北二路一標(biāo)段施工組織設(shè)計

1、 單位工程施工組織設(shè)計工程名稱：北二路沿線環(huán)境整治工程第2標(biāo)段 建設(shè)單位：大慶油田有限公司礦區(qū)建設(shè)項目部施工單位： 大慶油田昆侖集團有限公司 編制日期： 2011 年 4月 2 日目 錄1編制說明 12工程概況 23主要工程量 34 工程特點 35人力及資源、機械保證措施 36工程進(jìn)度計劃計劃及工期保證措施 77 施工準(zhǔn)備與總平面布置及管理 98主要工程施工方案及工藝流程 129特殊季節(jié)施工技術(shù)措施 2010病蟲害防治措施 2111施工進(jìn)度保證措施 2212職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)措施 2313降低成本措施 2414確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施 2515確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施 2816確保文明施工技術(shù)

2、組織措施 3117回訪、服務(wù)措施 3318工程技術(shù)資料管理措施 341.編制說明1.1編制依據(jù)工期：按計劃合同將制定詳細(xì)的施工方案和施工進(jìn)度計劃，確保工程在規(guī)定的時間內(nèi)完成。 1.1.1工程設(shè)計圖紙、工程量、施工技術(shù)要求、設(shè)計說明。1.1.2施工規(guī)范：1、城市綠化工程施工及驗收規(guī)范（cjj/t8299）；2、城市綠化和園林綠地用植物材料木本苗（cj/t3491）。3、工程測量規(guī)范gb50026-93；4、園林綠化施工規(guī)范db4403001t899；5、園林綠化養(yǎng)護(hù)規(guī)范db4403001/t6-99。1.1.3現(xiàn)場施工條件。1.1.4主要施工機械的生產(chǎn)效率和工作范圍。1.1.5我公司現(xiàn)有可供機械

3、設(shè)備的數(shù)量和施工人員情況。1.1.6施工人員現(xiàn)場工作時間：每月有效施工日考慮30天，每天正常工作時間初定8小時。若工期緊張，則適當(dāng)增加強度。1.2編制原則 1.2.1施工組織設(shè)計所安排的施工工期、施工方法、設(shè)備、勞力配備，是為了確保建設(shè)單位對該工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的要求。1.2.2本施工組織設(shè)計是按實事求是的原則進(jìn)行編制的，所定工期，施工方法，采用的設(shè)備等有關(guān)措施都將是施工過程中實施性施工組織設(shè)計的依據(jù)和基礎(chǔ)。1.2.3本工程必須按建設(shè)單位的要求、現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)、等有關(guān)文件規(guī)范進(jìn)行組織施工，施工過程中必須做到科學(xué)管理、精心組織、精心施工

4、，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成。1.2.4根據(jù)對本項目現(xiàn)場實際調(diào)查狀況和當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境條件，結(jié)合本企業(yè)施 工實際情況，及我們在類似工程施工中積累的施工經(jīng)驗、技術(shù)總結(jié)及工法等科技成果、本公司施工力量和機械設(shè)備裝備情況，認(rèn)真進(jìn)行本施工組織設(shè)計的編制。1.2.5嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵照國家有關(guān)政策、法令和有關(guān)規(guī)程規(guī)范。1.2.6與施工總體布置相適應(yīng)。做到各項目之間施工程序前后兼顧、銜接合 理，減少相互干擾,均衡施工。力求均衡生產(chǎn)，合理投入資源，在確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，降低施工成本。1.2.7圍繞施工關(guān)鍵線路和重點段統(tǒng)籌兼顧，確保各節(jié)點工期的同時，其他施工項目協(xié)調(diào)有序整體進(jìn)行。1.2.8充

5、分發(fā)揮我公司豐富的施工經(jīng)驗及技術(shù)、設(shè)備的優(yōu)勢，采用先進(jìn)合理的施工技術(shù)方案和機械化施工，確保工程的工期和質(zhì)量。2.工程概況2.1工程名稱：北二路沿線環(huán)境整治工程第2標(biāo)段2.2該工程參與單位如下：建設(shè)單位：大慶油田有限責(zé)任公司礦區(qū)建設(shè)項目部 負(fù)責(zé)人：姜振君 設(shè)計單位：北京市園林古建設(shè)計研究院 負(fù)責(zé)人：王路陽監(jiān)理單位：黑龍江正信建設(shè)工程監(jiān)理有限公司北二路項目部 負(fù)責(zé)人：王 成施工單位：大慶油田昆侖集團有限公司 負(fù)責(zé)人：劉 軍2.3工程性質(zhì)：綠化工程2.4建設(shè)地點：大慶市北二路第2標(biāo)段2.5建設(shè)規(guī)模：綠化面積96000平方米，場地平整 96000平方米，回填風(fēng)沙土35990立方米，微地形制作，種植喬木

6、及花灌木5298株、地被23152平方米。2.6合同金額：259（不含稅）萬元；303.03(含稅）萬元。2.7開竣工日期：開工日期為2011年 5月 25日，竣工日期為 2012年4月30日。2.8承包方式：包工、包料、包成活、包保養(yǎng)及保存期管養(yǎng)、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包工期。2.9范圍：場地整理，綠地苗木、保養(yǎng)期及保存期管養(yǎng)，并提供相關(guān)的園林綠化技術(shù)咨詢等附屬服務(wù)。2.10質(zhì)量保修：本工程的保修期按國家頒發(fā)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。綠化保養(yǎng)期自竣工驗收簽字之日起計為一年，在保養(yǎng)期內(nèi)因施工質(zhì)量或植物成活率達(dá)不到要求而造成返工，其費用由我單位負(fù)責(zé)。驗收合格率要求在95%以上。3.主要工程量3.1見

7、工程量一覽表4.工程特點：4.1建設(shè)地點特點： 位于讓胡路區(qū)北二路兩側(cè)，氣候?qū)儆诘湫偷谋狈綒夂颉?.2施工條件：交通便利，場地平整。4.3工程施工特點：道路兩側(cè)無遮擋物風(fēng)力較大，對施工有一定影響。5.人力及資源、機械保證措施5.1 施工組織我公司為了能對整個工程實施有效地全面統(tǒng)一的施工組織管理，在施工組織過程中，將成立綠化工程項目經(jīng)理部，其基本職責(zé)是對整個工程的操作過程和指導(dǎo)進(jìn)行控制，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等。項目經(jīng)理部下設(shè)項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)部、材料設(shè)備、計財、后勤辦公室等部門，同時挑選一批技術(shù)高、手藝好的綠化人員實施各項工種的施工任務(wù)。項目管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理： 劉軍

8、施工隊長：王旭光技術(shù)負(fù)責(zé)人：符楠計 統(tǒng) 負(fù) 責(zé) 人： 趙華 質(zhì) 量 負(fù) 責(zé) 人：陳 曦技 術(shù) 員： 王忠慶后勤生活負(fù)責(zé)人： 馬樹臣定額勞資負(fù)責(zé)人： 孟麗雪材 料 負(fù) 責(zé) 人： 楊建華預(yù) 算 負(fù) 責(zé) 人： 張緒棟成 本 負(fù) 責(zé) 人： 劉軍安 全 負(fù) 責(zé) 人： 屈天寶各 施 工 隊5.2 施工部署由于本工程為達(dá)到高水平綠化環(huán)境工程，為了確保工期和質(zhì)量，體現(xiàn)設(shè)計意圖，我公司組織最佳的施工程序。全力實現(xiàn)如下施工目標(biāo)：1、工程質(zhì)量目標(biāo)：確保一次驗收合格，達(dá)到市優(yōu)良樣板標(biāo)準(zhǔn)。2、工程進(jìn)度目標(biāo)：按建設(shè)單位要求，在規(guī)定時間內(nèi)完成。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)：達(dá)到無傷亡、無事故要求，安全檢查達(dá)標(biāo)。4、文明施工：努力做好規(guī)

9、范管理，場容和場貌創(chuàng)一流水平，創(chuàng)建文明施工工地。5.3 勞動力計劃（勞動力計劃見附表）。注：高峰期作業(yè)人員，施工中可根據(jù)實際情況調(diào)整。5.4 勞動力保證措施1、公司投入充足的管理人員，根據(jù)項目施工生產(chǎn)的動態(tài)需要，及時補充有關(guān)管理人員，加強項目管理力量。2、在項目辦的統(tǒng)一管理下，掌握和引導(dǎo)項目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高項目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。5.5 材料保證措施1、由建設(shè)單位提供的有關(guān)材料的合格供方名單選擇，建立各種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價格，銷售條件檔案，按此檔案進(jìn)行材料的采購。2、項目部建立材料采購專項資金，保證充足的材料資金需要。3、進(jìn)場后及時

10、對有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗，合格的材料方可投入建設(shè)使用。4、在場材料物資，需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。5.6 資金保證措施1、建立材料采購專項資金，保證材料購置需要。2、建設(shè)單位的工程進(jìn)度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。5.7 擬投入施工機械設(shè)備本公司擬投入本工程的機械設(shè)備詳見主要施工機械設(shè)備表。6.工程進(jìn)度計劃及工期保證措施6.1 工程施工計劃本工程計劃開工日期為:2011年 5月 25 日,2012年 4 月 30 日前完成所有栽植。綠化栽植工程結(jié)束后即進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期。具體進(jìn)度計劃安排詳見附表：施工總進(jìn)度計劃表。6.2 工期保證措施6.2.1投入方面配備足夠的施工機械，縮短分段工期，提高工效。增加工作

11、人數(shù)、增加工作班次，充分利用時間進(jìn)行施工。6.2.2組織施工方面由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項目指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成工程項目經(jīng)理部，對工程實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時派出技術(shù)過硬，吃苦的施工隊伍，確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成本工程的施工任務(wù)。編制詳細(xì)施工計劃，細(xì)劃各分項工程控制完工日期，運用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件，采取動態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計劃按期或提前完成。推行全面計劃管理，認(rèn)真編寫切實可行的工程總進(jìn)度計劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長短計劃銜接，堅持日平衡，周調(diào)度，確保月計劃的實施，從而保證總工期的實現(xiàn)。為了加快施工進(jìn)度，采取措施，合理安排穿插施工作業(yè)，保證施工科學(xué)地有次

12、序地進(jìn)行，創(chuàng)造條件保證工期。充分做好開工前的各項準(zhǔn)備工作。認(rèn)真做好圖紙會審工作。及早做出材料、苗木、設(shè)備、工具、購配件的計劃，并按進(jìn)度計劃安排進(jìn)場。采用新技術(shù)、新工藝。建立各級責(zé)任制，實行重獎重罰。建立例會制度，例會每半月一次，檢查半月計劃實施情況，研究解決影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵，安排下半月的工作。采用關(guān)鍵因素控制法隨時檢討工作，以保證計劃順利進(jìn)行。6.3 進(jìn)度控制辦法為了確保工期，茲對影響進(jìn)度的關(guān)鍵因素逐一進(jìn)行分析，以隨時檢討施工進(jìn)度管理工作。6.3.1設(shè)備因素：主要表現(xiàn)：到位不及時；狀態(tài)不好對 策：、做好關(guān)鍵設(shè)備如挖穴機、推土機等進(jìn)場安裝計劃。安裝計劃應(yīng)考慮不利天氣因素。加強設(shè)備維護(hù)。專人定期

13、檢查、維修。合理選擇、配置施工機械，做好維護(hù)檢修工作，保持機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。6.3.2材料因素：主要表現(xiàn)：到位不及時；質(zhì)量不符要求。對 策：各種材料按施工計劃制訂相應(yīng)的進(jìn)場計劃，做好運輸儲備工作，為組織備料、確定倉庫場地及材料堆放所需的面積和組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)。6.3.3人員因素：主要表現(xiàn)：人手不足；各工種間人手不匹配。對 策：做好用工記錄，并注意分析各工種之間的關(guān)系，找出控制工種并增加人手。6.3.4設(shè)計因素：主要表現(xiàn)：圖紙供應(yīng)不上；變更頻繁前后矛盾。對 策：根據(jù)施工進(jìn)度情況，提前書面致函建設(shè)單位；收到圖紙或變更通知及時組織技術(shù)人員研究，所造成影響之材料及時整理；因設(shè)計問題而造成工期延

14、誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時限內(nèi)書面致建設(shè)單位項目經(jīng)理。6.3.5資金因素：主要表現(xiàn)：到位不及時。對 策：設(shè)專人負(fù)責(zé)由專人負(fù)責(zé)于每月25日前將進(jìn)度款申請報告交建設(shè)單位代表。及時做好資金使用計劃，合理安排支出。6.3.6進(jìn)度管理：主要不良表現(xiàn)：缺乏統(tǒng)籌預(yù)見；缺乏計劃指導(dǎo)；人員調(diào)配不力；不重視統(tǒng)計工作等。對 策：主要辦法包括做好計劃安排；作好報表系統(tǒng)；例會制度等；分述以下：計劃安排：根據(jù)工程工期緊的特點，采取分階段計劃形式。統(tǒng)計工作安排：統(tǒng)計工作由項目經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)。應(yīng)注意做好施工日記、周報、月報等報表。工程例會制度：為能及時貫徹建設(shè)單位的要求，加強進(jìn)度控制，實行各種例會制度。6.3.7質(zhì)量、安

15、全因素：質(zhì)量事故或工傷對項目進(jìn)度效益影響極大，必須按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。7.施工準(zhǔn)備與總平面布置及管理7.1技術(shù)準(zhǔn)備：技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，因此必須認(rèn)真地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體內(nèi)容如下：7.1.1認(rèn)真作好擴大初步設(shè)計方案的審查工作 施工任務(wù)確定以后，提前與設(shè)計單位聯(lián)系，掌握擴大初步設(shè)計方案編制情況，使方案的設(shè)計，在質(zhì)量、功能、藝術(shù)性等方面均能適應(yīng)當(dāng)前園林建設(shè)發(fā)展水平，為本工程施工掃除障礙。7.1.2熟悉和審查施工圖紙 組織相關(guān)人員認(rèn)真研究熟悉設(shè)計圖紙的詳細(xì)內(nèi)容，以便掌握設(shè)計意圖，確認(rèn)現(xiàn)場狀況以便編制施工組織設(shè)計、提供各項依據(jù)。按圖紙自審、會審和現(xiàn)場簽證等三個階段進(jìn)行。圖紙自審由我公司進(jìn)行，圖

16、紙會審由建設(shè)單位主持，設(shè)計、監(jiān)理和施工單位共同參加，形成“圖紙會審紀(jì)要”，由建設(shè)單位正式行文，四方共同會簽并蓋公章，作為指導(dǎo)施工和工程結(jié)算的依據(jù)；圖紙現(xiàn)場簽證是在工程施工中，遵循技術(shù)核定的設(shè)計變更，對所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)計聯(lián)絡(luò)，作為指導(dǎo)施工、竣工驗收和結(jié)算的依據(jù)。7.1.2.1審查設(shè)計圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計、施工方面的方針和政策。7.1.2.2審查設(shè)計圖紙與說明書在內(nèi)容是否一致，以及設(shè)計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤。7.1.2.3明確建設(shè)、設(shè)計和施工等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可以提供的施工條件。7.1.3編制施工圖預(yù)算 按照

17、施工圖紙所確定的工程量、施工組織設(shè)計擬定的施工方法、建設(shè)工程預(yù)算定額和有關(guān)費用定額，由我單位預(yù)算員認(rèn)真編制施工圖預(yù)算。7.2人員準(zhǔn)備：根據(jù)施工進(jìn)度計劃，組織各施工班組落實進(jìn)場，每個班組對專業(yè)技術(shù)人員和一般勞力要均勻搭配，并對技術(shù)性工種的施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。7.3機械設(shè)備配備：根據(jù)施工進(jìn)度計劃，并結(jié)合施工實際情況，做好機械配備計劃并做好保養(yǎng)工作，每個班組最低保證1臺吊車，隨時可到現(xiàn)場。（具體見附表的主要機械設(shè)備表）7.4材料準(zhǔn)備：7.4.1根據(jù)施工圖編排好材料計劃表。7.4.2根據(jù)施工進(jìn)度編排好材料進(jìn)場表，能按計劃順利進(jìn)場，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整。 7.4.3落實好材料的來源，進(jìn)場時間及規(guī)格。

18、7.5現(xiàn)場準(zhǔn)備：7.5.1施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量：按照總平面圖要求，進(jìn)行施工場地控制網(wǎng)測量。7.5.2做好“四通一清”，確保施工現(xiàn)場水通、電通、道路通信暢通和場地清理。建設(shè)場地平整要因地制宜，合理利用豎向條件，既要便于施工，又要保留良好的地形景觀。7.5.3組織施工機具進(jìn)場：根據(jù)施工機具需要量計劃，按施工平面圖要求，組織施工機械、設(shè)備和工具進(jìn)場，按規(guī)定地點和方式存放。7.5.4組織施工材料進(jìn)場：根據(jù)各項材料需用量計劃，組織其進(jìn)場，按規(guī)定地點和方式儲存或堆放，植物材料一般隨到隨栽，不需提前進(jìn)場，若進(jìn)場后不能立即栽植的，要選擇好假植地點和養(yǎng)護(hù)方式。8.主要工程施工方案及工藝流程8.1喬、灌木栽植8.1

19、.1苗木現(xiàn)場保管 苗木運到施工現(xiàn)場后，要做到苗木入場不隔夜。如有特殊情況不能當(dāng)天栽植，要將苗木假植起來。如現(xiàn)場存放量過大，要在苗木假植地點設(shè)防曬棚，保持通風(fēng)良好，適量澆水，并設(shè)專人看護(hù)。裸根應(yīng)盡量降低暴露時間，不能及時種植時，應(yīng)用濕潤土壤埋填根系，假植儲存樹木。帶土球的樹木如不能立即栽植，應(yīng)適時噴水，保持土球濕潤。8.1.2施工工序：場地清理定位放線挖種植穴回肥栽植澆水養(yǎng)護(hù)8.1.2.1場地清理在施工現(xiàn)場，對施工有礙的一切障礙物要清除干凈，根據(jù)實際圖紙的要求，將綠化地段整理出預(yù)定的地形，通過儀器測量，使綠地與周圍排水趨向一致。8.1.2.2定位放線現(xiàn)場清理后按設(shè)計要求進(jìn)行定位放線，根據(jù)植物的配

20、置密度，在每個種植點做好明顯標(biāo)記，用水準(zhǔn)儀抄測地面標(biāo)高，較高處需清理，以達(dá)到豎向平整，平整度控制在±2cm以內(nèi)，保持設(shè)計坡度，按設(shè)計圖的位置依次定出株行排。8.1.2.3挖種植穴樹穴開挖必須做到不影響苗木栽植。種植穴規(guī)格以灰點為中心，沿四周向下挖種植穴，嚴(yán)格按施工圖紙要求進(jìn)行。樹穴必須保證上下口徑一致，避免出現(xiàn)上大下小的“鍋底坑”，挖出的土一側(cè)堆放。栽植前要檢查樹坑尺寸、深淺和直順度，保證坑內(nèi)無雜物，規(guī)格按設(shè)計要求執(zhí)行。白杄s樹坑規(guī)格為直徑3m，深度2m常綠喬木規(guī)格為a的樹坑規(guī)格均為直徑2.2m，深度1.5m常綠喬木規(guī)格為b的樹坑規(guī)格均為直徑1.8m，深度1m常綠喬木規(guī)格為c的樹坑規(guī)

21、格均為直徑1.5m，深度0.8m落葉喬木五角楓s的樹坑規(guī)格均為直徑2.0m，深度1.5m落葉喬木胸徑為12.01-15.0cm的樹坑規(guī)格均為直徑1.5m，深度1.0m落葉喬木胸徑為10.01-12.0cm的樹坑規(guī)格均為直徑1.0m，深度1.0m落葉喬木胸徑為8.01-10.0cm的樹坑規(guī)格均為直徑1.0m，深度0.8m亞喬木除稠李以外的樹坑規(guī)格均為直徑1.0m，深度1.0m亞喬木稠李的樹坑規(guī)格為直徑0.8m，深度0.8m灌木除暴馬丁香、叢生暴馬丁香、火炬樹、雞樹條莢蒾以外的樹坑規(guī)格均為直徑0.6m，深度0.6m暴馬丁香、叢生暴馬丁香、火炬樹、雞樹條莢蒾樹坑規(guī)格均為直徑1.0m，深度0.8m綠籬

22、的換土深度均為0.5m宿根花地被植物及草坪換土深度均為0.3m，其中草坪需更換0.02m草炭土8.1.2.4樹坑回肥按設(shè)計要求數(shù)量回入有機肥，喬灌木均回肥0.1m，綠籬回肥0.05m，宿根花地被植物及草坪均回肥0.03m。8.1.2.5樹木栽植土壤解凍后，苗木栽植采用泥漿栽植，栽植前將樹坑內(nèi)注入半坑水，回入半坑種植土，和成泥漿后進(jìn)行苗木栽植。栽植前苗木必須進(jìn)行修剪，其主要目的是減少水分散發(fā)，保證樹勢平衡和成活率。修剪時其修剪量依設(shè)計圖要求和到場苗木的實際情況決定，一般對常綠針葉樹不多剪，只剪去枯病枝，受傷枝；對于花灌木及生長緩慢的樹木可進(jìn)行疏枝。修剪時注意分枝高度，灌木修剪要保持其自然樹形，矩

23、截時應(yīng)保持外低內(nèi)高。樹木栽植前還應(yīng)對根系進(jìn)行適當(dāng)修剪，主要將斷根、劈檗根、病蟲根和過長的根剪去，修剪時剪口應(yīng)平而光滑并及時涂抹防腐劑，以防止根系水分蒸發(fā)、干旱、凍傷及病蟲危害。修剪后，將苗木的土球或根蔸放入種植穴內(nèi)，使其粘滿泥漿后，再將樹干立起、扶正，使其保持垂直，然后分層回填種植土。填土后將樹根稍向上提一提，使根群舒展開，每填一層土就要踩實，直到填滿穴坑，并使土面能夠蓋住樹木的根頸部位。初步栽好后，還應(yīng)檢查樹干是否保持垂直，樹冠有無偏斜。最后，把余下的穴土繞根頸一周進(jìn)行培土，做成攔水圍堰，其圍堰的直徑略大于種植穴的直徑，堰土要拍實壓緊，不能松散。喬木栽植后應(yīng)以支撐保護(hù)，以防澆水后因風(fēng)大而吹倒

24、苗木。支撐采用三點支撐法，做到支撐桿高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一，支撐桿要打好底腳，綁扎牢固。8.1.2.6澆水樹木栽植后，做土堰澆透水，待水滲下后培土，做好覆蓋隔一周后扒開浮土，再做土堰澆水，待滲下后再培土踏實，反復(fù)三次，每次澆水量保證一次性澆透。由于春、秋兩季風(fēng)沙大而降雨量少，要視天氣情況經(jīng)常澆水，氣溫高時每周澆水一次直至雨季。夏季根據(jù)降雨量適時、適量澆水。苗木入冬前澆足封凍水，開春后澆解凍水，確保苗木成活率。 8.1.2.7養(yǎng)護(hù)苗木栽植后定期養(yǎng)護(hù)，每隔一段時間要進(jìn)行一次除草、剪形、疏剪、培土、追有機肥、無機肥、噴藥等。修剪時要分批修剪，首先將死枝、腐枝修剪掉，每天派專人看護(hù)，適時澆水，澆水時應(yīng)防止因水流

25、過急沖刷裸露根系或沖毀圍堰，造成跑漏水。澆水后若出現(xiàn)土壤沉陷，致使樹木傾斜，應(yīng)及時扶正、培土、踩實。對綠籬整形模紋要經(jīng)常修剪，保持整齊的圖樣，使之不亂。入冬前要采取灌封凍水、包裹樹干、堆雪等防寒保護(hù)措施。按照圖紙要求對常綠大喬木（高度為5m以上）與落葉大喬木（包括糠椴、水曲柳、旱柳a、五角楓、白樺）采取以下抗堿措施：1、栽植后樹干注射樹動力營養(yǎng)液兩次。2、根部澆灌根動力，一年三次。3、噴施抗蒸發(fā)劑，一年三次。8.2花卉栽植8.2.1栽植前選苗嚴(yán)把選苗關(guān)，種植用苗應(yīng)選用經(jīng)過1-2次移植，根系發(fā)育良好、生長茁壯、無病蟲害，分枝不小于34個，葉簇健壯豐滿，色彩鮮艷、明亮的植株。運輸前要把花苗放到通風(fēng)

26、良好的地方過渡一下，以避免因溫差較大使花苗產(chǎn)生生理病害。運輸時要選擇良好天氣，如遇大風(fēng)、大雨應(yīng)用帆布篷車進(jìn)行運輸。裝卸要輕拿輕放，避免因人為因素使花苗受到損壞。8.2.2施工工序 平整場地定位放線挖種植槽種植澆水養(yǎng)護(hù)8.2.2.1平整場地按設(shè)計形成綠地的地形，翻耕、摟平耕細(xì)，去除雜物，確保場地平整。8.2.2.2定位放線按圖紙設(shè)計定位綠地的地形，準(zhǔn)確劃分位置及輪廓線。8.2.2.3挖種植槽、栽植栽植適宜溫度：花卉種植時，應(yīng)選在晴朗天氣，春秋季節(jié)，氣溫高于25度時，應(yīng)避開中午高溫時間作業(yè)。挖種植槽按圖紙要求挖槽回草炭土、有機肥。種植：根據(jù)圖紙設(shè)計要求種植。種植深度為原種植深度，不得損傷莖葉，保持

27、根系完整，栽植后及時澆水，保證植株清潔。8.2.2.4澆水、養(yǎng)護(hù)栽植完成后，要注意經(jīng)常澆水保持土壤溫潤，澆水宜在早晚進(jìn)行?；玳L到一定高度，定期修剪，出現(xiàn)雜草時，要進(jìn)行中耕除草，并及時剪除黃葉和殘花。若發(fā)現(xiàn)有病蟲滋生，要立即噴藥除蟲。每隔一段時間要追有機肥、無機肥。如花苗有缺株，應(yīng)及時補栽。修剪時為了不破壞花卉，可利用長條木板凳放入花地中，在長凳上進(jìn)行操作。8.3草坪8.3.1播撒草籽的方法8.3.1.1場地應(yīng)選擇半砂質(zhì)土壤，整地后澆一遍透水。在25至31下等2至3天，土壤半干時，將地表層徹底整平，用鐵耙將土塊弄碎。8.3.1.2 播種用小型人力播種機，避免人為撒播不均勻。播后先人工踩實，再用

28、碾子碾壓，上面覆蓋草簾子(覆土也可，土不可過厚，以0.5厘米為好)。8.3.1.3播種后的適量噴水是種子發(fā)芽的關(guān)鍵。每天不間斷地噴水，保持土層濕潤。最好用噴灌，水量應(yīng)適中。水量過大容易使種子漂浮于水面而影響萌發(fā)，過小又達(dá)不到種子萌發(fā)所需的濕度。8.3.1.4草坪的養(yǎng)護(hù)    、出苗三四天即可見0.5至l厘米左右的幼苗萌出，它們顯得很弱。五六天后陸續(xù)出齊，整個過程要不間斷地噴水。若此時干燥，嫩苗因土壤板結(jié)而生長受抑制，會影響后期的生長發(fā)育。    、 施肥與病蟲害防治待幼苗長至10厘米左右時，施用氮、磷、鉀比例為5:4:3的復(fù)合肥，用量

29、一般3至4公斤/100平方米，在雨天或與澆水配合施用。病害防治藥物以百菌清、多菌靈等為主。、 草坪出苗后應(yīng)根據(jù)苗情及土壤墑情及時噴灌，噴灌的時間應(yīng)掌握在日出后或中午時進(jìn)行，任何情況下都要避免在夜間或傍晚灌水。、 及時消滅雜草，及時組織人工拔除。、 及時修剪 冷季型草在春、秋兩個季節(jié)生長是較快的，當(dāng)禾草生長的總高度超過10厘米時就要及時修剪，修剪時每次剪掉的高度不能高于總高度的1/3，不要一次剪掉太多，早晚有露水時不能修剪，遇雨停止修剪；病害大發(fā)生時停止修剪，待病害得到控制后再修剪；發(fā)病時如果因禾草較高必須修剪時，應(yīng)及時對機械的刃具進(jìn)行清毒，防止因剪草而加重病害；及時清除剪掉的草于田保持田間衛(wèi)生

30、，防止病菌傳播。8.4大樹移植8.4.1樹木選擇 根據(jù)設(shè)計圖紙和說明所要求的樹種規(guī)格、樹高、冠幅、胸徑、樹形(需要注明觀賞面和原有朝向)等，到鐵人大道進(jìn)行調(diào)查，選樹并編號。     不同類別的樹木，移植難易不同。北二路中的樟子松均從本地樟子松林帶中移植。  8.4.2樹木移植前的準(zhǔn)備工作    8.4.2.1大樹的修剪      修剪是大樹移植過程中，對地上部分進(jìn)行處理的主要措施。將病枯枝、過密交叉徒長枝、干擾枝均應(yīng)剪去。8.4.2.2編號定向 編號是當(dāng)移栽成批的樹

31、木時，為使施工有計劃地順利進(jìn)行，可把栽植坑及要移栽的大樹均編上一一對應(yīng)的號碼，使其移植時可對號入座，以減少現(xiàn)場混亂及事故。 定向是在樹干上標(biāo)出南北方向，使其在移植時仍能保持它按原方位栽下，以滿足它對蔽蔭及陽光的要求。 8.4.2.3清理現(xiàn)場及安排運輸路線  在起樹前，應(yīng)把樹干周圍23m以內(nèi)的碎石、瓦礫堆、灌木叢及其它障礙物清除干凈，并將地面大致整平，為順利移植大樹創(chuàng)造條件。然后按樹木移植的先后次序，合理安排運輸路線，以使每棵樹都能順利運出。 8.4.2.4支柱、捆扎 為了防止在挖掘時由于樹身不穩(wěn)、倒伏引起工傷事故及損壞樹木，因而在挖掘前應(yīng)對需移植的大樹進(jìn)行支柱，一般是用3根直徑15c

32、m以上的大戧木，分立在樹冠分支點下方，然后再用粗繩將3根戧木和樹干一起捆緊，戧木底腳應(yīng)牢固支持在地面，與地面成60度左右。支柱時應(yīng)使3根戧木受力均勻，特別是避風(fēng)向的一面。戧木的長度不定，底腳應(yīng)立在挖掘范圍以外，以免妨礙挖掘工作，對于針葉樹規(guī)格為a的均打兩層支撐，第一層打3米支撐，第二層打6米支撐，才能使大規(guī)格針葉樹更牢固。8.4.3樹木移植的方法  土球的挖掘先用草繩將樹冠圍攏，其松緊程度以不折斷樹枝又不影響操作為宜，以樹干為中心，比圖紙設(shè)計的土球大35cm劃一圓，并順著此圓圈往外挖溝，溝寬6080cm，深度以到圖紙所要求的高度為止。土球挖掘完畢后，用起吊機將樹木移到車上，運往栽植地

33、點。 8.4.4大樹樹坑挖掘 栽植穴應(yīng)圖紙要求的規(guī)格，挖掘之前清除地上部分雜物，包括垃圾、積雪、臨時建筑物等。對于較大的樹坑可以與機械相結(jié)合。樹穴必須保證上下口徑一致，避免出現(xiàn)上大下小的“鍋底坑”，挖出的土一側(cè)堆放。栽植前要檢查樹坑尺寸、深淺和直順度，保證坑內(nèi)無雜物，并回有機肥規(guī)格按設(shè)計要求執(zhí)行。8.4.5大樹裝運用人力或吊車裝運樹木時，應(yīng)清減輕放。裝車同軟材包裝移植法相同。在長途運輸時，樹根與樹身要加覆蓋，以防止風(fēng)吹日曬。并適當(dāng)噴水保濕。運到現(xiàn)場后要逐株抬下，不可推下車。8.4.6大樹樹木栽植8.4.6.1栽植前處理栽樹前要對劈裂、折傷的根系進(jìn)行修剪,直徑2cm以上的鋸口要整齊,以利愈合,然

34、后用多菌靈對土壤或根部進(jìn)行消毒,。8.4.6.2栽植起吊機垂直吊起樹木, 根據(jù)標(biāo)記方向調(diào)整樹冠朝向,將土球底部綁扎物解開,將大樹放到樹坑中央,返表土回填樹坑內(nèi)。填土離地面一半時,松吊樹帶,看樹是否正直平穩(wěn),根據(jù)情況調(diào)整直至樹正直為止,用腳踏實后再填,填土?xí)r使根系與土壤密結(jié), 但注意不要把土球弄松,以免傷到根系。8.4.6.3灌水大樹栽植后應(yīng)立即做好水盆,當(dāng)天灌水,灌足灌透,水滲夠后及時封土。9.特殊季節(jié)施工技術(shù)措施9.1 高溫施工技術(shù)措施9.1.1由于夏季氣溫高，持續(xù)時間長，現(xiàn)場必須做好季節(jié)性防暑工作，根據(jù)季節(jié)及天氣情況及時調(diào)整作息時間，以保證工人的工作質(zhì)量，從而保證和提高工程質(zhì)量。9.1.2

35、高溫季節(jié)施工，應(yīng)避開日照高溫時間，必須連續(xù)施工時，應(yīng)對苗木等材料采取遮陽、澆水、覆蓋等降溫措施。9.1.3利用早晚氣溫較為溫和的時段抓緊施工，在良好的施工天氣內(nèi)抓緊進(jìn)行施工。9.2 雨季施工技術(shù)措施因本工程為室外綠化工程，施工受雨季施工影響很大，為確保雨季能正常施工，不影響施工進(jìn)度，這就要我們在工作安排上靈活機動，積極搶晴天，戰(zhàn)雨天，見縫插針，因此工期安排應(yīng)充分利用晴天，掌握施工進(jìn)度。9.2.1雨季到來前，應(yīng)做好防護(hù)措施，按綠化帶地勢而定，地勢低洼處要有排水溝，暴雨發(fā)生時，要注意土壤流失。9.2.2要做到積水能及時排除，同時檢查支撐木是否完好，要有效看護(hù)管理。9.2.3在苗木栽前土地整形時，按

36、設(shè)計要求做成一定坡狀效果，以利排水。9.2.4防止施工期間穴槽積水，如有積水及時排除。9.2.5隨時疏通已有的橫溝、邊溝，保證排水良好。9.2.6穴槽在雨后應(yīng)嚴(yán)格管理，防止人員亂踩以免擴大破壞范圍。9.3冬季防寒措施9.3.1加強栽培管理。增加樹木的抗寒能力，在生長期適時適量施肥、灌水，促進(jìn)樹木健壯生長，使樹木體內(nèi)積累較多的營養(yǎng)物質(zhì)，增強樹體的抗寒能力。9.3.2灌封凍水與解凍水?？稍谕寥婪鈨銮肮嘁淮瓮杆?，稱冬灌或灌凍水，這樣可使土壤中有較多水分，土溫波動較小，冬季土溫不致下降過低，早春不致很快升高。早春土壤解凍及時灌水（灌春水），能降低土溫，推遲根系的活動期，延遲花芽萌動和開花，免受凍害。9

37、.3.3頸和根系。對抗寒性較差的樹木，灌凍水之后在根莖處堆土防寒很有效果，一般堆土40-50cm高并堆實。9.3.4降雪后將雪堆在樹根周圍處，可防止根部受凍害，春季雪化后，可增加土壤水分，降低土溫，推遲根系活動與萌芽的時期，避免遭受凍害。10.病蟲害防治措施10.1病害及其防治，植物病害可按其性質(zhì)分為傳染性病害和非傳染性病害兩大類。由生物性病原如真菌、細(xì)菌、病毒、螨類、寄生性種子植物等引起的病害具有傳染性，稱為傳染性病害；由非傳染性病原如營養(yǎng)物質(zhì)缺乏或過剩、水分供應(yīng)失調(diào)、溫度過高或過低、光照不足、環(huán)境過濕、土壤中有害鹽類含量過高或過低、空氣中存在有毒氣體以及藥害、肥害等引起的病害不具有傳染性，

38、稱非傳染性病害或稱生理性病害，如缺鐵常造成葉黃化，缺磷影響花蕾開花，施肥過多易造成植株徒長等都屬此害。 在傳染性病害中，絕大多數(shù)是由真菌引起的，其次是由病毒和細(xì)菌引起的，而由其他病原物引起的病害占少數(shù)。這類病害主要是借風(fēng)、雨水、流水、昆蟲、種苗、土壤、病株殘體以及人類活動等傳播，不斷地再侵染。總之，綠化植物病害的發(fā)生是在一定的環(huán)境條件下受病原物的侵染造成的。病原物傳染植物使其發(fā)病的過程稱為病程，病程可分為接觸期、侵人期、潛育期和發(fā)病期4個時期。病害發(fā)展到最后一個時期病原物就可以進(jìn)行繁殖、傳播和擴大蔓延。10.2為了防止病蟲害，苗木種植后，要用生石灰涂刷樹干，種植前土 壤消毒，種植后的苗木發(fā)生病

39、蟲害及時檢疫和防治或剪除病枝，防止病情擴散。定期進(jìn)行農(nóng)藥噴灑，農(nóng)藥采用聞愁，配合比多采用1：1000倍液。10.3草坪花卉種植后，應(yīng)進(jìn)行病蟲害防治，定期進(jìn)行農(nóng)藥噴灑，農(nóng)藥采用聞愁，配合比多采用1：1000倍液。如發(fā)現(xiàn)黃斑等病毒植株時，一定要盡快清除，及時補栽，堅持預(yù)防為主，應(yīng)多注意觀察，做到早發(fā)現(xiàn)早防治。11.進(jìn)度保證措施11.1工程施工總體計劃，對工程進(jìn)度、資源實行動態(tài)管理，及時修正實施過程中的偏差，使整個工程施工始終處于受控狀態(tài)。11.2設(shè)備和原材料的供應(yīng)是確保施工計劃順利實施的關(guān)鍵，要隨時掌握設(shè)備、原材料的到貨情況，提高工程計劃的預(yù)見性，搞好設(shè)備、原材料，特別是管材的計劃、檢驗和倉儲工作

40、，為工程連續(xù)均衡施工創(chuàng)造必備的物資條件。11.3提前準(zhǔn)備、早進(jìn)點、早開工，并盡可能在較短時間內(nèi)做好施工組織設(shè)計、主要施工方案及措施的編審工作和施工現(xiàn)場生產(chǎn)暫設(shè)的布置以及施工機具設(shè)備的調(diào)遷工作，保證工程按期全面開工，為整個工期目標(biāo)的實現(xiàn)爭取主動。11.4安排各工種、各專業(yè)作業(yè)順序，搞好各作業(yè)面的深度交叉，提高作業(yè)效率；增加有效作業(yè)時間，保證工程工期。11.5做好與業(yè)主的配合，建立密切的工作聯(lián)系，及時協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，以保證工程順利進(jìn)行。12.職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)措施12.1行環(huán)保責(zé)任制，項目經(jīng)理是環(huán)保工作第一責(zé)任人，要把環(huán)保政績作為考核項目經(jīng)理的一項重要內(nèi)容。12.2對現(xiàn)場粉塵、噪聲的

41、監(jiān)測和監(jiān)控工作，要與文明施工同時檢查、考核、獎罰。12.3大氣污染措施12.3.1施工現(xiàn)場垃圾、渣土要及時清理出現(xiàn)場。12.3.2施工道路派專人定期灑水清掃，防止塵土飛揚。12.4職業(yè)健康安全目標(biāo)堅持“以人為本”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹職業(yè)安全健康管理體系文件有關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行國家地方政府有關(guān)勞動保護(hù)的法律、法規(guī)、規(guī)定，確保施工人員合法權(quán)益得到保證、健康得到保障。職業(yè)安全健康措施計劃制度是職業(yè)安全健康管理制度的一個重要組成部分，是企業(yè)有計劃地改善勞動條件和安全衛(wèi)生設(shè)施，防止工傷事故和職業(yè)病的重要措施之一。這種制度對企業(yè)加強勞動保護(hù)，改善勞動條件，保障職工的安全和健康，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展都起著積

42、極作用。 職業(yè)安全健康措施計劃編制的主要內(nèi)容包括：(1)單位或工作場所；(2)措施名稱；(3)措施內(nèi)容和目的；(4)經(jīng)費預(yù)算及其來源；(5)負(fù)責(zé)設(shè)計、施工的單位或負(fù)責(zé)人；(6)開工日期及竣工日期；(7)措施執(zhí)行情況及其效果。職業(yè)安全健康措施計劃的范圍應(yīng)包括：改善勞動條件、防止傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等內(nèi)容，具體有以下幾種：12.4.1安全技術(shù)措施，即預(yù)防勞動者在勞動過程中發(fā)生工傷事故的各項措施，包括防護(hù)裝置、保險裝置、信號裝置、防爆炸設(shè)施等措施。12.4.2職業(yè)健康措施，即預(yù)防職業(yè)病和改善職業(yè)健康環(huán)境的必要措施，包括防塵、防毒、防噪音、通風(fēng)、照明、取暖、降溫等措施。12.4.3輔助用室及

43、設(shè)施，即為保證生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生為目的所必須的用室及一切措施，包括更衣室、休浴室、消毒室、婦女衛(wèi)生室、廁所等。12.4.4職業(yè)安全健康宣傳教育措施，即為宣傳普及職業(yè)安全健康法律、法規(guī)、基本知識所需要的措施，其主要內(nèi)容包括：職業(yè)安全健康教材、圖書、資料，職業(yè)安全健康展覽和訓(xùn)練班等。13.降低成本措施13.1工程開工前，制定好材料需用量計劃，統(tǒng)籌安排材料進(jìn)貨，保證工程順利施工，防止停工待料現(xiàn)象發(fā)生。13.2材料實行微機化管理，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，控制材料消耗，剩余材料及時退庫，節(jié)約材料定額損耗量，節(jié)獎超罰。13.3施工中根據(jù)施工方案合理調(diào)配施工設(shè)備,充分發(fā)揮機械設(shè)備的利用率。加強設(shè)備和運輸機械的管

44、理，合理利用車輛提高搬運設(shè)備的利用率。13.4從管理人員到施工班組各行其職，專人干?；睿苊庠斐刹槐匾娜藶槔速M。13.5管理人員深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕返工現(xiàn)象。13.6施工中要及時辦理設(shè)計聯(lián)絡(luò)單、變更單、經(jīng)濟簽證，做到見單施工。13.7積極推廣新技術(shù)新工藝、調(diào)動廣大職工積極性，學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)，開展技術(shù)革新從而提高工作效率，節(jié)約費用，降低成本。13.8暫設(shè)工程盡可能依托當(dāng)?shù)貤l件減少臨時設(shè)施費用。14.確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)質(zhì)量政策、法規(guī)、文件、規(guī)定，以“三抓一?！保醋ト说馁|(zhì)量、抓工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、保工程質(zhì)量）為質(zhì)量管理工作中心，圍繞這個中心來編制質(zhì)量計劃、

45、籌劃質(zhì)量措施、安排質(zhì)量活動、實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。14.1質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量“合格”。14.2組織機構(gòu)1、建立以公司經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，其作用是指導(dǎo)、服務(wù)、保證。2、建立以公司經(jīng)理及項目經(jīng)理為首的工程頂目及控制正常運行體系，其作用是監(jiān)督、保證、控制、檢查、評定。3、建立以項目經(jīng)理為首的工程項目質(zhì)量保證正常運行體系。14.3工程質(zhì)量控制14.3.1開工前重點檢查復(fù)測基準(zhǔn)點，標(biāo)高等主要控制點，要求正確并符合規(guī)范要求。所有材料、苗木必須符合設(shè)計及規(guī)范要求。入場材料、苗木應(yīng)分類堆放、專人保管。14.3.2按施工方案中制定的施工工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)數(shù)據(jù)、操作方法和要求，關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)的需求量保證技術(shù)措施，

46、合理地組織施工。14.3.3建立質(zhì)保體系，切實加強工程質(zhì)量管理。按照圖紙要求，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查評定中有關(guān)規(guī)范規(guī)定。施工隊設(shè)專職檢查員，專職檢查員必須隨工檢查，參加部份分項工程的質(zhì)量評定，未經(jīng)專檢人員評定驗收的工程，不得進(jìn)行下道工序?，F(xiàn)場指揮部下設(shè)專職質(zhì)量管理小組，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量評定驗收和組織管理工作。14.3.4分部分項工程必須有經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案及技術(shù)措施，有保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施和方法，沒有施工技術(shù)措施的不準(zhǔn)施工。14.3.5施工前，施工隊長或項目經(jīng)理必須根據(jù)圖紙和施工方案，保證質(zhì)量措施以書面的形式向全體操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，凡是沒有進(jìn)行技術(shù)交底的分項工程，不準(zhǔn)進(jìn)行施工。14.3.6質(zhì)量保

47、證制度原材料不合格者，不準(zhǔn)使用，專檢人員有權(quán)停止施工；施工質(zhì)量不合格者，專檢人員有權(quán)提出停工和返工。班組必須實行自檢，交接檢制度，凡無自檢記錄和不認(rèn)真自檢檢者不得進(jìn)行下道工序的施工。原材料必須具有出廠合格證和檢驗單，方準(zhǔn)使用。如無上述資料，需經(jīng)取樣檢驗合格，方準(zhǔn)使用。對原材料檢驗單有懷疑的必須重新檢驗，合格方準(zhǔn)使用。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)質(zhì)量政策、法規(guī)、文件、規(guī)定，以“三抓一保”（即抓人的質(zhì)量、抓工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、保工程質(zhì)量）為質(zhì)量管理工作中心，圍繞這個中心來編制質(zhì)量計劃、籌劃質(zhì)量措施、安排質(zhì)量活動、實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。14.4質(zhì)量保證體系 建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。在實施過程中，貫徹is

48、o9001系列標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃，合同評審，材料供應(yīng)和采購把關(guān)，施工過程控制，檢驗和試驗設(shè)備的控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等著手，在整個施工過程中形成一個符合國際 iso9001系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實行以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)，實行全過程監(jiān)督，并強化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。 14.4.1各級施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計圖紙，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施工，落實各項管理制度，嚴(yán)格按程序施工。各施

49、工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序（查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）活動，強化質(zhì)量意識，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。14.4.2堅持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標(biāo)。 14.4.3加強對各級施工管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學(xué)外，項目經(jīng)理都要針對施工實際，定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中能更好地履行職責(zé)，提高管理水

50、平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。 14.4.4開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，立即組織投入本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識，以便全體人員樹立“質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主”的觀點。 14.4.5技術(shù)制度 14.4.5.1 建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技技術(shù)，以提高工程質(zhì)量和工期。 14.4.5.2 開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案

51、、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。14.5文件和資料控制 我方在文件資料控制方面，嚴(yán)格控制對工程質(zhì)量有影響的所有文件。嚴(yán)格按圖施工，及時進(jìn)行聯(lián)系單的收發(fā)工作，由項目工程師負(fù)責(zé)將聯(lián)系單按編號直接發(fā)到各施工員，并將施工圖紙及時按聯(lián)系單進(jìn)行修改，以便施工人員能夠準(zhǔn)確及時的按聯(lián)系單修改進(jìn)行施工，避免錯誤施工。質(zhì)量員應(yīng)及時做好隱蔽工程等資料并簽證，以保證工程資料的準(zhǔn)確性、及時性。15.確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施為了使整個工程順利而安全地完成，工程施工達(dá)到無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷控制在5以內(nèi)的目標(biāo)，除了嚴(yán)格執(zhí)行國家和

52、地方上的現(xiàn)行規(guī)范和新標(biāo)準(zhǔn)外，我們還要結(jié)合本工程的實際情況，制定出以下的措施。15.1安全生產(chǎn)組織措施我們結(jié)合工程劃分的區(qū)段以及工程的規(guī)模，決定成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，按區(qū)段確定一名專職安全員，下設(shè)三名經(jīng)培訓(xùn)合格上崗的安全工人從事安全防護(hù)工作，各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與反饋信息工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。安全生產(chǎn)小組每星期活動一次，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。專職安全員和兼職安全員的職責(zé)要嚴(yán)格管理。15.2安全生產(chǎn)管理制度施工生產(chǎn)是一門系統(tǒng)工程。在一個多工種、多專業(yè)的大型施工現(xiàn)場，平行交叉作業(yè)、共用平面和空間的情況很多，需要互相制約協(xié)作，才能保證安全

53、生產(chǎn)。僅靠各個分包或單項作業(yè)班組進(jìn)行獨立的安全管理，起不到對施工現(xiàn)場全面的控制作用。因此，我們建立了以項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，下至項目副經(jīng)理、項目安全部門、專職安全員、工長、班組長、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。每個人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé)，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，每位工長既是安全監(jiān)督，也是其所負(fù)責(zé)的分項工程施工的安全第一責(zé)任人，各班組長負(fù)責(zé)該班的安全工作，專職安全工協(xié)助項目安全主任工作，這樣就形成了人人注意安全，人人管安全的齊抓共管的局面。在這一套管理模式下，我們對其中的每個成員規(guī)定了各自在安全生產(chǎn)管理上的職責(zé)，即制訂了上至項目經(jīng)理、下至作業(yè)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全宣傳制與教

54、育是防止職工產(chǎn)生不安全行為、減少人為失誤的重要途徑，制定了安全教育制度，包括三級安全教育制度、日常安全教育制度以及特種作業(yè)人員安全教育制度。消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查是消除安全隱患的有力手段之一，特制定了安全檢查制度，包括日常、定期、綜合、專業(yè)四種檢查形式。安全檢查堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。15.3安全生產(chǎn)技術(shù)措施實行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。所以，我們針對該工程的實際情

55、況制訂相應(yīng)的技術(shù)措施。15.3.1要加強對參加施工人員進(jìn)行安全意識教育，要嚴(yán)格遵守國家部、省有關(guān)安全法規(guī)以及公司有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)定，所有職工都要把安全工作放在首位來對侍，在施工中要做到“一管、二定、三檢查、四不放過”。15.3.2施工期間工程設(shè)立安全小組，保持與有關(guān)部門的聯(lián)系，搞好交通組織工作，確保施工期間行人和車輛進(jìn)出工地的安全。15.3.3工地負(fù)責(zé)人為施工安全直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場（含生活區(qū)）的安全工作，對施工安全行監(jiān)督檢查職能，并對安全事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。15.3.4安全責(zé)任人（含安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人及安全直接責(zé)任人）應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全教育，指導(dǎo)作業(yè)人員遵守機械操作規(guī)程，定期檢查機械安全性能或安全裝置，檢查特種工序帶證上崗制