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文檔簡介
1、泓域咨詢 /大慶關于成立電力電纜附件公司可行性報告大慶關于成立電力電纜附件公司可行性報告xxx投資管理公司報告說明xxx投資管理公司主要由xxx有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資1168.00萬元,占xxx投資管理公司80%股份;xx有限公司出資292萬元,占xxx投資管理公司20%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資26428.60萬元,其中:建設投資19882.13萬元,占項目總投資的75.23%;建設期利息215.57萬元,占項目總投資的0.82%;流動資金6330.90萬元,占項目總投資的23.95%。項目正常運營每年營業(yè)收入56300.00萬元,綜合總成本費用
2、45052.68萬元,凈利潤8226.38萬元,財務內(nèi)部收益率23.20%,財務凈現(xiàn)值10143.11萬元,全部投資回收期5.44年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。配電網(wǎng)建設改造行動計劃(2015-2020)明確提出,2015-2020年配電網(wǎng)建設改造投資不低于2萬億元,“十三五”期間累計投資不低于1.7萬億元,即十三五期間配電網(wǎng)改造年投資額不低于3,400億元。2016年年初,南方電網(wǎng)和國家電網(wǎng)正式啟動了農(nóng)村電網(wǎng)改造工程?!笆濉逼陂g,南方電網(wǎng)和國家電網(wǎng)合計投資達6,522億元用于農(nóng)村電網(wǎng)改造升級。本輪農(nóng)網(wǎng)改造升級是繼1998年、2010年兩次農(nóng)網(wǎng)改造升
3、級之后的第三次農(nóng)網(wǎng)改造升級,總投資遠遠超過前兩次農(nóng)網(wǎng)改造升級投資總和。國家對電網(wǎng)建設領域的巨大投入,將會刺激電纜及電纜附件的需求,推動電纜及電纜附件行業(yè)的發(fā)展。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 項目建設背景及必要性分析16一、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性或季節(jié)性特征1
4、6二、 行業(yè)壁壘17第三章 公司成立方案20一、 公司經(jīng)營宗旨20二、 公司的目標、主要職責20三、 公司組建方式21四、 公司管理體制21五、 部門職責及權限22六、 核心人員介紹26七、 財務會計制度27第四章 行業(yè)、市場分析35一、 市場規(guī)模35二、 行業(yè)與上下游的關系37第五章 法人治理38一、 股東權利及義務38二、 董事42三、 高級管理人員47四、 監(jiān)事50第六章 發(fā)展規(guī)劃52一、 公司發(fā)展規(guī)劃52二、 保障措施58第七章 項目選址分析60一、 項目選址原則60二、 建設區(qū)基本情況60三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展62四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標62五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向63六、 項目選址綜合評價64
5、第八章 環(huán)保分析65一、 編制依據(jù)65二、 建設期大氣環(huán)境影響分析66三、 建設期水環(huán)境影響分析69四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析70五、 建設期聲環(huán)境影響分析70六、 營運期環(huán)境影響71七、 環(huán)境管理分析71八、 結論73九、 建議74第九章 項目風險分析75一、 項目風險分析75二、 公司競爭劣勢80第十章 經(jīng)濟效益81一、 基本假設及基礎參數(shù)選取81二、 經(jīng)濟評價財務測算81營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表81綜合總成本費用估算表83利潤及利潤分配表85三、 項目盈利能力分析85項目投資現(xiàn)金流量表87四、 財務生存能力分析88五、 償債能力分析88借款還本付息計劃表90六、 經(jīng)濟評
6、價結論90第十一章 項目進度計劃91一、 項目進度安排91項目實施進度計劃一覽表91二、 項目實施保障措施92第十二章 投資方案93一、 投資估算的依據(jù)和說明93二、 建設投資估算94建設投資估算表98三、 建設期利息98建設期利息估算表98固定資產(chǎn)投資估算表99四、 流動資金100流動資金估算表101五、 項目總投資102總投資及構成一覽表102六、 資金籌措與投資計劃103項目投資計劃與資金籌措一覽表103第十三章 項目總結105第十四章 補充表格107主要經(jīng)濟指標一覽表107建設投資估算表108建設期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估算表110流動資金估算表110總投資及構成一覽表111項目
7、投資計劃與資金籌措一覽表112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費用估算表114固定資產(chǎn)折舊費估算表115無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表115利潤及利潤分配表116項目投資現(xiàn)金流量表117借款還本付息計劃表118建筑工程投資一覽表119項目實施進度計劃一覽表120主要設備購置一覽表121能耗分析一覽表121第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1460萬元三、 注冊地址大慶xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事電力電纜附件相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)
8、營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xxx有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。本公司秉承“顧客
9、至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8912.807130.246684.60負債總額3838.273070.622878.70股東權益合計5074.534059.623805.90公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2
10、019年度2018年度營業(yè)收入41115.8732892.7030836.90營業(yè)利潤7810.186248.145857.64利潤總額6841.725473.385131.29凈利潤5131.294002.413694.53歸屬于母公司所有者的凈利潤5131.294002.413694.53(二)xx有限公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需
11、求的信息化產(chǎn)品和服務,促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8912.807130.246684.60負債總額3838.273070.622878.70股東權益合計5074.534059.623805.90公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入41115.8732892.7030836.90營業(yè)利潤7810.186248.14585
12、7.64利潤總額6841.725473.385131.29凈利潤5131.294002.413694.53歸屬于母公司所有者的凈利潤5131.294002.413694.53六、 項目概況(一)投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立電力電纜附件公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由電力設備制造行業(yè)執(zhí)行嚴格的行業(yè)準入制度。國內(nèi)市場,進入該行業(yè)的產(chǎn)品須通過中國合格評定國家認可委員會(CNAS)、國際電工委員會電工產(chǎn)品合格測試與認證組織電工產(chǎn)品測試證書互認體系(IECEE-CB)、國際實驗室認可合作組織(ILAC-MRA)等認可的質量檢驗檢測單位的定型或型式試驗檢測。此外,各電網(wǎng)運營企業(yè)
13、通常會審查確定產(chǎn)品在所轄電網(wǎng)的入網(wǎng)資格,如國家電網(wǎng)要求在新產(chǎn)品批量采用前,須通過中電聯(lián)、中機聯(lián)等組織的由技術權威部門和大用戶代表參加的產(chǎn)品技術鑒定,并獲得相應產(chǎn)品的技術鑒定證書。一般而言,電網(wǎng)運營企業(yè)對供應商資質的要求會高于中電聯(lián)。國際市場,電力設備進入國外工程,往往需要按照當?shù)貥藴试谥付ㄔ囼灆C構完成相應試驗,并且行業(yè)質量管理體系經(jīng)過用戶的質量認證,進入用戶合格供應商名錄后才有參與市場競爭的機會。抓精準招商,加快培育經(jīng)濟增長動能大慶轉型發(fā)展離不開產(chǎn)業(yè)項目支撐,必須把招商引資作為產(chǎn)業(yè)項目建設的“優(yōu)先工程”來抓。要組織“四支隊伍”抓招商。組建市縣區(qū)招商專班,集中精干力量,圍繞發(fā)達地區(qū)和龍頭企業(yè)集聚
14、地區(qū),開展常年駐外招商;組建央地招商專班,圍繞企業(yè)的原料供應市場、產(chǎn)品銷售市場,開展產(chǎn)業(yè)鏈條節(jié)點招商;組建民營企業(yè)招商專班,圍繞裝備制造、食品加工、能源開發(fā)等重點產(chǎn)業(yè)的上下游延伸及配套,開展以商招商;組建平臺招商專班,圍繞各類大型展會,包裝推介我市重點項目,開展平臺招商。要完善“三項機制”抓招商。建立招商考核機制,將招商結果與稅收增量返還、財政轉移支付緊密掛鉤,充分調(diào)動縣區(qū)招商引資積極性;建立招商激勵機制,制定加強和改進招商工作的指導意見和政策支持辦法,重獎招商成效明顯的縣區(qū)和企業(yè);建立招商服務機制,采取干部包保、專班跟進等措施,加快重大項目的引進和落地。要用好“兩種資源”抓招商。依托駐慶央企
15、的油氣原料和化工產(chǎn)品,圍繞上下游吃配開展大招商。依托駐慶高校和各類科研機構的成果轉化,圍繞“產(chǎn)學研用”合作招大商。全年力爭引進億元以上項目100個,到位資金350億元。(三)項目選址項目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約61.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx千件電力電纜附件的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積79454.37,其中:生產(chǎn)工程51672.31,倉儲工程14020.35,行政辦公及生活服務設施6069.55,公共工程7692.16。(六)項目投資根據(jù)謹
16、慎財務估算,項目總投資26428.60萬元,其中:建設投資19882.13萬元,占項目總投資的75.23%;建設期利息215.57萬元,占項目總投資的0.82%;流動資金6330.90萬元,占項目總投資的23.95%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):56300.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):45052.68萬元。3、凈利潤(NP):8226.38萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.44年。5、財務內(nèi)部收益率:23.20%。6、財務凈現(xiàn)值:10143.11萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛,產(chǎn)品市場需
17、求旺盛,潛力巨大;本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術先進,產(chǎn)品質量、成本具有較強的競爭力,三廢排放少,能夠達到國家排放標準;本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設;項目產(chǎn)品暢銷,經(jīng)濟效益好,抗風險能力強,社會效益顯著,符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。第二章 項目建設背景及必要性分析一、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性或季節(jié)性特征1、周期性電力電纜附件行業(yè)無明顯周期性特征。但是作為輸配電網(wǎng)絡的重要組成部分,電纜附件行業(yè)的發(fā)展深受國民經(jīng)濟及電力投資建設的影響。同時,伴隨著我國經(jīng)濟的穩(wěn)定增長,城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的穩(wěn)步推進,與電力基礎設施密切相關的電纜附件行業(yè)獲得了良好的發(fā)展空間,特別是能源發(fā)展戰(zhàn)略的提出,以及“一帶一路”的不斷深化,都將推
18、動電纜附件行業(yè)的進一步發(fā)展。2、區(qū)域性電纜行業(yè)的地域性特征比較明顯,華中、華東和華南是電纜附件企業(yè)的主要分布區(qū)域,例如長纜電工科技股份有限公司(湖南長沙)、中能電氣股份有限公司(福建福州)、江蘇安靠智能輸電工程科技股份有限公司(江蘇溧陽)、深圳市沃爾核材股份有限公司(廣東深圳)、長園電力技術有限公司(廣東珠海)等,以上企業(yè)在技術先進性和生產(chǎn)規(guī)模上都具有行業(yè)代表性。3、季節(jié)性國內(nèi)市場,目前電力部門在設備采購、貨款結算方面仍遵守嚴格的預算管理制度,總體工程立項到建設投產(chǎn)可以在任意時間開始和完成。由于寒冷地區(qū)進入冬季后凍土施工難度較大,以及春節(jié)期間及前后開工不足,會呈現(xiàn)一定季節(jié)性。總體而言,行業(yè)季節(jié)
19、性特征不明顯。二、 行業(yè)壁壘1、技術和人才壁壘電纜附件行業(yè)涉及大型合金模具制造、絕緣高分子材料、精密橡膠注射設備制造和工藝、超高壓電力產(chǎn)品試驗等一系列領域,無論從理論還是設計工藝、制造工藝上講,電纜附件產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)都需要較高的技術水平和經(jīng)驗積累,故進入該行業(yè)需要多年研發(fā)經(jīng)驗和運行經(jīng)驗的積累,以及大量具有經(jīng)驗的技術人才作為保障。尤其是科技含量較高的高壓、超高壓電纜附件產(chǎn)品領域,從試制到真正完成開發(fā)需要經(jīng)過研發(fā)、試制、型式試驗、預鑒定試驗等一系列過程,有些產(chǎn)品從研發(fā)到正式投入生產(chǎn)甚至會耗時數(shù)年,具有很高的技術壁壘。高壓、超高壓電纜附件生產(chǎn)企業(yè)對技術及人才儲備具有很高的要求,缺乏技術和人才的企業(yè)
20、較難進入該行業(yè)。2、質量認證壁壘電力設備制造行業(yè)執(zhí)行嚴格的行業(yè)準入制度。國內(nèi)市場,進入該行業(yè)的產(chǎn)品須通過中國合格評定國家認可委員會(CNAS)、國際電工委員會電工產(chǎn)品合格測試與認證組織電工產(chǎn)品測試證書互認體系(IECEE-CB)、國際實驗室認可合作組織(ILAC-MRA)等認可的質量檢驗檢測單位的定型或型式試驗檢測。此外,各電網(wǎng)運營企業(yè)通常會審查確定產(chǎn)品在所轄電網(wǎng)的入網(wǎng)資格,如國家電網(wǎng)要求在新產(chǎn)品批量采用前,須通過中電聯(lián)、中機聯(lián)等組織的由技術權威部門和大用戶代表參加的產(chǎn)品技術鑒定,并獲得相應產(chǎn)品的技術鑒定證書。一般而言,電網(wǎng)運營企業(yè)對供應商資質的要求會高于中電聯(lián)。國際市場,電力設備進入國外工程
21、,往往需要按照當?shù)貥藴试谥付ㄔ囼灆C構完成相應試驗,并且行業(yè)質量管理體系經(jīng)過用戶的質量認證,進入用戶合格供應商名錄后才有參與市場競爭的機會。3、業(yè)績壁壘電力行業(yè)關系著整個國家的經(jīng)濟命脈,電網(wǎng)安全運行是國民經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展與百姓正常生活的重要保障。電力設備的性能對于電網(wǎng)運行的穩(wěn)定性起決定性作用,因此,電網(wǎng)公司對于設備供應商的選取非常慎重,特別是對重點工程的設備供應商,除了對供應商進行技術、質量、生產(chǎn)等全方位的資質認證,要求具有一定掛網(wǎng)時間、一定掛網(wǎng)數(shù)量的運行業(yè)績,才給予投標資格。行業(yè)新進入者通常只能在較為低端的產(chǎn)品市場參與競爭,積累一定的應用之后才可以進入較高一級的市場。4、資金投入壁壘電網(wǎng)公司與電氣
22、設備制造廠商要求與其合作的設備供應服務商必須具備與之業(yè)務規(guī)模匹配的制造能力,因而對設備、廠房、配套設施等固定資產(chǎn)的投入有較高要求,特別是需要電氣試驗設備、機械試驗設備以及材料試驗設備等需要滿足標準測試要求的設備,對初期投入的資金門檻設置較高,同時需要根據(jù)產(chǎn)品更新?lián)Q代追加設備技術改造及升級的投入;另一方面,大規(guī)模生產(chǎn)制造需要滿足大批量生產(chǎn)采購(尤其是模具投入)的要求,而建立完善物料采購體系并保持其良性持續(xù)的運轉還需要大量的流動資金保證。因此,巨大及持續(xù)的資金投入是進入行業(yè)的一大障礙。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關法律、法規(guī),自主開展各項業(yè)務,務實創(chuàng)新,開拓進取,不斷提高產(chǎn)品質量和
23、服務質量,改善經(jīng)營管理,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實現(xiàn)股東利益的最大化,促進行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法
24、律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電力電纜附件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xxx有限公司和x
25、x有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資1168.00萬元,占xxx投資管理公司80%股份;xx有限公司出資292萬元,占xxx投資管理公司20%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求
26、的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和
27、控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的
28、收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)
29、投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責
30、按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有
31、效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、董xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。2、吳xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立
32、董事。3、高xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、廖xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、郝xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、胡xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。
33、2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。7、方xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、戴xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的
34、規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除
35、外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權益和保證
36、公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現(xiàn)金分紅方案時,應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關法律、法規(guī)的規(guī)定,結合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見,利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時,公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流,
37、充分聽取中小股東的意見和訴求,及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會應當做出詳細說明,獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時,公司應當提供網(wǎng)絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外,公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議,并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過,在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出,董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三
38、分之二以上獨立董事通過,獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時,應當由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的三分之二以上通過;對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的,應當滿足公司章程規(guī)定的條件,經(jīng)過論證后履行相應的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過;公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策,應以股東權益保護為出發(fā)點,詳細論證和說明原因。有關調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見,經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。(3)現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分
39、配利潤(即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,并且現(xiàn)金流充裕,實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營;審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告;(4)現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重
40、大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過,達到以下情形之一:交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元;交易的成交金額(包括承擔的債務和費用)占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上,且絕
41、對金額超過3000萬元;交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。(5)利潤分配時間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現(xiàn)金分紅比例:公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍;公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;(7)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在依據(jù)公司的利潤分配原
42、則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘
43、會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 行業(yè)、市場分析一、 市場規(guī)模電纜附件作為輸配電網(wǎng)絡的重要組成部分,其行業(yè)發(fā)展與國民經(jīng)濟發(fā)展及電力基礎設施投資緊密相關。1、電力行業(yè)的宏觀狀況2008年-2018年,我國經(jīng)濟增長的總體情況良好,我國名義GDP從2008年的31.92萬億元上升至2018年的90.39萬億元,名義GDP復合增長速度保持在6.5%以上。作為支撐國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎性行業(yè),電力行業(yè)的增速往往領先于國民經(jīng)濟的增速。2008年到2018年,全國
44、發(fā)電量從34,668.82億kWh增至71,113.73億kWh。全國用電量的增長情況與發(fā)電量基本保持一致,從2008年的34,541億kWh增長至2018年的68,449億kWh。我國年發(fā)電量增長率和名義GDP增長率之間聯(lián)系密切,年發(fā)電量增長率雖然波動較大,但整體上呈快速上升趨勢。同時,我國年發(fā)電量和用電量逐年上升,預計未來仍會繼續(xù)上升。到2020年前后,我國將全面建成小康社會,逐步進入后工業(yè)化時期。經(jīng)濟增長速度較“十三五”將略有回落,但年發(fā)電量和用電量仍將保持較快增長。根據(jù)電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃,預計2020年全社會用電量6.8-7.2萬億千瓦時,年均增長3.6%到4.8%,全國發(fā)電裝機容
45、量20億千瓦,年均增長5.5%,人均裝機突破1.4千瓦,人均用電量5000千瓦時左右,接近中等發(fā)達國家水平。2、電力行業(yè)基礎設施建設電線電纜及電纜附件的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和電力建設密切相關,電線電纜制造業(yè)是國民經(jīng)濟中最大的配套行業(yè)之一,除了受宏觀經(jīng)濟狀況的影響,其發(fā)展還和產(chǎn)業(yè)政策走向和電力行業(yè)的基礎設施建設聯(lián)系緊密。2015年,電網(wǎng)公司對電網(wǎng)投資4,603億元,2016年,電網(wǎng)公司對電網(wǎng)投資額超過5,000億,此后的年投資額一直保持在5,000億以上,2019年國家電網(wǎng)計劃投資電網(wǎng)5,126億元。據(jù)此可以預測,十三五期間,全電網(wǎng)年均總投資能保持在5,000億元以上。3、電線電纜附件行業(yè)發(fā)展概況近年來,隨
46、著電纜附件下游行業(yè)的客戶:中國電力、石油、化工、城市軌道交通、汽車以及造船等行業(yè)加速發(fā)展,尤其是電網(wǎng)改造加快、特高壓工程相繼投入建設,電線電纜行業(yè)規(guī)模增長迅速。根據(jù)中國電線電纜行業(yè)“十二五”發(fā)展指導意見的預測,2016-2020年內(nèi),電網(wǎng)建設用中低壓電力電纜平均每年增長速度約9-10%,66kV及以上高壓電纜將達到12%以上。至“十二五”末,1kV電力電纜需求達62-66萬千米,10kV-35kV電力電纜需求將達28-30萬千米,66kV及以上高壓電力電纜需求將達1.7-2.0萬千米,絕緣架空電纜需求將達24-26萬千米。預計未來電力電纜仍將處于中高速發(fā)展期,電力電纜行業(yè)的發(fā)展將直接帶動電纜附
47、件行業(yè)的快速發(fā)展。二、 行業(yè)與上下游的關系1、與上游關系行業(yè)上游行業(yè)為有機硅、玻璃纖維與有色金屬等行業(yè),由于行業(yè)公司主要原材料占生產(chǎn)成本的比重較高,上游行業(yè)原材料價格的波動會對行業(yè)的營業(yè)成本造成一定的影響。2、與下游關系行業(yè)的下游行業(yè)為電力設備制造與發(fā)電、輸電和配售電領域,下游領域的需求與采購模式變化對行業(yè)公司業(yè)務會產(chǎn)生一定影響??傮w來看,下游領域的企業(yè)更為注重產(chǎn)品性能、品質、采購成本、使用壽命以及運行維護成本,通過權衡可靠性和經(jīng)濟性作出購買決定。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊,股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有
48、同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩
49、余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料,公司尚未對外披露時,股東應負有保密的義務,股東違反保密義務給公司造成損失時,股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容
50、違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯
51、公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,
52、應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯(lián)方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源,不
53、得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關聯(lián)方使用:(1)有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關聯(lián)方使用;(2)通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯(lián)方提供委托貸款;(3)委托控股股東及關聯(lián)方進行投資活動;(4)為控股股東及關聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票;(5)代控股股東及關聯(lián)方償還債務;(6)以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務部門應分別定期檢查公司與控股股東及關聯(lián)方非經(jīng)營性資金往來情況,杜絕控股股東及關聯(lián)方的非經(jīng)營性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報告的董事會會議上,財務總監(jiān)應向董事會報告控股股東及關聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權董事會制定防止大
54、股東、實際控制人及關聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時,公司董事會應視情節(jié)輕重對直接責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關聯(lián)方以包括但不限于占用或轉移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況,公司董事會應立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股份進行司法凍結。凡股東不能對所侵占公司資產(chǎn)恢復原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)?,公司有權按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序,通過變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)
55、。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由12人組成,其中獨立董事4名;設董事長1人,副董事長1人。3、董事會行使下列職權:(1)負責召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)在股東大會授權范圍內(nèi),決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項;(7)決定公司內(nèi)部管理機構的設置;(8)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書,根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)及其他高級管理人員,并決定其報酬
56、事項和獎懲事項;擬訂并向股東大會提交有關董事報酬的數(shù)額及方式的方案;(9)制訂公司的基本管理制度;(10)制訂本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事項;(12)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所;(13)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(14)決定公司因本章程規(guī)定的情形收購本公司股份事項;(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。公司董事會設立審計委員會,并根據(jù)需要設立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關專門委員會。專門委員會對董事會負責,依照本章程和董事會授權履行職責,提案應當提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成,其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數(shù)并擔任召集人,審計委員會的召集人為會計專業(yè)人士。董事會負責制定專門委員會工作規(guī)程,規(guī)范專門委員會的運作。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規(guī)及有關主管機構的要求制定董事會議事規(guī)則,以
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