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1、文件編碼(GHTUUITID-GGBKT-POIU-WUUI8968)院 字 (2007)36 號阜陽師范學(xué)院本科教學(xué)評建工作管理制度教學(xué)評建工作是今明兩年我校的中心工作。為切實做好白查自改自 評自建,推動我校評建工作高效有序進(jìn)行,現(xiàn)制定相關(guān)工作制度。一、例會制度本著“全員參與、逐層進(jìn)行、形式規(guī)范、注重實效”的原則,緊扣 教學(xué)評建工作目標(biāo),實施不同層次不同類別的評建工作例會制度。1、校評建工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會。原則上每月召開一次,研究解決近期 評建工作中存在的主要問題,并向有關(guān)單位和工作組下達(dá)評建工作任 務(wù),確保評建工作的整體進(jìn)程。2、校評建辦公室例會。原則上每周召開一次,對照學(xué)校評建工作計 劃和
2、任務(wù)書,檢查工作進(jìn)程和任務(wù)落實情況,協(xié)調(diào)解決評建工作中存在 的問題,對評建工作實施有效的指導(dǎo)和監(jiān)控;與材料組、各教學(xué)單位材 料員定期就學(xué)校有關(guān)評建會議精神及材料建設(shè)過程中的有關(guān)問題及反饋 意見等進(jìn)行交流、協(xié)調(diào)。3、評建工作組例會。原則上每兩周召開一次,主要根據(jù)學(xué)校評建工 作的總體部署和領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會精神,進(jìn)一步明確目標(biāo),落實責(zé)任, 確保高效率、高質(zhì)量地完成本組評建工作任務(wù)。4、教學(xué)單位、處級單位評建工作例會。原則上每兩周召開一 次,根據(jù)學(xué)校評建工作的總體部署和領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會精神,按照各專 項工作組的任務(wù)安排,定期組織本單位教職員工召開評建工作專題會 議,認(rèn)真研究,解決評建工作中的問題,狠抓
3、落實,切實提高教育教學(xué) 管理水平。5、學(xué)生班級評建工作例會。原則上每兩周召開一次,在輔導(dǎo)員主持 下,貫徹學(xué)校和學(xué)院評建工作意圖,組織班級學(xué)生學(xué)習(xí)評建知識,加強 學(xué)風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè),樹立和諧校園建設(shè)的自我參與意識,高度保 持與學(xué)校評建工作部署的一致性,及時解決或上報學(xué)風(fēng)建設(shè)中存在的突 出問題。各類會議由相應(yīng)的責(zé)任人召集并主持,并做好會議記錄和考勤工 作,參會人員無特殊情況不得缺席。二、信息公開制度評建信息公開制度是進(jìn)一步提高評建工作效率、增加評建工作透明 度,加大評建工作宣傳力度的重要舉措。評建信息公開制度包括信息公 開的內(nèi)容、范圍以及途徑等。1、信息公開的內(nèi)容:主要指學(xué)校評建工作簡報、各單
4、位評建工作動 態(tài)、學(xué)校自評報告及特色項目報告征求意見稿等及其他必須公 開的相關(guān)評建信息。2、信息公開的范圍:面向全校各教學(xué)單位、職能部門等單位以及全 體師生。3、信息公開的途徑:以評建工作通訊、校園網(wǎng)、校園評建網(wǎng)、 校內(nèi)電子屏、校報專欄、宣傳欄以及校園廣播等途徑,發(fā)布評建工作信 息和工作動態(tài)。三、請假考勤制度評建期間,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項考勤制度。黨政干部、教輔人員和 工勤人員實行坐班制。1、各級干部要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的管理制度,堅守崗位,按時出 勤。特別是從事教學(xué)評建工作的干部原則上不得外出參加與教學(xué)評建或 申碩工作無關(guān)的活動,外出時必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2、評建期間,校領(lǐng)導(dǎo)外出按相關(guān)規(guī)定和制度
5、辦理;處級干部必須外 出的,應(yīng)書面請假。外出時間三天以內(nèi)的須經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),三天以 上的,須經(jīng)黨委書記或院長批準(zhǔn)。3、兼任教學(xué)工作的黨政干部,以評建和黨政領(lǐng)導(dǎo)工作為主,兼課不 得超過4節(jié)/周,不得影響本單位評建工作的進(jìn)程和質(zhì)量。4、評建期間,全體教師和教輔人員必須堅守崗位,認(rèn)真整理教案、 試卷、畢業(yè)論文等評建材料,外出必須向所在學(xué)院院長請假,保持聯(lián)絡(luò) 通暢,做到隨叫隨到。5、全校上下要自覺參加學(xué)校統(tǒng)一安排的特殊任務(wù)、突擊任務(wù)的各種 加班;因故不能堅持工作的,須提前請假,不請假無故缺崗者,按學(xué)校 有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。四、重要活動報告制度為進(jìn)一步突出教學(xué)工作的中心地位,保證教學(xué)評建工作的投入,
6、除 各項常規(guī)工作外,其他工作原則上不得與教學(xué)評建工作相沖突,不得隨 意抽調(diào)教學(xué)評建工作的人員。各級評建工作人員獲取的評建信息、評建 緊急事項、安排的評建活動,必須及時上報評建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。1、各單位安排的評建活動,要在所在學(xué)院院長與專職評建人員的協(xié) 調(diào)下,保持有序開展工作,需其他部門協(xié)助工作的必須經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)批 準(zhǔn),需發(fā)動多家單位廣泛參與的必須經(jīng)校評建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)。2、各評建工作組、教學(xué)單位評建材料員及有關(guān)工作人員要確保隨時 能夠與評建辦公室保持信息溝通,在ri常教學(xué)或材料建設(shè)中遇到的各種 影響評建工作的重大事件,須及時上報評建辦公室。3、評建辦要及時協(xié)調(diào)、處理和解決各單位所上報的問題
7、,并向?qū)W校 評建領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯報;學(xué)校評建領(lǐng)導(dǎo)小組對上報的重大事件及問題及 時研究,下發(fā)明確工作部署或指示意見。4、如遇重大事件未及時上報,影響評建工作進(jìn)程者,給予通報批 評,造成嚴(yán)重后果者,按相關(guān)規(guī)定給予當(dāng)事人紀(jì)律處分。五、責(zé)任追究制度建立自上而下、層層負(fù)責(zé)的責(zé)任追究制度是明確評建工作分工,落 實評建責(zé)任,提高評建工作實效的有力保證。1、校評建領(lǐng)導(dǎo)小組及評建辦公室切實做好任務(wù)分配、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工 作,對材料建設(shè)及評建工作遇到的各種問題要及時研究解決,提出明確 可操作性指導(dǎo)意見;對因決策、協(xié)調(diào)不力而延誤工作或因工作原因未達(dá) 到預(yù)期目標(biāo)者,學(xué)校將追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,扣發(fā)責(zé)任人的部分責(zé)任津 貼。2、
8、各職能部門、評建工作組、教學(xué)單位根據(jù)院評建工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng) 一安排部署,要切實落實評建工作及崗位責(zé)任,實行第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制 度,并對工作滯后、影響整體評建工作進(jìn)程的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究;將 評建工作結(jié)果與其主要責(zé)任人的年度考核和崗位津貼結(jié)合起來。3、各評建工作人員、材料員等要按要求在規(guī)定時限內(nèi)認(rèn)真完成材料 建設(shè)等任務(wù);對不能在規(guī)定時間內(nèi)及時報送材料,材料收集不及時,整 理不準(zhǔn)確,文檔建設(shè)不規(guī)范,工作態(tài)度敷衍,影響評建工作進(jìn)程者,將 按有關(guān)規(guī)定,追究其個人責(zé)任,由相應(yīng)工作組或單位報送評建辦,經(jīng)校 評建領(lǐng)導(dǎo)小組研究作出處理。4、凡在評建工作中因工作不力等原因受到處分的,或不能認(rèn)真履行 崗位職責(zé),在評建
9、檢查中考核不合格,或在教育部專家檢查、抽查中考 核不合格,要追究個人責(zé)任,并扣除部分崗位津貼或課時津貼。六、專項經(jīng)費制度為保證教學(xué)評建工作的高效運行,學(xué)校劃撥評建專項經(jīng)費,更好地 促進(jìn)學(xué)校評建工作的開展。1、經(jīng)費來源及標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)評建工作的實際需要,學(xué)校在年度預(yù)算 內(nèi),設(shè)立評建專項經(jīng)費。學(xué)校教學(xué)評建專項經(jīng)費由教學(xué)單位評建經(jīng)費和 學(xué)校評建工作經(jīng)費組成,??顚S?,各學(xué)院評建經(jīng)費一般為2萬元。2、經(jīng)費使用的范圍。資料費(與評建工作相關(guān)的文件資料打印、復(fù) 印等資料費)、辦公用品購置費(用于教學(xué)檔案建設(shè)的文件柜、文件盒 等辦公用品)、開展校內(nèi)外各種評建專項檢查和評估的有關(guān)費用以及評 建工作調(diào)研和兄弟院校評建工作交流經(jīng)費等。3、經(jīng)費的使用與管理。評建經(jīng)費是學(xué)校保證教學(xué)評建工作順利開展 的專項經(jīng)費,評建經(jīng)費的開支必須符合財務(wù)制度的規(guī)定,由院財務(wù)處設(shè) 立專項賬戶,并負(fù)責(zé)評建專項經(jīng)費使用的監(jiān)督。各教學(xué)單位評建經(jīng)費的 使用,由單位評建工
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