如何實現(xiàn)營銷團隊的職業(yè)化轉(zhuǎn)型與提升課后測試_第1頁
如何實現(xiàn)營銷團隊的職業(yè)化轉(zhuǎn)型與提升課后測試_第2頁
如何實現(xiàn)營銷團隊的職業(yè)化轉(zhuǎn)型與提升課后測試_第3頁
如何實現(xiàn)營銷團隊的職業(yè)化轉(zhuǎn)型與提升課后測試_第4頁
如何實現(xiàn)營銷團隊的職業(yè)化轉(zhuǎn)型與提升課后測試_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、實用標準文案如何實現(xiàn)營銷團隊職業(yè)化轉(zhuǎn)型與提升課后測試測試成績:73.33分。恭喜您順利通過考試!單選題1. 在營銷團隊中,被稱為營銷“智囊團”的是: XA基層經(jīng)理B策略專家C企業(yè)顧問D 執(zhí)行專家正確答案:B2. 在營銷團隊中,()是整個企業(yè)營銷計劃和營銷方案最后的執(zhí)行和組織者。A基層執(zhí)行經(jīng)理B執(zhí)行專家C營銷執(zhí)行人員D營銷執(zhí)行顧問正確答案:A3. 位于高績效營銷團隊的金字塔尖的是:VA 戰(zhàn)術型人才B戰(zhàn)略型人才C執(zhí)行專家D 企業(yè)顧問正確答案:B4. 戰(zhàn)略型人才的特點不包括:VA 在理念上勇于創(chuàng)新、高瞻遠矚B對行業(yè)和市場進行透徹的分析解讀C能準確把握實踐要點D客戶經(jīng)驗非常豐富正確答案:D5. 下列選

2、項中,屬于戰(zhàn)術型人才的是:XA市場專家和培訓專家B策劃專家和銷售專家C策略專家和執(zhí)行專家D 戰(zhàn)略專家和營運專家正確答案:C6. 普通營銷人員提升職業(yè)化的途徑不包括:A善于分享B建立復雜且廣泛的人際關系C堅持職業(yè)操守D多提建設性意見正確答案:B7對于具有基本工作能力,但工作意愿和主動性有所降低的員工,最佳的管理 方法是:XA 運用教練式的方法進行鼓勵B升職加薪C給一些臨時性授權(quán)D讓其帶一名新員工正確答案:A8. 營銷經(jīng)理要想提升自身的職業(yè)化,需提高三項能力,其中不包括:VA決策能力B策略規(guī)劃能力C要點把控能力D 業(yè)務能力正確答案:D判斷題9. 對于企業(yè)來說,戰(zhàn)略型人才越多越好。此種說法:V正確錯誤正確答案:錯誤10. 策略專家一般是與企業(yè)共過患難的封疆大吏。此種說法:x正確錯誤正確答案:錯誤11. 對于新員工,企業(yè)要用教練式的方法進行管理。此種說法:正確錯誤正確答案:錯誤12. 對于資質(zhì)高但業(yè)績很差的自棄型員工,企業(yè)應立即辭退。此種說法:正確錯誤正確答案:錯誤13相對于新業(yè)務員,老業(yè)務員往往更加急功近利。此種說法:V正確錯誤正確答案:錯誤14. 黃牛型員工缺少的就是升職激勵,企業(yè)要把升職作為對該類員工的唯一獎 賞。此種說法:V正確錯誤正確答案:錯誤15.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論