人力資源管理-畢業(yè)論文開題報(bào)告

1、廣西科技大學(xué)管理學(xué)院本科生學(xué)位論文開題報(bào)告課題名稱 特方公司人力資源管理存在問題及對(duì)策研究專業(yè)工商管理班級(jí)工商102學(xué) 號(hào) 201000701071姓名史蒂夫指導(dǎo)教師 XXX2014年04月05日一、課題的來源、研究的目的意義（包括在我國應(yīng)用的前景）、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及水平、參考文獻(xiàn)（一）課題來源該課題的來源是我的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷。我于 2013年12月17日至2014年1月17 日在柳州市特方工貿(mào)有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí)， 時(shí)長為一個(gè)月。柳州市特方工貿(mào)有限公司位 于柳州市桂柳路 市電化廠區(qū)東北側(cè)（市四菱礦山水泥機(jī)械設(shè)備廠），成立于2011年9 月20日，注冊(cè)資本為500萬元，經(jīng)過兩年的發(fā)展，公司目前擁有將

2、近 350萬固定資 產(chǎn)，擁有員工57人。特方公司主要從事金屬材料、建筑材料、工程機(jī)械的銷售，同 時(shí)還從事建筑材料以及五金件的加工兼銷售。在為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)期間，通過在工作 中搜集案例數(shù)據(jù)以及仔細(xì)觀察，我逐漸地對(duì)公司的情況有了一定程度的了解，并開始 對(duì)公司的各方面的情況進(jìn)行分析。 經(jīng)過分析，發(fā)現(xiàn)公司在人力資源管理方面做得并不 是十全十美，還存在著一些問題。比如：一是公司領(lǐng)導(dǎo)的人力資源管理觀念滯后；二 是管理層沒有樹立人力資源管理需要全員參與的意識(shí)；三是公司對(duì)人力資源開發(fā)不 足；四是公司內(nèi)部薪酬福利分配不合理。故設(shè)此課題，以針對(duì)特方公司人力資源管理 存在的問題，結(jié)合自己所學(xué)的有關(guān)人力資源管理的理論

3、知識(shí)以及在日常生活實(shí)踐中積 累的經(jīng)驗(yàn)，為公司提出改進(jìn)的建議和對(duì)策。（二）研究的目的及意義所謂人力資源，就是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱。人力資源管理是一個(gè)科學(xué)、系統(tǒng)的工作，要運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，不僅對(duì)人力資源進(jìn)行量的 管理，即對(duì)與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使二者經(jīng)常保持 最佳比例和有機(jī)的結(jié)合，使人和物都充分發(fā)揮出最佳效應(yīng)， 而且還要對(duì)人力資源進(jìn)行 質(zhì)的管理，主要是指采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行有效的管 理，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，最終達(dá)到組織目 標(biāo)企業(yè)是人類世界的組成細(xì)胞，其地位和作用日益重要。20世紀(jì)以

4、來企業(yè)為社會(huì)創(chuàng)造了大量物質(zhì)和精神財(cái)富，有力地促進(jìn)了社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展。在現(xiàn)代社會(huì)，任何國家 的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技進(jìn)步、人民生活水平提高和福利改善均依賴企業(yè)。特別是在21世紀(jì)，企業(yè)在維護(hù)世界和平、改善國際關(guān)系、參與國際競(jìng)爭(zhēng)以及加強(qiáng)國際合作中發(fā)揮前 所未有的作用。而企業(yè)的這些作用，都要依靠企業(yè)中的各類員工來實(shí)現(xiàn)。在競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今天，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已從產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬胖g的競(jìng)爭(zhēng)。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，各個(gè)企業(yè)自身在追究其發(fā)展受阻的原因，而 理論界也對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展以及管理方面做了許多研究。最終，兩者都意識(shí)到了一個(gè)重要的問題：21世紀(jì)已不同于以往，企業(yè)要發(fā)展，要在激烈競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位， 就

5、要擁有優(yōu)秀的忠于企業(yè)的人才，這樣才能擁有雄厚的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，以立于不敗之地。 現(xiàn)代人力資源管理是以企業(yè)人力資源為中心，研究如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的合理配 置。人才不僅是再生型資源、可持續(xù)資源，而且是資本性資源。在企業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中， 人才都是無法估量的資本，一種能給企業(yè)帶來巨大效益的資本。人才作為資源進(jìn)行開 發(fā)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然。企業(yè)只有依靠人才的創(chuàng)新與變革，才能達(dá)到科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)騰 飛。由此看來，企業(yè)對(duì)于人才的需求是多么迫切。 各行業(yè)對(duì)人才的定義與需求都是不 盡相同，只有選擇和開發(fā)合適的人才，企業(yè)才能獲得進(jìn)一步發(fā)展，才能在日益激烈的 競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。（三）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及研究水平人力資源管理是一門

6、新興的學(xué)科，問世于20世紀(jì)70年代末。人力資源管理的歷 史雖然不長，但人事管理的思想?yún)s源遠(yuǎn)流長。以時(shí)間的角度來看，從 18世紀(jì)末開始 的工業(yè)革命到20世紀(jì)70年代，這一時(shí)期被稱為傳統(tǒng)的人事管理階段。 20世紀(jì)70年 代末之后，人事管理讓位于人力資源管理。目前，我國正處在由傳統(tǒng)管理方式向人力資源管理過渡的轉(zhuǎn)型時(shí)期，企業(yè)中的管理方法從思想到行動(dòng)都發(fā)生著巨大的變化， 處于摸索中的人力資源管理隨時(shí)都可能發(fā) 生各種變革。而我國人力資源管理專業(yè)的建設(shè)已進(jìn)入有組織的自覺發(fā)展階段，實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的研究和探索正在豐富、擴(kuò)展著高等教育的方法體系。然而，雖然高等教育工 作者已經(jīng)普遍認(rèn)識(shí)到了實(shí)踐教學(xué)體系改革的必要性，但

7、無論在理論探討方面，還是實(shí)踐應(yīng)用方面，現(xiàn)有的嘗試都沒有突破性的進(jìn)展。而從西方管理的思想發(fā)展的歷程中，它的研究重心在逐步轉(zhuǎn)移，由側(cè)重研究物流、 組織制度、規(guī)范等管理逐步轉(zhuǎn)向研究人際關(guān)系、行為心理、價(jià)值觀念、科學(xué)決策等管 理。隨著研究重心的轉(zhuǎn)移與深入，人們的管理思維方式也正發(fā)生深刻巨大的變化，研 究西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出的“以人文本”等管理理論在實(shí)踐取得了喜人的成就，并也開始被我國企業(yè)引用。（四）參考文獻(xiàn)1 杜志平，劉犁子不同戰(zhàn)略下的企業(yè)薪酬分析J.經(jīng)營管理者，2009 （ 12）：8-9;2 張嘉彬.淺析企業(yè)人力資源規(guī)劃的實(shí)施.經(jīng)營管理者，2009, (3)3 鄭彤.中小企業(yè)人力資源規(guī)劃的困惑與解決之

8、道.人口與經(jīng)濟(jì)，2008(1)4 勾曉瑞.打造全員參與創(chuàng)新的人力資源管理體系.中國人力資源開發(fā)，2009, 229( 7):21235 湯孝錦.關(guān)鍵績效指標(biāo)在現(xiàn)代企業(yè)績效管理中的應(yīng)用企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2009，351(4):46486 胡金生.如何加快國有企業(yè)人力資源開發(fā).企業(yè)科技與發(fā)展，2009，24:1261287 為 德魯克.管理實(shí)踐M.北京：機(jī)械工業(yè)出版，2009： 798 Rao， Pramila. Identifying the "best" human resource management practices in India: A case study appro

9、ach. HumarResource Information Systems. 2009, 5: 69839 Bruce E Kaufman. Managing the Human Factor: the Early Years of HumanResource Man ageme nt in America n In dustry， Corn ell Un iversity Press，20087二、本課題的研究內(nèi)容和研究目標(biāo)（一）研究內(nèi)容1、人力資源管理概述（1）人力資源管理的概念（2）人力資源管理理論激勵(lì)-保健理論：保健因素：導(dǎo)致工作不滿的因素；激勵(lì)因素：能帶來工作滿意感的因素；期望理論

10、：努力一績效聯(lián)系：個(gè)體感到通過一定努力而達(dá)到一定工作績效的可能性； 績效一獎(jiǎng)賞聯(lián)系：即個(gè)體對(duì)于達(dá)到一定工作績效后可獲得獎(jiǎng)賞的判斷； 吸引力：即個(gè)體在工作完成后所獲得的潛在結(jié)果或獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)個(gè)體的重要程度；2、柳州特方工貿(mào)公司人力資源管理概況（1）特方工貿(mào)公司簡介（2）特方工貿(mào)公司人力資源管理現(xiàn)狀A(yù)、公司的機(jī)構(gòu)設(shè)立及各部門員工配置情況B、員工招聘管理情況C、員工薪酬管理情況D、員工培訓(xùn)管理情況3、特方工貿(mào)公司人力資源管理存在的問題（1）公司領(lǐng)導(dǎo)的人力資源管理觀念滯后（2）管理層并沒有樹立人力資源管理需要全員參與的意識(shí)經(jīng)理以及其他部門主管在行動(dòng)上難以協(xié)調(diào)公司人力資源管理部門搞好人力資源管理的各項(xiàng)職能工作

11、（3）公司對(duì)人力資源的開發(fā)不足忽視對(duì)員工的技能培訓(xùn)，造成員工知識(shí)更新慢，知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊，影響員工發(fā)揮他 們的潛能（4）公司內(nèi)部的薪酬福利分配不合理技術(shù)人員和普通員工的工資較低，難以滿足員工的基本需求4、對(duì)于特方工貿(mào)公司人力資源管理現(xiàn)狀的對(duì)策及建議；（1）公司領(lǐng)導(dǎo)需樹立現(xiàn)代人力資源管理理念認(rèn)真的學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的知識(shí)。包括人力資源管理理論、組織行為學(xué)、管理溝通學(xué)、管理心理學(xué)等學(xué)科的知識(shí)要旨（2）形成全員參與人力資源管理的 觀念。公司管理層應(yīng)該改變自己對(duì)于人力資源管理的認(rèn)識(shí)， 參與到公司的人力資源管理 中來，將人力資源管理作為本部門的一項(xiàng)日常工作來進(jìn)行，樹立尊重人、重視個(gè)體的 管理思想和公司文化

12、，重視和尊重每一個(gè)員工，將人力資源管理提高到新的水平（3）加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)和開發(fā)特方工貿(mào)公司必須重視員工的技能培訓(xùn)和開發(fā)，建立完善的制度和強(qiáng)有力的組 織體系（4）改革薪酬制度特方工貿(mào)公司應(yīng)根據(jù)員工的實(shí)際工作量的大小合理安排員工的工資待遇，同時(shí)縮小員工的工資差距，提高技術(shù)人員和普通員工的工資（二）本課題研究目標(biāo)運(yùn)用國內(nèi)外各企業(yè)在人力資源管理方面的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合人力資源管理相關(guān)理論知 識(shí)，提出能有效解決公司人力資源管理問題的建議，改善公司現(xiàn)有的人力資源管理狀況，增強(qiáng)公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以順應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，并在競(jìng) 爭(zhēng)中促進(jìn)公司的穩(wěn)定快速發(fā)展。三、課題研究的技術(shù)關(guān)鍵和研究方法通過利用

13、專業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)， 結(jié)合實(shí)際，采用訪談法和統(tǒng)計(jì)分析法等方 法，搜集數(shù)據(jù)與案例，了解柳州市特方工貿(mào)公司的經(jīng)營管理狀況，并針對(duì)公司現(xiàn)有的 人力資源管理狀況、人力資源管理制度和措施，分析其在人力資源開發(fā)與管理方面存 在的問題，運(yùn)用所學(xué)的人力資源管理相關(guān)知識(shí)，結(jié)合理論并聯(lián)系實(shí)際，提出解決人力 資源開發(fā)與管理的有效方案，使公司能高效進(jìn)行人力資源開發(fā)與管理活動(dòng)， 促進(jìn)公司 的發(fā)展。四、課題研究進(jìn)度及計(jì)劃1、2014年3月24日前完成畢業(yè)論文開題報(bào)告并報(bào)論文指導(dǎo)老師審批；2、2014年3月25日至2014年4月25日，完成論文的中英文文獻(xiàn)檢索、外文 資料翻譯和畢業(yè)論文初稿；3、2014年4月25日至

14、2014年5月15日，根據(jù)論文指導(dǎo)老師意見對(duì)畢業(yè)論文 初稿進(jìn)行修改，并完成畢業(yè)論文的最后定稿和論文格式的調(diào)整， 按照管理系畢業(yè)論文 格式要求打印畢業(yè)論文；4、2014年5月16日至2014年5月25日，做好論文答辯準(zhǔn)備并參加答辯五、指導(dǎo)教師審查意見指導(dǎo)教師：年 月 日也、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗注：（統(tǒng)一用A4紙打?。?其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí) 位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)

15、務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4 、安全培訓(xùn)合格率為 100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出