工程現(xiàn)場管理

1、信產(chǎn)部電子行業(yè)職鑒中心信產(chǎn)部電子行業(yè)職鑒中心施工施工現(xiàn)場管理信產(chǎn)部電子行業(yè)職鑒中心信產(chǎn)部電子行業(yè)職鑒中心施工管理八大原則施工管理八大原則施工管理信產(chǎn)部電子行業(yè)職鑒中心信產(chǎn)部電子行業(yè)職鑒中心合同管理合同管理施工管理合同文本及附件是法律依據(jù)合同簽定技巧（善于運用活工期增補款項）盡可能減少合同尾款善于形成原合同的修正、補充文件合同增補文件洽商變更單（三要素及四個章）洽商變更技巧充分利用合同進行自我約束(對內(nèi))可能出現(xiàn)的合同糾紛回避(對外)信產(chǎn)部電子行業(yè)職鑒中心信產(chǎn)部電子行業(yè)職鑒中心查找計劃的不周可能造成的查找計劃的不周可能造成的沖突沖突；施工期間，各施工界面之間、交叉點各占用施工期間，各施工界面之間

2、、交叉點各占用單位之間可能存在的單位之間可能存在的沖突沖突；實際施工許可條件與規(guī)范、標準達到之間的實際施工許可條件與規(guī)范、標準達到之間的沖突沖突；預(yù)先與土建、強電、暖通等相關(guān)單位及時協(xié)預(yù)先與土建、強電、暖通等相關(guān)單位及時協(xié)調(diào)，減少調(diào)，減少沖突沖突沖突管理沖突管理施工管理信產(chǎn)部電子行業(yè)職鑒中心信產(chǎn)部電子行業(yè)職鑒中心工地安全文明施工管理現(xiàn)場臨時用電、用水，垂直運輸?shù)?；庫房、辦公室。工程形象進度及階段驗收矛盾沖突管理設(shè)計圖紙的確認（管線路由、安裝位置）洽商變更（三要素）施工管理信產(chǎn)部電子行業(yè)職鑒中心信產(chǎn)部電子行業(yè)職鑒中心定貨周期、運輸及儲藏調(diào)試安裝協(xié)助明確接口要求、條件、通訊協(xié)議、數(shù)據(jù)格式等與第三方

3、產(chǎn)品的集成所有專業(yè)工期、進度，工作交界面的協(xié)調(diào)。裝修、暖通等建設(shè)方的施工界面的劃分與電氣專業(yè)的配合（設(shè)備取電）與水專業(yè)的配合（管道安裝）與設(shè)備專業(yè)的配合施工管理信產(chǎn)部電子行業(yè)職鑒中心信產(chǎn)部電子行業(yè)職鑒中心施工管理設(shè)備、材料進場制度工程質(zhì)量例檢、巡檢制度監(jiān)理例會制度與技防辦的配合與建委工程科的配合與質(zhì)檢站的配合與消防局的配合信產(chǎn)部電子行業(yè)職鑒中心信產(chǎn)部電子行業(yè)職鑒中心施工進度的主控制線施工進度的主控制線施工管理主進度控制線（時間控制線）進場日期-安裝完成-聯(lián)調(diào)完成-試運行完成-預(yù)檢完成-竣工日期作業(yè)面控制線（施工界面）樓座-樓層-房間；機房-弱電井-設(shè)備現(xiàn)場工序控制線樓宇自控工序:圖紙確認-管路

4、確認-穿線-設(shè)備安裝-端接-檢測-試運行信產(chǎn)部電子行業(yè)職鑒中心信產(chǎn)部電子行業(yè)職鑒中心施工進度的主控制線施工進度的主控制線綜合布線工序：圖紙確認-管路確認-放線-穿線-綁扎-卡接-打號-測試資金控制線宜對內(nèi),不宜對外,由項目經(jīng)理把握信產(chǎn)部電子行業(yè)職鑒中心信產(chǎn)部電子行業(yè)職鑒中心BAS工程界面的劃分工程界面的劃分參見P51-53系統(tǒng)設(shè)計界面設(shè)備、材料、軟件供應(yīng)界面系統(tǒng)技術(shù)接口界面系統(tǒng)施工界面系統(tǒng)的主要設(shè)備安裝由子系統(tǒng)供應(yīng)商或工程公司承擔傳感器、通訊接口板、HUB原則上由供應(yīng)商安裝執(zhí)行結(jié)構(gòu)由供應(yīng)商提供，工程承包商在供應(yīng)商指導(dǎo)下安裝線槽、管線敷設(shè)、或系統(tǒng)穿線一般在各子系統(tǒng)供應(yīng)商督導(dǎo)下宜由同一家施工單位（

5、如土建）安裝較好子系統(tǒng)的調(diào)試由各系統(tǒng)承包商自行負責。信產(chǎn)部電子行業(yè)職鑒中心信產(chǎn)部電子行業(yè)職鑒中心隱檢-交接檢-階段檢-預(yù)檢竣工檢-復(fù)檢-評定檢-鑒定檢施工常用檢驗手段信產(chǎn)部電子行業(yè)職鑒中心信產(chǎn)部電子行業(yè)職鑒中心系統(tǒng)調(diào)試（試運行）信產(chǎn)部電子行業(yè)職鑒中心信產(chǎn)部電子行業(yè)職鑒中心系統(tǒng)調(diào)試（試運行）信產(chǎn)部電子行業(yè)職鑒中心信產(chǎn)部電子行業(yè)職鑒中心ISO9000質(zhì)量質(zhì)量/工期控制（工期控制（查看表格查看表格）質(zhì)量工期質(zhì)量工期否分析原因并采分析原因并采取糾正措施取糾正措施確定控制標目標確定控制標目標確定保證措施確定保證措施按計劃執(zhí)行按計劃執(zhí)行跟蹤檢查測量跟蹤檢查測量達到控制達到控制制指標了嗎？制指標了嗎？是下一

6、報告期下一報告期施工管理信產(chǎn)部電子行業(yè)職鑒中心信產(chǎn)部電子行業(yè)職鑒中心安全與文明施工安全與文明施工安全安全安全制度安全制度安全措施安全措施安全工藝安全工藝檢查方法檢查方法安全一票否決制安全一票否決制全員安全責任制全員安全責任制入場安全培訓(xùn)制入場安全培訓(xùn)制文明工地責文明工地責任制任制人機料法環(huán)人機料法環(huán)管理措施管理措施制定施工文制定施工文明標準明標準施工管理信產(chǎn)部電子行業(yè)職鑒中心信產(chǎn)部電子行業(yè)職鑒中心竣工驗收竣工驗收構(gòu)成竣工驗收的條件竣工驗收的幾種準備工作竣工驗收的進行樓控竣工報告(考點！)整改與復(fù)檢提請竣工驗收的技巧多媒體竣工報告實例!信產(chǎn)部電子行業(yè)職鑒中心信產(chǎn)部電子行業(yè)職鑒中心竣工驗收竣工驗收信產(chǎn)部電子行業(yè)職鑒中心信產(chǎn)部電子行業(yè)職鑒中心竣工驗收竣工驗收信產(chǎn)部電子行業(yè)職鑒中心信產(chǎn)部電子行業(yè)職鑒中心技術(shù)支持與服務(wù)施工管理組織：組織：在總部或當?shù)爻闪⑹酆蠓?wù)中心；人員：人員：技術(shù)全面、經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干；培訓(xùn)：培訓(xùn)： 標準、內(nèi)容、程序（前、中、后）；竣工資料