質量事故處罰通報

1、精品文檔質量事故處罰通報-WORD文檔，下載后可編輯修改-下面是小編收集整理的范本，歡迎您借鑒參考閱讀和下載，侵刪。您的努力 學習是為了更美好的未來！質量事故處罰通報范文一一、概況20xx年12月29日處理組作業(yè)員陳家才在打磨一款銅件產(chǎn)品時，旁邊一位 同事已經(jīng)對其提醒不要打磨的太多，然而作業(yè)員陳家才不予理睬，導致50個產(chǎn)品，30個打磨變形，從而導致公司對客戶的質量要求無法達到，對公司的質量 信譽有所損失。二、原因分析1、員工品質意識不強，對公司沒有相應責任心。2、只注重進度，忽視了“安全第一、質量至上”管理理念。三、處罰決定為貫徹生產(chǎn)部的質量管理方針和相關管理制度，提高生產(chǎn)部各生產(chǎn)主體的質 量

2、責任意識，經(jīng)生產(chǎn)部研究討論，做如下處罰決定：給予陳家才嚴重警告及罰款50元上述罰款在當月工資中予以扣除。特此通報！XXX實業(yè)有限公司生產(chǎn)部12-30質量事故處罰通報范文二一、概況招商1872工地1#樓 D單元19-28層經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)：主臥21間，次臥13間， 客臥14間，衣帽間1間，共計49間不同程度出現(xiàn)空鼓、開裂?？展拿娣e約：269 平米（其中有8-10間房整體地面全部空鼓），需要切割清楚后返工從做水泥砂漿 地面找平層。二、原因分析1、現(xiàn)場主管經(jīng)理、技術主管、質檢員、分管工長監(jiān)控、檢查、落實不到位。 責任心不強，監(jiān)控力度差，對現(xiàn)場施工作業(yè)人員管理不力，任憑作業(yè)人員隨意操 作。2、落實力度差，確

3、定了施工方案并經(jīng)現(xiàn)場交底，無法貫徹始終。3、只注重進度，忽視了“安全第一、質量至上”管理理念。4、施工班組人員技術水平差，未按水泥砂漿地面找平有關要求灑水濕透掃漿等工序施工。5、19-28層空鼓房間占70%以上, 19層以下空鼓房間只占5%左右。所以施 工班組人員的質量意識、技術水平差，管理不到位是主要原因。三、整改和保證措施1、針對存在的問題，組織項目部及各施工班組負責人及技術人員認真學習，提升質量意識。鋪砂漿刮平壓光2、加大檢查和監(jiān)控力度，不留死角，及時解決過程中的質量缺陷。3、明確獎罰原則，再出現(xiàn)類似問題按公司的有關管理制度加大經(jīng)濟處罰。四、處罰決定為貫徹公司的質量管理方針和相關質量管理

4、制度，提高各項目部的管理水平，不出現(xiàn)類似情況，經(jīng)公司研究決定，對項目部及下屬人員作如下處罰決定：1、對招商1872項目部地面出現(xiàn)空裂返工在公司范圍內(nèi)通報批評 ；2、地面返工的材料費由徐慶華班組全部賠付；3、周照明個人罰款：4、陳榮個人罰款：5、周忠泉個人罰款：4、張新軍個人罰款：上述罰款在當月結算及工資發(fā)放時予以扣除。特此通報！北京XX工程有限公司11-27質量事故處罰通報范文三20*年*月*日晚，水洗廠*班組XX在生產(chǎn)XX款產(chǎn)品中，或在貓須和砂位接頭處噴得太重，或在腰頭及后片砂位處噴得既重又 小、且所噴得砂位也不自然，造成該款 100條褲子產(chǎn)生質量問題。分析這起事故原因，系XX長期不聽從技術輔導所致，對在上述方面存在的 問題，無論是班長還是質檢員先后給他指出多次，但XX依然把不合理的技術操作間續(xù)性表現(xiàn)在生產(chǎn)中。XX所表現(xiàn)出來工作態(tài)度對企業(yè)是極其不負責任的。根 據(jù)公司獎懲規(guī)定：1、因XX工作過失致使“100條XX款褲子噴重砂位”進行全廠通報；2、XX未按照技術輔導操作、且班長、質檢已經(jīng)告誡他多次，在實際生產(chǎn)中 依然表現(xiàn)自我，給予100元的經(jīng)濟處罰。我們希望XX能夠認真汲取教訓，正視自己的技術缺陷，不要為了盲目追求 產(chǎn)量而放棄質量，這對你本身、對大家、對企業(yè)都是極其有害的。噴高猛本身講 究科學、