎn)品的服務(wù)方式q CMMS數(shù)據(jù)庫光盤q CMMS文字報(bào)告q CMMS數(shù)據(jù)報(bào)告q CMMS品牌發(fā)展報(bào)告q CMMS增值研究報(bào)告q 針對(duì)廣告公司的策略服務(wù)第36頁/共40頁CMMSCMMS數(shù)據(jù)庫光盤數(shù)據(jù)庫光盤q數(shù)據(jù)庫內(nèi)容 調(diào)查周期

14、：年度（一年2次數(shù)據(jù)發(fā)布） 調(diào)查地區(qū)：中國大陸30個(gè)城市 調(diào)查對(duì)象：15-64歲消費(fèi)者 調(diào)查內(nèi)容：消費(fèi)者人口統(tǒng)計(jì)特征、產(chǎn)品/品牌消 費(fèi)習(xí)慣、媒體接觸習(xí)慣、生活形態(tài) 等信息 有效樣本：70,000配套服務(wù) Telmar分析軟件的使用權(quán) Sinomonitor International提供的培訓(xùn)及咨詢服務(wù)第37頁/共40頁策略服務(wù)策略服務(wù)面向廣告公司的服務(wù)方式面向廣告公司的服務(wù)方式廣告公司新生代策略督導(dǎo)客戶概述和服務(wù)要求數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、報(bào)價(jià)單、服務(wù)計(jì)劃參與客戶提案企劃工作確定方案并簽定合同按合同規(guī)定提供客戶開發(fā)期策略服務(wù)參與客戶內(nèi)部提案整合之?dāng)?shù)據(jù)使用以廣告公司策略督導(dǎo)身份參加比稿按合同規(guī)定提供客戶服務(wù)期策略服務(wù)第38頁/共40頁策略服務(wù)收費(fèi)方式策略服務(wù)收費(fèi)方式 針對(duì)廣告公司即將開發(fā)的某品