財務(wù)經(jīng)理年終述職報告

1、財務(wù)經(jīng)理個人述職報告范文20年本人認(rèn)真履行工作職責(zé)，順利完成了 20年完成了省公司及分公司安排的各項工 作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況做一匯報。、結(jié)合降本增效、本地網(wǎng)全成本評價管理體系及基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心的管理模式，全 面執(zhí)行預(yù)算管理，加強成本費用的管理。2、進一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力，提升企業(yè)整體效益水平，推動降本 增效工作的落地執(zhí)行。2、加大成本費用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約6950萬元，其中營銷費用約1490萬元, 占總付現(xiàn)成本的21.4'o二、進一步提升財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè)，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。充分利用財務(wù)信息化支揮手段，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占

2、用和使用情況。對所有供應(yīng)商信息 進行了疏理，清理了供應(yīng)商銀行信息550條。三、切實加強資金管理嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理，沉淀資金月末 基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。堅持月末對營業(yè)款結(jié)算科目進行核對清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對，認(rèn)真填寫銀行對賬明細(xì)表。四、加強和完善會業(yè)對賬制度對賬工作進一步加強和完善，增加了網(wǎng)運成本的核對工作，網(wǎng)運成本匹配率達到了 95%以上。 相關(guān)問題及時與各部門進行溝通解決。五、加強財務(wù)核算基礎(chǔ)工作對憑證嚴(yán)格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料 按要求分類

3、裝訂存放。加大外部發(fā)票管理力度，清理了 20年-20年所有外部發(fā)票，加大對原始發(fā)票的審核 力度： 六、工作中存在的不足(-)成本費用管控不力20年付現(xiàn)成本支出6950萬元，超預(yù)算870萬元（14%） o（二）營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點不能按日歸集資金，繳存周期較長； 每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。（三）財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進一步提升ERP系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些 問題.還需加強對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。七、20年的工作計劃20年除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：（-）全面深化推進基層營銷單元準(zhǔn)利

4、潤中心建設(shè)進一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度，加大對 責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。（二）繼續(xù)以網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手，推行“全成本”管理，落實四條管理線成本歸口 管理的責(zé)任，提升資源使用效益。全面推動和深化網(wǎng)財務(wù)評價工作，進一步向管理要效益。進一步推動網(wǎng)財務(wù)評價機 制建設(shè)與完善，提升運營質(zhì)量。（三）全面深化降本增效活動，緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力，改進公司盈 利能力。繼續(xù)推動和深化降本増效活動，全面推動隆本增效工作上水平。（四）進一步加強收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運行效率。K結(jié)合集團公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè)，加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。2、加強資金預(yù)算與支付結(jié)算管理。提

5、高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與 考核評價。3、加強債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險的控制，防范資金風(fēng)險，4、加強應(yīng)收、預(yù)付款款項的管理，防止債權(quán)損失風(fēng)險。（五）進一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。2、進一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強化財務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理，嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原 則，完善并落實核對制度，加強臺賬建立工作。2、加強稅務(wù)管理，夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納 稅調(diào)整等。加強涉稅發(fā)票的管理。（六）加強資產(chǎn)財務(wù)管理。2、加強工程過程管理和工程成本管理。借助ERP系統(tǒng)，進一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成 本核算工作。2、加強產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)

6、格落實資產(chǎn)損失的責(zé)任追究，促進資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平 的持續(xù)提升。不妥之處，請批評指正！財務(wù)經(jīng)理個人述職報告范文2各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：20xx年本人認(rèn)真履行工作職責(zé)，順利完成了 20xx年完成了省公司及分公司安排的各項工作 任務(wù)，現(xiàn)將工作情況做一匯報。、結(jié)合隆本增效、本地網(wǎng)全成本評價管理體系及基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心的管理模式，全 面執(zhí)行預(yù)算管理，加強成本費用的管理。2、進一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力，提升企業(yè)整體效益水平，推動降本 增效工作的落地執(zhí)行。2、加大成本費用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約6950萬元，其中營銷費用約1490萬元, 占總付現(xiàn)成本的21.4o二、進一步提升財務(wù)信息化水

7、平與服務(wù)支揮能力建設(shè)，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。充 分利用財務(wù)信息化支撐手段，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應(yīng)商信息進 行了疏理，清理了供應(yīng)商銀行信息550條。三、切實加強資金管理嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理，沉淀資金月末 基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。堅持月末對營業(yè)款結(jié)算科目進行核對清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對，認(rèn)真填寫銀行對賬明細(xì)表。四、加強和完善會業(yè)對賬制度 對賬工作進一步加強和完善，增加了網(wǎng)運成本的核對工作，網(wǎng)運成本匹配率達到了 95%以上。 相關(guān)問題及時與各部門進行溝通解決。五、加強財務(wù)

8、核算基礎(chǔ)工作對憑證嚴(yán)格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料 按要求分類裝訂存放。加大外部發(fā)票管理力度，清理了 2007年-2020年所有外部發(fā)票，加大對原始發(fā)票的審核力 度。六、工作中存在的不足（-）成本費用管控不力20xx年付現(xiàn)成本支出6950萬元，超預(yù)算870萬元（14%） o（二）營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點不能按日歸集資金.繳存周期較長； 每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。（三）財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進一步提升ERP系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些 問題.還需加強對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。七、20x

9、×年的工作計劃20xx年除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：（-）全面深化推進基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè)進一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度，加大對責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。（二）繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手，推行*全成本”管理，落實四條管理線成本歸口 管理的責(zé)任，提升資源使用效益。全面推動和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價工作，進一步向管理要效益。進一步推動本地網(wǎng)財務(wù)評價機 制建設(shè)與完善，提升運營質(zhì)量。（三）全面深化降本増效活動，緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力，改進 公司盈利能力。繼續(xù)推動和深化降本増效活動，全面推動隆本增效工作上水平。（四）進一步加強收支兩條線資金管理

10、體系，提升資金的全程管控能力與運行效率。K結(jié)合集團公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè)，加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。2、加強資金預(yù)算與支付結(jié)算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與 考核評價。3、加強債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險的控制，防范資金風(fēng)險。4、加強應(yīng)收、預(yù)付款款項的管理，防止債權(quán)損失風(fēng)險。（五）進一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。2、進一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強化財務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理，嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原 則，完善并落實核對制度，加強臺賬建立工作。2、加強稅務(wù)管理，夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納 稅調(diào)整等。加強涉稅發(fā)票的管理。（六）加強資

11、產(chǎn)財務(wù)管理。K加強工程過程管理和工程成本管理。借助ERP系統(tǒng)，進一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成 本核算工作。2、加強產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格落實資產(chǎn)損失的責(zé)任追究，促進資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平 的持續(xù)提升。不妥之處，請批評指正！財務(wù)經(jīng)理個人述職報告范文3作為財務(wù)主管一年半年時間以來，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)童制度，認(rèn)真 履行了財務(wù)核算和監(jiān)督職能,做好財務(wù)審核、監(jiān)督等本職工作。嚴(yán)格按照公司財務(wù)規(guī)定要求， 認(rèn)真履行職責(zé)。IS公正、公平2、對公司的忠誠度3、業(yè)務(wù)技能4、思想品德 5、清正廉潔具體代表性的工作如下: 帶領(lǐng)全體財務(wù)人員認(rèn)真做好各分子公司的財務(wù)核算和賬務(wù)處理.以及賬簿、財務(wù)資料的收

12、集、 整理和歸檔工作。清理、核對了公司的固定資產(chǎn)，對外投資情況以及20年-20年公司 工程欠款，公司應(yīng)付賬款的清理及掛賬，單位職工借款催收，對工程所發(fā)生的材料都嚴(yán)格審 核，發(fā)現(xiàn)超出預(yù)算的材料發(fā)票，堅決不放過，例如在審核工程中，發(fā)現(xiàn)材料供應(yīng)公 司，供應(yīng)的材料設(shè)備超岀預(yù)算7000余元，本著對公司負(fù)責(zé)，對企業(yè)的忠誠，堅決拒絕支付， 為公司挽回了損失。為了不影響單位的聲譽，和緩解公司資金周轉(zhuǎn)困難的狀況，積極想辦法、跑手續(xù)，組織貸款、 辦理銀行承兌匯票。帶領(lǐng)全體財務(wù)人員，做到了及時向公司、部領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料。在平時工作中，深知：作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要干好自己的本職工作，而且還要 有良好的

13、職業(yè)道德風(fēng)尚和先進的政治思想，所以我積極向黨組織乘攏，在一年前向黨組織遞 交了入黨申請書，現(xiàn)已被列為積極分子，雖然我不是一名共產(chǎn)黨員，但是我嚴(yán)格要求自己， 相信我會離黨組織越來越近，最終通過黨組織的考驗。在會計核算方面，在工作中不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)和完善，力求做到財務(wù)核算更規(guī)范。在平時工 作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展?？傊?，這一年多來，我認(rèn)真干好了本職工作，起好了一名財務(wù)主管的監(jiān)督、先鋒和帶頭作用， 并時時不忘以身作則。在遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，當(dāng)好參謀，協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到 了這點。2、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配

14、、工資制度改革等，并提出了一些加強 管理等方面的建議，取得了良好的效果。存在的不足及整改措施：總之，多年來財務(wù)部關(guān)于為公司化解財務(wù)風(fēng)險、合理避稅的例子還有很多，這里就不在一一 列舉。我作為公司主要財務(wù)負(fù)責(zé)人，在組織企業(yè)會計核算中，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中，都 積極主動，努力把工作做好，盡力讓稅務(wù)檢查時順利通過。同時，在這方面我從來未向公司 領(lǐng)導(dǎo)伸手要過獎勵。把工作當(dāng)成自己的事來干，始終堅持實事求是的基本原則，扎扎實實工 作。2、擺正關(guān)系，當(dāng)好參謀。我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，對于經(jīng)營層決策，我堅持要 從財務(wù)角度服從命令，聽從指揮，盡力完成。3、不說大話，求真務(wù)實。財會工作整天跟數(shù)字打交道，通

15、過數(shù)字來說話。數(shù)字工作，講究 真實準(zhǔn)確，有憑有據(jù)，有條有理。因此，我擔(dān)任財務(wù)負(fù)責(zé)人多年來，認(rèn)認(rèn)真真理財。用事實 說話述職報告，通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等，利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿，向公司領(lǐng) 導(dǎo)提供真實可乘的財務(wù)信息，反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù)，都能 經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。對此，多年來七八次的財務(wù)審計和十幾次的稅務(wù)檢查的 順利通過都充分的證實了這一點。4、工作具體，容易惹人。財會工作，算帳報賬，資金撥付，既具體又繁瑣。要求規(guī)范準(zhǔn)確， 照童辦事，在這方面，我深有體會，例如在日常財務(wù)監(jiān)督費用報銷方面，資金收付方面，公 司整體任務(wù)及各個部門任務(wù)分配下達方面,上涉及公

16、司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理,下牽扯到普通員工。 會計規(guī)童制度又受國家法規(guī)的制約，部門之間的摩擦在所難免，計劃任務(wù)完不成經(jīng)濟效益下 滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意，費用報銷嚴(yán)了惹人，寬了違規(guī)，資金短缺，給誰付錢慢了誰有意見?？?而言之，財務(wù)負(fù)責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意.經(jīng)理高興，自己舒心。但是，財務(wù)總監(jiān)干的就是財 務(wù)監(jiān)督檢查工作，得罪人的工作，只能是與人為善，理解萬歲，有氣自己消，有淚肚里流, 再苦再累工作一點也不能含糊。7、心態(tài)平衡，廉政自律。作為財務(wù)負(fù)責(zé)人雖然權(quán)力有限但仍然要時刻提醒自己，從不濫 用權(quán)力，平心而論，在這方面對自己要求還是比較嚴(yán)格的。以上就是本人這一年多來我所做的一點工作和思想?yún)R報，當(dāng)然我的工作離不開和我一起戰(zhàn)斗 的同仁們的通力配合、支持、理解和幫助，特別是得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任、理解: 在這里我對支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們表示衷心的感謝，謝謝大家。存在的問題和努力的方向任職一年多來，雖然做了一些工作，但也存在一些不足之處，主要是：1、財務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財 經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強，在任職的多年中，盡管自己盡力想把財務(wù)工作做得更好，但在實際 工作中，還存在著執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。2、專業(yè)技能