樂余鎮(zhèn)2012年度拆壩建橋一標(biāo)段工程

1、樂余鎮(zhèn)2012年度拆壩建橋一標(biāo)段工程 施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章 總體概述：施工組織總體設(shè)想、施工段劃分和工場(chǎng)布置第二章 施工進(jìn)度計(jì)劃、各階段進(jìn)度的保證措施和施工降排水第三章 臨時(shí)設(shè)施布置和施工用電第四章 拆壩建橋技術(shù)及生產(chǎn)工藝，施工方案第五章 投入的主要管理人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)第六章 勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃第七章 質(zhì)量保證措施和體系第八章 安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施第一章 總體概述：施工組織總體設(shè)想、施工段劃分和工場(chǎng)布置第一節(jié) 編制原則1按照招標(biāo)文件、施工圖設(shè)計(jì)要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，精心組織，嚴(yán)格管理，全面合理地安排施工、技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備及施工進(jìn)度，在保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的前

2、提下，確保工期。2調(diào)配施工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)的技術(shù)管理人員組建項(xiàng)目部，建立項(xiàng)目部責(zé)任制的管理、質(zhì)保、安全保證體系，嚴(yán)格管理，優(yōu)化配置。第二節(jié) 編制依據(jù)1、招標(biāo)文件及答疑材料。2、工程量清單及清單答疑3、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范JTG041-20004、公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JTGB01-20035、城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范CJJ2-20086、國家、省市市政行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。第三節(jié) 工程概況工程名稱：樂余鎮(zhèn)2012年度拆壩建橋一標(biāo)段工程建設(shè)地點(diǎn)：樂余鎮(zhèn)施工工期：45日歷天投資規(guī)模：一標(biāo)段：樂余村、永利村、永樂村、雙橋村、廟港村、扶海村、樂西村，共23座機(jī)耕橋。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格工程工程

3、內(nèi)容：機(jī)耕橋工程第四節(jié) 施工總體設(shè)想一、工期目標(biāo)本項(xiàng)目工程計(jì)劃總工期為45天。（附：施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖）二、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格工程三、安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“五無”、“兩控制”。1、“五無”：即無職工死亡、無重大行車事故、無重大交通責(zé)任事故、無重大質(zhì)量事故、無重大機(jī)械事故。2、“兩控制”：職工重傷頻率控制在0.6以下，輕傷頻率控制在1.2以下。四、文明施工目標(biāo)遵照張家港市政協(xié)會(huì)有關(guān)文明施工要求，配置各類牌圖和宣傳標(biāo)語，施工人員掛牌上崗，行為文明，不欺民，不擾民。第五節(jié) 施工部署原則針對(duì)本工程的實(shí)際施工特點(diǎn)，特確定如下部署原則：根據(jù)本工程既定的質(zhì)量和工期目標(biāo)，結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行分解，確定各階段目標(biāo)。在

4、各階段中明確主導(dǎo)工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的制定相應(yīng)的技術(shù)管理和施工等保證措施，落實(shí)專人跟蹤管理，項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)監(jiān)控。加強(qiáng)施工過程中的動(dòng)態(tài)管理，合理安排勞動(dòng)力和施工設(shè)計(jì)的投入，在確保各道工序工程質(zhì)量和安全的前提下，立足搶時(shí)間，爭速度，科學(xué)地組織流水及交叉施工，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，有計(jì)劃、有目標(biāo)的嚴(yán)格管理專業(yè)隊(duì)伍，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。第六節(jié) 施工段劃分施工流程安排將以“分段分區(qū)組織流水施工，全面控制、協(xié)調(diào)”為原則。結(jié)合本標(biāo)段工程的特點(diǎn)和工期要求，機(jī)耕橋施工過程中應(yīng)盡量遵循“平行流水、立體交叉”的法則來組織施工，使相關(guān)的施工區(qū)段做到銜接緊密、

5、穿插有序。本工程根據(jù)規(guī)模大小、施工難易程度、專業(yè)性質(zhì)及所處地理位置并結(jié)合工期情況等考慮擬總體劃分為4個(gè)施工段落單元，即第一段落施工段、第二段落施工段、第三段落施工段和第四段落施工段四個(gè)部分。一、第一段落施工段農(nóng)橋結(jié)構(gòu)第一段落單元?jiǎng)澐譃橛览?#-10#機(jī)耕橋、樂余村17#-18#機(jī)耕橋、永樂村11#機(jī)耕橋，總計(jì)6座機(jī)耕橋，本工程范圍內(nèi)的拆壩、圍堰、臺(tái)帽、臺(tái)背、現(xiàn)澆板梁、橋面、欄桿柱及扶手、交通標(biāo)志等工作內(nèi)容。機(jī)耕橋段落單元相對(duì)工作量較大，施工周期長，在施工進(jìn)度安排上擬進(jìn)行合理安排。二、第二段落施工段第二段落單元?jiǎng)澐譃橛罉反?2#-13#機(jī)耕橋、雙橋村19#-22#機(jī)耕橋，總計(jì)6座機(jī)耕橋，范圍內(nèi)

6、的拆壩、圍堰、臺(tái)帽、臺(tái)背、現(xiàn)澆板梁、橋面、欄桿柱及扶手、交通標(biāo)志等工作內(nèi)容。機(jī)耕橋段落單元相對(duì)工作量較大，施工周期長，在施工進(jìn)度安排上擬進(jìn)行合理安排。三、第三段落施工段第三段落單元?jiǎng)澐譃殡p橋村23#-25#機(jī)耕橋、廟港村2#-4#機(jī)耕橋，總計(jì)6座機(jī)耕橋，范圍內(nèi)的拆壩、圍堰、臺(tái)帽、臺(tái)背、現(xiàn)澆板梁、橋面、欄桿柱及扶手、交通標(biāo)志等工作內(nèi)容。機(jī)耕橋段落單元相對(duì)工作量較大，施工周期長，在施工進(jìn)度安排上擬進(jìn)行合理安排。四、第四段落施工段第四段落單元?jiǎng)澐譃榉龊４?2#-65#機(jī)耕橋、樂西村4#便橋，總計(jì)5座機(jī)耕橋，范圍內(nèi)的拆壩、圍堰、臺(tái)帽、臺(tái)背、現(xiàn)澆板梁、橋面、欄桿柱及扶手、交通標(biāo)志等工作內(nèi)容。機(jī)耕橋段落單

7、元相對(duì)工作量較大，施工周期長，在施工進(jìn)度安排上擬進(jìn)行合理安排。第七節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)布置現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則考慮到本工程比較分散，新建機(jī)耕橋的結(jié)構(gòu)都是基本相同，根據(jù)招標(biāo)資料和現(xiàn)場(chǎng)查勘情況，擬在一處設(shè)中心預(yù)制場(chǎng)，將部分的預(yù)制粱板、欄桿等中小預(yù)制件在此集中預(yù)制，然后轉(zhuǎn)運(yùn)到相應(yīng)的橋址處安裝。各新建機(jī)耕橋址處分別設(shè)立臨時(shí)設(shè)施布置場(chǎng)，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要。工場(chǎng)規(guī)劃本著就近布置，便于施工監(jiān)理滿意的原則，同時(shí)綜合考慮現(xiàn)場(chǎng)地形條件合理規(guī)劃和布置，并報(bào)監(jiān)理人審批后實(shí)施?，F(xiàn)場(chǎng)布置滿足下列原則：1、科學(xué)、合理地進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置對(duì)臨建投入、節(jié)約成本、順利進(jìn)行施工生產(chǎn)將起到至關(guān)重要的作用。我公司通過認(rèn)真、細(xì)致研究，根據(jù)本工程特

8、點(diǎn)，考慮各種環(huán)境因素及施工需要，布置時(shí)應(yīng)遵循原則如下：2、按照總承包管理的要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，做好整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面布置、臨水、臨電布置。3、在平面布置中應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、臨時(shí)堆放場(chǎng)地等的優(yōu)化合理布置。4、施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在便于運(yùn)輸車輛進(jìn)出的范圍內(nèi)，以減少二次搬運(yùn)為原則。5、中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。6、設(shè)置便于大型運(yùn)輸車輛通行的現(xiàn)場(chǎng)道路并保證其可靠性。第二章 施工進(jìn)度計(jì)劃、各階段進(jìn)度的保證措施和施工降排水第一節(jié) 施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)我公司結(jié)合工程特點(diǎn)及自身實(shí)際情況，將投標(biāo)工期定為45日歷天。實(shí)際施工中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作面情況適當(dāng)調(diào)整，

9、并確保分段施工，分批中間驗(yàn)收。全面滿足本工程招標(biāo)文件規(guī)定的總工期要求，在具體編制安排進(jìn)度計(jì)劃時(shí)必須考慮各種對(duì)工期的不利因素。進(jìn)度計(jì)劃所確定的節(jié)點(diǎn)工期應(yīng)適當(dāng)考慮留有余地，使目標(biāo)計(jì)劃工期有效可控，實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)展情況對(duì)驗(yàn)地監(jiān)理工程師審定的施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。第二節(jié) 施工總進(jìn)度計(jì)劃分解本工程總工期目標(biāo)為45日歷天；計(jì)劃開、駿工日期按業(yè)主安排施工。 施工進(jìn)度計(jì)劃分解：進(jìn)度計(jì)劃的分解依據(jù)項(xiàng)目總工期節(jié)點(diǎn)控制工期(并設(shè)置主控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn))分部分項(xiàng)工期的原則進(jìn)行。并按三階段控制即施工準(zhǔn)備階段、實(shí)施性階段和竣工掃尾階段。階段性工期及節(jié)點(diǎn)工期控制1、階段性工期安排第一階段：即開工準(zhǔn)備階段，計(jì)

10、劃從1日至7日，計(jì)7日歷天。主要完成進(jìn)場(chǎng)后開工前的施工準(zhǔn)備工作，包括臨建設(shè)施、臨時(shí)便道、水電線路的施工，以及開工前的人員、物資、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備，圖紙會(huì)審、測(cè)量、技術(shù)交底等技術(shù)組織準(zhǔn)備等。第二階段：主體實(shí)施階段，計(jì)劃從8日至40日，計(jì)33日歷天，完成合同內(nèi)包括老壩拆除、圍堰、臺(tái)帽、臺(tái)背、現(xiàn)澆板梁、橋面、欄桿柱及扶手、交通標(biāo)志等的所有施工任務(wù)。第三階段：竣工驗(yàn)收階段，計(jì)劃從41日至45日，計(jì)5日歷天，該階段組織竣工驗(yàn)收，臨時(shí)占地的恢復(fù)及竣工驗(yàn)收資料的匯編整理和移交等工作。第三節(jié) 各階段工期目標(biāo)保證措施1、中標(biāo)后，組織精干、高效、整體運(yùn)作能力強(qiáng)、運(yùn)轉(zhuǎn)效率高的項(xiàng)目部，全面負(fù)責(zé)組織本合同段實(shí)施；組織

11、技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、設(shè)備配套齊全、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，在公司的統(tǒng)一布置下，施工中做好做到整個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，有序施工，強(qiáng)化計(jì)劃管理、網(wǎng)絡(luò)管理、目標(biāo)管理和成本管理，抓住關(guān)鍵工序，控制每個(gè)循環(huán)作業(yè)時(shí)間，減少工序搭接時(shí)間。3、配備性能優(yōu)良、數(shù)量滿足施工要求的各種機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛。提高設(shè)備完好率和利用率，保證機(jī)械化生產(chǎn)順序進(jìn)行，確保工程進(jìn)度的落實(shí)。4、搞好計(jì)劃管理，施工進(jìn)度分階段控制 ，根據(jù)全合同段工程量和總工期要求，編制季度計(jì)劃，生產(chǎn)調(diào)度和各施工隊(duì)根據(jù)季度計(jì)劃制定周計(jì)劃和月計(jì)劃，做到以月保季、季保年、以年度計(jì)劃?？偣て?。5、加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)控、科學(xué)組織施工，對(duì)施工

12、全過程進(jìn)行監(jiān)控管理，監(jiān)控的原則為：目標(biāo)明確、事先預(yù)控、動(dòng)態(tài)管理、措施有效、履行合同。投資指標(biāo)監(jiān)控措施根據(jù)本合同段工程總的投資計(jì)劃，編制與施工進(jìn)度相對(duì)應(yīng)的逐月投資安排計(jì)劃，比較施工中實(shí)際每月完成與計(jì)劃完成的投資差距，分析并采取相應(yīng)的對(duì)策。形象進(jìn)度監(jiān)控措施對(duì)分項(xiàng)、分部工程編制每旬、每月的施工形象進(jìn)度計(jì)劃，在施工中及時(shí)掌握實(shí)際每旬、每月所達(dá)到的形象進(jìn)度，查找實(shí)際完成與計(jì)劃完成工程量的差距，分析具體原因，并采取相應(yīng)措施。關(guān)鍵線路監(jiān)控措施明確關(guān)鍵線路，在施工組織上，狠抓關(guān)鍵工序，并根據(jù)工程進(jìn)度的變化，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)調(diào)整；明確不同階段的關(guān)鍵工序，采取相應(yīng)的有效對(duì)策。關(guān)鍵線路分層次，關(guān)鍵工序保關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)

13、鍵點(diǎn)保關(guān)鍵線路、關(guān)鍵線路?？偣て凇?、加強(qiáng)資金管理，確保工程進(jìn)度需要根據(jù)合同條款及工程進(jìn)度情況，每月向建設(shè)單位提交資金撥付申請(qǐng)表，定期進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，確保施工順利進(jìn)行。接受業(yè)主對(duì)項(xiàng)目資金的監(jiān)控，信守?？顚Ｓ玫脑瓌t。7、完善施工方案，采用先進(jìn)工藝，加快工程進(jìn)度針對(duì)工程施工的難點(diǎn)和關(guān)鍵項(xiàng)目，提前確定科研課題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)儲(chǔ)備，以強(qiáng)有力的技術(shù)支持促進(jìn)施工生產(chǎn)的快速、順利進(jìn)行。對(duì)施工中使用的新工藝和關(guān)鍵技術(shù)組織有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證新工藝和關(guān)鍵技術(shù)的順利進(jìn)行。8、組織勞動(dòng)競賽開展本合同段的工程進(jìn)度勞動(dòng)競賽，設(shè)立進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)進(jìn)度快、質(zhì)量好的施工隊(duì)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)因自身原因未能兌現(xiàn)承諾的工期或

14、項(xiàng)目部安排的工期計(jì)劃的施工隊(duì)將給予嚴(yán)厲處罰。第四節(jié) 河道圍堰、施工降排水圍堰施工前與河道管理部門協(xié)調(diào)，核對(duì)圍堰時(shí)的河水?dāng)嗝媪髁?、流速，以防河流斷面被壓縮后，水流對(duì)堰身的沖擊，保證圍堰的穩(wěn)定。堰內(nèi)邊坡1:1、堰外邊坡1:2、堰頂高出施工期最高水位0.7m。圍堰工程的主要作用是截流、擋水，為施工排水、機(jī)耕橋施工和修筑擋墻工程創(chuàng)造施工條件。嚴(yán)防涌水，避免堰堤坍塌是圍堰成敗的關(guān)鍵。填筑堰堤的材料采用粘土，以利阻水、減少滲水、漏水。當(dāng)堰堤填到一定寬度和高度后，采用軋路及進(jìn)行碾壓，達(dá)到密實(shí)效果。填筑可從兩邊向中間進(jìn)行。圍堰完成后，進(jìn)行堰內(nèi)排水。抽水的潛水泵型號(hào)和數(shù)量可根據(jù)圍堰內(nèi)的水量的多少來決定。將堰內(nèi)河

15、水抽排至河中，在施工準(zhǔn)備期間要充分的準(zhǔn)備所需的水泵及相關(guān)的設(shè)備等。第三章 臨時(shí)設(shè)施布置和施工用電本工程臨時(shí)設(shè)施布置包括辦公區(qū)、職工生活區(qū)、生產(chǎn)工區(qū)，全部于建設(shè)單位指定區(qū)域集中搭建或征得建設(shè)單位擇地集中搭建，臨時(shí)設(shè)施采用彩鋼瓦活動(dòng)板房搭設(shè)，各區(qū)獨(dú)立設(shè)置，場(chǎng)區(qū)內(nèi)場(chǎng)地全部硬化處理。（具體詳見總平面布置圖）第一節(jié) 臨時(shí)用房1、辦公區(qū)：本工程辦公區(qū)占地需求面積約400m2，內(nèi)設(shè)辦公用房（監(jiān)理辦公室、項(xiàng)目經(jīng)理室、工程技術(shù)部、綜合辦公室、資料室、試驗(yàn)室等）、配套用房（廁所、門衛(wèi)等）、停車場(chǎng)等。2、職工生活區(qū)：本工程設(shè)職工生活區(qū)一處，占地約600m2。內(nèi)設(shè)職工宿舍、職工食堂、浴室、廁所等。3、生產(chǎn)工區(qū)：本工程

16、設(shè)生產(chǎn)工區(qū)3處，占地分別約800m2，中心預(yù)制場(chǎng)一處，占地1000 m2，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合建設(shè)單位統(tǒng)一規(guī)劃用地需求進(jìn)行布置，農(nóng)橋每個(gè)單元，根據(jù)施工需要和場(chǎng)地要求適當(dāng)增加擬靠近結(jié)構(gòu)區(qū)域位置增設(shè)臨時(shí)作業(yè)區(qū)域。4、木工加工區(qū)在臨設(shè)區(qū)設(shè)置木工加工區(qū)，按設(shè)計(jì)圖紙組合成定型模板，現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)只承擔(dān)模板折卸、儲(chǔ)存、整修和涂脫模劑，以及現(xiàn)澆部位砼模板加工，木工房面積50m2，木工場(chǎng)布置一臺(tái)圓盤鋸，一臺(tái)小型組合刨床和一臺(tái)砂輪機(jī)。5、鋼筋加工區(qū)在臨設(shè)區(qū)設(shè)置鋼筋加工區(qū)，鋼筋堆放場(chǎng)地面積400 m2，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)鋼筋的調(diào)直、拉伸、彎曲、焊接、切斷及綁扎。6、建立工地試驗(yàn)室按照工程實(shí)施需要和監(jiān)理人的要求，集中建橋工地建立

17、工地試驗(yàn)室，配備必要的試驗(yàn)檢測(cè)儀器、設(shè)備，以滿足工程質(zhì)量檢測(cè)的需要。對(duì)于工地試驗(yàn)室無法承擔(dān)的試驗(yàn)項(xiàng)目，將按監(jiān)理人的要求，送公司中心試驗(yàn)室或市內(nèi)有相應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。第二節(jié) 臨時(shí)用水本工程生活區(qū)內(nèi)臨時(shí)用水根據(jù)項(xiàng)目部的駐地和業(yè)主提供的自來水駁接入口接出，作為職工生活用水。施工用水選水質(zhì)符合混凝土拌和用水標(biāo)準(zhǔn)（JBJ63-89）的施工區(qū)附近的河水或地下水。第三節(jié) 臨時(shí)道路臨時(shí)道路施工，在機(jī)耕橋施工前，進(jìn)行圍堰施工，圍堰施工做臨時(shí)便道時(shí)，要確保交通樞紐和臨時(shí)便道安全。臨時(shí)便道采用粘土回填，超過最高水位0.7米，上部采用房屋拆遷的建筑垃圾（20cm）加40cm厚6%灰土填筑一條寬5.0m的臨時(shí)

18、道路，面層攤鋪10cm厚碎石壓實(shí)。以滿足臨時(shí)交通樞紐和場(chǎng)內(nèi)施工需要。第四節(jié) 施工用電根據(jù)工程特點(diǎn)，全線根據(jù)施工需要項(xiàng)目部和生產(chǎn)生活區(qū)架設(shè)臨時(shí)用電線路，施工現(xiàn)場(chǎng)采用臨時(shí)架設(shè)電路。本工程臨時(shí)用電，嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ2005-46）的規(guī)定采用電源中性點(diǎn)直接接地，工作零線與保護(hù)零線分開，保護(hù)接地（不小于三處）的三相五線（TN-S）系統(tǒng)接零線保護(hù)系統(tǒng)，保護(hù)零線從總漏電保護(hù)器電流引出，杜絕使用TN-C接地保護(hù)系統(tǒng)。1、配電線路的架設(shè)和防護(hù)架設(shè)線路材料：用高8m木梢直徑大于13cm的順直杉木埋主地下1.4m深；用50mm*50mm*50mm*1.8m角鋼作橫擔(dān)；用黃L1、綠L2、紅L

19、3、N淡藍(lán)、PE綠/黃5種顏色的50平方BLV鋁芯塑料絕緣導(dǎo)線，橫擔(dān)絕緣瓷瓶并間距30cm，用鋼抱箍固定在杉木樁上，做到整個(gè)線路直線整齊、安全、可靠，由專業(yè)電工實(shí)施。配電線路邊線距相鄰建筑（含在建工程腳手架）外側(cè)邊緣一定要符合安全距離，否則必須設(shè)置防護(hù)措施。2、TN-S三相五線接零保護(hù)架設(shè)要求保護(hù)零線作為保護(hù)接零專用線必須獨(dú)用，不準(zhǔn)他用，嚴(yán)禁通過任何開關(guān)或熔斷器，電纜要用五芯電纜。保護(hù)零線除了從工作接地線（變壓器）或總配電箱電源側(cè)零線引出外，在任何地方不得于工作零線有電氣連接，必須特別注意電箱中防止經(jīng)過鐵質(zhì)箱體，形成電氣連接。保護(hù)接零線的載面積不應(yīng)小于工作接零線的載面積。保護(hù)接零采用統(tǒng)一標(biāo)志的

20、黃/綠雙色線，在任何環(huán)境下不能將其作為負(fù)荷用線。重復(fù)接地必須在保護(hù)零線上。工作零線不能加重復(fù)接地（因工作零線加了重復(fù)接地，漏電保護(hù)無法使用）。保護(hù)零線除必須在配電室或總配電箱處重復(fù)接地外，還必須在配電線路中間處及末段做重復(fù)接地。配電線路在1公里之內(nèi)，保護(hù)接零重復(fù)接地設(shè)置3-4處，重復(fù)接地地阻值小于10歐姆。3、臨時(shí)用電線路配電箱、開頭箱臨時(shí)用電實(shí)行三級(jí)配電，固定機(jī)電設(shè)置二級(jí)保護(hù)，移動(dòng)機(jī)電設(shè)備三級(jí)保護(hù)。設(shè)置總配電箱、分配電箱、移動(dòng)開關(guān)箱；總配電箱設(shè)置相匹配的過負(fù)荷熔斷保護(hù)、刀閘控制和漏電保護(hù)系統(tǒng)；總配電箱漏電保護(hù)器定漏電動(dòng)作電流不大于75MA。漏電動(dòng)作時(shí)間小于0.1秒。分配電箱設(shè)置刀閘控制和漏電

21、保護(hù)系統(tǒng)，漏電保護(hù)器功率小于總配電箱，漏電動(dòng)作電流小于30MA，漏電動(dòng)作時(shí)間小于0.1秒。移動(dòng)開關(guān)箱設(shè)置漏電保護(hù)器和多孔插座，漏電動(dòng)作電流小于15MA，漏電動(dòng)作時(shí)間小于0.1秒，多孔插座電源從其漏電保護(hù)器的出線端接入?？偱潆娤湓O(shè)在配電房；分配電箱安裝在架空木桿上，離地高度1.4m1.6m部位；移動(dòng)開關(guān)箱安設(shè)在專用移動(dòng)架上，箱底離地高度在0.8m上方。開關(guān)箱的配置做到“一箱一機(jī)，一閘一漏”，門鎖完好齊全，周圍無雜物。機(jī)電設(shè)備、開關(guān)箱的電源線接拆由專業(yè)電工進(jìn)行。采用電纜線作電源線時(shí)，三相五線制電纜線必須使用五芯電纜。電纜如需埋地，其深度不小于0.7m并用50cm細(xì)砂包裹，而后覆土保護(hù)。自備發(fā)電機(jī)組

22、：在遇突發(fā)性停電時(shí)，根據(jù)應(yīng)急救援制度，一般工序部位中斷施工，重點(diǎn)工序部位在施工計(jì)劃安排時(shí)不重疊，合理安排，確保重點(diǎn)部位連續(xù)施工。供電方式：采用獨(dú)立供電，不與外電線路電源連鎖，單獨(dú)配置發(fā)電機(jī)組控制（屏）、開關(guān)箱、分開關(guān)箱?？刂疲ㄆ粒╅_關(guān)箱，按總配電箱配置設(shè)過負(fù)荷熔斷保護(hù)，刀閘控制和漏電保護(hù)系統(tǒng)，裝設(shè)交流電壓表、交流電流表、有功功率表、功率因數(shù)表、頻率表。做到“一箱一機(jī)，一閘一漏”二級(jí)漏電保護(hù)。安裝拆除由專業(yè)電工進(jìn)行。4、現(xiàn)場(chǎng)照明手持照明燈應(yīng)使用36V及以下安全電壓，潮濕作業(yè)場(chǎng)所照明應(yīng)實(shí)用24V安全電壓，金屬容器內(nèi)照明應(yīng)使用12V安全電壓，導(dǎo)線接頭用絕緣膠帶包好。施工現(xiàn)場(chǎng)通常使用開啟式照明，特殊情

23、況下必須使用其特殊保護(hù)裝置的照明燈具。照明的金屬外殼必須保護(hù)接零，單機(jī)回路的照明開關(guān)箱內(nèi)，必須裝漏電保護(hù)器。采用220V的照明燈具室外離地面不低于3m，室內(nèi)離地面不低于2.5m，燈線固定在接線柱上，不得靠近燈具表面，燈具內(nèi)接線必須牢 固。任何電器、燈具的相線，必須經(jīng)過開關(guān)控制，不得將相線直接接入燈具或電器。工地上使用的單相220V生活電器應(yīng)使用專用漏電保護(hù)。對(duì)民工臨時(shí)宿舍內(nèi)照明裝置及插座嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁私拉亂接。5、建立健全臨時(shí)用電安全技術(shù)檔案由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)電器技術(shù)的電工班長對(duì)臨時(shí)用電施工資料進(jìn)行收集、保管。施工過程中形成的技術(shù)資料如：臨時(shí)用電驗(yàn)收表、接地電阻測(cè)定記錄、漏電保護(hù)器試跳記錄、日常巡

24、回檢查、電工維修復(fù)查結(jié)果記錄和工作日記。第四章 拆壩建橋技術(shù)及生產(chǎn)工藝，施工方案第一節(jié) 施工準(zhǔn)備一、人員、設(shè)備、材料的調(diào)運(yùn)如我公司中標(biāo)，一旦接到中標(biāo)通知書后，立即進(jìn)行人員、設(shè)備的動(dòng)員和調(diào)遣工作。盡快安排落實(shí)施工營地，開始料場(chǎng)、機(jī)械停置場(chǎng)的修建工作，并著手水、電、路三通的準(zhǔn)備工作。同時(shí)，公司會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員按照施工方案中工序的先后，組織相應(yīng)的機(jī)械陸續(xù)進(jìn)入工地，包括機(jī)耕橋工程施工機(jī)械設(shè)備等。做到臨建工程、電力設(shè)施等的修建、施工機(jī)械、人員進(jìn)入同步進(jìn)行。設(shè)備、人員動(dòng)員周期需3天，其中主要工程機(jī)械和人員動(dòng)員周期控制在2天之內(nèi)，完成各種臨建設(shè)施7天。主要的機(jī)械設(shè)備用平板拖車運(yùn)到工地，地材從工地附近的

25、料場(chǎng)調(diào)運(yùn)。二、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)的地形、地質(zhì)、水源、電源、料源或料場(chǎng)、交通運(yùn)輸、通信聯(lián)絡(luò)以及城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)田水利設(shè)施、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)情況。2、清除現(xiàn)場(chǎng)障礙。施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的障礙如建筑物、老橋拆除、各種管線、道路、灌溉渠道、民房等必須拆除或改建，以利施工的全面展開。3、做好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃。我們按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉庫、預(yù)制場(chǎng)；安裝供水管線、架設(shè)供電線路；設(shè)置料場(chǎng)、車場(chǎng)；修筑臨時(shí)排水設(shè)施等。三、技術(shù)準(zhǔn)備1、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審中，著重要解決以下幾個(gè)問題：設(shè)計(jì)依據(jù)與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況是否一致。設(shè)計(jì)中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求，施工單位能否實(shí)現(xiàn)和解決。設(shè)計(jì)能否滿足工

26、程質(zhì)量及安全要求，是否符合國家和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。施工圖紙中道路工程、橋梁工程的相互之間有無矛盾，圖紙及說明是否齊全。圖紙上的尺寸、高程、軸線、預(yù)留孔（洞）、預(yù)埋件和工程量的計(jì)算有無差錯(cuò)、遺漏和矛盾。2、技術(shù)交底根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)，逐級(jí)做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底是施工單位把設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹到基層以至現(xiàn)場(chǎng)工作人員的有效方法，是技術(shù)管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。它通常包括施工圖紙交底、施工技術(shù)措施交底以及安全技術(shù)交底等。這項(xiàng)交底工作分別由技術(shù)負(fù)責(zé)人、單位工程負(fù)責(zé)人、作業(yè)班組長逐級(jí)組織進(jìn)行。第二節(jié) 農(nóng)橋施工方案一、壩體拆除具體拆除步驟：在拆除前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，

27、做到施工步驟人人清晰，安全措施明了。采用“施工路段封鎖交通，破碎器一次性鑿除，壩體拆除后集中清理”的方法，嚴(yán)格遵守“安全第一，預(yù)防為主”的原則，拆除順序?yàn)橐淮涡澡彸ㄟM(jìn)行。拆除前，將所有人員撤離壩體，并離開至5米以外，防止壩體在坍塌過程中有碎渣飛濺傷人。首先將壩體面鋪裝、防撞護(hù)欄等鑿除，清理出作業(yè)空間，然后進(jìn)行破碎和清理?xiàng)壴Ｗ詈笥闷扑闄C(jī)?？吭跇蛳聦辶褐列K狀，裝車后運(yùn)至指定堆放地點(diǎn)。二、基坑開挖1、開挖前測(cè)量放樣復(fù)測(cè)導(dǎo)線點(diǎn)閉合后，進(jìn)行通道基礎(chǔ)測(cè)量定位。首先準(zhǔn)確定出農(nóng)橋中心位置及方位，再確定出開挖輪廓線，基坑四周設(shè)置控制樁控制基坑方位、尺寸、標(biāo)高控制樁設(shè)在比較穩(wěn)固的位置，防止毀壞，便于施工過

28、程進(jìn)行復(fù)位。同時(shí)測(cè)量出開挖深度。2、基坑土方開挖開挖時(shí)嚴(yán)格控制平面位置、斷面尺寸和標(biāo)高，嚴(yán)禁擾動(dòng)基底。土質(zhì)基坑開挖放坡1：0.5，采用挖掘機(jī)開挖，人工配合，預(yù)留20cm厚人工清理基坑土方，挖掘機(jī)配合人工開挖。棄土、材料及機(jī)具堆放在指定的棄地場(chǎng)，保證基礎(chǔ)開挖符合設(shè)計(jì)圖紙要求及規(guī)范有關(guān)規(guī)定。當(dāng)基坑開挖至設(shè)計(jì)高程時(shí)，對(duì)基底進(jìn)行地基檢測(cè)，如實(shí)際基底與設(shè)計(jì)不符，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理取得聯(lián)系，采取適當(dāng)措施進(jìn)行處理，當(dāng)達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求后進(jìn)行下道工序。三、基礎(chǔ)、臺(tái)身、臺(tái)帽施工開挖后及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)施工，不得長期暴露、擾動(dòng)或浸泡基坑，且為了防備雨水浸泡開挖臨時(shí)的排水溝，基礎(chǔ)施工采用木模板，模板使用前均勻涂刷隔離劑

29、。模板四周橫桿使用鋼管，立桿、背帶桿使用方木進(jìn)行加固，模板立好后對(duì)結(jié)構(gòu)尺寸、中心位置、標(biāo)高、拼接質(zhì)量、平整度進(jìn)行檢查，保證其在誤差允許范圍之內(nèi)。臺(tái)身使用鋼模同時(shí)要對(duì)其穩(wěn)固性進(jìn)行檢查，防止在施工中模板跑模、漲模，采用14的對(duì)拉桿進(jìn)行加固處理，底部臺(tái)身1m高度內(nèi)對(duì)拉桿布置尺寸為30X40CM，大于1m高度范圍內(nèi)的對(duì)拉桿布置尺寸為60X80CM，帶帽拉桿穿入PVC管，使用蝴蝶卡扣在鋼管上，鋼管為雙排鋼管。采用插入式振動(dòng)棒分層振搗，振搗每層厚度為30cm,不得漏振、強(qiáng)振，直到砼不冒氣泡為止，防止出現(xiàn)分層離析現(xiàn)象，插入式振動(dòng)棒移動(dòng)間距不應(yīng)超過振動(dòng)棒作用半徑的1.5倍；與側(cè)模保持510cm的距離每一處振搗

30、完畢后應(yīng)邊振動(dòng)邊徐徐提出振動(dòng)棒，避免振動(dòng)棒碰撞模板、鋼筋及其他預(yù)埋件。滿足設(shè)計(jì)要求經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行砼澆筑。1、基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)鋼筋加工制作集中在工作間完成，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙放樣下料，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的鋼筋數(shù)量、尺寸和形狀彎制，鋼筋焊接采用雙面焊，焊縫長度不小于5d，焊縫飽滿，其它技術(shù)要求嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范。加工合格的鋼筋用汽車運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)安裝?；A(chǔ)鋼筋安裝完畢經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)混凝土作業(yè)?；炷粱A(chǔ)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求施工，需要立模時(shí)，采用標(biāo)準(zhǔn)化的組合鋼模板，按照設(shè)計(jì)圖紙寸尺安裝模板，采用方木支撐加固?；炷劣砂韬险炯邪韬?，混凝土運(yùn)輸車運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，利用滑槽將混凝土滑入模

31、內(nèi)，按照混凝土施工作業(yè)規(guī)范要求分層澆筑，插入式振動(dòng)棒振搗。澆筑基礎(chǔ)頂面時(shí)，應(yīng)控制好流水面高程和大面平整度，基礎(chǔ)頂面與墻身結(jié)合面除拉毛或鑿毛外，其他按照公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2、臺(tái)身施工（1）模板安裝臺(tái)身模板采用大型鋼模板（1.2m×1.5m），模板加固采用50mm鋼管，豎向加固鋼管間距60cm，橫向1m以下間距40cm，1m以上間距6080cm。14mm的螺栓穿拉，用木楔楔牢。模板表面平整，干凈，安裝前涂好脫模劑，保證均勻，不流淌。（2）涵身砼施工臺(tái)身砼一次灌注至臺(tái)帽下，采用插入式振動(dòng)棒分層振搗，每層厚度不大于30cm，自兩邊向中間逐步推進(jìn)。砼下落高度大于2米，傾倒砼采用

32、串筒，砼灌注要求同基礎(chǔ)。沉降縫必須與基礎(chǔ)沉降縫一致。3、臺(tái)帽施工臺(tái)身完成后，在其頂部架立模板進(jìn)行臺(tái)帽砼的澆筑，澆筑前應(yīng)對(duì)臺(tái)頂面清潔干凈然后按沉降縫分綁扎鋼筋。臺(tái)帽鋼筋表面應(yīng)潔凈，使用前應(yīng)將油、漆皮、鱗銹等清除干凈，鋼筋應(yīng)平直，無局部彎折，成盤的鋼筋和彎曲的鋼筋均應(yīng)調(diào)直。鋼筋綁扎接頭的搭接長度不小于30d（d為鋼筋直徑），同一斷面內(nèi)鋼筋接頭面積不大于總面積的50%。立模時(shí)，側(cè)模均采用木模板，立模時(shí)應(yīng)注意到臺(tái)帽倒角的位置。（1）臺(tái)帽鋼筋集中制作，現(xiàn)場(chǎng)綁扎。（2）臺(tái)帽模板采用木模，采用方木加固，支撐采用50輪扣式腳手架，便于調(diào)節(jié)。（3）臺(tái)帽砼灌注采用一次灌注，砼灌注技術(shù)要求同上。 四、現(xiàn)澆板梁施工1

33、、支架搭設(shè)和立模側(cè)模、底模立模使用標(biāo)準(zhǔn)組合鋼模板，采用滿堂碗扣支架方式。支架采用1.2×0.9×1.2m(長×寬×高)的間距拼接，用斜拉桿將整個(gè)支架連成整體。安裝支架前，對(duì)底模上的墊木詳細(xì)檢查，準(zhǔn)確調(diào)整支架墊木的頂部標(biāo)高，必要時(shí)按照規(guī)范要求預(yù)留一定的預(yù)拱度。支架安裝完畢后，對(duì)其平面位置、頂面標(biāo)高、節(jié)點(diǎn)連接及縱橫向穩(wěn)定性進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無誤后安裝標(biāo)準(zhǔn)鋼模板，模板均勻的刷好脫模劑，模板接縫密合，相鄰模板高差不大于2mm，模板平面度控制在5mm以下。模板尺寸正確無誤，其誤差控制在規(guī)范允許范圍之內(nèi)。經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后安裝板梁鋼筋。2、鋼筋加工及安裝板梁鋼筋

34、加工制作集中在加工區(qū)完成，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙放樣下料，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的鋼筋數(shù)量、尺寸和形狀彎制，鋼筋骨架按設(shè)計(jì)制作，采用雙面焊，焊縫長度不小于5d，焊縫飽滿，其它技術(shù)要求嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范。加工合格的骨架、彎制好的鋼筋用汽車運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)安裝。橋梁底模鋪設(shè)完成經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后綁扎板梁鋼筋，綁扎時(shí)鋼筋間距要正確，均勻，確保鋼筋保護(hù)層厚度，鋼筋焊接接頭錯(cuò)開布置，兩接頭間距離不小于50cm。鋼筋交叉點(diǎn)用鐵絲綁扎結(jié)實(shí)，必要時(shí)，可用點(diǎn)焊焊實(shí)。板梁鋼筋設(shè)置5cm×5cm×5cm的混凝土梯形墊塊，墊塊梅花型布置，間距1m×1m 。墊塊與鋼筋綁扎緊，并相互錯(cuò)開。3、板梁混凝土澆筑混凝土采用

35、商品砼，混凝土輸送車運(yùn)送。汽車吊吊入模內(nèi)，插入式振搗棒搗固。振搗時(shí)快插慢拔，振搗棒插入深度距底模5cm，插入間隔距離小于振搗棒作用半徑，不得漏振和重?fù)v。振搗時(shí)間不能過長，當(dāng)混凝土停止下沉，不再冒出氣泡、表面呈現(xiàn)平坦、泛漿時(shí)，即可緩慢抽出振搗棒，抽出速度不能過快，否則會(huì)導(dǎo)致混凝土內(nèi)部產(chǎn)生空洞。當(dāng)混凝土初凝后，及時(shí)用草袋覆蓋，根據(jù)氣溫變化，專人澆水養(yǎng)護(hù)。澆水養(yǎng)護(hù)周期不少于七天。4、拆模板梁砼強(qiáng)度達(dá)到2.5Mpa時(shí)，方可拆除側(cè)模。底部模板在砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%以上，方可拆除。拆模時(shí)自上而下，左右對(duì)稱進(jìn)行，拆模中要注意安全，由專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后，對(duì)臺(tái)背進(jìn)行回填養(yǎng)護(hù)。五、橋

36、面砼澆筑為使橋面鋪裝與梁緊密地結(jié)合為整體，板梁的表面應(yīng)打毛，沖洗干凈后，方可澆筑橋面砼。為防止前層砼初凝，第一塊澆筑完后，預(yù)留50cm長的鋼筋網(wǎng)片，再澆第二塊的底層砼，鋪上鋼筋網(wǎng)片和前層鋼筋網(wǎng)片綁扎搭接澆筑上層砼，依次類推，后退澆筑橋面系。澆筑橋面鋪裝砼時(shí)，注意伸縮縫和預(yù)埋件的幾何位置的準(zhǔn)確性及砼鋪裝層的高程控制，采用平板振動(dòng)器振搗，澆筑結(jié)束時(shí)人工光模收光。鋪裝層砼達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%以上時(shí)，對(duì)橋面刻紋防滑，確保橋面鋪裝砼平整度達(dá)到質(zhì)量要求。六、臺(tái)背回填1、臺(tái)背填土必須臺(tái)身混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的80%以后，方可進(jìn)行回填。2、填筑前在臺(tái)背、擋墻處，分左、中、右用紅漆標(biāo)示出填層厚度和層數(shù)，以保證填

37、筑層厚和表面橫坡一致。3、回填應(yīng)兩個(gè)橋臺(tái)同時(shí)對(duì)稱填筑，分層填筑，分層壓實(shí)，每層厚度按設(shè)計(jì)要求施工，為防止劇烈的沖擊，采用小型壓路機(jī)或平板振動(dòng)夯夯實(shí)，以達(dá)到規(guī)定的壓實(shí)度。嚴(yán)格控制回填填料的含水量。4、作業(yè)面盡量能滿足壓路機(jī)操作，當(dāng)臺(tái)背太窄不能滿足壓路機(jī)碾壓時(shí)，需開挖路基一定長度，個(gè)別角隅壓路機(jī)無法碾壓或八字墻外側(cè)不準(zhǔn)重型碾壓處，采用手扶電夯進(jìn)行夯實(shí)，以保證壓實(shí)度滿足規(guī)范要求。5、臺(tái)背回填時(shí)，要順路基做成一定坡度，防止雨水浸泡臺(tái)背和雨水沿構(gòu)造物的外壁滲透影響填筑質(zhì)量。第五章 投入的主要管理人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)、人員組織精干、高效、整體運(yùn)作能力強(qiáng)、運(yùn)轉(zhuǎn)效率高的項(xiàng)目部，全面負(fù)責(zé)

38、組織本合同段實(shí)施；組織技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、設(shè)備配套齊全、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門組成，下設(shè)各專業(yè)施工隊(duì)（施工隊(duì)內(nèi)配相關(guān)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工員）。施工組織機(jī)構(gòu)如下表。（見下圖）施工組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部物資設(shè)備部計(jì)劃財(cái)務(wù)部質(zhì)量檢查部安全人事部綜合辦公室機(jī)耕橋二隊(duì)機(jī)耕橋三隊(duì)機(jī)耕橋一隊(duì)機(jī)耕橋四隊(duì)拆除施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部定員8 人,設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1 人,技術(shù)負(fù)責(zé)人1 人,設(shè)置6 個(gè)職能部室，主管各1 名分管各項(xiàng)施工管理職能并監(jiān)控各項(xiàng)具體要求在施工中的落實(shí)情況。施工隊(duì)?wèi)?yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)及業(yè)主要求，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工操作。第二節(jié) 項(xiàng)目主要管理部門職責(zé)分工一

39、、項(xiàng)目經(jīng)理1、按照合同條款，全面具體地組織工程項(xiàng)目的施工，滿足業(yè)主的合同要求。2、制定項(xiàng)目管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、組建精干高效的項(xiàng)目管理班子，搞好項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員選調(diào)及職責(zé)分工。4、科學(xué)組織施工，及時(shí)組織編制項(xiàng)目實(shí)施方案、進(jìn)度計(jì)劃安排、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案，提出合理化建議與設(shè)計(jì)變更等重要決策。5、建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化管理、推動(dòng)科技進(jìn)步，搞好成本控制，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。6、溝通項(xiàng)目內(nèi)外聯(lián)系渠道，及時(shí)妥善處理好內(nèi)外關(guān)系。7、接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)工作。二、技術(shù)負(fù)責(zé)人1、對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、抓好工

40、程技術(shù)管理，建設(shè)完善的技術(shù)管理制度，確保工程質(zhì)量。3、建立工程技術(shù)責(zé)任制：明確項(xiàng)目部各職能部的主要職責(zé)，使其在各自負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)，做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作，深入施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，總結(jié)和推廣先進(jìn)的施工工藝、施工方法，貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程。4、建立圖紙審查制度：在工程開工前，組織各有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，檢查設(shè)計(jì)圖紙的符合性、準(zhǔn)確性等，并將圖紙會(huì)審發(fā)現(xiàn)的問題形成記錄，交由監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門解答。5、建立三級(jí)技術(shù)交底制度：通過圖紙會(huì)審，在問題及疑問得到明確解答后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工技術(shù)人員、施工技術(shù)人員向施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，明確設(shè)計(jì)、施工、工期、質(zhì)量要求。6、建立技術(shù)檔案管理制度：為了

41、確保施工技術(shù)檔案資料的完整性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性與有效性，設(shè)立專職的技術(shù)檔案資料管理人員，及時(shí)收集有關(guān)部門的施工技術(shù)資料，及時(shí)下發(fā)有關(guān)的施工技術(shù)文件、資料到各有關(guān)部門和人員，按施工技術(shù)要求、業(yè)主要求及有關(guān)規(guī)定，按時(shí)整編工程竣工資料。7、負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及IS0900標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施。8、主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)(含質(zhì)量計(jì)劃)，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督和落實(shí)。積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法。9、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的關(guān)系，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。10、組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對(duì)施工中存在的質(zhì)量問題組織有關(guān)人員攻關(guān)、分析原因，制定整改措施和

42、處理方案，并責(zé)成有關(guān)人員限期整改。11、定期組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定，指導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量通病攻關(guān)活動(dòng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。12、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，積極進(jìn)行施工方案調(diào)整與優(yōu)化，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定保證質(zhì)量、降低成本的主要技術(shù)措施并組織落實(shí)。三、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)施工方案和有關(guān)設(shè)計(jì)管理。按合同要求落實(shí)“大綱”的編制，按規(guī)定規(guī)范制定相關(guān)工藝；落實(shí)工程測(cè)量試驗(yàn)工作；落實(shí)施工操作規(guī)范；做好技術(shù)檔案的有關(guān)工作，對(duì)工程技術(shù)管理全面負(fù)責(zé)。四、物資設(shè)備部負(fù)責(zé)材料、物資采購和管理，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目材料、物資管理辦法的制定，檢查指導(dǎo)和考核施工隊(duì)的物資采購與管理工作。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目全部施工設(shè)備管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理

43、制度。五、安全人事部負(fù)責(zé)工程安全、文明施工管理工作檢查、督促各施工作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)、文明施工工作。六、質(zhì)量檢查部按確定的工程質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)；促督、檢查、原材料和施工產(chǎn)品的質(zhì)量和有關(guān)質(zhì)保證明；按施工規(guī)范要求檢查落實(shí)實(shí)施措施；對(duì)隱蔽工程的檢查評(píng)定和對(duì)最終的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。七、綜合辦公室1. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營和管理方面的調(diào)查研究，收集整理有關(guān)行政信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政綜合性工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)以及領(lǐng)導(dǎo)授意的其它文稿的擬寫工作。3. 負(fù)責(zé)接收、整理、保管各類文書，包括質(zhì)量體系文件，科技檔案、其它專業(yè)檔案，對(duì)上級(jí)部門頒發(fā)的文件資料等妥善保管。4. 準(zhǔn)確傳達(dá)施工命令，指導(dǎo)、

44、督促、檢查執(zhí)行情況。及時(shí)準(zhǔn)確全面地了解施工進(jìn)展情況和存在的問題，分析施工形勢(shì)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)及與周邊群眾關(guān)系，掌握勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、車輛和主要物資器材動(dòng)態(tài)，保證施工正常進(jìn)行。5. 負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、整編工作。八、施工隊(duì)伍1、機(jī)耕橋一隊(duì)：負(fù)責(zé)本標(biāo)段內(nèi)第一段落農(nóng)橋工程的圍堰、排水、基礎(chǔ)、墻身、臺(tái)帽、現(xiàn)澆梁板、橋面和附屬施工。2、機(jī)耕橋二隊(duì)：負(fù)責(zé)本標(biāo)段內(nèi)第二段落農(nóng)橋工程的圍堰、排水、基礎(chǔ)、墻身（灌注樁）、臺(tái)帽、現(xiàn)澆梁板、橋面和附屬施工。3、機(jī)耕橋三隊(duì)：負(fù)責(zé)本標(biāo)段內(nèi)第三段落農(nóng)橋工程的圍堰、排水、基礎(chǔ)、墻身、臺(tái)帽、現(xiàn)澆梁板、橋面和附屬施工。4、機(jī)耕橋四隊(duì)：負(fù)責(zé)本標(biāo)段內(nèi)第四段落農(nóng)橋工程的圍堰、排水

45、、基礎(chǔ)、墻身、臺(tái)帽、現(xiàn)澆梁板、橋面和附屬施工。5、拆除施工隊(duì)：負(fù)責(zé)本標(biāo)段內(nèi)所有壩體拆除施工。第三節(jié) 聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工中，我們將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng)，層層負(fù)責(zé)，及時(shí)溝通與業(yè)主、監(jiān)理、監(jiān)督及地方有關(guān)部門的聯(lián)系，協(xié)調(diào)好施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，處理施工中出現(xiàn)的問題，使工程順利進(jìn)行。監(jiān)督、檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)人力物力的綜合平衡，促進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。定期召開由業(yè)主、上級(jí)職能部門、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工疑問和難點(diǎn)。定期組織召開各專業(yè)管理人員會(huì)議，分析整個(gè)過程的進(jìn)度、成本、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況，調(diào)度會(huì)延伸到作業(yè)班組長，使項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的精神貫徹到現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)施工員的行

46、動(dòng)中去。指派專人負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)各專業(yè)工長的工作，組織好各分部分項(xiàng)工程的施工銜接，協(xié)調(diào)穿插作業(yè)，保證施工的合理化、程序化。定期召開由項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)務(wù)、預(yù)算及現(xiàn)場(chǎng)管理人員參加的成本分析會(huì)，優(yōu)化人力、物力、財(cái)力的使用，使成本得到有效的控制。第六章 勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃第一節(jié) 勞動(dòng)力配備與進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃本工程將選用我公司和我公司長期合作信譽(yù)良好的勞務(wù)施工隊(duì)伍參與本工程的施工，確保勞動(dòng)力的素質(zhì)及按期組織到位。按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。本工程將根據(jù)工程各階段施工配置勞動(dòng)力，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)配相應(yīng)

47、專業(yè)勞動(dòng)力，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。勞動(dòng)力包括橋梁、臺(tái)背回填、道路施工等所需勞動(dòng)力。結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，采取立體交叉流水作業(yè)的方式組織施工。本工程勞動(dòng)力組織特點(diǎn)是：勞動(dòng)力分布分散，多種專業(yè)配合緊密，施工要求較高。為滿足施工任務(wù)的要求，集結(jié)精干的施工隊(duì)伍，組織好勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建設(shè)單位工期要求及我項(xiàng)目部承諾條件，結(jié)合本地區(qū)的施工情況，合理組織幾支強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。要求該隊(duì)伍自身管理水平高，施工能力強(qiáng)，既有利于施工生產(chǎn)的連續(xù)，又可保證工程順利進(jìn)行及施工質(zhì)量。做好職工的入場(chǎng)教育，搞好全員的各項(xiàng)交底工作，職工進(jìn)場(chǎng)后利用一段時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行入場(chǎng)教育，對(duì)職工大力宣傳國家的法律、法規(guī)和本地區(qū)的各

48、項(xiàng)規(guī)定以及我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育職工學(xué)習(xí)張家港文明公約，讓職工做文明市民。加強(qiáng)職工的安全教育，樹立安全第一的意識(shí)，由安全員給職工上安全課，使全體職工都能把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓。落實(shí)各級(jí)人員的崗位責(zé)任制。對(duì)職工進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及各分部分工程施工方案的集體交底工作，使全體職工都能掌握技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)關(guān)鍵部位除做詳細(xì)交底外，還應(yīng)做現(xiàn)場(chǎng)示范，促使操作工人理解“企業(yè)在我心中，質(zhì)量在我手中”及“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的內(nèi)涵。具體詳見勞動(dòng)力計(jì)劃表。第二節(jié) 主要材料用量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃為了合理使用和節(jié)約材料，努力降低材料成本，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，管理有序，必須制定合理且詳細(xì)的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并根據(jù)材料需用計(jì)劃，分期

49、分批組織進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)要合理地統(tǒng)一安排進(jìn)場(chǎng)后的堆放場(chǎng)地，按規(guī)定核對(duì)數(shù)量，驗(yàn)收復(fù)核復(fù)試材料規(guī)格、質(zhì)量、廠家、產(chǎn)地，妥善做好儲(chǔ)存堆放保管工作。及時(shí)了解落實(shí)貨源是否充足及可靠性，確保施工順利進(jìn)行。主要材料需要量計(jì)劃：項(xiàng)目開工前，依據(jù)施工圖紙和預(yù)算歸集匯總整個(gè)項(xiàng)目的各種材料需要量，向公司材料機(jī)構(gòu)提出的一次性材料計(jì)劃，作為公司材料機(jī)構(gòu)采購、供應(yīng)的依據(jù)。主要材料月（季）需要量計(jì)劃：在項(xiàng)目施工中，依據(jù)施工進(jìn)度以及工程變更和調(diào)整后的施工預(yù)算編制月（季）材料計(jì)劃，作為公司材料機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)供料的依據(jù)。構(gòu)配件加工訂貨計(jì)劃：依據(jù)施工圖紙和施工進(jìn)度，在構(gòu)件制品加工周期允許時(shí)間內(nèi)提出加工訂貨計(jì)劃。施工設(shè)施用料計(jì)劃：依據(jù)施工平面圖

50、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的要求，按使用期提前向供應(yīng)部門提出施工設(shè)施用料計(jì)劃，報(bào)材料供應(yīng)部門。周轉(zhuǎn)材料、工具租賃計(jì)劃：依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)按使用期提前向租賃站提出租賃計(jì)劃，要求按品種、規(guī)格、數(shù)量、需用時(shí)間和進(jìn)度編制，作為租賃站送貨剄現(xiàn)場(chǎng)的依據(jù)。第三節(jié) 主要施工機(jī)械配備根據(jù)工程數(shù)量和工期的要求，組織足夠的、性能完好的機(jī)械，提高施工機(jī)械化程序，詳見附表擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表第七章 質(zhì)量保證措施和體系第五章 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量方針質(zhì)量為本，永讓顧客滿意；精心施工，創(chuàng)建名牌產(chǎn)品；科學(xué)管理，贏得最佳信譽(yù)。二、工程質(zhì)量目標(biāo)： 1、工程產(chǎn)品符合合同要求和設(shè)計(jì)要求。2、工程產(chǎn)品質(zhì)量符合工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求。3、滿足合同

51、規(guī)定的工期。4、工程一次驗(yàn)收合格率100%；顧客滿意度在95%以上。搞好規(guī)范服務(wù)，做到三堅(jiān)持：堅(jiān)持管理制度化、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、堅(jiān)持服務(wù)規(guī)范化。質(zhì)量保證體系（1） 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系框架施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系工 序 控 制質(zhì) 量 檢 驗(yàn)開展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，加強(qiáng)三檢一控建立與加強(qiáng)工序控制工程質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn) 料 檢 驗(yàn)工序分析管理人材機(jī)主導(dǎo)性要素質(zhì) 量 預(yù) 防質(zhì) 量 把 關(guān)質(zhì) 量 保 證施工保證證質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師質(zhì)量組施工組測(cè)量組試驗(yàn)組材料組設(shè)備組核算組宣教組進(jìn)行質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級(jí)質(zhì)量活動(dòng)并進(jìn)行質(zhì)量反饋組織技術(shù)交流和落實(shí)，確保按計(jì)劃保質(zhì)保量完

52、成任務(wù)，并進(jìn)行圖紙會(huì)審，編制施工計(jì)劃，組織隱檢、預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收配合制測(cè)量和復(fù)測(cè)，保質(zhì)施工測(cè)搞好工程控制精度做好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收和抽檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理實(shí)行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運(yùn)行記錄依據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督資金發(fā)放，有權(quán)不驗(yàn)不合格工程以“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”的教育活動(dòng)開展QC小組管理活動(dòng)定期開展針對(duì)性的質(zhì)量教育活動(dòng)、學(xué)習(xí)并組織考核每月底組織工程質(zhì)量檢查評(píng)比不定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定分工序質(zhì)量保證質(zhì)量驗(yàn)收材料構(gòu)件設(shè)備核查工序質(zhì)量檢查分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì) 量量檢 測(cè)工程質(zhì)量評(píng) 定達(dá)到目的組織保證

53、制度保證質(zhì)量保證體系（2）本公司質(zhì)量保證體系框架三、確保工程質(zhì)量管理措施1、公司確定今年為質(zhì)量年，為提高施工隊(duì)伍創(chuàng)優(yōu)積極性，公司決定對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行重獎(jiǎng)重罰，明確工程施工項(xiàng)目優(yōu)良工程重要性，達(dá)不到則重罰，另外，公司從人、財(cái)、物上全力支持。2、以項(xiàng)目經(jīng)理為主，公司派專職管理人員，按照三級(jí)質(zhì)量管理體系制定質(zhì)量責(zé)任制，各崗位職責(zé)分明，分工負(fù)責(zé)，組建QC小組，有計(jì)劃、有目標(biāo)地開展QC活動(dòng)3、堅(jiān)持按正確的施工順序，施工工藝，嚴(yán)格執(zhí)行施工操作規(guī)程，做到不貪圖方便而影響工程質(zhì)量。4、堅(jiān)持事前技術(shù)交底制度；每一分項(xiàng)工程施工前必須由工地技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，交底簽字后方可施工，并由技術(shù)人員在施工中督促執(zhí)行。5、建

54、立工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度，由公司或項(xiàng)目部對(duì)每道工序在施工中及施工完畢后進(jìn)行質(zhì)量巡視檢查和預(yù)檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)行下道工序施工，形成完整的三級(jí)質(zhì)量保證體系。6、工程測(cè)量復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度：每道工序完成后，須經(jīng)項(xiàng)目部測(cè)量員進(jìn)行工程測(cè)量復(fù)核并簽證后，方可進(jìn)行下道工序施工。隱蔽工程在隱蔽前24小時(shí)書面通知監(jiān)理工程師和業(yè)主代表，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。四、保證質(zhì)量的技術(shù)措施1、原材料質(zhì)量控制。所有進(jìn)場(chǎng)原材料必須具有出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告，并經(jīng)檢查，會(huì)同監(jiān)理工程師和業(yè)主代表抽樣試驗(yàn)合格，方可使用，對(duì)不合格原材料做到堅(jiān)決不使用。2、人員技術(shù)素質(zhì)保證措施：管理人

55、員公司將派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，特別對(duì)施工員、質(zhì)量員，選擇施工能力強(qiáng)、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、技術(shù)好的同志擔(dān)任。操作工人公司將調(diào)遣技術(shù)強(qiáng)、素質(zhì)好的職工上崗工作，對(duì)職工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，上崗考核，對(duì)難度較大、技術(shù)要求較高的工序進(jìn)行示范、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使用熟練的操作工人，對(duì)焊工、電工、機(jī)械操作工等特殊公眾進(jìn)行上崗培訓(xùn)，持證上崗。定期進(jìn)行質(zhì)量自檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)對(duì)職工進(jìn)行教育，分析原因，落實(shí)措施，防止再次發(fā)生。3、施工過程控制在各工序施工中，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范和規(guī)程，由施工員、質(zhì)量員對(duì)施工操作進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)發(fā)生的問題及時(shí)進(jìn)行糾正，按圖進(jìn)行施工，對(duì)質(zhì)量關(guān)鍵部位的施工，制定具體操作措施，選擇技術(shù)好的工人把關(guān)

56、，施工中及時(shí)對(duì)鋼筋、焊接及混凝土抽樣試驗(yàn)。4、工序、產(chǎn)品檢驗(yàn)控制對(duì)每一道工序、每個(gè)分部分項(xiàng)工程完成后，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查與評(píng)定，對(duì)隱蔽工程需先自檢，再報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下道工序施工，對(duì)一般分項(xiàng)工程，需班組自檢，后由質(zhì)量員、施工員檢查評(píng)定，對(duì)不合格的工程堅(jiān)決實(shí)行返工5、資料記錄控制由專職資料員對(duì)工程全過程的施工技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理，建立技術(shù)資料臺(tái)帳，各種原始資料，評(píng)定資料做到及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、真實(shí)，資料與工程施工同步進(jìn)行，資料能正確反映工程的質(zhì)量、進(jìn)度情況，工程竣工后向甲方提供完整資料三套。6、成品保護(hù)措施 對(duì)已經(jīng)完成的工程進(jìn)行保護(hù)，以防損壞、污染，合理安排工序，使成品不被損壞，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)期內(nèi)的保護(hù)。7、加強(qiáng)管理力度公司對(duì)工程質(zhì)量不定期的抽查，對(duì)抽查的問題分析原因，落實(shí)措施，逐項(xiàng)進(jìn)行整改，并進(jìn)行復(fù)查，定期不定期地委派公司質(zhì)量監(jiān)督員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。第八章 安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施第一節(jié)、安全生產(chǎn)和文明施工目標(biāo) 我公司一貫堅(jiān)持在施工中把安全生產(chǎn)與文明施工兩手一起抓，兩手都要硬，把安全生產(chǎn)、文明施工作為頭等大事，始終貫徹“安全第一、文明施工”的方針。建立工地文明管理領(lǐng)導(dǎo)小組，每月由領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門和各工種負(fù)責(zé)人，對(duì)工地進(jìn)行安全達(dá)標(biāo)、衛(wèi)生狀況、