老員工辭職報(bào)告示例

1、老員工辭職報(bào)告示例 老員工辭職報(bào)告范文一 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 20xx年x月x日我來(lái)到xx，正式成為xx的一員。關(guān)于這一點(diǎn)，真誠(chéng)的感謝機(jī)緣。 截止到今天，已然過(guò)去了四年多。在這段時(shí)間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來(lái)也一定會(huì)深深的影響我，我誠(chéng)摯的感謝大家，感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位，因?yàn)槟銈冏屛页砷L(zhǎng)。 我不喜愛(ài)夸大事實(shí)，也不喜愛(ài)太過(guò)謙虛，我會(huì)盡力去接近事實(shí)，惟其如此，才可能客觀。 在這四年之中，我付出了勞作，也得到了回報(bào)。但我想，我的付出不夠以得到如此之多的回報(bào)，感謝xx和所有同事的慷慨。遠(yuǎn)的我不敢說(shuō)，至少在xx，xx稱得上是慷慨大度，寬容有加。相信同事都了解我，我不會(huì)去拍任何人的

2、馬屁，何況現(xiàn)在馬上離開，更沒(méi)必要。所以，請(qǐng)相信這句話是我發(fā)自肺腑。 有很多優(yōu)秀的同事，給了我很多幫助，謝謝大家。 雖然我經(jīng)常自求進(jìn)步，但因?yàn)樘煨杂掴g，無(wú)法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，也不能按期完成銷售任務(wù)，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，對(duì)此我自感慚愧。所以我現(xiàn)在提出辭職。 關(guān)于現(xiàn)在手頭的工作，我會(huì)盡快處理完畢并完成交接，主要是xx四月份發(fā)的一批貨還沒(méi)收到貨款。這個(gè)客戶和xx的客戶都很好，付款及時(shí)，彬彬有禮，從他們身上，我也學(xué)到了東西，在此示謝。 新招聘的四位同事，很不錯(cuò)，尤其特別的是謝xx，請(qǐng)相信這是我完全出于公心的判斷。 雖然中國(guó)的法治不完善，遵守法律的成本比違法的成本還要高。但我依舊很樂(lè)意做一個(gè)遵守

3、法律的公民。依據(jù)我和公司之間的合同，辭職需以書面形式提出。望領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)，在此非常感謝! 此致 敬禮 申請(qǐng)人：xxx xx年xx月xx日 老員工辭職報(bào)告范文二 尊敬的xx總經(jīng)理： 非常遺憾地，我思索了很久，還是決定寫這份報(bào)告書給你。關(guān)于我的辭職，原因是多方面的。作為一名公司老員工，我也非常熱愛(ài)這個(gè)大家庭，特別您對(duì)我五年來(lái)的栽培，我在這里對(duì)您說(shuō)聲謝謝。 在這五年里，我收獲非常多，從工作內(nèi)容到為人處事，都讓我有了與從前迥然不同的眼界，學(xué)到了很多東西，體會(huì)到了很多道理，讓我迅速地成長(zhǎng)成熟起來(lái)。三年里，我各種大錯(cuò)誤小錯(cuò)誤都犯了不少，加上自己性格上的一些缺陷，有很多事情并沒(méi)有處理好，在這一方面，要表示我

4、誠(chéng)摯的歉意，同時(shí)深深感激領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的寬容! 五年的時(shí)間已經(jīng)不短了，關(guān)于離開，我也是做了長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)后才決定的，如果這個(gè)決定讓大家失望或傷心了，我表示萬(wàn)分的抱歉。在離開之前，我還是有許多一直想講但是沒(méi)有講的話要說(shuō)出來(lái)，因?yàn)槲译m然走了，但是我希望xx、港林是能越來(lái)越好地發(fā)展下去的，在這里就提幾點(diǎn)建議，希望領(lǐng)導(dǎo)們能慎重合計(jì)! 1、整頓公司風(fēng)尚。公司假設(shè)想長(zhǎng)期繼續(xù)地發(fā)展下去，必定需要一批合格的人才，不管從工作能力還是個(gè)人素養(yǎng)，都要有一定的修養(yǎng)，一個(gè)公司是一個(gè)集體，重視的是團(tuán)隊(duì)合作精神，而不是個(gè)人表現(xiàn)。 2、改善領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。作為領(lǐng)導(dǎo)，不可偏袒任何一方職員，同事之間，亦不得勾心斗角。多疑猜忌是管理工作中的

5、大忌諱，用人不疑，疑人不用，是一句老話，誰(shuí)都希望能夠被信任，被器重，在管理工作中，建議領(lǐng)導(dǎo)者以支持激勵(lì)為主，加以適當(dāng)?shù)呐u(píng)引導(dǎo)，尊重員工，才干得到員工的尊重。用人方面，能力是關(guān)鍵，高矮胖瘦只是一個(gè)參照方面。一個(gè)公司真正的財(cái)富不是老板今年賺了多少錢，而是公司的人才資源是否穩(wěn)定牢固，并且充滿斗志。一個(gè)將軍，有再大的能力，他都是沒(méi)有辦法把一場(chǎng)仗打下來(lái)的，所以戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利并不是將軍的勝利，而是所有人的勝利，他的兵才是他真正的財(cái)富!所以一個(gè)將軍在合計(jì)該如何把仗打好之前，首先要合計(jì)的是如何穩(wěn)定他的軍心! 3、穩(wěn)定職員。自我進(jìn)公司那一天起，來(lái)來(lái)去去換了好幾批的同事，這并不是一個(gè)正?，F(xiàn)象，如果公司是沒(méi)問(wèn)題的，領(lǐng)

6、導(dǎo)是沒(méi)問(wèn)題的，待遇是沒(méi)問(wèn)題的，那他們是不會(huì)離開的，所以，這中間必定是有一條是有問(wèn)題的，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠重視并改善這個(gè)狀況。我個(gè)人提出的拙見(jiàn)是：提升福利待遇。關(guān)于外地員工和本地員工，我認(rèn)為，本地員工的穩(wěn)定性一定要比外地員工強(qiáng)，本地人對(duì)福利待遇這一方面比較器重，簡(jiǎn)單舉個(gè)例子，本地人基本都會(huì)在本地買房，這方面，如果公司能夠在除了交納社保外另幫助交納住房公積金的話，對(duì)他們來(lái)說(shuō)就是一個(gè)很好的福利，解決了他們貸款買房的一個(gè)難題，用錢不多，但是很實(shí)在，在很多公司，這都是一個(gè)最基本的福利待遇。關(guān)于外地員工，流動(dòng)性比較大，福利待遇或許他們并不計(jì)較，但工資或提成部分要提上去，就我所了解，我們公司的工資部分這兩年并

7、沒(méi)有很大的浮動(dòng)，現(xiàn)在物價(jià)上漲得這么厲害，不提升是不行的。目前就我們公司還剩下的職員中(張家港方面)，我的建議是：劉彩鵑，幫她交納公積金，并把工資提上去，一個(gè)單證員在張家港年薪基本都有3萬(wàn)左右，她是最有可能長(zhǎng)期穩(wěn)定的一個(gè)員工，踏踏實(shí)實(shí)地做事，公司需要這樣的人，穩(wěn)定才有發(fā)展。銷售部：朱文明、小周，提升工資底薪，關(guān)于業(yè)務(wù)成績(jī)好的，除了提成外給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，不管是錢還是物，關(guān)于員工來(lái)說(shuō)，需要得到的是公司的肯定。 另外，就我離開后，我的工作做一個(gè)如下安排： 1、單據(jù)整理，報(bào)關(guān)方面。彩鵑完全可以接手這些事情，不必有太多的憂慮。 2、合同的擬訂、整理以及催款。合同基本都是銷售合同，小石那里都有樣本，只需要填寫就可，假設(shè)是其他類的合同，朱經(jīng)理代勞即可。催款方面，催款需要技巧，這方面我做得也不太好，假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)需要合計(jì)有專門一個(gè)人在做這個(gè)事，我也覺(jué)得未嘗不可。 3、展覽會(huì)的宣揚(yáng)。這方面基本都是李培新先生幫我們?cè)谧?，我們只需要配合他的需要，給他提供他需要的材料即可。另外，在木材雜志上投放廣告，我覺(jué)得是有百利而無(wú)一害的事情。廣告是一個(gè)長(zhǎng)期投資，不能看它的短期效益，如果不做這方面的投資，那么打響品牌只是一個(gè)空喊的口號(hào)，