某某公司生產(chǎn)中心員工工作分析表

1、xx員工工作分析表（生產(chǎn)中心部分）二一一年十一月十五日目 錄生產(chǎn)副總工作分析表-4-5零件廠廠長(zhǎng)工作分析表-6-7開發(fā)部部長(zhǎng)工作分析表-08品保部部長(zhǎng)工作分析表-09成品檢驗(yàn)員工作分析表-10過程檢驗(yàn)員工作分析表-11整機(jī)檢測(cè)員工作分析表- 12裝配車間主任工作分析表-13裝配車間組長(zhǎng)工作分析表-14裝配工工作分析表-15刮漆工工作分析表-16打包組組長(zhǎng)工作分析表-17裝配車間技術(shù)員工作分析表-18試制返修車間主任工作分析表-19零件車間主任工作分析表-20機(jī)売車間主任工作分析表-21專利技術(shù)員工作分析表-22技術(shù)工藝員工作分析表-23技術(shù)繪圖員工作分析表-24倉(cāng)庫(kù)主管工作分析表-25零件倉(cāng)庫(kù)

2、員工作分析表-26半成品倉(cāng)庫(kù)員工作分析表-27整機(jī)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)員工作分析表-28生產(chǎn)計(jì)劃部部長(zhǎng)工作分析表-29生產(chǎn)計(jì)劃員工作分析表-30外購(gòu)科科長(zhǎng)工作分析表-31內(nèi)購(gòu)科科長(zhǎng)工作分析表-32采購(gòu)內(nèi)勤工作分析表-33運(yùn)輸組長(zhǎng)工作分析表-34機(jī)修工工作分析表-35統(tǒng)計(jì)員工作分析表-36外協(xié)加工員工作分析表-37技工工作分析表-38加工中心組長(zhǎng)工作分析表-39生產(chǎn)人事部部長(zhǎng)工作分析表-40生產(chǎn)人事部?jī)?nèi)勤工作分析表-41生產(chǎn)副總工作分析表表一：從事崗位名字生產(chǎn)副總有無兼職無我的上級(jí)崗位名字總經(jīng)理我的部門名字生產(chǎn)中心下級(jí)的崗位生產(chǎn)人事部、生產(chǎn)計(jì)劃部、研發(fā)部、品保部、裝配車間、零件廠我認(rèn)為學(xué)歷要求大專以上管理類

3、專業(yè)學(xué)歷崗位任職資格要求年齡：30歲以上性別：不限學(xué)歷：大專以上管理類專業(yè)學(xué)歷籍貫：不限經(jīng)驗(yàn)要求：5年以上機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)部經(jīng)理以上崗位工作經(jīng)驗(yàn)婚姻狀況：不限知識(shí)要求：熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過程，熟悉原材料的供應(yīng)渠道；熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念，有一定財(cái)務(wù)與法律知識(shí)能力要求：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、溝通能力、談能力其它要求：能承受較大工作壓力，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。（每年12月20日前提交下一年度生產(chǎn)計(jì)劃，交總經(jīng)理審批通過）5%2負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)、裝配、采購(gòu)、品保、計(jì)劃、調(diào)度范圍的工作，組織并督促管

4、理人員完成產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、評(píng)比，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)（生產(chǎn)目標(biāo)完成率達(dá)到100%以上。）10%3綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)平衡會(huì)議，做到均衡生產(chǎn)。（根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃及完成情況每月25日主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)）5%4統(tǒng)籌召開生產(chǎn)例會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（每周一主持生產(chǎn)例會(huì)，問題解決率100%以上）10%5主持建立及完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。（制定出完善生產(chǎn)管理流程、質(zhì)量管理體系，并完成對(duì)各相關(guān)部門人員的培訓(xùn)）。15%6隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。（生產(chǎn)質(zhì)

5、量合格率為98%以上）20%7檢查“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施及監(jiān)督指導(dǎo)工作（每月15日進(jìn)行6S現(xiàn)場(chǎng)檢查，評(píng)比）5%8貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)制造成本。（每季度進(jìn)行成本控制報(bào)告，并有合理解決措施）10%9領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠，維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。（設(shè)備完整率達(dá)95%以上，全年無重大安全事故發(fā)生）5%10負(fù)責(zé)組織編制與生產(chǎn)管理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)總經(jīng)理審批后監(jiān)督實(shí)施，并進(jìn)行適時(shí)的補(bǔ)充、修改、完善（生產(chǎn)管理規(guī)章制度完善率在80%以上）10%11按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷，財(cái)務(wù)部門的橫

6、向聯(lián)系5%零件廠廠長(zhǎng)工作分析表表一：從事崗位名字零件廠廠長(zhǎng)有無兼職無我的上級(jí)崗位名字生產(chǎn)副總經(jīng)理我的部門名字零件廠下級(jí)的崗位精工車間主任、技術(shù)工藝員、統(tǒng)計(jì)員我認(rèn)為學(xué)歷要求大專以上管理類專業(yè)學(xué)歷崗位任職資格要求年齡：30歲以上性別：不限學(xué)歷：大專以上管理類專業(yè)學(xué)歷籍貫：不限經(jīng)驗(yàn)要求：5年以上機(jī)械管理工作經(jīng)驗(yàn)婚姻狀況：不限知識(shí)要求：熟悉各個(gè)生產(chǎn)流程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測(cè)知識(shí)能力要求：有組織指揮領(lǐng)導(dǎo)能力，數(shù)字、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，良好的人員培訓(xùn)能力其它要求：有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、事業(yè)心，有感召力表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，確保零件廠生產(chǎn)計(jì)劃完成。（確保生產(chǎn)任務(wù)完成率100%）5%2按

7、時(shí)巡查各部門工作及任務(wù)完成情況，查看統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有無差錯(cuò)，作出正確的生產(chǎn)指令，解決生產(chǎn)中的突發(fā)事件，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)疑難問題進(jìn)行指導(dǎo)。（每?jī)尚r(shí)巡查一次。問題解決率達(dá)100%）10%3負(fù)責(zé)組織對(duì)技術(shù)與工藝操作規(guī)程的研究，編制合理的生產(chǎn)工藝流程。（確保每個(gè)工種工藝流程合理，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)）5%4制定企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)，審核零部件圖紙，完善技術(shù)資料。（保證產(chǎn)品合格率達(dá)98%以上，圖紙準(zhǔn)確率達(dá)100%，資料存檔100%。）20%5負(fù)責(zé)控制物耗，減少?gòu)S區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)制造成本。（每月進(jìn)行成本控制報(bào)告，并有合理解決措施）5%6對(duì)因本廠生產(chǎn)的零部件在裝配線上出現(xiàn)的

8、問題給予裝配部門技術(shù)支持。（問題解決率100%）5%7全面負(fù)責(zé)零件廠的管理工作，加強(qiáng)與各管理人員和員工的溝通，下道工序投訴率每月2次；考核與訓(xùn)導(dǎo)下屬人員，所管轄范圍內(nèi)管理技術(shù)人員的考核覆蓋率達(dá)100%；月員工流失率不得超過5%；15%8管理對(duì)外尋找合格的外協(xié)商，重點(diǎn)掌控特殊工藝要求，與外協(xié)商做好技術(shù)溝通。（外協(xié)產(chǎn)品加工一次性合格率達(dá)95%以上）5%9負(fù)責(zé)零部件開發(fā)和生產(chǎn)所需的模具工作，模具開發(fā)完成時(shí)限不得超過3個(gè)工作日；5%10負(fù)責(zé)召開部門生產(chǎn)例會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（每天晨會(huì)或夕會(huì)，問題解決率100%以上）10%11對(duì)本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，保證各項(xiàng)工作

9、的順利開展，安全事故為0次；監(jiān)督各車間做好現(xiàn)場(chǎng)6S工作，6S檢查得分不得低于85分。10%12完成上級(jí)交辦的其它工作。5%開發(fā)部部長(zhǎng)工作分析表表一：從事崗位名字開發(fā)部部長(zhǎng)有無兼職無我的上級(jí)崗位名字生產(chǎn)副總經(jīng)理我的部門名字開發(fā)部下級(jí)的崗位技術(shù)員、機(jī)殼加工組組長(zhǎng)、試制返修組組長(zhǎng)我認(rèn)為學(xué)歷要求大學(xué)本科崗位任職資格要求年齡：35-55性別：不限籍貫：不限經(jīng)驗(yàn)要求：10年以上特種xx機(jī)開發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)婚姻狀況：不限知識(shí)要求：熟悉特種xx機(jī)開發(fā)生產(chǎn)流程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測(cè)知識(shí)能力要求：有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力，數(shù)字、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，良好的人員培訓(xùn)能力其它要求：有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、事業(yè)心表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1編

10、制企業(yè)技術(shù)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施。（每年12月20日前提交下一年度技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，每月28日前提交技術(shù)研發(fā)進(jìn)展情況表。）5%2負(fù)責(zé)機(jī)殼加工、零件試制返修的圖紙審定，負(fù)責(zé)制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)工作。（圖紙審定100%，資料存檔100%，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)完善率達(dá)98%以上）15%3負(fù)責(zé)裝配車間技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)難題處理。（處理問題及時(shí)率100%，滿意率95%以上）10%4負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后服務(wù)提供有關(guān)技術(shù)支持，負(fù)責(zé)了解市場(chǎng)變化及了解客戶在技術(shù)方面的需求。（年度技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目提出數(shù)大于5項(xiàng)，實(shí)施數(shù)大于2項(xiàng)）10%5負(fù)責(zé)組織新技術(shù)的引進(jìn)、消化、培訓(xùn)工作。（每年新技術(shù)引進(jìn)數(shù)大于5項(xiàng)

11、，培訓(xùn)總課時(shí)數(shù)大于50小時(shí)）15%6負(fù)責(zé)召開部門例會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保研發(fā)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（每天晨會(huì)或夕會(huì)，問題解決率90%以上）10%7負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的調(diào)配以及技術(shù)人員的工作安排、業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)。（每月28日作出下月各部門工作安排表，每月培訓(xùn)課時(shí)不少于10課時(shí)）10%8負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理與技術(shù)研發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。（技術(shù)管理規(guī)章制度完善率達(dá)到90%以上）5%9負(fù)責(zé)關(guān)注、了解國(guó)內(nèi)外本行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，組織收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)發(fā)展信息，對(duì)各技術(shù)信息進(jìn)行專業(yè)分析與研究，編制形成國(guó)內(nèi)外本行業(yè)技術(shù)發(fā)展信息調(diào)研報(bào)告（每月25日前提交行業(yè)技術(shù)發(fā)展信息調(diào)研報(bào)告）5%10對(duì)本部門人員進(jìn)

12、行培訓(xùn)、考核，保證各項(xiàng)工作的順利開展，安全事故為0次；監(jiān)督部門做好現(xiàn)場(chǎng)6S工作，6S檢查得分不得低于85分。10%11完成上級(jí)交辦的其它工作。5%品保部部長(zhǎng)工作分析表表一：從事崗位名字品保部部長(zhǎng)有無兼職無我的上級(jí)崗位名字生產(chǎn)副總經(jīng)理我的部門名字品保部下級(jí)的崗位成品檢驗(yàn)員、過程檢驗(yàn)員、整機(jī)檢測(cè)員我認(rèn)為學(xué)歷要求大學(xué)專科崗位任職資格要求年齡：35-50性別：不限籍貫：不限經(jīng)驗(yàn)要求：5年以上機(jī)械品檢管理工作經(jīng)驗(yàn)婚姻狀況：不限知識(shí)要求：熟悉機(jī)械制造流程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測(cè)知識(shí)能力要求：有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力，數(shù)字、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，良好的人員培訓(xùn)能力其它要求：有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、事業(yè)心表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1

13、協(xié)助生產(chǎn)副總完善品保部門整體運(yùn)作流程，主持品保部工作，組織并督促品保部人員完成各項(xiàng)工作任務(wù)。（每月28日作出下月工作安排表，工作計(jì)劃完成率100%以上） 10%2負(fù)責(zé)組織制定和完善品保部的各項(xiàng)規(guī)章制度，推進(jìn)全面質(zhì)量管理。（規(guī)章制度完善率在90%以上。）10%3負(fù)責(zé)組織對(duì)品質(zhì)保證系統(tǒng)維護(hù)，負(fù)責(zé)編制品檢分析報(bào)告，品質(zhì)反饋改進(jìn)報(bào)告。（及時(shí)準(zhǔn)確，準(zhǔn)確率100%）15%4完善產(chǎn)品檢驗(yàn)和控制次品技術(shù)。（檢驗(yàn)誤差率在2%以下）15%5檢測(cè)設(shè)備的使用與維護(hù)和控制。（每月15日對(duì)所有量具等設(shè)備進(jìn)行一次維護(hù)，并有維護(hù)記錄）5%6負(fù)責(zé)主持重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理。負(fù)責(zé)品檢過程中產(chǎn)品質(zhì)量問題的最終認(rèn)定工作。（對(duì)批量質(zhì)量

14、問題在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)給生產(chǎn)副總，并有調(diào)查處理報(bào)告）15%7負(fù)責(zé)檢查下屬員工的品檢記錄。（要求品檢記錄各種資料完整率100%，并予以存檔）5%8對(duì)整機(jī)檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問題與相關(guān)部門溝通，負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員處理客戶質(zhì)量投訴提出改善方案。（每天17：00前上報(bào)生產(chǎn)副總）15%9監(jiān)督下屬做好現(xiàn)場(chǎng)6S工作，6S檢查得分不得低于85分5%10完成上級(jí)交辦的其它工作。5%成品檢驗(yàn)員工作分析表表一：從事崗位名字成品檢驗(yàn)員有無兼職無我的上級(jí)崗位名字品保部部長(zhǎng)我的部門名字品保部下級(jí)的崗位我認(rèn)為學(xué)歷要求大學(xué)?？茘徫蝗温氋Y格要求年齡：25-50性別：不限籍貫：不限經(jīng)驗(yàn)要求：3年以上機(jī)械品檢工作經(jīng)驗(yàn)婚姻狀況：不限知識(shí)要求：熟悉

15、機(jī)械制造流程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測(cè)知識(shí)能力要求：有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力，數(shù)字、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，良好的人員培訓(xùn)能力其它要求：有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、細(xì)心表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1負(fù)責(zé)完成品保部長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)檢驗(yàn)計(jì)劃。（當(dāng)日工作任務(wù)完成率100%，復(fù)檢合格率98%以上）20%2負(fù)責(zé)編制品檢分析報(bào)告，品質(zhì)反饋改進(jìn)報(bào)告。（熟悉公司品控要求、標(biāo)準(zhǔn)，按要求及時(shí)準(zhǔn)確率100%）15%3負(fù)責(zé)對(duì)外購(gòu)零件和外協(xié)坯料及半成品的的進(jìn)行檢驗(yàn)，認(rèn)真核對(duì)配件編碼、名稱，填寫檢驗(yàn)記錄，并提交品保部部長(zhǎng)。（檢驗(yàn)記錄完整率100%，差錯(cuò)率控制在5%以內(nèi)）20%4負(fù)責(zé)匯總、存檔各項(xiàng)品檢記錄及相關(guān)資料。（各項(xiàng)記錄及資料完整率100%）10%5與研

16、發(fā)部、生產(chǎn)車間、倉(cāng)儲(chǔ)崗位的信息溝通（隨時(shí)暢通）5%6協(xié)助品保部長(zhǎng)對(duì)檢測(cè)設(shè)備維護(hù)和控制。（每月15日對(duì)所有量具等設(shè)備進(jìn)行一次維護(hù)）10%7負(fù)責(zé)上報(bào)給品保部部長(zhǎng)品檢過程中產(chǎn)品質(zhì)量問題。（對(duì)批量質(zhì)量問題在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)）10%8負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)6S工作，6S檢查得分不得低于85分5%9完成上級(jí)交辦的其它工作。5%過程檢驗(yàn)員工作分析表表一：從事崗位名字過程檢驗(yàn)員有無兼職無我的上級(jí)崗位名字品保部部長(zhǎng)我的部門名字品保部下級(jí)的崗位我認(rèn)為學(xué)歷要求大學(xué)專科崗位任職資格要求年齡：25-45性別：不限籍貫：不限經(jīng)驗(yàn)要求：3年以上機(jī)械品檢工作經(jīng)驗(yàn)婚姻狀況：不限知識(shí)要求：熟悉機(jī)械制造流程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測(cè)知識(shí)能力要求：有較強(qiáng)的

17、專業(yè)技術(shù)能力，數(shù)字、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)其它要求：有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、細(xì)心表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1負(fù)責(zé)完成品保部長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)檢驗(yàn)計(jì)劃。（當(dāng)日工作任務(wù)完成率100%，復(fù)檢合格率100%以上）5%2負(fù)責(zé)編制品檢分析報(bào)告，品質(zhì)反饋改進(jìn)報(bào)告。（熟悉公司品控要求、標(biāo)準(zhǔn)，按要求及時(shí)準(zhǔn)確率100%）10%3負(fù)責(zé)對(duì)在制品的首檢，認(rèn)真核對(duì)圖紙?zhí)顚憴z驗(yàn)記錄。（檢驗(yàn)記錄完整率100%，差錯(cuò)率控制在5%以內(nèi)）25%4負(fù)責(zé)零件加工過程中的巡檢。（每1小時(shí)巡檢一次，巡檢記錄填寫完整率100%）20%5負(fù)責(zé)匯總、存檔各項(xiàng)品檢記錄及相關(guān)資料。（各項(xiàng)記錄及資料完整率100%）10%6協(xié)助品保部長(zhǎng)對(duì)檢測(cè)設(shè)備維護(hù)和控制。（每月15日對(duì)

18、所有量具等設(shè)備進(jìn)行一次維護(hù)）10%7負(fù)責(zé)上報(bào)給品保部部長(zhǎng)品檢過程中產(chǎn)品質(zhì)量問題。（對(duì)批量質(zhì)量問題在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)）10%8負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)6S工作，6S檢查得分不得低于85分5%9完成上級(jí)交辦的其它工作。5%整機(jī)檢測(cè)員工作分析表表一：從事崗位名字整機(jī)檢測(cè)員有無兼職無我的上級(jí)崗位名字品保部部長(zhǎng)我的部門名字品保部下級(jí)的崗位我認(rèn)為學(xué)歷要求大學(xué)專科崗位任職資格要求年齡：25-45性別：不限籍貫：不限經(jīng)驗(yàn)要求：3年以上機(jī)械品檢工作經(jīng)驗(yàn)婚姻狀況：不限知識(shí)要求：熟悉特種xx機(jī)裝配流程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測(cè)知識(shí)能力要求：有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)其它要求：有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、細(xì)心表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1負(fù)責(zé)完

19、成對(duì)裝配線完成的整機(jī)各項(xiàng)檢驗(yàn)，（當(dāng)日工作任務(wù)完成率100%，復(fù)檢合格率98%以上）30%2負(fù)責(zé)編制品檢分析報(bào)告，品質(zhì)反饋改進(jìn)報(bào)告。（熟悉公司品控要求、標(biāo)準(zhǔn)，按要求及時(shí)準(zhǔn)確率100%）20%3負(fù)責(zé)對(duì)整機(jī)中檢測(cè)到的品質(zhì)問題與裝配車間交流并提出自己的改進(jìn)意見。（改進(jìn)采納率達(dá)95%以上）10%4負(fù)責(zé)匯總、存檔整機(jī)各項(xiàng)檢測(cè)記錄及相關(guān)資料。（各項(xiàng)記錄及資料完整率100%）10%5負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)銷商反饋回的整機(jī)意見做出分析，并提出整機(jī)裝配改進(jìn)報(bào)告。（在3個(gè)工作日內(nèi)完成，采納率達(dá)95%以上）10%5協(xié)助品保部長(zhǎng)對(duì)檢測(cè)設(shè)備維護(hù)和控制。（每月15日對(duì)所有量具等設(shè)備進(jìn)行一次維護(hù)）5%6負(fù)責(zé)上報(bào)給品保部部長(zhǎng)整機(jī)檢測(cè)過程中產(chǎn)

20、品質(zhì)量重大問題。（對(duì)重大質(zhì)量問題在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)）10%7負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)6S工作，6S檢查得分不得低于85分5%8完成上級(jí)交辦的其它工作。5%裝配車間主任工作分析表表一：從事崗位名字裝配車間主任有無兼職無我的上級(jí)崗位名字生產(chǎn)副總經(jīng)理我的部門名字裝配車間下級(jí)的崗位花樣機(jī)組長(zhǎng)、鎖眼機(jī)組長(zhǎng)、珠邊機(jī)組長(zhǎng)、套結(jié)機(jī)組長(zhǎng)、車間統(tǒng)計(jì)員我認(rèn)為學(xué)歷要求大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷崗位任職資格要求年齡：25歲以上性別：不限籍貫：不限經(jīng)驗(yàn)要求：5年以上特種xx機(jī)裝配管理工作經(jīng)驗(yàn)婚姻狀況：不限知識(shí)要求：熟悉特種xx機(jī)裝配流程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測(cè)知識(shí)，懂管理學(xué)能力要求：有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，良好的人員培訓(xùn)能力其它要求：有較強(qiáng)的敬

21、業(yè)精神、事業(yè)心表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，確保裝配計(jì)劃完成。制定月、周計(jì)劃，編排裝配排程表，下達(dá)裝配指令，督促按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。（每月25日作出下月裝配任務(wù)安排表，目標(biāo)完成率100%）15%2負(fù)責(zé)裝配車間工作流程和制度的制定。（完善率達(dá)90%以上）5%3負(fù)責(zé)巡查各部門工作及任務(wù)完成情況，檢查裝配缺件情況，裝配線上因零件、機(jī)殼質(zhì)量等原因出現(xiàn)的問題，及時(shí)與相關(guān)部門溝通，解決裝配中的突發(fā)事件。（1小時(shí)內(nèi)與相關(guān)部門溝通解決，問題解決率達(dá)100%。每天17:00前將記錄問題報(bào)表上報(bào)。）20%4負(fù)責(zé)監(jiān)督各組裝配進(jìn)度和質(zhì)量。（整機(jī)送檢合格率在98%以上）20%5負(fù)責(zé)本部門員

22、工的溝通，考核與訓(xùn)導(dǎo)下屬人員。（所管轄范圍內(nèi)技術(shù)人員的考核覆蓋率達(dá)100%；月員工流失率不得超過2%；）15%6負(fù)責(zé)召開部門例會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保裝配線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（每天晨會(huì)或夕會(huì)，問題解決率90%以上）5%7負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核，保證各項(xiàng)工作的順利開展。（安全事故為0次，每月培訓(xùn)不少于10課時(shí)）10%8監(jiān)督各班組做好現(xiàn)場(chǎng)6S工作，6S檢查得分不得低于85分5%9完成上級(jí)交辦的其它工作。5%裝配車間組長(zhǎng)工作分析表表一：從事崗位名字裝配車間組長(zhǎng)有無兼職無我的上級(jí)崗位名字裝配車間主任我的部門名字裝配車間下級(jí)的崗位裝配員我認(rèn)為學(xué)歷要求中?；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷崗位任職

23、資格要求年齡：25歲以上性別：不限籍貫：不限經(jīng)驗(yàn)要求：3年以上特種xx機(jī)裝配管理工作經(jīng)驗(yàn)婚姻狀況：不限知識(shí)要求：熟悉特種xx機(jī)裝配流程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測(cè)知識(shí)能力要求：有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，良好的人員培訓(xùn)能力其它要求：有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、事業(yè)心表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1負(fù)責(zé)根據(jù)下達(dá)的裝配任務(wù)，做月計(jì)劃、周計(jì)劃，負(fù)責(zé)裝配線工作流程和人員安排。（工作任務(wù)完成率100%）5%2負(fù)責(zé)按每道工序要求開領(lǐng)料單，由車間領(lǐng)導(dǎo)簽字后，準(zhǔn)確領(lǐng)取。（清點(diǎn)領(lǐng)取回的配件，準(zhǔn)確率100%）15%3負(fù)責(zé)巡視各道工序裝配情況，對(duì)組員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。（對(duì)組員進(jìn)行及時(shí)技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)存在問題半小時(shí)內(nèi)反饋）20%4負(fù)責(zé)確認(rèn)組

24、員反映的零配件和機(jī)売等問題是否屬實(shí)。（根據(jù)情況記錄在案，并15分鐘內(nèi)上報(bào)車間主任）15%5負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本組每日生產(chǎn)進(jìn)度。（記錄在案，17：00以前上交給車間主任）10%6負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)，勞動(dòng)安全率100%5%7負(fù)責(zé)本部門員工的思想教育工作，掌握員工思想動(dòng)態(tài)。（員工流失率在2%以下）5%8負(fù)責(zé)對(duì)本組員工技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，每月培訓(xùn)不少于10課時(shí)5%9負(fù)責(zé)完成新機(jī)型的試裝任務(wù)。（試裝期3個(gè)工作日）5%10每天參加晨會(huì)，8：00-8：15；每月召開一次總結(jié)會(huì)議（對(duì)會(huì)議討論問題，8小時(shí)內(nèi)落實(shí)解決，每月28日作出下月工作計(jì)劃。）5%11嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)，按照工藝、標(biāo)準(zhǔn)、流程操作。（安

25、全事故為0；監(jiān)督班組成員做好現(xiàn)場(chǎng)6S工作，6S檢查得分不得低于85分）5%12完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5%裝配工工作分析表表一：從事崗位名字裝配工有無兼職無我的上級(jí)崗位名字裝配組組長(zhǎng)我的部門名字裝配車間下級(jí)的崗位我認(rèn)為學(xué)歷要求初中以上學(xué)歷崗位任職資格要求年齡：18歲-50歲性別：男籍貫：不限經(jīng)驗(yàn)要求：1年以上特種xx機(jī)裝配經(jīng)驗(yàn)婚姻狀況：不限知識(shí)要求：熟悉特種xx機(jī)裝配流程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測(cè)知識(shí)能力要求：有質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)其它要求：有較強(qiáng)的敬業(yè)精神表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1負(fù)責(zé)根據(jù)下達(dá)的裝配任務(wù)，做月計(jì)劃、周計(jì)劃，負(fù)責(zé)完成裝配線特種xx機(jī)的裝配。（工作任務(wù)完成率100%）30%2負(fù)責(zé)裝配特種xx機(jī)

26、的質(zhì)量合格。（質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%）30%3負(fù)責(zé)裝配過程中零配件及機(jī)殼質(zhì)量的確認(rèn)。（因零配件問題無法完成安裝的，須在15鐘內(nèi)反映給組長(zhǎng)）10%4負(fù)責(zé)每日工作的總結(jié)匯報(bào)。（提出建議意見，對(duì)裝配流程及工藝等提出合理改善措施，每周1條建議及相應(yīng)措施。）10%5嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)，按照工藝、標(biāo)準(zhǔn)、流程操作。（安全事故為0）5%6負(fù)責(zé)裝配現(xiàn)場(chǎng)的6S工作.（每天16：55開始做好現(xiàn)場(chǎng)整理工作）5%7每天準(zhǔn)時(shí)參加車間晨會(huì)（8：00-8：15）和其他會(huì)議（做好會(huì)議跟進(jìn)工作。）5%8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5%試車工工作分析表表一：從事崗位名字試車工有無兼職無我的上級(jí)崗位名字整機(jī)檢測(cè)組長(zhǎng)我的部門名字品保部下級(jí)

27、的崗位我認(rèn)為學(xué)歷要求初中以上學(xué)歷崗位任職資格要求年齡：18歲-35歲性別：女籍貫：不限經(jīng)驗(yàn)要求：1年以上特種xx機(jī)裝配經(jīng)驗(yàn)婚姻狀況：不限知識(shí)要求：熟悉特種xx機(jī)操作能力要求：熟悉xx工作其它要求：有較強(qiáng)的敬業(yè)精神表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1根據(jù)下達(dá)的整機(jī)試車任務(wù)完成特種xx機(jī)的試車。（工作任務(wù)完成率100%）40%2負(fù)責(zé)向檢測(cè)組長(zhǎng)反映特種xx機(jī)的試車是否合格。（質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%）30%4負(fù)責(zé)每日工作的總結(jié)匯報(bào)。（提出建議意見，對(duì)操作xx機(jī)過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出合理改善措施，每周1條建議及相應(yīng)措施。）10%5嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)，按照工藝、標(biāo)準(zhǔn)、流程操作。（安全事故為0）5%6負(fù)責(zé)裝配現(xiàn)場(chǎng)

28、的6S工作.（每天16：55開始做好現(xiàn)場(chǎng)整理工作）5%7每天準(zhǔn)時(shí)參加車間晨會(huì)（8：00-8：15）和其他會(huì)議（做好會(huì)議跟進(jìn)工作。）5%8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5%刮漆工工作分析表表一：從事崗位名字刮漆工有無兼職無我的上級(jí)崗位名字裝配車間車間主任我的部門名字裝配車間下級(jí)的崗位我認(rèn)為學(xué)歷要求初中以上學(xué)歷崗位任職資格要求年齡：18歲-50歲性別：男籍貫：不限經(jīng)驗(yàn)要求：1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)婚姻狀況：不限知識(shí)要求：熟悉特種xx機(jī)裝配知識(shí)能力要求：質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)其它要求：有較強(qiáng)的敬業(yè)精神表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1負(fù)責(zé)根據(jù)下達(dá)的工作任務(wù)，進(jìn)行機(jī)殼噴涂后的多余涂料的清理工作。（工作任務(wù)完成率100%）35

29、%2負(fù)責(zé)疏通機(jī)売因?yàn)閲娡慷氯目椎?，重新進(jìn)行絞孔。（工作任務(wù)完成率100%）35%3負(fù)責(zé)每日工作的總結(jié)匯報(bào)。（提出建議意見，對(duì)工作流程及工藝等提出合理改善措施，每周1條建議及相應(yīng)措施。）10%4嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)，按照工藝、標(biāo)準(zhǔn)、流程操作。（安全事故為0）5%5負(fù)責(zé)喬漆現(xiàn)場(chǎng)的6S工作，6S檢查得分不得低于85分，每天16：55開始做好現(xiàn)場(chǎng)整理工作。5%6每天準(zhǔn)時(shí)參加車間晨會(huì)（8：00-8：15）和其他會(huì)議（做好會(huì)議跟進(jìn)工作。）5%7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5%打包組組長(zhǎng)工作分析表表一：從事崗位名字打包組組長(zhǎng)有無兼職無我的上級(jí)崗位名字裝配車間主任我的部門名字裝配車間下級(jí)的崗位裝配員我認(rèn)為學(xué)

30、歷要求中專或高中以上學(xué)歷崗位任職資格要求年齡：25歲以上性別：不限籍貫：不限經(jīng)驗(yàn)要求：2年以上xx機(jī)裝配管理工作經(jīng)驗(yàn)婚姻狀況：不限知識(shí)要求：熟悉特種xx機(jī)特點(diǎn)能力要求：專業(yè)技術(shù)能力其它要求：有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、吃苦耐勞表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1負(fù)責(zé)根據(jù)下達(dá)的打包任務(wù)，安排打包員工的整機(jī)打包工作。（工作任務(wù)完成率100%）30%2負(fù)責(zé)安排打包組員工組裝機(jī)架。（工作任務(wù)完成率100%）20%3負(fù)責(zé)按出貨通知單安排組員對(duì)相應(yīng)機(jī)型的木箱鉆孔打包。（準(zhǔn)確率100%，打包美觀，整潔）10%4負(fù)責(zé)確認(rèn)各種附近配套齊全。（及時(shí)領(lǐng)取配套工具，準(zhǔn)確率100%）10%5負(fù)責(zé)每日工作的總結(jié)匯報(bào)。（提出建議意見，對(duì)

31、工作流程及工藝等提出合理改善措施，每周1條建議及相應(yīng)措施。）10%6負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)對(duì)本組員工的思想教育工作，掌握員工思想動(dòng)態(tài)。（安全事故為0；員工流失率在2%以下）5%7每天參加車間召開的晨會(huì)（8：00-8：15），每周至少召開一次班組生產(chǎn)會(huì)議（做好會(huì)議跟進(jìn)工作。）5%8負(fù)責(zé)包裝現(xiàn)場(chǎng)的6S工作.（每天16：55開始做好現(xiàn)場(chǎng)整理工作，6S檢查得分不得低于85分；）5%9完成上級(jí)交辦的其它工作。5%打包工工作分析表表一：從事崗位名字打包工有無兼職無我的上級(jí)崗位名字裝配車間主任我的部門名字裝配車間下級(jí)的崗位裝配員我認(rèn)為學(xué)歷要求中專或高中以上學(xué)歷崗位任職資格要求年齡：22歲

32、以上性別：不限籍貫：不限經(jīng)驗(yàn)要求：1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)婚姻狀況：不限知識(shí)要求：熟悉特種xx機(jī)特點(diǎn)能力要求：專業(yè)技術(shù)能力其它要求：有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、吃苦耐勞表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1負(fù)責(zé)完成組長(zhǎng)下達(dá)的打包任務(wù)（工作任務(wù)完成率100%）30%2負(fù)責(zé)完成組裝機(jī)架。（工作任務(wù)完成率100%）20%3負(fù)責(zé)按出貨通知單對(duì)相應(yīng)機(jī)型的木箱鉆孔打包。（準(zhǔn)確率100%，打包美觀，整潔）10%4負(fù)責(zé)確認(rèn)各種附件配套齊全。（及時(shí)領(lǐng)取配套工具，準(zhǔn)確率100%）10%5負(fù)責(zé)每日工作的總結(jié)匯報(bào)。（提出建議意見，對(duì)工作流程及工藝等提出合理改善措施，每周1條建議及相應(yīng)措施。）10%6負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。

33、負(fù)責(zé)對(duì)本組員工的思想教育工作，掌握員工思想動(dòng)態(tài)。（安全事故為0；員工流失率在2%以下）5%7每天參加車間召開的晨會(huì)（8：00-8：15），每周至少召開一次班組生產(chǎn)會(huì)議（做好會(huì)議跟進(jìn)工作。）5%8負(fù)責(zé)包裝現(xiàn)場(chǎng)的6S工作.（每天16：55開始做好現(xiàn)場(chǎng)整理工作，6S檢查得分不得低于85分；）5%9完成上級(jí)交辦的其它工作。5%裝配車間技術(shù)員工作分析表表一：從事崗位名字裝配車間有無兼職有我的上級(jí)崗位名字裝配車間主任我的部門名字試制返修車間下級(jí)的崗位磨床工、銑床工、車床工、鉗工、普工我認(rèn)為學(xué)歷要求中專以上學(xué)歷崗位任職資格要求年齡：25歲以上性別：不限籍貫：不限經(jīng)驗(yàn)要求：5年以上特種xx機(jī)零件制作或裝配工作

34、經(jīng)驗(yàn)婚姻狀況：不限知識(shí)要求：熟悉特種xx機(jī)裝配流程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量要求知識(shí)，機(jī)械制作相關(guān)專業(yè)畢業(yè)能力要求：有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，良好的人員培訓(xùn)能力其它要求：有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、事業(yè)心表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1負(fù)責(zé)根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)裝配車間裝配線反映的問題進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和處理。（在5分鐘內(nèi)給予應(yīng)答，滿意率在98%以上）30%2負(fù)責(zé)對(duì)裝配線巡視，對(duì)裝配線存在的裝配技術(shù)和裝配工藝進(jìn)行指導(dǎo)，要求裝配工按規(guī)定的工藝和標(biāo)準(zhǔn)裝配。（每半小時(shí)巡視一次，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題記錄在案。每月對(duì)裝配技術(shù)的提高改進(jìn)方案不少于2項(xiàng)）20%3負(fù)責(zé)整理分析和歸納裝配技術(shù)和裝配工藝。（每月25日前報(bào)告給上級(jí)）10%4負(fù)責(zé)對(duì)

35、裝配線反應(yīng)的零件問題與相關(guān)部門協(xié)商，并提出改進(jìn)加工制作工藝。（每月對(duì)零件制作加工工藝提出改進(jìn)方案不少于3項(xiàng)）10%5負(fù)責(zé)每日工作的總結(jié)匯報(bào)。（提出建議意見，對(duì)裝配技術(shù)等提出合理改善方案，每周1條建議及相應(yīng)措施。）10%6負(fù)責(zé)對(duì)員工技術(shù)的指導(dǎo)和培訓(xùn)。（每月培訓(xùn)不少于5課時(shí)）15%7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。5%試制返修車間主任工作分析表表一：從事崗位名字試制返修車間主任有無兼職無我的上級(jí)崗位名字研發(fā)部部長(zhǎng)我的部門名字試制返修車間下級(jí)的崗位磨床工、銑床工、車床工、鉗工、普工我認(rèn)為學(xué)歷要求中專以上學(xué)歷崗位任職資格要求年齡：25歲以上性別：不限籍貫：不限經(jīng)驗(yàn)要求：5年以上特種xx機(jī)零件制作管理工作經(jīng)驗(yàn)婚

36、姻狀況：不限知識(shí)要求：熟悉特種xx機(jī)零配件制作流程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量要求知識(shí)，機(jī)械制作相關(guān)專業(yè)畢業(yè)能力要求：有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，良好的人員培訓(xùn)能力其它要求：有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、事業(yè)心表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1根據(jù)外購(gòu)件返修情況，做好月計(jì)劃、周計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)對(duì)外購(gòu)不合格件返修計(jì)劃的執(zhí)行和分解落實(shí)。（計(jì)劃完成率在100%以上。）20%2根據(jù)研發(fā)部的試制任務(wù)，進(jìn)行計(jì)劃安排，全面負(fù)責(zé)試制件的生產(chǎn)計(jì)劃安排。（計(jì)劃完成率100%以上）15%3負(fù)責(zé)跟蹤每天員工生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)裝配線急需件要先行返修，急件應(yīng)在半個(gè)工作日內(nèi)滿足裝配需要。20%4負(fù)責(zé)監(jiān)督員工按規(guī)定的工藝加工零件，對(duì)加工件質(zhì)量負(fù)責(zé)，如發(fā)現(xiàn)圖

37、紙有誤應(yīng)在一個(gè)小時(shí)內(nèi)與研發(fā)部聯(lián)系解決。10%5負(fù)責(zé)把加工好的零件送品檢檢驗(yàn)，及時(shí)入庫(kù)。（特急零件在半小時(shí)內(nèi)送檢入庫(kù)。）15%6負(fù)責(zé)本部門員工的思想教育工作，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，員工流失率在3%以下5%7負(fù)責(zé)對(duì)員工技術(shù)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，每月培訓(xùn)不少于10課時(shí)5%8每周召開一次周會(huì)，每月召開一次總結(jié)會(huì)議，做出下月生產(chǎn)任務(wù)安排，按時(shí)召開各類會(huì)議，每月25日作出下月生產(chǎn)任務(wù)安排表。5%9嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作，安全事故為0次,；監(jiān)督各車間做好現(xiàn)場(chǎng)6S工作，6S檢查得分不得低于85分；完成上級(jí)交辦的其它工作。5%零件車間主任工作分析表表

38、一：從事崗位名字零件車間主任有無兼職無我的上級(jí)崗位名字零件廠廠長(zhǎng)我的部門名字零件車間下級(jí)的崗位磨床工、銑床工、車床工、鉗工、普工、沖床工、加工中心組長(zhǎng)、夾具工、半成品庫(kù)我認(rèn)為學(xué)歷要求大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷崗位任職資格要求年齡：25歲45歲性別：男性籍貫：不限經(jīng)驗(yàn)要求：5年以上機(jī)械制作管理工作經(jīng)驗(yàn)婚姻狀況：不限知識(shí)要求：熟悉各個(gè)生產(chǎn)流程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測(cè)知識(shí)能力要求：有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，良好的人員培訓(xùn)能力其它要求：有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、事業(yè)心表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，確保零件廠生產(chǎn)計(jì)劃完成。制定月、周計(jì)劃，編排生產(chǎn)排程表，合理安排生產(chǎn)。（每月25日作出下月生產(chǎn)任務(wù)安排表

39、，生產(chǎn)任務(wù)完成率100%）10%2負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工每日生產(chǎn)的安排，確保每位員工每天工作量飽和。（每天17:00下班前，對(duì)第二天人員的工作進(jìn)行安排）15%3按時(shí)巡查各工序工作及任務(wù)完成情況，查看統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有無差錯(cuò)，作出正確的生產(chǎn)指令，解決生產(chǎn)中的突發(fā)事件。（每?jī)尚r(shí)巡查一次。問題解決率達(dá)100%）10%4負(fù)責(zé)考核與訓(xùn)導(dǎo)下屬人員，所管轄范圍內(nèi)管理技術(shù)人員的考核覆蓋率達(dá)100%；負(fù)責(zé)指導(dǎo)工藝員對(duì)計(jì)件員工勞動(dòng)定額的整理。（定額表每月28日前交至生產(chǎn)副總和財(cái)務(wù)部門）15%5負(fù)責(zé)解決員工操作過程中的問題，下道工序投訴率每月2次；負(fù)責(zé)本部門員工的思想教育工作，掌握員工思想動(dòng)態(tài)。（工藝問題在1個(gè)工作日內(nèi)解決；員工

40、流失率在2%以下。）10%6負(fù)責(zé)對(duì)在制品質(zhì)量問題的控制，配合品檢部門對(duì)在制品的抽樣檢測(cè)。（在制品質(zhì)量問題在1小時(shí)內(nèi)解決）10%7負(fù)責(zé)控制物耗，減少?gòu)S區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)制造成本。（每月進(jìn)行成本控制報(bào)告，并有合理解決措施）10%8負(fù)責(zé)原材料的申請(qǐng)購(gòu)買。（每周一，周三提出采購(gòu)申請(qǐng)）5%9每周召開一次周會(huì)，每月召開一次總結(jié)會(huì)議，做出下月生產(chǎn)任務(wù)安排，按時(shí)召開各類會(huì)議，每月25日作出下月生產(chǎn)任務(wù)安排表5%10嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作，安全事故為0次,；監(jiān)督各車間做好現(xiàn)場(chǎng)6S工作，6S檢查得分不

41、得低于85分；5%11完成上級(jí)交辦的其它工作。5%機(jī)売車間主任工作分析表表一：從事崗位名字機(jī)殼車間主任有無兼職無我的上級(jí)崗位名字研發(fā)部部長(zhǎng)我的部門名字機(jī)売車間下級(jí)的崗位磨床工、銑床工、車床工、鉗工、打磨工、加工中心組長(zhǎng)、夾具工我認(rèn)為學(xué)歷要求大學(xué)專科以上學(xué)歷崗位任職資格要求年齡：25歲以上性別：男性籍貫：不限經(jīng)驗(yàn)要求：5年以上機(jī)械制作管理工作經(jīng)驗(yàn)婚姻狀況：不限知識(shí)要求：熟悉機(jī)殼加工各個(gè)生產(chǎn)流程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測(cè)知識(shí)能力要求：有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，良好的人員培訓(xùn)能力其它要求：有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、事業(yè)心表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，負(fù)責(zé)機(jī)売加工的生產(chǎn)計(jì)劃分解和落實(shí)。（車間

42、生產(chǎn)計(jì)劃完成率在100%）10%2負(fù)責(zé)制定機(jī)売加工定額，并負(fù)責(zé)機(jī)売加工計(jì)件辦法的制定。協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度，勞動(dòng)生產(chǎn)定額達(dá)到公司要求標(biāo)準(zhǔn)。（1個(gè)月拿出具體方案，3個(gè)月內(nèi)進(jìn)行落實(shí)實(shí)施。）15%3負(fù)責(zé)打磨工、磨床工、鉗床工等下屬員工的日常工作安排，監(jiān)督他們的生產(chǎn)進(jìn)度情況.（每天17：00將生產(chǎn)工作進(jìn)度情況記錄好，每周六下班前將進(jìn)度表上交給研發(fā)部長(zhǎng)。）10%4負(fù)責(zé)處理裝配車間因機(jī)殼加工質(zhì)量原因無法裝配的問題。（1小時(shí)內(nèi)分析問題的原因并安排人員返工處理。）15%5負(fù)責(zé)對(duì)在制品質(zhì)量問題的控制，配合品檢部門對(duì)在制品的抽樣檢測(cè)。（在制品質(zhì)量問題在1小時(shí)內(nèi)解決。）10%6負(fù)責(zé)機(jī)殼的裝卸，接的通知后30分鐘內(nèi)安

43、排。10%8負(fù)責(zé)本部門員工的思想教育工作，掌握員工思想動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理。（安全事故為0次,月員工流失率在3%以下）5%9負(fù)責(zé)對(duì)員工技術(shù)的指導(dǎo)和培訓(xùn)。（每月培訓(xùn)不少于5課時(shí)）5%8每周召開一次周會(huì)，每月召開一次總結(jié)會(huì)議。（每月25日作出下月生產(chǎn)任務(wù)安排表）10%9監(jiān)督各車間做好現(xiàn)場(chǎng)6S工作，6S檢查得分不得低于85分5%10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。5%專利技術(shù)員工作分析表表一：從事崗位名字專利技術(shù)員有無兼職無我的上級(jí)崗位名字研發(fā)部部長(zhǎng)我的部門名字研發(fā)部下級(jí)的崗位我認(rèn)為學(xué)歷要求大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷崗位任職資格要求年齡：25歲以上性別：男性籍貫：不限經(jīng)驗(yàn)要求：3年以上機(jī)械設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)婚姻

44、狀況：不限知識(shí)要求：熟悉專利申報(bào)等專利法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)，機(jī)電工程或機(jī)械電子專業(yè)相關(guān)專業(yè)能力要求：有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力，能很好的操作使用各種設(shè)計(jì)軟件其它要求：有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、事業(yè)心表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1負(fù)責(zé)根據(jù)公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，開展公司產(chǎn)品專利技術(shù)文案的編寫。（專利文案編寫合格率達(dá)100%）30%2負(fù)責(zé)專利技術(shù)的申報(bào)工作，每年不低于10項(xiàng)申報(bào)。（申報(bào)及時(shí)率達(dá)100%）10%3負(fù)責(zé)關(guān)注、了解國(guó)內(nèi)外本行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，組織收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)發(fā)展信息，對(duì)各技術(shù)信息進(jìn)行專業(yè)分析與研究，負(fù)責(zé)查詢同行業(yè)專利技術(shù)的申報(bào)情況。（每月25日前向上級(jí)遞交同行業(yè)專利技術(shù)申報(bào)情況表）10%4負(fù)責(zé)維護(hù)本公司專利技術(shù)權(quán)益。（發(fā)現(xiàn)侵犯我公司專利權(quán)益行為在24小時(shí)內(nèi)向上級(jí)及時(shí)反映，并協(xié)助法律顧問完成向侵權(quán)者的法律訴訟。）5%5負(fù)責(zé)公司各種科技項(xiàng)目技術(shù)資料的整理，協(xié)助公司其他部門的申報(bào)工作。（技術(shù)資料完整率100%）20%6協(xié)助研發(fā)部主管完成開發(fā)各類機(jī)型的零配件的工程圖紙的制作。（圖紙誤差率為0）15%7做好辦公室場(chǎng)所的6S工作。（6S檢查不低于85分）5%8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。5%技術(shù)工藝員工作分