智慧樹知到《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心智模式探索》見面課答案

1、智慧樹知到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心智模式探索見面課答案 智慧樹知到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心智模式探索見面課答案 見面課：創(chuàng)業(yè)思維及案例解析1、面對不可知情境決策的五大基本原則是（ ）。A.手中鳥原則B.可承擔損失原則C.檸檬原則D.瘋狂的被子原則E.飛行員原則正確答案：手中鳥原則;可承擔損失原則;檸檬原則;瘋狂的被子原則;飛行員原則2、瘋狂被子原則的幾個步驟是（ ）。A.說服B.承諾C.投入D.共創(chuàng)正確答案：說服;承諾;投入;共創(chuàng)3、兩種思維方式的本質區(qū)別在于：管理思維著眼于創(chuàng)造，而創(chuàng)業(yè)思維著眼于預測。A.對B.錯正確答案：錯4、不確定性對于普通人才是機會。A.對B.錯正確答案：對5、可承擔損失原則提醒我們要提前考慮清楚

2、最壞的結果。A.對B.錯正確答案：對見面課：商業(yè)模式探索1、商業(yè)模式是一種建立在許多要素及其構成之上，用來說明特定企業(yè)商業(yè)邏輯的概念性工具。A.對B.錯正確答案：對2、價值主張是指系列產(chǎn)品和服務為特定細分的客戶創(chuàng)造什么價值。A.對B.錯正確答案：對3、核心賣點越深入到功能層次越不容易被復制。A.對B.錯正確答案：錯4、以下幾種屬于煎餅攤位的收入模式的有（ ）。A.連鎖加盟收入B.設備與耗材收入C.廣告收入D.銷售煎餅收入正確答案：連鎖加盟收入;設備與耗材收入;廣告收入;銷售煎餅收入5、以下屬于9個基本構造塊的有（ ）。A.渠道通路B.核心資源C.關鍵業(yè)務D.成本結構正確答案：渠道通路;核心資源

3、;關鍵業(yè)務;成本結構見面課：帶你學習設計思維1、設計思維通過搭建跨專業(yè)團隊，用流程化、可視化、沉浸式的教學方式，促使需求發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)意產(chǎn)生和問題解決，最終把一個有價值的想法變成現(xiàn)實。A.對B.錯正確答案：對2、設計思維就是以人為中心的創(chuàng)新。A.對B.錯正確答案：對3、共情，或譯作同理心，簡單來說就是換位思考。A.對B.錯正確答案：對4、項目路演要注意盡量在短時間內(nèi)吸引別人來支持你。A.對B.錯正確答案：對5、最小可行化產(chǎn)品（MVP）的類型有（ ）。A.視頻、截圖、ppt、故事版草圖B.產(chǎn)品實物模型：低保真/高保真C.角色扮演D.靜態(tài)頁面正確答案：視頻、截圖、ppt、故事版草圖;產(chǎn)品實物模型：低保真

4、/高保真;角色扮演;靜態(tài)頁面見面課：領導力發(fā)展1、以下屬于聆聽和發(fā)問層次的有（ ）。A.全方位聆聽B.結構化聆聽C.自動化聆聽D.核心化聆聽正確答案：全方位聆聽;結構化聆聽;自動化聆聽2、以下屬于邏輯層次圖內(nèi)容的有( )。A.行為B.環(huán)境C.能力D.身份正確答案：行為;環(huán)境;能力;身份3、以下屬于教練五大原則的有（ ）。A.相信每個人都是OK的B.每個人都擁有成功的資源C.每個人做出了當下最好的選擇D.每個行為背后都有正面意圖E.改變是必然的正確答案：相信每個人都是OK的;每個人都擁有成功的資源;每個人做出了當下最好的選擇;每個行為背后都有正面意圖;改變是必然的4、好的領導也許不是一個領域內(nèi)的知名專家，但一定