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文檔簡(jiǎn)介

1、X市建設(shè)工程安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) x市建設(shè)工程安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 我市建設(shè)工程“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)按照省、市統(tǒng)一部署,在上級(jí)有關(guān)部門正確指導(dǎo)下,在建設(shè)局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和重視下,層層建立了安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動(dòng)方案和實(shí)施計(jì)劃,明確了安全月指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),狠抓宣傳發(fā)動(dòng),著力普及安全生產(chǎn)知識(shí)教育工作中心,突出重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)治理整頓,落實(shí)各項(xiàng)整改措施。經(jīng)過一個(gè)多月的活動(dòng),基本達(dá)到了預(yù)期的效果,現(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)情況總結(jié)如下: 一、主要做法和取得的成效 1、組織落實(shí)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),開展活動(dòng)有組織、有計(jì)劃 為認(rèn)真開展好這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),市局成立了安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,各地建設(shè)(建工)主管部門和各施工企

2、業(yè)也相應(yīng)的成立了以行政一把手為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)負(fù)責(zé)具體工作的辦公室。 在安全月活動(dòng)中,我們按宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾、檢查驗(yàn)收、總結(jié)提高四個(gè)階段開展了工作,各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)扣緊,有機(jī)結(jié)合。我們以“十個(gè)一”為重點(diǎn),貫穿“安全月”活動(dòng)全過程,制定了一個(gè)全行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,明確了工作目標(biāo)和措施,并發(fā)文下發(fā)各地、各單位;參加了一次全市“安全生產(chǎn)月”現(xiàn)場(chǎng)咨詢?nèi)栈顒?dòng);組織了一期二百多人參加的建筑安全生產(chǎn)專項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班;編印下發(fā)了一本建筑施工安全知識(shí)手冊(cè),共印發(fā)了三萬余冊(cè);進(jìn)行了一次“建設(shè)工程萬人安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng),組織了兩萬名職工進(jìn)行考試;舉辦了一場(chǎng)“建設(shè)工程安全生產(chǎn)知識(shí)演講比賽”

3、;召開了一次“建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工管理現(xiàn)場(chǎng)”觀摩會(huì);編印了一期安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào);組織一次全市安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)行一次認(rèn)認(rèn)真真的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)。這些工作銜接有序,一著不讓。 2、認(rèn)真進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),廣泛開展思想教育,營造良好的社會(huì)氛圍 今年我市建設(shè)工程“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)緊緊圍繞“遵章守法,關(guān)愛生命”這一活動(dòng)主題,全系統(tǒng)層層發(fā)動(dòng),廣泛深入地開展宣傳、培訓(xùn)、教育工作。整個(gè)活動(dòng)期間,各層各級(jí)充分利用廣播、電視、黑板報(bào)、宣傳欄、培訓(xùn)、教育、班前會(huì)等多種形式和手段,進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),在全市建設(shè)工程系統(tǒng)內(nèi)掀起了一個(gè)學(xué)習(xí)安全知識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí)的熱潮,真正營造了一個(gè)“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全,處處

4、防事故”的氛圍,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全市(包括各縣市區(qū))參加活動(dòng)單位共有545家,張貼宣傳標(biāo)語26600余張,張掛條(橫)幅1720余條,書寫安全戧牌880余塊,出兩報(bào)一欄1290多期,組織讀書活動(dòng)42900多人次,收看電視、廣播11200多人次,企業(yè)自辦培訓(xùn)教育班26500余人次,企業(yè)召開動(dòng)員大會(huì)357次,召開演講會(huì)165次,班組組織學(xué)習(xí)3300多次,企業(yè)自行組織安全知識(shí)競(jìng)賽107次,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)參加檢查1235人次,企業(yè)安全部門組織專項(xiàng)檢查807次,項(xiàng)目部自查1600多次,活動(dòng)期間共查出事故隱患5400多條,隱患整改率達(dá)95.6,重大隱患整改率100。全系統(tǒng)參加建設(shè)局組織的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽20x

5、x0人次,參加市安監(jiān)站舉辦的培訓(xùn)班406人次,各地認(rèn)真積極參加了市(縣、區(qū))安委會(huì)組織的“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?dòng),發(fā)放宣傳資料1400多份。市安監(jiān)站編印發(fā)放建筑施工安全知識(shí)手冊(cè)30400冊(cè),保證廣大職工人手一冊(cè),組織了一次全市建設(shè)工程安全知識(shí)演講比賽,各項(xiàng)活動(dòng)有聲有色,做到安全長(zhǎng)記心中。 3、以施工現(xiàn)場(chǎng)管理為突破口,突出安全專項(xiàng)治理 施工現(xiàn)場(chǎng)是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點(diǎn),杜絕現(xiàn)場(chǎng)隱患,提高防范能力是抓好安全工作的根本,所以在這次活動(dòng)中我們結(jié)合專項(xiàng)整治工作,以現(xiàn)場(chǎng)管理為突破口,狠抓現(xiàn)場(chǎng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制度落實(shí),排查各種事故苗頭,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施。對(duì)今年專項(xiàng)治理的重點(diǎn):可能會(huì)引發(fā)施工坍塌、腳手架傾覆、圍墻倒

6、塌等易造成群死群傷事故的施工現(xiàn)場(chǎng)及拆除作業(yè)、吊裝作業(yè)、村鎮(zhèn)建設(shè)等施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)防范,重點(diǎn)監(jiān)控?;顒?dòng)期間,各地各施工企業(yè)緊緊圍繞工作目標(biāo)開展工作,取得了明顯的成效,安全管理及施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水平有了較明顯提高。在抓現(xiàn)場(chǎng)整治的同時(shí),緊緊抓住現(xiàn)場(chǎng)管理差、事故苗頭多的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)整頓。在整個(gè)活動(dòng)期間,各級(jí)安全管理監(jiān)督部門嚴(yán)格把關(guān),強(qiáng)化監(jiān)管,活動(dòng)期間共下發(fā)停工(局部停工)通知書21份,做到整改不到位,不出新面貌決不放手,有力地促進(jìn)了后進(jìn)企業(yè)的安全管理工作。 4、以創(chuàng)建文明工地為抓手,積極推廣施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理 為樹立建筑業(yè)的總體形象和良好聲譽(yù),為我市創(chuàng)建“國家文明城市”作貢獻(xiàn),進(jìn)一步細(xì)化文明工地創(chuàng)

7、建措施:推廣使用彩鋼板房辦公室;現(xiàn)場(chǎng)職工宿舍推廣使用雙層活動(dòng)板房;企業(yè)要制定施工現(xiàn)場(chǎng)大門門樓的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)廁所、食堂等進(jìn)行重點(diǎn)整治;現(xiàn)場(chǎng)道路尤其是主干道逐步硬化,非主干道要逐步干化,用一年半的時(shí)間全面實(shí)現(xiàn);小區(qū)標(biāo)段之間的隔離采用磚墻、木板、金屬板材、金屬隔柵等,外圍圍檔采用磚墻、木板、金屬板材;配電房必須達(dá)標(biāo),配電箱應(yīng)規(guī)范化,提倡現(xiàn)場(chǎng)埋設(shè)電纜。鼓勵(lì)施工企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)省、市級(jí)施工文明工地。截止6月x市建設(shè)工程安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)第2頁 底,全市共申報(bào)市級(jí)文明工地167個(gè)標(biāo)段工程,申報(bào)省級(jí)文明工地61個(gè)標(biāo)段工程,創(chuàng)建文明工地總量居全省第一。要讓較好的工地做得更好,樹起標(biāo)兵,使優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理在市場(chǎng)競(jìng)

8、爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)。通過獎(jiǎng)與罰,使得較差的施工現(xiàn)場(chǎng)既有壓力,又學(xué)有榜樣,推動(dòng)整體安全管理水平的不斷提高。6月29日,市建設(shè)局于浙江建工集團(tuán)施工的*萬馬·濱河城一期i標(biāo)段工程現(xiàn)場(chǎng)召開了全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工管理現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)暨“全市首屆建設(shè)工程安全生產(chǎn)演講會(huì)”。全市共有各縣(市、區(qū))建設(shè)局、建工局分管局長(zhǎng);安全管理部門負(fù)責(zé)人、安監(jiān)站站長(zhǎng);全市一級(jí)及以上施工企業(yè)分管經(jīng)理、安全科長(zhǎng);市區(qū)施工企業(yè)分管經(jīng)理、安全科長(zhǎng);全市各監(jiān)理公司的分管經(jīng)理;部分施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)等共計(jì)250多人參加。各與會(huì)人員普遍感覺效果顯著,受益匪淺。 5、查找問題不走過場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)整改注重實(shí)效 查找問題就是要把事故苗

9、頭消滅在萌芽狀態(tài)之中,這樣就可避免重大事故發(fā)生?;顒?dòng)期間各企業(yè)均對(duì)在建工程按jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查,有的施工企業(yè)進(jìn)行了二到三次的檢查,查出了一批事故隱患和問題,排找出了企業(yè)安全管理的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)查出隱患和問題均按“三定”原則落實(shí)整改,對(duì)排查出的管理薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真分析原因,制定對(duì)策。 活動(dòng)的第二階段,各地主管部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)在建工程進(jìn)行了嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,檢查面達(dá)在建工程的70以上?;顒?dòng)第三階段,市局安全領(lǐng)導(dǎo)小組派出了安全檢查驗(yàn)收組,奔赴各縣(市、區(qū))進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收中,兩級(jí)主管部門均嚴(yán)肅整頓處理了一些安全管理混亂、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)差、場(chǎng)容場(chǎng)貌、環(huán)境衛(wèi)生臟亂的工程項(xiàng)目,這一舉

10、措有力地警示了后進(jìn)項(xiàng)目部,促進(jìn)了面上工作。 整個(gè)活動(dòng)期間,全市兩級(jí)主管部門,共組織48個(gè)(次)檢查組,參加檢查人數(shù)216人次,被查單位286家,排查出事故隱患和嚴(yán)重問題835條,截止7月6日經(jīng)復(fù)查已整改815條,整改率達(dá)97.6。本次市局安全月檢查驗(yàn)收組共檢查施工企業(yè)26家,在建工地31個(gè)、單位工程82個(gè),總建筑面積478876平方米,簽發(fā)整改通知書8份,按jgj59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)逐條評(píng)分考核,考核結(jié)果為:優(yōu)良率39.47,合格率92.1,不合格率7.9。 “安全生產(chǎn)月”結(jié)束后,各地及大部分施工企業(yè)對(duì)活動(dòng)情況都認(rèn)真的進(jìn)行了總結(jié),對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的單位及職工進(jìn)行了表彰或事跡備案,市

11、安監(jiān)站對(duì)參加萬人知識(shí)競(jìng)賽的單位和人員組織進(jìn)行了評(píng)獎(jiǎng),評(píng)選出組織獎(jiǎng)15個(gè),一等獎(jiǎng)10個(gè),二等獎(jiǎng)30個(gè),三等獎(jiǎng)100個(gè);對(duì)參加安全知識(shí)演講比賽的選手評(píng)選出一等獎(jiǎng)2名,二等獎(jiǎng)7名,三等獎(jiǎng)25名,對(duì)上述優(yōu)勝單位和個(gè)人給予了通報(bào)表揚(yáng)并給予了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。市建設(shè)局對(duì)本次活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的主管部門、企業(yè)及職工事跡進(jìn)行詳細(xì)了解并記錄備案,作為今年安全專項(xiàng)治理及全年安全生產(chǎn)評(píng)先的重要內(nèi)容,并作為其它評(píng)優(yōu)評(píng)先及資質(zhì)年檢、企業(yè)年度注冊(cè)、企業(yè)晉級(jí)等的重要依據(jù)。 二、存在問題和下一步打算 本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),對(duì)增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),促進(jìn)全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水平等方面取得了一些成績(jī)。但是,我們也

12、清醒地認(rèn)識(shí)到我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作仍然存在著不少問題和薄弱環(huán)節(jié):仍有少數(shù)企業(yè)尤其是企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),重生產(chǎn)輕安全,重進(jìn)度輕防護(hù),重效益輕管理;部分企業(yè)改制后,撤并了安全管理機(jī)構(gòu),削減了專職管理人員,造成了許多安全管理工作無人管,部分專管人員疲于奔波,窮于應(yīng)付;建筑市場(chǎng)通過多年整頓雖有好轉(zhuǎn),但我市行政轄區(qū)內(nèi)仍有不按基本建設(shè)程序辦理手續(xù)的三無工程,業(yè)主肢解工程現(xiàn)象仍然存在,少數(shù)中標(biāo)企業(yè)與實(shí)際施工隊(duì)伍名不符實(shí),墊資、拖欠、壓價(jià)、讓價(jià)的情形依然存在,使一些單位無錢添制新設(shè)備,造成設(shè)備嚴(yán)重老化,帶病運(yùn)轉(zhuǎn);全市地區(qū)間、企業(yè)間安全生產(chǎn)發(fā)展仍不平衡;建設(shè)工程各方責(zé)任主體還未能嚴(yán)格履行其法律規(guī)定

13、的責(zé)任和義務(wù),建設(shè)工程施工安全管理未能形成各司其責(zé)、齊抓共管的局面;安全管理特別是現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的通病不少;由于多種主、客觀原因,創(chuàng)建文明工地積極性還未普遍提高。對(duì)照年初制定的工作目標(biāo),任務(wù)還很艱巨,需要我們?cè)僭龈鼜?qiáng)的責(zé)任心、再作更大的努力,突出重點(diǎn)、落實(shí)措施,攻堅(jiān)克難,做到防患于未然,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 針對(duì)上述存在的問題,我們必須加大管理力度,踏實(shí)努力工作,努力提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn): 1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果,在長(zhǎng)效管理上做文章,努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。 2、進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高,尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。要通過企業(yè)安全生產(chǎn)許可證審查核發(fā)和管理,督促企業(yè)進(jìn)一步健全安全組織機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)安全專職人員,完善各項(xiàng)安全管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。行業(yè)部門要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制。 3、認(rèn)真貫徹建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任,形成齊

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