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文檔簡介
1、教職工代表大會幼兒園工作報告各位代表:店子中心幼兒園教職工代表大會,經(jīng)過校工會積極籌備和全體教職工共同努力,今天順利召開了。 我受幼兒園黨支部和校委會委托,向大會作幼兒園工作報告,請各位代表審議,并提出寶貴意見。一、 2017 年上半年幼兒園工作回顧即將過去的一年, 幼兒園堅持全面落實科學發(fā)展觀。 在上級教育主管部門的關懷指導下, 不斷強化幼兒園科學精細化管理,進一步加強教師隊伍建設,努力推進高效課堂教學,提升幼兒園辦學品位,促進幼兒健康、活潑、全面發(fā)展。在全校教職工的共同努力下, 2017 年幼兒園各項工作保質保量地完成了既定工作目標任務。下面,我就幼兒園一年來的教育教學工作向大會報告如下:
2、(一)、堅持以德育為首,全面推進素質教育幼兒園始終堅持以“德育為首,育人為本”的辦學方向,確立了“全面規(guī)劃,整體推進,突出重點,講求實效”的德育工作思路,以養(yǎng)成教育和文明禮儀教育為基礎,以弘揚和培育民族精神為重點,深入開展“忠、孝、雅、誠”教育活動,建立健全家庭、社會、幼兒園三結合教育體系,拓寬德育工作渠道,提高德育工作的針對性、實效性和主動性,取得了良好的效果;積極組織開展了別開生面的科技課外活動,舉行了慶六一等重大節(jié)日系列慶典活動,幼兒的養(yǎng)成教育效果顯著,校園秩序良好。(二)、加強教學常規(guī)管理 ,全面提高教學質量1、狠抓日常教學常規(guī)工作。教務處堅持教學常規(guī)工作檢查,對檢查情況進行登記并量化
3、打分,對突出的問題采取個別交流、會議通報,并限期整改,確保常規(guī)教學有章可循,各項工作落到實處。2 、全面推進高效課堂。 經(jīng)過幼兒園領導班子和全體教師的共同努力,一年來,高效課堂教學工作穩(wěn)步推。幼兒園在經(jīng)費投入、課堂教學設施配備等方面做出了努力;教師的“兩案一件”審簽、課堂“20+40”模式教學正常運行;以幼兒為主體、教師為主導、鼓勵幼兒自主學習、合作探究、還課堂于幼兒已成為幼兒園課堂教學的主流。3、園本教研開展扎實。教務處帶領教研組緊緊圍繞高效課堂推進工作,開展了扎實有效的系列園本教研活動。4 (三)、創(chuàng)建安全、和諧、文明的校園1、結合幼兒園實際,定期對校園內外安全隱患進行排查整改,把安全責任
4、分解落實到人,牢固樹立安全責任意識。幼兒園經(jīng)常對幼兒進行交通、食品衛(wèi)生、用電、防火等教育,定期舉辦安全教育專題講座和安全預案演練。2、加強校園和班級文化建設,基本達到了每一步臺階都會說話,每一面墻壁全能育人,讓幼兒時時處處受到文明禮儀的引領、和諧雅美的熏陶。幼兒園全面實施素質教育,落實陽光體育活動,使幼兒在文明、和諧、快樂的環(huán)境里健康成長。精選文庫(四)、堅持和完善校務公開制度,實現(xiàn)幼兒園管理民主化幼兒園經(jīng)常通過校務公開欄、告家長書、教師會議、幼兒集會、家長會及對外信息報道等渠道,將幼兒園教育的新動態(tài)和辦學情況及時公開。幼兒園一切工作最大程度地做到公平、公正、公開。定期或不定期地召開幼兒家長會
5、、 退休教師座談會, 向他們通報教育新形勢、 新政策、和幼兒園的辦學情況,共同探討教育的熱點和難點問題, 相互交流在新形勢下幼兒園的發(fā)展走向以及三位一體教育網(wǎng)的共建工作,拓寬渠道,集思廣益,群策群力,有效地促進了幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。 (五)、教育強縣創(chuàng)建工作順利通過省市縣初驗,并得到各級領導的充分肯定和高度評價。一份耕耘,一份收獲,經(jīng)過全校師生的共同努力,幼兒園各方面工作取得了顯著的成績。但是,我們在品味成功喜悅的同時, 也清醒地看到我們的工作尚存許多不足, 例如:幼兒園常規(guī)管理制度不夠健全,常規(guī)管理工作時有松懈甚至不到位;個別教師生工作意識淡薄,職業(yè)倦怠現(xiàn)象有所抬頭;由于時間、空間條件限制,
6、一些活動不能真常開展;幼兒管理和行為規(guī)范養(yǎng)成教育還需要進一步加強等。二、 2017 年下半年幼兒園工作思路及要點(一)、指導思想2017 年幼兒園教育教學工作總的指導思想是:以黨的十八屆三中、四中、五中全會精神和科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要( 2010 年 2020 年),全面落實市科教體局確定的各項目標任務,努力實現(xiàn)管理精細化、教研教改常規(guī)化、課堂教學高效化、教師發(fā)展專業(yè)化、師德建設長效化、幼兒成長多樣化、校園文化豐富化、辦學行為規(guī)范化的總體要求,創(chuàng)新發(fā)展,扎實工作,推動我校教育教學再上新臺階。(二)、主要工作及措施1、以人為本,促進幼兒園、教師、幼兒的和諧
7、發(fā)展。( 1)、加強班子隊伍建設。 一是班子成員要自覺加強業(yè)務學習和工作能力提升, 要有先進的教育教學能力,“幼兒園領導第一身份是教師” ,要帶頭示范。二是要有較強的領導能力,在各自分管工作中經(jīng)常反?。喝且饔写髿狻?有靈氣、有才氣的領導; 四是要有從我做起的勇氣, 自覺接受師生的監(jiān)督,踏實工作,少說多做,打造我校優(yōu)秀領導班子團隊。( 2)、以師德為突破口,抓好教師隊伍建設。教育發(fā)展根本在教師,加強師德建設,提高業(yè)務水平,建設一支“學高為師、身正為范”的高素質教師隊伍,讓幼兒“親其師,信其道” ,保證教育質量穩(wěn)步提高。堅持開展以“鑄師魂、正教風、樹形象”等為主題的師德師風系列教育活動。幼兒園
8、工會要經(jīng)常組織形式多樣、內容豐富的各類活動,凝聚教職工的“精氣神” 。按照教師管理十條禁令及相關的法律法規(guī),嚴格師德考核管理。倡導“愛心教育” ,尊重幼兒人格,嚴禁體罰或變相體罰幼兒等不良行為,切實提升教師隊伍整體形象,確保社會的理解、支持和人民滿意。2、拓寬德育途徑,深化幼兒養(yǎng)成教育-2精選文庫“立身先立行”,以培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣為重點,幼兒園領導、班主任及全體教師都要積極參與德育工作,對每一位幼兒管思想、管行為、管學習、管生活、管成才,播種行為,收獲習慣,播種習慣,收獲人生。堅持經(jīng)常開展豐富多彩的德育活動,努力拓寬育人渠道。(1) 、加強常規(guī)管理和行為規(guī)范教育。 對幼兒日常行為規(guī)范及對
9、班級日常管理工作的考核要繼續(xù)強化,加大力度,注重實效,做到要求明、檢查細、考核嚴。一要狠抓一日常規(guī)。通過各種形式,對幼兒進行教育和引導, 及時糾正幼兒行為偏差, 使幼兒真正將一日常規(guī)內化為自覺的行為習慣。 針對幼兒實際,重點強化文明禮貌、衛(wèi)生習慣等教育。二要從細節(jié)做起。從最基本、最簡單、最容易忽視的細節(jié)入手,增強幼兒禮儀意識、節(jié)儉意識、衛(wèi)生意識。三要持之以恒。實行“幼兒園領導、教師值周、幼兒值日”制度,每天一查,每周一評,評選文明班級;每月一結,每月召開一次班主任和幼兒干部會議,圍繞重點進行整改。(2) 、以校園、班級文化建設為突破口,開展以“溫馨教室” 、“文化教室”為主題的班級文化建設活動
10、,以班風建設促進學風、校風建設;廣泛開展豐富多彩的校園文化活動,豐富幼兒課余文化生活;努力提升素質教育的總體水平。3、堅定不移的全面推進高效課堂。4、加強教科研工作力度, 開展以高效課堂為主陣地的教研教改活動幼兒園要制定課堂教學改革實施方案和切實可行的高效課堂評估辦法,引入并創(chuàng)造性地實施先進教育理念,加強教研教改工作。 瞄準高效課堂建設,探索體現(xiàn)新課標要求、適合教材、符合幼兒實際、有利于幼兒成長的新方法,有效提升課堂教學效率。落實教師為主導、幼兒為主體的教學模式,調動幼兒學習積極性,激發(fā)幼兒的學習潛能,消除無效課堂。落實教研組集體備課制度,使教師間的教學研究交流常態(tài)化。(1) 加強過程管理,抓
11、教學常規(guī)的落實。每學期幼兒園將對教學常規(guī)的落實情況進行不少于四次的定期和不定期的檢查, 常規(guī)檢查做到檢查到位,反饋及時,整改有效。完善聽課制度,加強對聽課工作的管理,督促教師間的相互交流。幼兒園領導堅持深入課堂,重點開展對薄弱學科的調研。抓好隨堂聽課、評課工作,并納入幼兒園管理和教師教學常規(guī)考核。(2) 、加強課堂教學的研究。實施以“高效課堂”為目標的課堂教學評價標準 。立足課堂,面向全體,夯實基礎,當堂達成。不斷進行教學反思,從實踐中學習,在反思中進步。( 3)、認真制定并落實校本教研計劃,以課題研究為抓手,認真搞好常規(guī)教研,主抓課堂改革,把課堂作為教學研究的基地。課堂教學突出學習方法培養(yǎng),
12、引導幼兒自主學習、合作探究。繼續(xù)強化合作意識,通過集體備課實現(xiàn)資源共享, 教導處要抓好教科研論文的撰寫和交流評比, 鼓勵教師積極投身于教育教學科研之中。( 4)、幼兒園一如既往地重視的幼兒戶外活動工作, 認真組織實施陽光體育活動, 提高體育課的教學-3精選文庫質量,切實保證幼兒的體育活動時間,提高全體幼兒的體質和健康水平。( 6)、完善幼兒園考評制度,加強教職工的工作量和工作實績的考核,完善教職工崗位管理制度,建立切實可行的績效工資發(fā)放方案,最大限度調動教師的積極性。建立幼兒園對各處室、年級、班級、教研組的管理評價辦法,形成發(fā)展合力,推動整體工作。5、抓好財務后勤管理,落實保障措施( 1)、牢固樹立服務師生、服務教學、服務幼兒園發(fā)展的思想,強化自覺服務意識,解決教師工作生活問題,營造良好的學習、工作環(huán)境。( 2)、嚴格執(zhí)行財務預算制度,完善資金使用、固定資產(chǎn)購置、費用報銷等內控制度。堅持校務公開制度,提高幼兒園教育經(jīng)費的使用效益。6、維護安全穩(wěn)定,創(chuàng)安全文明校園樹立以人防、物防、技防三位一體的校園安全工作思路,大力開展各項宣傳教育活動,落實各項治安綜合治理措施。各處室、年班級都要緊緊圍繞“安全”開展教育活動。全校師生要以“人人講安全,事事講安全,時時講安全”和“居安思危、防微
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