業(yè)務(wù)外包概述

1、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理-業(yè)務(wù)外包業(yè)務(wù)外包負(fù)責(zé)人：胡光華、汪敏鈴負(fù)責(zé)人：胡光華、汪敏鈴指導(dǎo)教師：杜建菊指導(dǎo)教師：杜建菊立誠(chéng) 篤學(xué) 慎思 求實(shí)1業(yè)務(wù)外包流程業(yè)務(wù)外包流程2業(yè)務(wù)外包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和管控措施業(yè)務(wù)外包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和管控措施3會(huì) 計(jì) 學(xué) 院 業(yè)務(wù)外包概述業(yè)務(wù)外包概述業(yè)務(wù)外包案例研究業(yè)務(wù)外包案例研究4立誠(chéng) 篤學(xué) 慎思 求實(shí)一、業(yè)務(wù)外包概述會(huì) 計(jì) 學(xué) 院業(yè)務(wù)外包定義業(yè)務(wù)外包，是指企業(yè)基于契約，將一些非核心的、輔助性的功能或業(yè)務(wù)外包給外部的專業(yè)化廠商，利用他們的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)來(lái)提高企業(yè)的整體效率和競(jìng)爭(zhēng)力。立誠(chéng) 篤學(xué) 慎思 求實(shí)一、業(yè)務(wù)外包概述業(yè)務(wù)外包特點(diǎn)外包偏向于后臺(tái)業(yè)務(wù)外包偏向于機(jī)

2、械性業(yè)務(wù)外包偏向于非現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)立誠(chéng) 篤學(xué) 慎思 求實(shí)一、業(yè)務(wù)外包概述業(yè)務(wù)外包利弊分析立誠(chéng) 篤學(xué) 慎思 求實(shí)一、業(yè)務(wù)外包概述業(yè)務(wù)外包利弊分析立誠(chéng) 篤學(xué) 慎思 求實(shí)二、業(yè)務(wù)外包流程會(huì) 計(jì) 學(xué) 院流程步驟包括：制定業(yè)務(wù)外包實(shí)施方案、審核批準(zhǔn)、選擇承包方、簽訂業(yè)務(wù)外包合同、組織實(shí)施業(yè)務(wù)外包活動(dòng)、業(yè)務(wù)外包過(guò)程管理、驗(yàn)收、會(huì)計(jì)控制等環(huán)節(jié)，具體流程圖如下：立誠(chéng) 篤學(xué) 慎思 求實(shí)會(huì) 計(jì) 學(xué) 院二、業(yè)務(wù)外包流程二、業(yè)務(wù)外包流程立誠(chéng) 篤學(xué) 慎思 求實(shí)三、業(yè)務(wù)外包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)會(huì) 計(jì) 學(xué) 院（一）制定外包實(shí)施方案是指企業(yè)根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和業(yè)務(wù)外包管理制度，結(jié)合確定的業(yè)務(wù)外包范圍制定實(shí)施方案。立誠(chéng) 篤學(xué) 慎思 求實(shí)三、

3、業(yè)務(wù)外包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)會(huì) 計(jì) 學(xué) 院本專業(yè)畢業(yè)的需求量 導(dǎo)致制定實(shí)施方案時(shí)無(wú)據(jù)可依 導(dǎo)致不宜外包的核心業(yè)務(wù)進(jìn)行外包 導(dǎo)致業(yè)務(wù)外包失敗 導(dǎo)致業(yè)務(wù)外包失敗缺乏業(yè)務(wù)外包管理制度管理制度未明確業(yè)務(wù)外包范圍實(shí)施方案不合理不符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)或內(nèi)容不完整外包實(shí)施方案風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)立誠(chéng) 篤學(xué) 慎思 求實(shí)三、業(yè)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)會(huì) 計(jì) 學(xué) 院管控措施業(yè)務(wù)外包管理制度 根據(jù)各類業(yè)務(wù)與核心主業(yè)的關(guān)聯(lián)度、對(duì)外包業(yè)務(wù)的控制程度以及外部市場(chǎng)成熟度等標(biāo)準(zhǔn)，合理確定業(yè)務(wù)外包的范圍 對(duì)外包業(yè)務(wù)實(shí)施分類管理，以突出管控重點(diǎn)，同時(shí)明確規(guī)定業(yè)務(wù)外包的方式、條件、程序和實(shí)施等相關(guān)內(nèi)容外包范圍 嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)外包管理制度規(guī)定的業(yè)務(wù)外包范圍、方式、條件、

4、程序和實(shí)施等內(nèi)容制定實(shí)施方案，避免將核心業(yè)務(wù)外包，同時(shí)確保方案的完整性方案可行性 根據(jù)企業(yè)年度預(yù)算以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)實(shí)施方案的重要方面進(jìn)行評(píng)估以及復(fù)核，包括承包方的選擇方案、外包業(yè)務(wù)的成本效益及風(fēng)險(xiǎn)、外包合同期限、外包方式、員工培訓(xùn)計(jì)劃等，確保方案的可行性 聽(tīng)取外部專業(yè)人員對(duì)業(yè)務(wù)外包的意見(jiàn)，并根據(jù)其合理化建議完善實(shí)施方案立誠(chéng) 篤學(xué) 慎思 求實(shí)三、業(yè)務(wù)外包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)會(huì) 計(jì) 學(xué) 院（二）審核批準(zhǔn)審核批準(zhǔn)是指企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)業(yè)務(wù)外包實(shí)施方案立誠(chéng) 篤學(xué) 慎思 求實(shí)三、業(yè)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)會(huì) 計(jì) 學(xué) 院審核批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 導(dǎo)致對(duì)業(yè)務(wù)外包的審批不規(guī)范審批制度不健全 導(dǎo)致業(yè)務(wù)外包決策出現(xiàn)重大疏漏

5、，可能引發(fā)嚴(yán)重后果審批不嚴(yán)格或者越權(quán)審批 導(dǎo)致業(yè)務(wù)外包不經(jīng)濟(jì)未能對(duì)業(yè)務(wù)外包實(shí)施方案是否符合成本效益原則進(jìn)行合理審核以及做出恰當(dāng)判斷立誠(chéng) 篤學(xué) 慎思 求實(shí)三、業(yè)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)會(huì) 計(jì) 學(xué) 院建立和完善業(yè)務(wù)外包的審核批準(zhǔn)制度 明確授權(quán)批準(zhǔn)的方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施，規(guī)定各層級(jí)人員應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批，不得超越權(quán)限審批。同時(shí)加大對(duì)分公司重大業(yè)務(wù)外包的管控力度，避免因分公司越權(quán)進(jìn)行業(yè)務(wù)外包給企業(yè)帶來(lái)不利后果風(fēng)險(xiǎn)收益評(píng)價(jià) 在對(duì)業(yè)務(wù)外包實(shí)施方案進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)當(dāng)著重對(duì)比分析該業(yè)務(wù)項(xiàng)目在自營(yíng)與外包情況下的風(fēng)險(xiǎn)和收益，確定外包的合理性和可行性外包業(yè)務(wù)的參與者 總會(huì)計(jì)師或企業(yè)分管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人

6、應(yīng)當(dāng)參與重大業(yè)務(wù)外包的決策，對(duì)業(yè)務(wù)外包的經(jīng)濟(jì)效益做出合理評(píng)價(jià)，對(duì)于重大業(yè)務(wù)外包方案，應(yīng)當(dāng)提交董事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)審批立誠(chéng) 篤學(xué) 慎思 求實(shí)三、業(yè)務(wù)外包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)會(huì) 計(jì) 學(xué) 院（三）選擇承包方選擇承包方是指企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)外包實(shí)施方案選擇承包方立誠(chéng) 篤學(xué) 慎思 求實(shí)三、業(yè)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)會(huì) 計(jì) 學(xué) 院（三）選擇承包方風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)導(dǎo)致企業(yè)遭受損失甚至陷入法律糾紛 承包方缺乏專業(yè)資質(zhì)、專業(yè)技術(shù)資格、相關(guān)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致難以發(fā)揮業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢(shì) 外包價(jià)格不合理，業(yè)務(wù)外包成本過(guò)高行為導(dǎo)致相關(guān)人員涉案存在接受商業(yè)賄賂的舞弊立誠(chéng) 篤學(xué) 慎思 求實(shí)三、業(yè)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)會(huì) 計(jì) 學(xué) 院管控措施是否為依法成立、合法經(jīng)營(yíng)的專業(yè)

7、服務(wù)機(jī)構(gòu)或經(jīng)濟(jì)組織，是否具有相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)范圍和固定的辦公場(chǎng)所調(diào)查候選承包方的合法性專業(yè)資質(zhì)、技術(shù)實(shí)力及其從業(yè)人員的履歷和專業(yè)技能調(diào)查候選承包方的綜合素質(zhì)按照有關(guān)法律法規(guī)，遵循公開(kāi)、公平、公正原則，采用招標(biāo)等適當(dāng)方式，擇優(yōu)選擇承包方引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制對(duì)業(yè)務(wù)外包的人工成本、營(yíng)銷成本、業(yè)務(wù)收入、人力資源等指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算分析，合理確定外包價(jià)格，嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)外包成本綜合考慮企業(yè)內(nèi)外部因素按照規(guī)定的程序和權(quán)限從候選承包方中做出選擇，并建立嚴(yán)格的回避制度和監(jiān)督處罰制度，避免相關(guān)人員在選擇承包方過(guò)程中出現(xiàn)受賄和舞弊行為考察候選承包方從事類似項(xiàng)目的成功案例、業(yè)界評(píng)價(jià)和口碑立誠(chéng) 篤學(xué) 慎思 求實(shí)三、業(yè)務(wù)外包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)會(huì) 計(jì)

8、 學(xué) 院（四）簽訂業(yè)務(wù)外包合同確定承包方后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)與選定的承包方簽訂業(yè)務(wù)外包合同，約定業(yè)務(wù)外包的內(nèi)容和范圍、雙方權(quán)利和義務(wù)、服務(wù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保密事項(xiàng)、費(fèi)用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和違約責(zé)任等事項(xiàng)。立誠(chéng) 篤學(xué) 慎思 求實(shí)三、業(yè)務(wù)外包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)會(huì) 計(jì) 學(xué) 院簽訂業(yè)務(wù)外包合同主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)合同條款未能針對(duì)業(yè)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)做出明確的約定，對(duì)承辦方的違約責(zé)任界定不夠清晰導(dǎo)致企業(yè)陷入合同糾紛和訴訟合同約定的業(yè)務(wù)外包價(jià)格不合理或成本費(fèi)用過(guò)高導(dǎo)致企業(yè)遭受損失立誠(chéng) 篤學(xué) 慎思 求實(shí)三、業(yè)務(wù)外包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)會(huì) 計(jì) 學(xué) 院訂立外包合同前 充分考慮業(yè)務(wù)外包方案中識(shí)別出的重要風(fēng)險(xiǎn)因素，并通過(guò)合同條款予以有效規(guī)避或降低在合同的內(nèi)容和范圍方面

9、 明確承包方提供的服務(wù)類型、數(shù)量、成本，以及明確界定服務(wù)的環(huán)節(jié)、作業(yè)方式、作業(yè)時(shí)間、服務(wù)費(fèi)用等細(xì)節(jié)在合同的權(quán)利和義務(wù)方面 明確企業(yè)有權(quán)督促承包方改進(jìn)服務(wù)流程和方法，承包方有責(zé)任按照合同協(xié)議規(guī)定的方式和頻率，將外包實(shí)施的進(jìn)度和現(xiàn)狀告知企業(yè)，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行有效溝通立誠(chéng) 篤學(xué) 慎思 求實(shí)三、業(yè)務(wù)外包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)會(huì) 計(jì) 學(xué) 院在服務(wù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面 應(yīng)當(dāng)規(guī)定外包商最低的服務(wù)水平要求以及如果未能滿足標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的補(bǔ)救措施在保密事項(xiàng)方面 應(yīng)具體約定對(duì)于涉及本企業(yè)機(jī)密的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，承包方有責(zé)任履行保密義務(wù)在違約責(zé)任方面 制定既具原則性又體現(xiàn)一定靈活性的合同條款，以適應(yīng)環(huán)境、技術(shù)和企業(yè)自身業(yè)務(wù)的變化在費(fèi)用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)

10、方面 應(yīng)綜合考慮內(nèi)外部因素，合理確定外包價(jià)格，嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)外包成本立誠(chéng) 篤學(xué) 慎思 求實(shí)三、業(yè)務(wù)外包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)會(huì) 計(jì) 學(xué) 院（五）組織實(shí)施業(yè)務(wù)外包是指企業(yè)嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)外包制度、工作流程和相關(guān)要求，組織業(yè)務(wù)外包過(guò)程中人、財(cái)、物等方面的資源分配，建立與承包方的合作機(jī)制，為下一環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)外包過(guò)程管理做好準(zhǔn)備，確保承包方嚴(yán)格履行業(yè)務(wù)外包合同。企業(yè)在組織實(shí)施業(yè)務(wù)外包時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)外包合同條款，落實(shí)雙方應(yīng)投入的人力資源、資金、硬件及專有資產(chǎn)等，明確承包方提供服務(wù)或產(chǎn)品的工作流程、模式、職能架構(gòu)、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃等內(nèi)容。立誠(chéng) 篤學(xué) 慎思 求實(shí)三、業(yè)務(wù)外包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)會(huì) 計(jì) 學(xué) 院組織實(shí)施業(yè)務(wù)外包的工作不充分或未

11、落實(shí)到位影響下一環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)外包過(guò)程管理的有效實(shí)施導(dǎo)致難以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)外包的目標(biāo)立誠(chéng) 篤學(xué) 慎思 求實(shí)三、業(yè)務(wù)外包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)會(huì) 計(jì) 學(xué) 院落實(shí)與承包方之間的資產(chǎn)管理、信息資料管理、人力資源管理、安全保密管理等機(jī)制通過(guò)培訓(xùn)等方式確保承包方充分了解企業(yè)的工作流程和質(zhì)量要求，從價(jià)值鏈的起點(diǎn)開(kāi)始控制業(yè)務(wù)質(zhì)量與承包方建立并保持暢通的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制梳理有關(guān)工作流程，提出每個(gè)環(huán)節(jié)上的崗位職責(zé)分工、運(yùn)營(yíng)模式、管理機(jī)制、質(zhì)量水平等方面的要求，并建立對(duì)應(yīng)的即時(shí)監(jiān)控機(jī)制，及時(shí)檢查、收集和反饋業(yè)務(wù)外包實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)信息立誠(chéng) 篤學(xué) 慎思 求實(shí)三、業(yè)務(wù)外包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)會(huì) 計(jì) 學(xué) 院（六）業(yè)務(wù)外包過(guò)程管理根據(jù)業(yè)務(wù)外包合同的約定，承包

12、方會(huì)采取在特定時(shí)點(diǎn)向企業(yè)一次性交付產(chǎn)品或在一定期間內(nèi)持續(xù)提供服務(wù)的方式交付業(yè)務(wù)外包成果。由于承包方交付成果的方式不同，業(yè)務(wù)外包過(guò)程也有所不同，前者的業(yè)務(wù)外包過(guò)程是指承包方對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制造過(guò)程，后者的業(yè)務(wù)外包過(guò)程是指承包方持續(xù)提供服務(wù)的整個(gè)過(guò)程立誠(chéng) 篤學(xué) 慎思 求實(shí)三、業(yè)務(wù)外包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)會(huì) 計(jì) 學(xué) 院業(yè)務(wù)外包過(guò)程管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)導(dǎo)致業(yè)務(wù)外包失敗和本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中斷 承包方在合同期內(nèi)因市場(chǎng)變化等原因不能保持履約能力，無(wú)法繼續(xù)按照合同約定履行義務(wù)導(dǎo)致企業(yè)難以發(fā)揮業(yè)務(wù)外包優(yōu)勢(shì)，甚至遭受重大損失承包方出現(xiàn)未按照業(yè)務(wù)外包合同約定的質(zhì)量要求持續(xù)提供合格的產(chǎn)品或服務(wù)等違約行為導(dǎo)致商業(yè)秘密泄漏管控不力立誠(chéng) 篤學(xué)

13、慎思 求實(shí)三、業(yè)務(wù)外包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)會(huì) 計(jì) 學(xué) 院管控措施關(guān)注重大業(yè)務(wù)外包承包方的履約能力，采取承包方動(dòng)態(tài)管理方式，對(duì)承包方開(kāi)展日常績(jī)效評(píng)價(jià)和定期考核對(duì)承包方的履約能力進(jìn)行持續(xù)評(píng)估，包括承包方對(duì)該項(xiàng)目的投入是否能夠支持其產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量達(dá)到企業(yè)預(yù)期目標(biāo)，承包方自身的財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力等綜合能力是否滿足該項(xiàng)目的要求建立即時(shí)控制機(jī)制，一旦發(fā)現(xiàn)偏離合同目標(biāo)等情況，應(yīng)及時(shí)要求承包方調(diào)整改進(jìn)對(duì)重大業(yè)務(wù)外包的各種意外情況做出充分預(yù)計(jì)，建立相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制，制定臨時(shí)替代方案，避免業(yè)務(wù)外包失敗造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中斷有確鑿證據(jù)表明承包方存在重大違約行為，并導(dǎo)致業(yè)務(wù)外包合同無(wú)法履行的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)終止合同，并

14、指定有關(guān)部門(mén)按照法律程序向承包方索賠立誠(chéng) 篤學(xué) 慎思 求實(shí)三、業(yè)務(wù)外包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)會(huì) 計(jì) 學(xué) 院（七）驗(yàn)收在業(yè)務(wù)外包合同執(zhí)行完成后需要驗(yàn)收的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)部門(mén)或人員對(duì)完成的業(yè)務(wù)外包合同進(jìn)行驗(yàn)收。立誠(chéng) 篤學(xué) 慎思 求實(shí)三、業(yè)務(wù)外包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)會(huì) 計(jì) 學(xué) 院主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)驗(yàn)收方式與業(yè)務(wù)外包成果交付方式不匹配，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不明確，驗(yàn)收程序不規(guī)范使驗(yàn)收工作流于形式，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)外包質(zhì)量低劣等情況可能導(dǎo)致企業(yè)遭受損失立誠(chéng) 篤學(xué) 慎思 求實(shí)三、業(yè)務(wù)外包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)會(huì) 計(jì) 學(xué) 院管控措施驗(yàn)收方式 根據(jù)承包方業(yè)務(wù)外包成果交付方式的特點(diǎn)，制定不同的驗(yàn)收方式驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 結(jié)合在日?？?jī)效評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上對(duì)外包業(yè)務(wù)質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期目

15、標(biāo)的基本評(píng)價(jià)，確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收差錯(cuò) 驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常情況的，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告，查明原因，視問(wèn)題的嚴(yán)重性與承包方協(xié)商采取恰當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施，并依法索賠人員驗(yàn)收 組織有關(guān)職能部門(mén)、財(cái)會(huì)部門(mén)、質(zhì)量控制部門(mén)等的相關(guān)人員，嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包方交付的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行審查和全面測(cè)試，確保產(chǎn)品或服務(wù)符合需求，并出具驗(yàn)收證明立誠(chéng) 篤學(xué) 慎思 求實(shí)三、業(yè)務(wù)外包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)會(huì) 計(jì) 學(xué) 院（八）會(huì)計(jì)控制會(huì)計(jì)控制是指企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度，加強(qiáng)對(duì)外包業(yè)務(wù)的核算與監(jiān)督，并做好外包費(fèi)用結(jié)算工作。立誠(chéng) 篤學(xué) 慎思 求實(shí)三、業(yè)務(wù)外包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)會(huì) 計(jì) 學(xué) 院主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)會(huì)計(jì)控制是指企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度，加強(qiáng)對(duì)外

16、包業(yè)務(wù)的核算與監(jiān)督，并做好外包費(fèi)用結(jié)算工作。立誠(chéng) 篤學(xué) 慎思 求實(shí)三、業(yè)務(wù)外包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)會(huì) 計(jì) 學(xué) 院主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 缺乏有效的業(yè)務(wù)外包會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制， 未能全面真實(shí)地記錄和反映企業(yè)業(yè)務(wù)外包各環(huán)節(jié)的資金流和實(shí)物流情況可能導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)流失或虧損 業(yè)務(wù)外包相關(guān)會(huì)計(jì)處理不當(dāng)可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告信息失真 結(jié)算審核不嚴(yán)格、支付方式不恰當(dāng)、金額控制不嚴(yán)可能導(dǎo)致企業(yè)資金損失或信用受損立誠(chéng) 篤學(xué) 慎思 求實(shí)三、業(yè)務(wù)外包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)會(huì) 計(jì) 學(xué) 院管控措施在向承包方結(jié)算費(fèi)用時(shí)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)驗(yàn)收證明，嚴(yán)格按照合同約定的結(jié)算條件、方式和標(biāo)準(zhǔn)辦理支付根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的規(guī)定，結(jié)合外包業(yè)務(wù)特點(diǎn)和企業(yè)管理機(jī)制，建立完善外包成本的會(huì)計(jì)核算方法，進(jìn)行有關(guān)會(huì)計(jì)處理，并在財(cái)務(wù)報(bào)告中進(jìn)行必要、充分的披露企業(yè)財(cái)會(huì)部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度，對(duì)業(yè)務(wù)外包過(guò)程中交由承包方使用的資產(chǎn)、涉及資產(chǎn)負(fù)債變動(dòng)的事項(xiàng)以及外包合同訴訟等加強(qiáng)核算與監(jiān)督立誠(chéng) 篤學(xué) 慎思 求實(shí)四、業(yè)務(wù)外包案例研究案例一會(huì) 計(jì) 學(xué) 院立誠(chéng) 篤學(xué) 慎思 求實(shí)四、業(yè)務(wù)外包案例研究會(huì) 計(jì) 學(xué) 院主要問(wèn)題立誠(chéng) 篤學(xué) 慎思 求實(shí)四、業(yè)務(wù)外包案例研究會(huì) 計(jì) 學(xué) 院立誠(chéng) 篤學(xué) 慎思 求實(shí)四、業(yè)務(wù)外包案例研究會(huì) 計(jì) 學(xué) 院立誠(chéng) 篤學(xué) 慎思 求實(shí)四、業(yè)務(wù)外包