92分會計制度設計2013上半年第二次作業(yè)

1、1企業(yè)內部會計制度設計包括的內容有（）答案內部控制制度設計2投資業(yè)務操作人員與會計人員相分離可以保證（）業(yè)務運行和會計記錄的相互核對、控制關系3投資者和管理當局都非常關心和重視貨幣資金管理的最主要的原因在于貨幣資金的（）流動性強4按照企業(yè)會計制度的規(guī)定，資產負債表采用的格式是（）賬戶式、備抵式和直接式的結合5在貨幣資金支出的控制程序中，付款憑證”正確的流向應為業(yè)務部門一會計部門一出納部門一會計部門6以下幾種固定資產的折舊方法中屬加速折舊方法有（）使用年限總和法或雙倍余額遞減法72009.1.1后 購入需要安裝的機器設備的增值稅進項稅額記入（）應交稅金8固定資產修理費用處理方法不符合要求的有（）

2、固定資產修理費用在發(fā)生月份內直接進入遞延資產9某公司的存貨期末計價采用 成本與可變現凈值孰低法 ”核算，期末調整前 庫存商品”的賬 面余額為29萬元，其 存貨跌價準備”的賬面余額為9萬元，本期末存貨的可變現凈值為 23 萬元，則期末調整會計分錄為（）"借：存貨跌價準備 30 000貸：管理費用 30 000"10零售商店銷售業(yè)務中與顧客相關的銷貨憑證是（）銷貨小票11內部控制制度的主要內容包括（）答案文件記錄控制制度組織機構控制制度授權批準控制制度實物安全控制制度業(yè)績報告控制制度答案損益類所有者權益類資產類 負債類答案貨幣資金的收付編制記賬憑證現金日記帳的登記14一般小型企

3、業(yè)中，企業(yè)的總帳會計的基本職責是（）答案編制會計憑證審核會計憑證登記所有總帳核算成本編制會計報表15工資業(yè)務處理程序流程控制的內容主要有（）答案勞動工資或人事部門嚴格審核考勤記錄是否真實工資單和工資匯總表編制后，是否已嚴加審核，尤其要審核工資匯總表實發(fā)數是否正確，防止多計工資多提現金，從中貪污的情況工資領取必須由職工簽名，并將簽過名的工資單分別存檔；定期進行賬賬核對16貨幣資金崗位分工制度設計的宗旨包括（）答案不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務的全過程企業(yè)財會部門內部的出納崗位與會計崗位的分工與貨幣資金運行有關的業(yè)務崗位和貨幣資金審批的領導崗位分工貨幣資金崗位與收貨崗位的分工答案出納人員審批的領導專用

4、印章保管人員會計人員、稽核人員會計檔案保管人員及貨幣資金清查人員18涉及貨幣資金業(yè)務的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督制度主要體現在以下幾個方面（）答案貨幣資金的收付及保管應由被授權批準的專職出納人員負責，其他人員不得接觸 出納人員不能同時負責總分類賬的登記和保管 出納人員不能同時負責非貨幣資金賬戶的記賬工作 出納人員應與貨幣資金審批人員相分離 貨幣資金的收付和控制貨幣資金收支的專用印章不得由一人兼管19會計制度設計的原則有（）答案"滿足信息使用者的需求，滿足企業(yè)經營管理的需要"”以會計準則為指導，反映會計信息質量特征"”符合內部控制的要求，會計核算、統(tǒng)計核算、業(yè)務

5、核算三者結合的原則20會計制度設計的方法有（）答案文字說明法表格法流程圖法21會計核算方面的基本設計設想包括（）答案有關一般記賬要求的設想會計科目的設置設想會計憑證、會計賬簿的設計設想內部會計報表的設計設想；賬務處理程序的設計設想22財產核算及其管理方面的設計包括（）答案企業(yè)內部的財產管理制度和原則非正常損耗的報批制度；各種財產物資的盤點、清理23內部控制的程序包括（）答案”交易授權，職責劃分""分權控制，崗位調換控制”"標準處理程序控制，財產清查控制""預算控制，憑證控制，賬簿控制"24"大中型企業(yè)為了適應錯綜復雜的經營狀

6、況，管理組織通常采用直線職能制”形式,會計崗 位職責的設置包括（）"答案"資金會計崗位責任范圍，設備會計崗位責任范圍""存貨會計崗位責任范圍，成本會計崗位職責范圍，工資會計崗位職責范圍""銷售會計崗位職責范圍，總賬報表會計崗位職責范圍，稽核會計崗位職責范圍 "車間會計崗位職責范圍，賬務會計崗位職責范圍；稅務會計崗位職責范圍，預算 會計崗位職責范圍，內部核算崗位職責范圍"答案會計憑證傳遞程序應根據各項經濟業(yè)務的特點，結合本單位各部門和人員的分工情況加以制定，滿足內部控制的要求 會計憑證傳遞程序應結合業(yè)務處理的程序繪制

7、成流程圖，使有關人員能夠按照流程圖準確地傳遞憑證，同時便于分析、追蹤和監(jiān)督業(yè)務處理的過程 "會計憑證在傳遞過程中既要有利于各有關部門充分利用會計憑證所提供的信 息，滿足經濟管理的需要，又應避免不必要的多余傳遞環(huán)節(jié)，以免造成傳遞時 間上的浪費，會計憑證在各個環(huán)節(jié)上停留的時間應根據各部門和人員辦理各項 業(yè)務手續(xù)需要的時間來確定，既要防止停留時間過短，影響必要的業(yè)務手續(xù)的 完成，又要防止停留時間過長，影響憑證的及時傳遞"26大中型工業(yè)和商品流通企業(yè)一般可以考慮設計以下幾種對內報表（）日常管理用報表財務狀況分析表"經營成果分析表，成本費用報表”27門市部收現流程控制內容主要有（）答案開票人和收款人相分離出納員只有憑審核過的收款通知才可辦理收款，出具收款收據現金日記賬和明細賬分別由出納員和會計員登記和保管"根據不同的發(fā)票聯數分別編制銷售日報和收款日報，并進行相互核對，從而保證銷售金額和實際收款金額相符，定期進行收款通知單、現金日記賬和明細賬 核對，以便發(fā)現是否多收、少收以及登賬錯誤等"28零星費用報銷付現流程的控制內容有（）答案費用報銷必須要有原始憑證，以保證報銷費用數額的真實和正確費用報銷前，必須由業(yè)務部門主管和會計部門主管審核批準，才授權出納辦理費用支付”如業(yè)務部門主管和會計部門主管出差，不能對每筆報銷業(yè)務都進行事前審核那么也必須