宣城職業(yè)技術(shù)學(xué)院2017年教職工考核實(shí)施方案

1、宣城職業(yè)技術(shù)學(xué)院2017年教職工年度考核實(shí)施方案根據(jù)市委組織部、市人社局關(guān)于做好2017年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知（宣人社秘201819號(hào)）精神，結(jié)合學(xué)院實(shí)際，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：一、單位人員基本情況截止2017年底，學(xué)院現(xiàn)有教職工總數(shù)334人，其中正式在編人員259人，聘用人員75人，參加2017年度考核的教職工238人。二、考核組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院成立由13位同志組成的考核領(lǐng)導(dǎo)組，其中，徐曉東同志擔(dān)任組長(zhǎng)，張迎春同志擔(dān)任副組長(zhǎng)，程雙幸、任士西、許浙安、龐波、范春申、李國強(qiáng)、韓鋒等7位同志及4名教職工代表擔(dān)任考核領(lǐng)導(dǎo)組成員。2017年教職工年度考核工作由考核領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，院屬各單位、

2、部門具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。三、考核對(duì)象和范圍考核對(duì)象為全院教職工（含教學(xué)人員、行管人員、工勤人員和專職輔導(dǎo)員）。皖南醫(yī)藥衛(wèi)生學(xué)校參照學(xué)院考核實(shí)施方案自行組織考核。1、院屬各單位、部門正、副職由考核領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一進(jìn)行考核，不列入所屬單位、部門考核；輔導(dǎo)員由所屬系考核，學(xué)生處負(fù)責(zé)組織實(shí)施并審核。2、在2017年度調(diào)入或公開招考聘用、工作累計(jì)不到半年（含試用期）的教職工，不參加本次年度考核；累計(jì)超過半年不到一年的，考核結(jié)果只寫評(píng)語，不確定等次。方案范文無法思考和涵蓋全面，最好仔細(xì)瀏覽后下載使用。 3、在2017年度，教職工病假超過6個(gè)月、事假超過3個(gè)月或病事假累計(jì)超過6個(gè)月，以及非單位派出但經(jīng)單位同意外出學(xué)

3、習(xí)、培訓(xùn)的請(qǐng)假時(shí)間累計(jì)超過6個(gè)月的工作人員，不進(jìn)行年度考核。4、到縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村及有關(guān)單位掛職鍛煉時(shí)間超過半年以上人員的年度考核，由掛職所在地（單位）考核并確定等次。具體考核分組名單見附件1。四、考核內(nèi)容考核的內(nèi)容為德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作績(jī)效，即考核履行職位職責(zé)和完成所承擔(dān)的工作任務(wù)情況。德、能、勤、績(jī)、廉的內(nèi)涵及在測(cè)評(píng)中的所占分值參照附件2；考核量化測(cè)評(píng)表參照附件3。五、考核方式教職工年度考核工作堅(jiān)持平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，注重工作實(shí)效與內(nèi)容。參加考核的教職工提交個(gè)人年度工作總結(jié)，并填寫事業(yè)單位年度考核登記表（詳見附件4）。1、院屬各

4、單位、部門正、副職的考核。被考核人結(jié)合工作實(shí)際，在學(xué)院考核會(huì)議上公開述職述廉，重點(diǎn)是對(duì)2017年度個(gè)人取得的實(shí)際工作成效和廉潔自律情況進(jìn)行總結(jié)，時(shí)間控制在5-8分鐘。述職述廉后進(jìn)行綜合量化測(cè)評(píng)，其中學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與副處級(jí)方案范文無法思考和涵蓋全面，最好仔細(xì)瀏覽后下載使用。及以下人員的量化測(cè)評(píng)權(quán)重各占50%；輔導(dǎo)員考核由學(xué)生處依據(jù)學(xué)院年度考核實(shí)施方案要求并結(jié)合宣城職業(yè)技術(shù)學(xué)院輔導(dǎo)員考核辦法（試行）統(tǒng)一組織實(shí)施。2、院屬各單位、部門其他科級(jí)干部和工作人員的考核。由本人在所屬單位、部門述職、民主評(píng)議、量化測(cè)評(píng)，并由所屬單位、部門的考核小組結(jié)合平時(shí)表現(xiàn)，提出考核意見，確定考核等次，其中，所屬單位、部門領(lǐng)導(dǎo)與

5、其他人員的量化測(cè)評(píng)權(quán)重各占50%。3、測(cè)評(píng)指標(biāo)及計(jì)分方法。適度簡(jiǎn)化考評(píng)指標(biāo)，對(duì)被測(cè)評(píng)人“德、能、勤、績(jī)、廉”五項(xiàng)打分合并為綜合打分一項(xiàng)，定性評(píng)價(jià)等次指標(biāo)保持不變。同時(shí)在測(cè)評(píng)表中增加對(duì)被測(cè)評(píng)人的書面意見或希望，并通過適當(dāng)方式告知本人。六、優(yōu)秀等次比例全體教職工“優(yōu)秀”等次比例按市人社局核定的參加學(xué)院考核在編教職工數(shù)的13%進(jìn)行確定（合計(jì)31名），同時(shí)學(xué)院將在此基礎(chǔ)上以同等比例評(píng)選31名作為院內(nèi)優(yōu)秀統(tǒng)一進(jìn)行表彰。（具體“優(yōu)秀”人員指標(biāo)見附件1各考核單位的“優(yōu)秀指標(biāo)”人數(shù)）七、考核等次的確定考核等次分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次，各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)詳見附件5。院屬各單位、部門正、副職的考核等次

6、，由學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)組依據(jù)定性和量化測(cè)評(píng)結(jié)果研究確定方案范文無法思考和涵蓋全面，最好仔細(xì)瀏覽后下載使用。輔導(dǎo)員及其他人員的考核等次分別由學(xué)生處和所屬單位、部門確定提出初步意見，書面報(bào)送組織人事處審核后，經(jīng)由學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)各考核結(jié)果研究審定。各考核部門嚴(yán)格按照本部門核定的“優(yōu)秀指標(biāo)”上報(bào)優(yōu)秀人員（優(yōu)秀人員名單按考核測(cè)評(píng)結(jié)果從高到底的順序報(bào)送）。凡考核中被確定“基本合格”等次的，由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行誡勉談話，批評(píng)教育，限期改進(jìn)；被確定“不合格”等次的，一年內(nèi)不得晉升職務(wù)，不享受年度考核獎(jiǎng)金。無故不參加年度考核或者在年度考核中徇私舞弊的，一經(jīng)查實(shí)，不予晉升薪級(jí)工資、不予發(fā)放崗位課時(shí)津貼，同時(shí)追究相關(guān)責(zé)任

7、。對(duì)年度考核擬定為“優(yōu)秀”等次的，在學(xué)院范圍內(nèi)公示，公示時(shí)間為35天。公示期間，如有異議請(qǐng)向院紀(jì)委或組織人事處反映（院紀(jì)委組織人事處。 八、考核的時(shí)間安排1、3月19日下午下班前，院屬各單位、部門正、副職將述職述廉報(bào)告紙質(zhì)版（以部門為單位）報(bào)送至組織人事處，同時(shí)將電子檔（以部門為單位）發(fā)至郵箱：xczyrs。2、3月22日前，院屬各單位、部門認(rèn)真組織并完成對(duì)教職工的年度考核工作，統(tǒng)一將個(gè)人事業(yè)單位年度考核登記表（A4）（附件4）、優(yōu)秀等次人員名冊(cè)（附件6）、基本合格、不合格以及非試用期不定等次人員名冊(cè)方案范文無法思考和涵蓋全面，最好仔細(xì)瀏

8、覽后下載使用。（附件7）、被考核人簡(jiǎn)明情況登記表（附件8）匯總（蓋章）報(bào)送至組織人事處。（報(bào)送要求：年度考核登記表一律使用黑色中性筆填寫或者打印，科級(jí)及以下人員（不含單位、部門正、副職）必須由考核單位、部門主要負(fù)責(zé)同志在“主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語和考核等次建議”一欄填寫評(píng)語、等次、簽名、蓋章，“本人意見”一欄需由本人簽字，報(bào)送時(shí)請(qǐng)按附件1人員名單順序整理；優(yōu)秀等次人員花名冊(cè)按照考核測(cè)評(píng)結(jié)合由高到低的順序填寫人員名單；認(rèn)真填寫基本合格、不合格以及非試用期不定等次人員名冊(cè)，無此類人員實(shí)行“零報(bào)告”；被考核人簡(jiǎn)明情況登記表請(qǐng)嚴(yán)格按照考核分組名單人員的順序依次填寫，不得擅自改變填寫順序。以上所有填報(bào)表格由學(xué)院統(tǒng)一

9、設(shè)置，不得擅自改動(dòng)格式、大小、內(nèi)容等）3、學(xué)院擬定于3月22日上午（具體時(shí)間另行通知）開展院屬各單位、部門正、副職述職述廉考核會(huì)議和綜合量化測(cè)評(píng)會(huì)，完成對(duì)院屬各單位、部門正、副職的量化考核測(cè)評(píng)工作；輔導(dǎo)員與院屬各單位、部門其他人員考核同步進(jìn)行。4、3月底前，考核領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)考核情況研究確定被考核人員的等次，并將考核結(jié)果反饋給被考核人。九、考核有關(guān)要求1、年度考核是促進(jìn)學(xué)院干部和職工履職盡責(zé)、推進(jìn)工作、建設(shè)高素質(zhì)工作隊(duì)伍的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是學(xué)院日常管理工作中的重要環(huán)節(jié)。方案范文無法思考和涵蓋全面，最好仔細(xì)瀏覽后下載使用。院屬各單位、部門一定要高度重視年度考核工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格程序，規(guī)范操作，保證質(zhì)量；要加大考核力度，防止年度考核工作走過場(chǎng)，不斷提高考核工作的科學(xué)性和實(shí)效性。2、在進(jìn)行量化測(cè)評(píng)時(shí)，全體教職工要本著對(duì)事業(yè)、對(duì)學(xué)院認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，仔細(xì)對(duì)照量化測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真撰寫本人總結(jié)報(bào)告，積極主動(dòng)參與到年度考核工作中。3、院屬各單位、部門要嚴(yán)肅考核紀(jì)律，凈化考核環(huán)境，營(yíng)造公開、公平、公正的考核氛圍。對(duì)無正當(dāng)理由拒不參加考核、嚴(yán)重干擾考核工作、違反考核紀(jì)律者，學(xué)院將視情節(jié)給予適當(dāng)?shù)男姓o(jì)律處分。4、皖南醫(yī)藥衛(wèi)生學(xué)校參照本考核方案執(zhí)行。2018年2月28日附件：1、考核分組名單2、德、能、勤、績(jī)、廉的內(nèi)涵及測(cè)評(píng)中的所占分值3、2017年度考核量化測(cè)