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文檔簡介
1、有關(guān)綠色建筑工程管理的思考 有關(guān)綠色建筑工程管理的思考 【摘 要】在科學(xué)技術(shù)水平不斷開展的今天, 綠色建筑在飛速的開展,有效的工程管理在開展綠色建筑上也起著非常重要的作用。綠色建筑的可持續(xù)開展不應(yīng)僅僅表現(xiàn)在前期的籌劃設(shè)計(jì)和后期的施工運(yùn)營上,它應(yīng)貫穿在整個(gè)工程管理的全周期中,并且不斷完善和創(chuàng)新。本文通過介紹綠色建筑,對傳統(tǒng)工程和綠色建筑工程管理進(jìn)行了思考。 【關(guān)鍵詞】綠色建筑工程;工程管理;思考 引 言 綠色工程工程是在可持續(xù)開展觀的引導(dǎo)下,將生態(tài)學(xué)理論融入其中,從而實(shí)現(xiàn)環(huán)境資源的最優(yōu)化配置。可持續(xù)開展的綠色建筑做法可以大大降低建筑環(huán)境中的能源消費(fèi)作用,從而減少能源消耗。由于綠色建筑的需求不斷的
2、增加,與綠色建筑相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)也隨之增長。在綠色建筑全壽命周期中,工程管理涉及到每個(gè)階段每個(gè)方面,因此在實(shí)施可持續(xù)開展戰(zhàn)略的根底上,調(diào)整傳統(tǒng)的工程管理方法,積極探索實(shí)施綠色建筑工程工程管理的途徑顯得尤為重要。本文通過分析綠色建筑工程管理,為管理人員實(shí)施綠色工程管理提供參考。 1綠色建筑 綠色建筑概念的提出始于 19 世紀(jì)末和 20 世紀(jì)初。綠色建筑是指為人類提供一個(gè)健康舒適的居住、工作、活動(dòng)空間,同時(shí)實(shí)現(xiàn)高效率利用能源、低限度影響環(huán)境的可持續(xù)建筑物。在能源和環(huán)境問題層出不窮的當(dāng)代社會(huì),綠色建筑越來越受到人們的重視。對于它的保障和實(shí)施,需要三個(gè)方面的內(nèi)容,一是業(yè)主在籌劃期間的綠色規(guī)劃,二是設(shè)計(jì)師的
3、綠色設(shè)計(jì)理念,三是施工階段的綠色施工。 綠色規(guī)劃: 綠色建筑工程應(yīng)當(dāng)在業(yè)主的要求下按照綠色建筑的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè)。 綠色設(shè)計(jì): 指業(yè)主或設(shè)計(jì)方的綠色技術(shù)設(shè)計(jì)方案,目的是節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境、維持自然生態(tài)平衡。它包括節(jié)約生態(tài)環(huán)境資源、提高能源利用率、減少環(huán)境污染三個(gè)方面的設(shè)計(jì)。 綠色施工: 指在工程建設(shè)中在保證質(zhì)量、平安等根本要求的前提下,通過科學(xué)的管理和技術(shù),減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng),最大限度地節(jié)約資源。 從以上三個(gè)方面可以看出,綠色建筑最主要的優(yōu)勢在于它能最大限度節(jié)約資源,減少污染和保護(hù)環(huán)境。 2傳統(tǒng)的工程管理 傳統(tǒng)的工程管理即人們常說的“三控制、“二管理、“一協(xié)調(diào)。實(shí)踐證明,這樣的管理
4、模式在施工管理、質(zhì)量監(jiān)控、平安環(huán)保及資金管理等方面已取得了明顯的成果,但存在管理人員冗余、機(jī)械設(shè)備和資源不能有效配置等問題。管理是對資源進(jìn)行有效整合以到達(dá)既定目標(biāo)與責(zé)任的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)。工程管理是管理學(xué)的一個(gè)分支學(xué)科,旨在工程活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、方法和工具,使工程能夠在有限資源及限定條件下,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的需求和期望。隨著現(xiàn)在綠色建筑的誕生,生產(chǎn)日益復(fù)雜化,工程管理也變得更加復(fù)雜。鑒于這種情況,對綠色建筑工程管理提出了與應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和手段的與時(shí)俱進(jìn)的更高要求。 3綠色建筑的工程管理 3.1大力推廣工程工程管理的綠色概念 態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗,每個(gè)工程的規(guī)劃中都應(yīng)該本著全方面、立體式
5、、多角度的模式去考慮和統(tǒng)籌規(guī)劃,這樣才能把一個(gè)工程工程做的最好。在這樣的思想指導(dǎo)下,工程工程管理企業(yè)要組織技術(shù)人員對工程管理的過程進(jìn)行分解,在詳細(xì)了解每個(gè)工程細(xì)節(jié)的后制定出每個(gè)過程的綠色控制方法和細(xì)節(jié)以保證在工程的實(shí)施過程中能夠順利的進(jìn)行此外,一項(xiàng)工程要能夠持續(xù)不斷穩(wěn)定的進(jìn)行還要有一個(gè)整體上戰(zhàn)略規(guī)劃和部署,為此工程工程的相關(guān)部門要建立企業(yè)的綠色管理戰(zhàn)略,運(yùn)用綠色理念來指導(dǎo)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工。為了使得這些思想和戰(zhàn)略規(guī)劃能夠深人到與工程工程有關(guān)的每一個(gè)人員的頭腦中,企業(yè)要組織工程工程管理相關(guān)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)綠色管理理論、可持續(xù)開展理論,將“綠色管理的思想融人到工程工程管理的方案、組織、協(xié)調(diào)、控制等具體的
6、過程中,發(fā)發(fā)動(dòng)工進(jìn)行一場全方位的綠色革命,使得“環(huán)保、生態(tài)、綠色的理念深人人心。 3.2努力建設(shè)綠色的工程組織文化 綠色工程工程管理強(qiáng)調(diào)的就是能夠通過人這一實(shí)踐活動(dòng)的主體,發(fā)揮主觀能動(dòng)創(chuàng)造性合理的運(yùn)用現(xiàn)有的自然資源和科技手段以最低的本錢和最少的消耗創(chuàng)造出有利于社會(huì)的群眾工程,所以在綠色工程工程管理中不僅僅有“生態(tài),其實(shí)還有“人態(tài)和“心態(tài)。工程工程管理組織中的“人態(tài)和“心態(tài)就是人們的心理、精神上的表達(dá),具體表達(dá)為一定的人文文化。這個(gè)文化是整個(gè)工程工程的精神表達(dá),是這個(gè)工程的價(jià)值的表達(dá),是參與者集體協(xié)調(diào)合作的心理根底,這個(gè)文化將決定著該工程是否可以深人民心,能否得到人民的認(rèn)可,如果是符合群眾的利益
7、,符合人民利益就能夠得到人們的支持,相反就不能,此文化能夠起到凝聚力和向心力的作用,使得大家可以朝著一個(gè)方向努力,共同為一個(gè)目標(biāo)奮斗。現(xiàn)在國內(nèi)有很多的工程工程最后沒有到達(dá)預(yù)期的效果,其中一個(gè)很重要的同時(shí)也是不能夠無視的原因就是在整個(gè)工程工程的運(yùn)行過程中,各個(gè)部門各個(gè)人員不能夠團(tuán)結(jié)合作,更不能相互交流和補(bǔ)充,因此在某種意義上來說,這個(gè)工程是七零八落的,根本不能成為一個(gè)整體,所以不可能走向成功,追根述源就是在工程工程中沒有一個(gè)大家都認(rèn)可的精神文化,所以大家的認(rèn)識(shí)是不一樣的,就造成了最后大家的行動(dòng)方向不一致,腳步不一樣,南轅北轍,所以工程工程自然就不能夠順利的完成,可見,在一個(gè)工程工程的管理中,一個(gè)
8、良好的人文文化是很重要,它甚至能夠決定次工程工程的成敗。由于綠色工程的文化是一種“生態(tài)、“人態(tài)和“心態(tài)三者相互和諧的文化,故其必然要求工程的組織到達(dá)組織與環(huán)境、與組織的人際關(guān)系和與組織員工自身心態(tài)三種和諧的統(tǒng)一。 3.3加緊制訂工程管理對象的綠色化標(biāo)準(zhǔn) 在制訂工程管理對象綠色化標(biāo)準(zhǔn)的過程中,應(yīng)重點(diǎn)加快制定建筑產(chǎn)品綠色化和建造過程綠色化的標(biāo)準(zhǔn)。對于建筑產(chǎn)品綠色化,在其標(biāo)準(zhǔn)的制定過程中,要突出現(xiàn)代工程工程管理是一個(gè)全過程、全生命期的管理,它的效勞范圍在以往施工管理的根底上進(jìn)行了前伸和后延。工程的市場定位、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)逐漸成為了工程工程管理的內(nèi)容。綠色的工程工程管理可以從人性的角度出發(fā)提出以人為本的設(shè)
9、計(jì)理念,設(shè)計(jì)出綠色的建筑產(chǎn)品。建筑產(chǎn)品的“綠色表現(xiàn)在建筑產(chǎn)品的形態(tài)、功能、使用和維護(hù)上。形態(tài)上的新穎、充滿活力、符合潮流,功能上的全面、實(shí)用,使用上的便捷、平安,維護(hù)上的方便、低本錢,共同構(gòu)成了建筑產(chǎn)品“綠色的內(nèi)涵。建筑業(yè)是耗能大戶和污染大戶,據(jù)統(tǒng)計(jì)全球的能量消耗于建筑的建造和使用過程中。有關(guān)研究說明,建筑帶來的污染是極其嚴(yán)重的,日本研究說明,在環(huán)境總體污染中,與建筑業(yè)有關(guān)的環(huán)境污染占,包括空氣污染、水污染、固體污染、光污染等。由于綠色建造過程也就是“清潔施工,改變傳統(tǒng)的工程目標(biāo)控制為過程控制,就必須將綜合預(yù)防的環(huán)境保護(hù)策略持續(xù)應(yīng)用于施工過程中。 結(jié)語 綜上所述,綠色建筑不是一個(gè)簡單的建筑,它是一個(gè)經(jīng)營期限較長的管理過程,需要逐步地完善。通過牢固樹立“綠色工程工程管理的新觀念,徹底擺脫傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營“高投人、高消費(fèi)、高污染管理模式的羈絆,才能使我國的工程工程建設(shè)通過現(xiàn)代化的“綠色管理更好地效勞經(jīng)濟(jì)建設(shè),更好地走向世界,真正實(shí)現(xiàn)人與自然的協(xié)調(diào)開展。我相信,在政府、社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人的
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