淺談開展實(shí)效性的黨建政工工作的方法

1、    淺談開展實(shí)效性的黨建政工工作的方法    王秀芬【摘要】在企業(yè)中，扎實(shí)做好思想政治的教育工作就是在為整個(gè)企業(yè)的快速發(fā)展提供保障。可以說，黨建政工工作的自我建設(shè)程度和自我完善程度是一個(gè)企業(yè)發(fā)展一切的基礎(chǔ)，是為企業(yè)提供不竭動(dòng)力的生命之源。本文介紹了黨建政工工作的重要性，提出目前工作中的問題，并給出開展時(shí)效性的黨建政工工作方法，希望為我國企業(yè)更好地發(fā)展黨建政工工作提供一定的啟發(fā)?！娟P(guān)鍵詞】實(shí)效性；黨建；政工工作在當(dāng)前的形勢下，企業(yè)在構(gòu)建時(shí)效性黨建政工工作的時(shí)候，應(yīng)該把企業(yè)的自身實(shí)際情況融入進(jìn)黨建政工的工作中來，隨著我國社會制度的不斷完善和發(fā)展，企業(yè)的構(gòu)

2、建工作也將愈發(fā)的緊迫，面臨的挑戰(zhàn)也在逐漸地增多。黨政工作是否能快速有效地開展直接取決于企業(yè)構(gòu)建的這一體系是否能與時(shí)俱進(jìn)。具有鮮明時(shí)效性的黨政思想對貫徹黨建政工工作有著決定性的影響作用。一、黨政工作的重要性黨建政工工作是我國企業(yè)的工作核心，是企業(yè)在改革與發(fā)展之路上一股不可或缺的重要力量，這一力量推動(dòng)著企、事業(yè)單位的又好又快地發(fā)展。它能保證企、事業(yè)單位的政治方向不走偏，基本路線能夠全面執(zhí)行黨的要求，為實(shí)現(xiàn)社會主義的又好又快建設(shè)添磚加瓦，堅(jiān)定這一核心不動(dòng)搖，是企業(yè)發(fā)展的基本原則，更是一種思想原則。在企業(yè)的黨建政工工作過程中，可以通過不斷強(qiáng)化黨的自身建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨的自我完善，以此贏得廣大員工的信任與尊敬

3、。使得企業(yè)的自身凝聚力和員工滿意度方面有極大的增強(qiáng)，這樣就拉近了群眾與黨之間的距離，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部快樂生產(chǎn)，積極勞動(dòng)的向上意識，員工從以往被動(dòng)工作的變?yōu)榱酥鲃?dòng)工作，在工作創(chuàng)新上也有明顯的效果。在心理層面，通過開展與時(shí)俱進(jìn)的黨建政工工作，讓全企業(yè)上下的價(jià)值觀與行動(dòng)意識與國家保持高度一致。黨建政工工作的與時(shí)俱進(jìn)會將正能量傳遞給員工，培養(yǎng)員工新思路，傳播新思想，實(shí)現(xiàn)企業(yè)上下的團(tuán)結(jié)與和諧，這樣就可以更加有效地推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二、黨建政工工作的現(xiàn)狀正是因?yàn)辄h建政工工作有前面提到的諸多重要意義，所以我們更應(yīng)該主動(dòng)去尋找在黨建政工工作中存在的問題，這些問題的存在對于企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)黨建政工工作的部門來說，是一

4、個(gè)糾正自身工作，實(shí)現(xiàn)快速對癥下藥的有效途徑。1、手段單一，理念落后目前看來，企業(yè)內(nèi)部的黨建政工工作還是在走老路，工作手段單一，多以命令性、強(qiáng)制性的要求來教育員工，這樣的落伍往事完全沒有考慮到黨建部門與員工交流時(shí)的基本原則，企業(yè)的黨建政工部門要與員工做朋友，在溝通時(shí)要有良心的互動(dòng)，要以促進(jìn)企業(yè)整體的和諧為己任，現(xiàn)在的黨建政工部門與員工之間關(guān)系普遍僵硬，甚至還會引起員工與上級之間的對立關(guān)系。2、工作手段不切實(shí)際，工作機(jī)制不健全目前很多的黨建政工工作者在實(shí)際工作中缺乏專業(yè)意識，工作目標(biāo)不明確，甚至把從事黨建政工工作當(dāng)成了一種“高人一頭”的炫耀資本，這種不切實(shí)際，滿腦子幻想的工作態(tài)度導(dǎo)致在推進(jìn)黨建政工

5、工作的時(shí)候，工作人員遇到了很大的阻力。同時(shí)，不從實(shí)際出發(fā)，沒有對具體問題充分分析，沒有形成科學(xué)的工作機(jī)制，最后導(dǎo)致有問題找不到責(zé)任人，相溝通找不到交流渠道，在企業(yè)內(nèi)部形成上下級的脫節(jié)現(xiàn)象，長此以往，會引起廣大員工的反感，讓黨建政工工作的職能被架空。3、自身思想禁錮，辦事走形式隨著全球一體化進(jìn)程的加快，各種外來文化思想沖擊著企業(yè)單位，有相當(dāng)多的企業(yè)都在國家的關(guān)注和保護(hù)下穩(wěn)定發(fā)展，久而久之，就缺乏了一種必然的競爭力。一旦與外來文化進(jìn)行碰撞沖擊，就會顯出自身的問題來，尤其是黨建政工工作更顯得薄弱而容易受到制約。國內(nèi)黨建方式的陳舊與僵滯與國際市場日新月益的變化形成了難以逾越的鴻溝，致使有關(guān)部門的思想教

6、育脫節(jié)，黨建政工工作難以開展，造成企業(yè)發(fā)展緩慢。不但如此，某些黨建政工工作人員對自身工作認(rèn)識不足，對員工的思想教育不加重視，流于形式，以致黨建政工工作達(dá)不到真正有效地教育目的。三、如何開展具有時(shí)效性的黨建政工工作綜上所分析種種，開展效性的黨建政工工作，勢在必行。黨建政工工作是企業(yè)建設(shè)的一個(gè)重要的問題，是企業(yè)發(fā)展和改革的現(xiàn)實(shí)問題，它是堅(jiān)持企業(yè)走正確的思想路線，貫徹黨的方針政策的必要保證。因此建立一個(gè)適應(yīng)現(xiàn)代化的企業(yè)黨建政工的實(shí)效性工作體系，顯得十分的緊迫和重要。1、進(jìn)行制度創(chuàng)新，組織領(lǐng)導(dǎo)體系創(chuàng)新思維在任何一個(gè)領(lǐng)域，都值得推出重點(diǎn)構(gòu)造的。黨建政工工作也是一樣，只有創(chuàng)新，才能維持黨建政工工作的生命活

7、力。只有規(guī)范了長效機(jī)制，才能確保黨建政工工作人員在企業(yè)決策中享有權(quán)利，從思想上重視起本職工作。在這基礎(chǔ)上，組織領(lǐng)導(dǎo)體系，建設(shè)和配備高素質(zhì)的黨建政工工作人才，也能促進(jìn)實(shí)效性的黨建政工工作的開展。首先，黨建政工工作管理團(tuán)隊(duì)必須高素質(zhì)，有強(qiáng)自信心，勇于奉獻(xiàn)，這是開展實(shí)效性的黨建政工工作的基礎(chǔ)。其次，領(lǐng)導(dǎo)體系的黨建政工工作人員除了有很強(qiáng)的執(zhí)行力外，必須要有高瞻遠(yuǎn)矚的眼光，能夠理解、搞清黨建工作的實(shí)質(zhì)，全方位地整合資源，帶動(dòng)員工積極主動(dòng)地參與建設(shè)，服務(wù)于企業(yè)。2、強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，增強(qiáng)自身更新速度黨建政工工作要和企業(yè)的日常管理結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)共同完善，共同進(jìn)步的原則，加強(qiáng)自身文化修養(yǎng)，做到與時(shí)俱進(jìn)，通過

8、現(xiàn)代化途徑，用多手段、多方面的工作方式，幫助員工樹立崇高的人生觀、世界觀及思想觀，黨建政工工作要在道德法制層面約束自自身，真正具備品德兼優(yōu)，思想先進(jìn)的特性。3、堅(jiān)持人本原則黨建政工工作要堅(jiān)持“以人為本”的原則，學(xué)習(xí)新思路、新手段，把員工與黨政建設(shè)聯(lián)系起來，把曾經(jīng)的僵硬關(guān)系變成互相理解、彼此尊重的良性關(guān)系。只有保證了企業(yè)內(nèi)部的和諧，才能更加充分地發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，促進(jìn)企業(yè)管理和生產(chǎn)的全面提升。四、結(jié)語綜上所述，企業(yè)要開展好具有時(shí)效性的黨建政工工作，就必須多好一個(gè)長期發(fā)展的準(zhǔn)備，黨建政工工作需要一個(gè)發(fā)展的過程，不是一朝一夕就可能實(shí)現(xiàn)的，要切實(shí)做好黨建政工的建設(shè)，就首先要把人心穩(wěn)定住，只有先保證思想上“不折騰”，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展才會和社會主義的發(fā)展軌道相契合。因此，一個(gè)單位負(fù)責(zé)黨建政工的管理者必須在思想上對本職工作有所重視，從實(shí)際出發(fā)，對本職工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，實(shí)實(shí)在在地把黨建政工工作做實(shí)、做好、做大，以此來符合我國社會的發(fā)展要求，形成強(qiáng)大的指導(dǎo)力量。【參考文獻(xiàn)】1 金 洋. 淺談石油企業(yè)開展時(shí)效性的黨建政工工作的方法j. 企業(yè)文化旬刊， 2016（7）.2 寸少妮， 汪 洋， 侯國寧， 等. 探討石油企業(yè)開展實(shí)效性黨建政工工作的方法j. 企業(yè)文化旬刊， 2016（10）.3 羅 翔. 開展具有實(shí)用、有效性的黨建政工工作的方法j. 中外交流， 2016（25）.4 胡文靜