《招商行動整治發(fā)展方案》

1、精品文章招商行動整治發(fā)展方案推介優(yōu)勢，做好輿論宣傳。新聞單位要充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。展示風(fēng)采，制造人人關(guān)心和支持招商選資工作的良好輿論氛圍。確保今年內(nèi)外資到位額等各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成，為全面推進(jìn)招商選資工作。全面推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，實現(xiàn)“提前一年創(chuàng)百億強(qiáng)區(qū)”奮斗目標(biāo)，百億工程專項行動的基礎(chǔ)上，結(jié)合今年工作實際，制定“百億工程招商專項行動實施方案。一、總體目標(biāo)確保內(nèi)外資到位額、固定資產(chǎn)投入、財政收入等指標(biāo)任務(wù)的完成和超額完成，為實現(xiàn)“提前一年創(chuàng)百億強(qiáng)區(qū)”奮斗目標(biāo)。百億工程基礎(chǔ)上，通過加快投資載體建設(shè)，優(yōu)化我區(qū)招商選資環(huán)境，完善“三個一批”項目工作機(jī)制，建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包項目協(xié)調(diào)、周例會、月聯(lián)席會議等

2、制度，形成項目評估論證和快速決策機(jī)制，聚力突破，強(qiáng)勢推進(jìn)招商引資工作，全面完成和超額完成招商引資任務(wù)。二、主要任務(wù)（一）抓好載體建設(shè)。加大各區(qū)域的擴(kuò)能擴(kuò)展和開發(fā)建設(shè)力度，1.加快“三區(qū)”湖、開發(fā)區(qū)、重機(jī)工業(yè)園）開發(fā)建設(shè)。依照部門和經(jīng)濟(jì)區(qū)域職責(zé)。重點搞好三個經(jīng)濟(jì)功能區(qū)域的規(guī)劃設(shè)計和土地開發(fā)整理，加快“三區(qū)”可開發(fā)土地規(guī)劃審批和用地指標(biāo)申報，為招商選資提供載體。著力推進(jìn)“4+8功能區(qū)中4平方公里土地的拆遷工作，2.加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的擴(kuò)能擴(kuò)展。重點加快整理金橋產(chǎn)業(yè)園東南740余畝土地及后期2平方公里土地的開發(fā)。整合軍糧城園區(qū)內(nèi)土地。督促指導(dǎo)各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)和各經(jīng)濟(jì)功能區(qū)加快規(guī)范廠房建設(shè)，確保完成100萬平方

3、米的建設(shè)任務(wù)。有關(guān)部門要積極引導(dǎo)低效益、土地閑置大、能源消耗大的企業(yè)通過“二次招商”和“深度開發(fā)”使有限的土地廠房資源發(fā)生出更大的經(jīng)濟(jì)效益。3.提高現(xiàn)有資源利用率和產(chǎn)出率。結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。逐步完善配套服務(wù)功能，4.加大總部、樓宇經(jīng)濟(jì)載體建設(shè)。各商務(wù)商貿(mào)區(qū)及各鎮(zhèn)街鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)要加大總部、樓宇經(jīng)濟(jì)載體建設(shè)。為樓宇總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供載體空間。（二）抓好基礎(chǔ)性工作。繼續(xù)豐富和完善兩庫內(nèi)容，1.在百億工程-專項行動建立的土地資源庫和招商項目庫基礎(chǔ)上。實行動態(tài)管理，與各鎮(zhèn)街鄉(xiāng)及“三區(qū)”管委會建立信息交流平臺，做到信息及時更新，信息資源共享。收集整理編輯“區(qū)招商政策匯編”為對外招商提供豐富的

4、資料。2.加快“區(qū)投資指南”投資環(huán)境介紹”和“宣傳片”等基礎(chǔ)資料的制作和完善。做到定人員、定職責(zé)、定機(jī)構(gòu)。深入開展對招商人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，3.加強(qiáng)招商團(tuán)隊建設(shè)。各有關(guān)部門、鎮(zhèn)街鄉(xiāng)及“三區(qū)”管委會都要設(shè)立專門招商機(jī)構(gòu)。使招商人員做到會講項目、會講政策、會講優(yōu)勢、會講載體。（三）明確主攻方向。不分中外、不分大中小，1.依照產(chǎn)業(yè)招商、規(guī)劃招商。只要是好項目就要積極爭取的思路，堅持走出去，請進(jìn)來的基礎(chǔ)上，有針對性的開展招商活動。有關(guān)委辦局根據(jù)各自的職責(zé)進(jìn)行不同范圍的招商。以此為原則，由科委牽頭，主要針對全國各大科研機(jī)構(gòu)，走訪洽談10家；由外經(jīng)貿(mào)委牽頭，主要針對發(fā)達(dá)地區(qū)有幼稚開發(fā)經(jīng)驗的知名企業(yè)，走訪洽

5、談10家；由商委牽頭，主要針對商貿(mào)、物流企業(yè)，走訪洽談10家；由工業(yè)經(jīng)委牽頭，主要針對機(jī)械裝備、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代冶金、新型建材企業(yè)，各走訪洽談10家。走訪洽談10家；開發(fā)區(qū)管委會主要針對電子信息、汽車配件、航空航天企業(yè)，各經(jīng)濟(jì)功能區(qū)依照各自區(qū)域發(fā)展規(guī)劃和定位開展招商活動。湖管委會主要針對旅游、會展等產(chǎn)業(yè)。各走訪洽談10家。全區(qū)上半年要新增投資億元以上工業(yè)、服務(wù)業(yè)重點項目各10項，經(jīng)過各有關(guān)部門的共同努力。下半年要新增投資億元以上工業(yè)、服務(wù)業(yè)重點項目各10項。構(gòu)建交流項目信息資源、合作開發(fā)建設(shè)的信息平臺，2.實施聯(lián)合招商、借勢招商。加強(qiáng)與開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的交流合作。形成信息共享，協(xié)

6、調(diào)發(fā)展的良好局面。有針對性的謀劃舉辦國內(nèi)外招商活動各一次。3.加大宣傳力度。（四）建立項目推動落實制度。由外經(jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé)會議的準(zhǔn)備工作，1.認(rèn)真落實招商選資周例會和聯(lián)席會議制度。各成員單位要依照會議制度的要求做好各項準(zhǔn)備工作，提高會議效率。從項目洽談到建設(shè)投產(chǎn)整個過程都要做好跟蹤服務(wù)工作，2.建立項目服務(wù)機(jī)制。依照項目運行前期、中期、后期等不同階段，明確各職能部門的責(zé)任，落實責(zé)任人，加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)與配合，為項目實施提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三、工作方法（一）準(zhǔn)備階段（至3月20日）1.外經(jīng)貿(mào)委做好招商資料的準(zhǔn)備工作。為相關(guān)部門出訪提供資料。并報聯(lián)席會議辦公室審定。2.各有關(guān)部門制定招商行動方案。（二）集中

7、招商階段（3月20日-9月31日）主動反擊，各招商部門依照分工和確定的走訪對象。利用各種資源和渠道，圍繞推進(jìn)我區(qū)“6+1產(chǎn)業(yè)布局，提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、加強(qiáng)鄉(xiāng)村化建設(shè)，力爭引進(jìn)一批好項目。召開國內(nèi)外招商推介會各一次，走訪洽談的基礎(chǔ)上。主要針對珠三角和長三角地區(qū)優(yōu)秀知名企業(yè)和歐美先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)。（三）總結(jié)階段（10月1日-12月15日）重點做好年度工作總結(jié)，各招商部門在做好各階段招商總結(jié)工作的基礎(chǔ)上。相互交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，找出自身不足，為全區(qū)招商選資工作再上新水平打好基礎(chǔ)。四、保證措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立以區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為組長。采取層層負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，確保每個項目都有人抓，有人督促落實。（二）保證活動經(jīng)費。區(qū)財政要安排專項資金。（三）加強(qiáng)工作配合。各部