貨物搬運(yùn)與裝車規(guī)定搬運(yùn)工行為規(guī)范貨物裝卸行為規(guī)范

1、貨物搬運(yùn)與裝車規(guī)定全文目錄第一部分 搬運(yùn)工行為規(guī)范1一、搬運(yùn)組職責(zé)1二、搬運(yùn)組獎(jiǎng)懲規(guī)定21、獎(jiǎng)勵(lì)22、處罰3第二部分 貨物裝卸行為規(guī)范3一、裝卸組職責(zé)3二、裝卸組考核及獎(jiǎng)罰管理辦法51、月度考核管理辦法52、獎(jiǎng)罰管理辦法53、裝卸組考核及獎(jiǎng)罰明細(xì)規(guī)范5第一部分 搬運(yùn)工行為規(guī)范一、搬運(yùn)組職責(zé) 1、承包人在安排好搬運(yùn)裝卸工人員組合、勞動(dòng)分工的同時(shí)，自己必須參加勞動(dòng)。裝卸承包人請(qǐng)假需向倉(cāng)儲(chǔ)組長(zhǎng)請(qǐng)假，請(qǐng)假期間必須指定相應(yīng)人員負(fù)責(zé)其組內(nèi)相關(guān)事務(wù)，連續(xù)請(qǐng)假日期不得超過7天，每月請(qǐng)假總天數(shù)不得超過15天，承包人合同期內(nèi)請(qǐng)假總天數(shù)不得超過45天，如有違反，公司有權(quán)沒收其保證金。在4至10月，承包人必須保證每天

2、有合同中承諾的人數(shù)正常上班，累計(jì)超出10天時(shí)將無權(quán)享受年底獎(jiǎng)金的分配；2、搬運(yùn)費(fèi)以實(shí)際搬運(yùn)量為計(jì)費(fèi)依據(jù)，為方便計(jì)算及保證計(jì)費(fèi)的公正性，一般沒有較大出入的情況下，實(shí)際搬運(yùn)量參照當(dāng)月生技部入庫(kù)量； 特殊裝卸以倉(cāng)儲(chǔ)部填制并審核好的特殊裝卸費(fèi)審批表為依據(jù)；3、搬運(yùn)裝卸工具由公司統(tǒng)一提供，承包時(shí)交付使用。承包人自行保管維護(hù)，合同到期完好歸還公司，造成用具失少、破損的從承包人保證金中扣除，倉(cāng)儲(chǔ)員負(fù)責(zé)工具的使用、存放之檢查；4、搬運(yùn)承包人負(fù)責(zé)本組人員的日常管理，但組內(nèi)人員的入司和離司必須征得倉(cāng)儲(chǔ)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意后，到人事部辦理相關(guān)手續(xù)，并提供身份證復(fù)印件交人資部留存。搬運(yùn)裝卸承包人不得無故增減調(diào)動(dòng)人員，以保

3、證搬運(yùn)隊(duì)伍的穩(wěn)定和公司搬運(yùn)工作的正常開展。在銷售旺季到來的時(shí)候，承包人還必須配合安排好搬運(yùn)人員的增加；5、搬運(yùn)產(chǎn)品過程中，電瓶車負(fù)載控制在1.5噸左右，以免高度超高重量失控，引起產(chǎn)品在搬運(yùn)過程中跌落而損壞。行進(jìn)過程中注意控制好電瓶車的方向，注意行人、車輛、產(chǎn)品等，避免安全隱患以及損壞公司財(cái)產(chǎn)；6、產(chǎn)品搬運(yùn)過程中，應(yīng)輕拿輕放，避免在搬運(yùn)過程中造成產(chǎn)品損壞；7、產(chǎn)品入庫(kù)前必須做好庫(kù)位的清理工作，保證庫(kù)位的干凈清潔，入庫(kù)產(chǎn)生的垃圾應(yīng)用紙袋裝好投放到垃圾存放處；8、因特殊原因（庫(kù)位變化、產(chǎn)品鋸斷等），倉(cāng)庫(kù)管理員需要搬運(yùn)人員配合搬運(yùn)的，搬運(yùn)人員需無條件服從，及時(shí)保質(zhì)保量的完成。產(chǎn)生的搬運(yùn)費(fèi)用按照移庫(kù)費(fèi)用

4、另外計(jì)算；9、任何搬運(yùn)人員不得以任何理由和借口對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部分配的搬運(yùn)任務(wù)推接，不裝，不搬等；10、搬運(yùn)人員在工作中不能有損害公司形象，名譽(yù)的行為，不能打架，斗毆，辱罵同事； 11、搬運(yùn)人員要服從倉(cāng)儲(chǔ)員安排，做好產(chǎn)品的先進(jìn)先出，當(dāng)遇到存儲(chǔ)場(chǎng)地指定庫(kù)位緊張時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)管理員安排庫(kù)位，不允許隨意亂入，以免庫(kù)位混亂； 12、搬運(yùn)入庫(kù)時(shí)要確保搬運(yùn)入庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量的準(zhǔn)確性，不能有丟失，少搬，多搬等現(xiàn)象；13、搬運(yùn)入庫(kù)過程中，如遇到疑難問題，需及時(shí)向倉(cāng)儲(chǔ)主管匯報(bào)，以便得到及時(shí)解決；二、搬運(yùn)組獎(jiǎng)懲規(guī)定1、獎(jiǎng)勵(lì)a元，記入當(dāng)月搬運(yùn)、裝缷費(fèi)用；b、在搬運(yùn)、裝缷過程中，有發(fā)現(xiàn)印字不全或錯(cuò)誤元，記入當(dāng)月搬運(yùn)、裝缷費(fèi)用；c

5、、在搬運(yùn)、裝缷過程中，發(fā)現(xiàn)由于生產(chǎn)原因造成質(zhì)量問題，經(jīng)質(zhì)管部檢驗(yàn)不能發(fā)貨的，每次獎(jiǎng)勵(lì)20.00元，記入當(dāng)月搬運(yùn)、裝缷費(fèi)用中；d元，記入當(dāng)月搬運(yùn)、裝缷費(fèi)用。e、月度考核獎(jiǎng)金遵照搬運(yùn)裝卸協(xié)議的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；2、處罰a、搬運(yùn)組入庫(kù)不將產(chǎn)品入到指定庫(kù)位，發(fā)現(xiàn)后處以20元每次的罰款，違反先進(jìn)先出原則，貼垛入庫(kù)的，發(fā)現(xiàn)后處以20元每次的罰款。同時(shí)搬運(yùn)組需將貨物搬回相應(yīng)指定庫(kù)位，搬運(yùn)費(fèi)用不另計(jì)；b、搬運(yùn)組入庫(kù)時(shí)將產(chǎn)品型號(hào)入錯(cuò)位，發(fā)現(xiàn)后每次罰款50元，同時(shí)搬運(yùn)組需將錯(cuò)位產(chǎn)品 搬運(yùn)到正確的庫(kù)位，搬運(yùn)費(fèi)用不另計(jì)；c、搬運(yùn)組不配合倉(cāng)庫(kù)管理員完成因特殊原因（庫(kù)位變化、產(chǎn)品鋸斷等）產(chǎn)生的移庫(kù)的，每次罰款50元；d、搬運(yùn)

6、組入庫(kù)時(shí)產(chǎn)品合格證標(biāo)識(shí)不在同一方向的，發(fā)現(xiàn)后每次罰款10元，同時(shí)搬運(yùn)組需將標(biāo)識(shí)搬運(yùn)到同一方向；e、搬運(yùn)人員在工作中如有打架現(xiàn)象發(fā)生，除賠償受害人以外，將根據(jù)公司的規(guī)章制度進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門解決；f、搬運(yùn)人員利用工作之便擅自把公司產(chǎn)品帶回宿舍或廠外的，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，根據(jù)公司的規(guī)章制度作出相應(yīng)處罰。 第二部分 貨物裝卸行為規(guī)范一、裝卸組職責(zé)1、裝卸人員每天需按照訂單及車輛到廠先后順序安排裝車，不得根據(jù)訂單情況進(jìn)行挑選，如遇到特殊情況需按照供應(yīng)部車調(diào)安排進(jìn)行裝車，不得以任何理由和借口對(duì)車調(diào)分配的裝卸任務(wù)推托、不裝、不卸等；對(duì)于簽到安排，供應(yīng)部有專人負(fù)責(zé)（車調(diào)），要求各組裝卸人員嚴(yán)

7、禁進(jìn)入辦公區(qū)域，并不允許翻單子，查車，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣款20元； 2、裝卸人員在進(jìn)行裝車作業(yè)前首先要檢查車輛狀況，包括車底衛(wèi)生，車廂板是否牢固，繩子、木棍等固定物品是否齊全，車輛是否適合公司產(chǎn)品運(yùn)輸，是否存在安全隱患等，并需協(xié)助司機(jī)做好裝車前的準(zhǔn)備工作,另外需要與司機(jī)交待好扣板、鋪車底等物均為有償使用，需交納一定費(fèi)用； 3、如所裝訂單為多點(diǎn)卸貨時(shí)，需提前了解清楚裝車順序，按供應(yīng)部發(fā)貨清單安排進(jìn)行裝卸，不得私自決定貨物裝車順序，如訂單標(biāo)注與司機(jī)要求不符時(shí)，需及時(shí)與車調(diào)進(jìn)行聯(lián)系，協(xié)商解決； 4、裝卸人員在進(jìn)行裝車作業(yè)過程中需對(duì)所裝訂單中的品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，保證所裝貨物與訂單一致，并督促司機(jī)

8、或押運(yùn)員對(duì)數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，在貨物裝完后讓司機(jī)在貨物清單上確認(rèn)所裝數(shù)量； 5、裝卸人員需按照由重到輕，由截面規(guī)則到不規(guī)則的順序發(fā)貨，避免產(chǎn)品受損。6、如遇產(chǎn)品缺貨時(shí)，需及時(shí)與相關(guān)發(fā)貨內(nèi)勤或領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決，如遇缺貨產(chǎn)品車間在線生產(chǎn)，還需再次裝車情況下，裝卸人員必須第一時(shí)間處理此車輛（要區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)員開領(lǐng)料單領(lǐng)料）；如遇貨物裝不下時(shí)，及時(shí)與車調(diào)聯(lián)系，聽從車調(diào)安排；7、裝卸人員在裝卸做業(yè)過程中需做好產(chǎn)品的保護(hù)工作，輕拿輕放，杜絕野蠻裝卸，對(duì)貨物的碼放必須整齊，便于清點(diǎn)；8、除特殊情況外（訂單上標(biāo)注、或倉(cāng)管員要求），必須以“先進(jìn)先出”的原則對(duì)各個(gè)規(guī)格產(chǎn)品進(jìn)行裝車作業(yè)；9、裝卸人員在裝卸作業(yè)過程中如遇損壞產(chǎn)

9、品或其他公司財(cái)產(chǎn)的行為，需及時(shí)制止，并通知公司領(lǐng)導(dǎo)，妥善解決；10、裝卸人員對(duì)裝卸作業(yè)過程中產(chǎn)生的垃圾需及時(shí)進(jìn)行清理，保持場(chǎng)地衛(wèi)生；11、在裝車作業(yè)結(jié)束后，如所裝產(chǎn)品數(shù)量與訂單不一致時(shí)，應(yīng)做好標(biāo)注工作，即在貨物清單“實(shí)發(fā)數(shù)量”一欄中清楚標(biāo)明“實(shí)發(fā)XX（箱、只、捆、支）”等字樣，在“備注”欄中表明“缺貨”或“裝不下”等字樣，同時(shí)需清楚交接給供應(yīng)部發(fā)貨內(nèi)勤開具沖單；12、裝卸工需在貨物清單上注明相關(guān)鋪車底費(fèi)用和所用扣板的具體個(gè)數(shù)；13、裝卸人員需按照供應(yīng)部要求將隨車營(yíng)銷資料裝到車上；14、貨物裝完后裝卸工需督促司機(jī)將車?？吭谥付ǖ攸c(diǎn)，并幫司機(jī)做好剎車工作，雨雪天或遠(yuǎn)途需走一天以上的車必須蓋好蓬布，

10、以保證產(chǎn)品質(zhì)量，剎車時(shí)必須墊好扣板，避免繩子拉力過大造成產(chǎn)品損傷；15、如車檢檢查出實(shí)發(fā)數(shù)量及品種與訂單不符，須對(duì)發(fā)錯(cuò)貨車輛優(yōu)先進(jìn)行處理，另外對(duì)于多裝、錯(cuò)裝產(chǎn)品需及時(shí)歸位。二、裝卸組考核及獎(jiǎng)罰管理辦法1、月度考核管理辦法a、每月根據(jù)實(shí)際裝卸量及相應(yīng)的考核基數(shù)計(jì)算月度獎(jiǎng)勵(lì)；b、月度獎(jiǎng)勵(lì)每月由倉(cāng)儲(chǔ)部根據(jù)每個(gè)裝卸組的裝卸量與考核分值按比例進(jìn)行分配；c、裝卸組每月考核分值為100分，倉(cāng)儲(chǔ)部每月根據(jù)考核及獎(jiǎng)罰明細(xì)規(guī)范對(duì)裝卸組進(jìn)行考核；2、獎(jiǎng)罰管理辦法a、對(duì)裝卸組設(shè)立專用獎(jiǎng)金池，所有根據(jù)獎(jiǎng)罰明細(xì)規(guī)范做出的罰款全部進(jìn)入該獎(jiǎng)金池，裝卸組日常獎(jiǎng)勵(lì)均出自該獎(jiǎng)金池；b、每月對(duì)獎(jiǎng)金池進(jìn)行清算，將所剩余額分配給月度考核

11、前三名，具體分配比例為第一名分配余額的50%，第二名分配余額的30%，第三名分配余額20%；c、倉(cāng)儲(chǔ)部有權(quán)視具體情況對(duì)分配比例和分配方案進(jìn)行調(diào)整。3、裝卸組考核及獎(jiǎng)罰明細(xì)規(guī)范a、裝車質(zhì)量（35分）（1）、發(fā)貨出錯(cuò)（含數(shù)量、與規(guī)格） A、內(nèi)部由車檢檢查出的出錯(cuò)情況：月度考核扣6分，扣完30分為止，30分扣完后每出錯(cuò)一次罰款10元； B、對(duì)于內(nèi)部檢查出的出錯(cuò)情況需無條件及時(shí)優(yōu)先進(jìn)行處理，對(duì)于有拖延情況的，每次扣5分； C、外部投訴反饋因裝卸原因造成的產(chǎn)品損壞，經(jīng)倉(cāng)儲(chǔ)部查實(shí)，月度考核每次扣10分，最少處罰金額為10元，最高處罰金額為50元；（2）、產(chǎn)品質(zhì)量（所裝產(chǎn)品是否有破損或臟污現(xiàn)象）A、裝卸人員

12、在裝車過程中如遇產(chǎn)品有破損或臟污情況，需及時(shí)與倉(cāng)管員或車檢員聯(lián)系，在倉(cāng)管員或車檢員同意裝車的情況下方可裝車；B、裝卸人員在沒有倉(cāng)管員或車檢員同意的情況下私自將破損或臟污產(chǎn)品裝車的，內(nèi)部檢查出每次扣5分，并需無條件對(duì)所裝車輛進(jìn)行返工處理；C、如有外部反饋，則每次扣8分，并按出錯(cuò)貨值的10%和產(chǎn)生費(fèi)用的20%進(jìn)行處罰，最少處罰金額為20元，最高處罰金額為100元。（3）、裝車整齊度（產(chǎn)品碼放是否有混亂現(xiàn)象）A、內(nèi)部檢查每發(fā)現(xiàn)一次扣5分；B、外部反饋每次扣8分，并罰款30元；b、出入庫(kù)方面（30分） （1）、裝卸人員未按倉(cāng)管員要求做到先進(jìn)先出，并在倉(cāng)管員要求下未改正的，每次扣5分，扣完20分為止。2

13、0分之內(nèi)每次罰款20元，扣完20分后每次罰款50元； （2）、卸車時(shí)需按倉(cāng)管員要求整齊碼放，如碼放混亂且在倉(cāng)管員要求仍未有改進(jìn)的，每次扣5分，扣完20分為止。20分之內(nèi)每次罰款20元，扣完20分后每次罰款50元。C、勞動(dòng)紀(jì)律（35分） （1）、對(duì)于損壞公司產(chǎn)品或其它財(cái)產(chǎn)的事件需及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于未上報(bào)者，一經(jīng)查實(shí)，所有費(fèi)用由裝卸組全額賠付，對(duì)于及時(shí)上報(bào)者，每次加1分，最高可加10分； （2）、裝卸人員需在貨物清單上注明相關(guān)鋪車底費(fèi)用和所用扣板的具體個(gè)數(shù)，如經(jīng)查實(shí)未進(jìn)行注明，則每次扣5分，并處罰款20元每次； （3）、裝卸人員在完成裝卸作業(yè)后應(yīng)及時(shí)對(duì)裝卸過程中產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行清理，如未清理，則每發(fā)現(xiàn)一次扣4分； （4）、如多裝、錯(cuò)裝產(chǎn)品未及時(shí)歸位，則每發(fā)現(xiàn)一次扣5分，并處罰款30元； （5）、裝卸人員在裝車過程中如未做好產(chǎn)品的保護(hù)工作，野蠻裝卸，普通型材必須使用扣板進(jìn)行剎車，管材必須使用扣板或者紙袋，PERT必須使用網(wǎng)繩或者加班。對(duì)產(chǎn)品造成損壞的，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分，并按損壞貨值的50進(jìn)行賠償；（6）、裝卸人員裝完車后應(yīng)及時(shí)簽到，如發(fā)現(xiàn)有提前簽到或拖遲簽到的行為，經(jīng)查證屬實(shí)，則每次扣5分，并處罰款20元； （7）、裝卸人員不得以任何理由私自收取外來人員或公司的額外費(fèi)用，如有違反，