優(yōu)秀員工演講稿錦集六篇4

1、優(yōu)秀員工演講稿錦集六篇祝你成功！優(yōu)秀員工演講稿錦集六篇 優(yōu)秀員工演講稿 篇1 尊崇的列位帶領、列位同事：大師新年好!起首感激全部同事及列位帶領一年去對止政部任務的懂得、共同戰(zhàn)撐持，感激您們對我任務的承認戰(zhàn)撐持，止政部是給列位同事供給辦事，處置公司止政事件的部分，因為任務的性子戰(zhàn)內容便是辦事，處置的皆是面滴大事、平常嚕蘇瑣事，是以團體的任務易以概述戰(zhàn)量化，以是我能得到優(yōu)異員工那個獎項，的確離沒有開列位同事的撐持，那不單單是我小我的聲譽，也是止政部的聲譽。我以為一位優(yōu)異員工應當起到楷模感化，應當以下度的仆人翁精力，冷靜地貢獻著光戰(zhàn)熱;應當抱著務虛當真的任務立場，靜心苦干，敬業(yè)愛崗，勤勤奮懇地做好本

2、職任務。唱工做要勤懇戰(zhàn)有義務心，由于勤懇，可以或許提升出產服從，如后人所道的多一份耕作，多一份收成;而有了義務心，正在任務中便會當真詳盡，幸免呈現(xiàn)錯誤。正在今后的任務傍邊，我將沒有孤負帶領的希冀，加倍經心失職，盡力任務，其實不斷進修晉升本身的任務技術，用現(xiàn)實步履為公司的成長盡本身的菲薄之力。自進公司任務至今，我并沒無為公司做出了不得的年夜進獻，也沒獲得出格值得夸耀可喜的事跡，我只是盡可能做好屬于本身崗亭上的任務，盡本身最年夜的盡力的來完成每次的目標，總結本身的履歷，從履歷中進修，背別人進修，盡可能將本身的任務爭奪一次比一次做得更好，盡量的提升任務服從，固然如斯，但我的支出獲得了公司的承認，我深

3、感非常的僥幸，我念公司此次評劣勾當也再次背每位員工轉達取申明了只需有支出，只需踏踏實實的做好了屬于本身的那份任務，便會有報答。此次能被評為優(yōu)異員工，我念那既是公司對我小我任務才能取成就的必定，也是對此后任務做得更好的一種鼓動勉勵。我也脆疑，此后的任務必然會做得更好。xx的成長讓我們發(fā)展，我們的配合盡力讓xx加倍光輝。 優(yōu)秀員工演講稿 篇2 尊敬的各位領導、評委、朋友們：大家好!今天我演講的題目是：愛崗敬業(yè) 爭做企業(yè)優(yōu)秀員工。我是一名企業(yè)營銷員，已有十多年的營銷生涯。隨著年齡的增長和工作時間的延長，對企業(yè)產生的眷戀越來越深，對崗位的熱愛越來越濃。我認為，企業(yè)要生存、要發(fā)展、要壯大，人是最根本的因

4、素。每位員工只有立足本職，愛崗敬業(yè)、盡職盡責，才能稱得上是一名合格的員工、一名優(yōu)秀的員工，也只有我們每一個人都爭做合格的、優(yōu)秀的員工，才有可能沖出困境，共同打造最美好燦爛的明天。十多年來，我經常穿梭于各經銷商之間，真誠地與他們交友，在交友中全面了解對方的銷售量、信譽度，積極宣傳我們的企業(yè)、我們的產品、我們的質量、我們的服務，讓他們潛移默化地接受我們，從而達到占領市場的真正目的。湘潭是我省第二大獸藥市場，獸藥銷售量與省會長沙不相上下。但在我接手這一地區(qū)以前，公司的產品市場份額卻廖廖無幾。面對困難，我沒有退卻，而是認真地對該地區(qū)進行市場調研，然后選出有實力又講信譽的銷售大戶進行重點攻關。湘潭市金龍

5、公司就是其中一家，這家公司曾一直用瀏陽消毒劑產品，我多次與他們的潘總聯(lián)系，但總是對我愛理不理，根本不接洽。我也來了蠻勁，“明知山有虎，偏向虎山行”，不到目的絕不罷休。一次又一次吃閉門羹我不氣餒，一回又一回碰鼻灰我不放棄，潘總終于被誠心感動，欣然簽訂了合同，而且價位還高于其他地區(qū)兩毛錢一瓶，平均年銷量達10噸，每年回收貨款十多萬元?！吧怆y做，屎難吃”這句近幾年在社會上流行的俗語道出了市場的艱辛和我們推銷員的酸楚。盡管這樣，我仍然深深地去愛自己的這一職業(yè)，把對理想的追求實實在在地傾注到工作上，始終保持著一種旺盛的工作熱情，從不敢有絲毫松懈。我深深體會到，企業(yè)是一棵大樹，作為企業(yè)的一員，不能只心安

6、理得地坐在樹下乘涼，而應該千方百計地為這棵樹澆水施肥，讓它茁壯成長，長成參天大樹。營銷工作是一項很辛苦的工作，有許多困難和挫折需要克服，有許多冷酷的回絕需要去面對。在此，我用自己改編的一首歌來表達此時的心情：“你喝你的酒喲，我嚼我的饃，你有兒女情我有相思歌，只要是醫(yī)化公司經濟效益好，我就是再苦再累算什么?！痹谄椒驳?#39;崗位上，只要我們用一顆真誠執(zhí)著的心去爭做企業(yè)優(yōu)秀員工，同樣可以造就不平凡的事業(yè)，同樣可以寫下最壯美的篇章。謝謝大家! 優(yōu)秀員工演講稿 篇3 尊敬的各位領導、各位同事：大家好！承蒙大家厚愛，獲得20xx年度'優(yōu)秀員工',能夠給予我這份殊榮，我感到很榮幸。心中除

7、了喜悅，但更多的是感動。為這種認可與接納，覺得自己融入到德勤這個大家庭。自己的付出與表現(xiàn)已經被最大的認可，我會更加努力！雖然我來集團的工作時間不長，但這是我發(fā)自肺腑的語言，回想剛來的那幾日，種種感覺和情景，仍歷歷在目。正是一種家的溫暖和同事的幫助與包容讓我有機會踏入并留在了德勤。無論是在生活上還是工作中，都得到了領導們的關心，讓我覺得這里像個家，溫暖而親切。因為新近接觸這個行業(yè)，總難免出差錯，在不犯原則性錯誤的時候，總能夠得到領導的寬容，也從領導的眼神里可以讀到：知錯就改就是好孩子！在不責備的同時，讓人沒有下次再犯同類錯誤的理由。自20xx年進集團工作至今，我并沒有為公司做出了不起的大貢獻，也

8、沒取得特別值得炫耀可喜的業(yè)績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡力盡快的去完成每一次任務，總結自己的經驗，從經驗中學習，向他人學習，盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。雖然如此，但我的付出得到了公司的認可，我深感無比的榮幸，我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的務實文化和平凡道理。因此，我認為，在德勤，無論你是腳踏實地的做好了自己的工作，還是以優(yōu)秀扎實的綜合素質能力成為公司技術骨干，都是優(yōu)秀的。雖然被評為優(yōu)秀員工，我深知，我做得不夠的地方太多太多，尤其是剛剛

9、接處航運這個行業(yè)，有很多的東西，還需要我去學習。我會在延續(xù)自己踏實肯干的優(yōu)點同時，加快腳步，虛心向老員工們學習各種工作技巧，做好每一項工作。這個榮譽會鞭策我不斷進步。做的更好。我深信：一分耕耘，一分收獲，從點點滴滴的工作中，我會細心積累經驗，使工作技能不斷的提高，為以后的工作奠定堅實的基礎。讓我們攜手為德勤的未來共同努力，使之成為最大、最強的運輸企業(yè)。我們一起努力奮斗！最后，祝大家工作順心如意，身體健康！ 優(yōu)秀員工演講稿 篇4 首先，我代表酒店總經理室向酒店全體員工致意親切的慰問，你們辛苦了!下面，我就酒店創(chuàng)建三星級旅游飯店發(fā)表幾點意見：一、存在的主要問題：1、管理人員的綜合素質不高，突出表現(xiàn)

10、：一是事業(yè)心、敬業(yè)心和責任感差，工作標準低，只求過得去，不求過的硬，大事做不來，小事天天頌;工作隨便，能推則推，能拖則拖，極個別管理人員對上級安排的工作三催不辦，實在不行就應付了事。二是工作不深入、不扎實，愿意做表面文章，以身作責差，工作靠不上去，遇到問題繞道走，所轄部門、班組工作效率低，存在問題多，只練唱功，不練做功。三是自由主義嚴重，會上不說，會后亂說，不負責任地議論領導、議論同事，陽奉陰違、耍兩面派，只研究人不研究事。四是紀律觀念淡薄，遲到早退，外出不請假、不報告，自由散漫。五是學習松懈，對行業(yè)知識不研究、不學習，工作經驗、專業(yè)知識缺乏，對所分管的工作一問三不知，自以為事，處理問題缺乏政

11、策依據(jù)。六是群眾基礎差，不關心、不依靠員工，為人處事不公正，愛擺架子，正如員工所說的“官不大、僚不斜。2、服務意識差。上至管理人員，下至員工，標準不一、思想不一，沒有真正形成一個以服務為核心，用心做了的服務運作機制，甚至有些人員的本位主義嚴重，大大阻礙了服務水平的提高。一是不能夠做到對賓客“禮貌、熱情、親切、友好”。酒店前臺員工對待賓客視而不見，無問候語或微笑，對客服務效率較低，服務意識淡薄，語言生硬，表情呆板，態(tài)度一般，在服務過程中不能做到表情自然、親切，熱情適度;二是言行舉止不雅，缺乏職業(yè)素質。酒店多數(shù)員工站、坐、行姿不符合崗位規(guī)范與要求，缺少職業(yè)風范，伏桌椅、倚墻壁、扎堆聊天，穿行于賓客

12、之間，甚至擋道的現(xiàn)象較普遍。3、團隊協(xié)作精神趨于表面化，一線與二線缺乏溝通。一是缺乏主動性，養(yǎng)成依賴別人、怕承擔責任的習慣;二是推諉，不愿多做一點點;三是個人主義冒頭，不愿為別人當綠葉、不愿配合別人。4、缺乏主人翁意識。對酒店缺乏責任感、缺乏愛心，沒有“店興我榮，店衰我恥”的思想，見壞人壞事不制止，不舉報。5、全員節(jié)約意識仍太弱。員工未養(yǎng)成節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣良好習慣，管理上有很多漏洞，使酒店財物流失和浪費，向節(jié)約要效益的意識不強。6、安全意識薄弱。處理緊急事情應變能力差，個別部門屢出問題，從根本上講還是人的問題，還是管理問題。7、業(yè)務技能不熟，專業(yè)培訓不夠客房服務員在開啟客房門時，不先叩門或提示

13、，直接用門卡開啟，客房輔設效果一般，物品不定位?？头糠諉T將撤下的換洗物品直接放置在布草車一次性用品上，污染了車上一次性用品。餐廳服務員上菜不報菜名，不能及時撤換骨碟，添加茶水、餐巾紙等。8、中層力量薄弱，管理力度不夠酒店有些中層管理人員不懂得酒店基本的管理知識，缺乏應有的管理水平和能力，對旅游飯店的認識不夠，自身行為已經被員工的不良行為同化，與員工一起扎堆聊天，不僅沒有盡到管理者的責任，而且損壞了酒店的形象。9、制度落實不夠，人員擅離崗位酒店大堂副理虛設，脫崗現(xiàn)象嚴重。酒店迎賓及行李員設置不清。多數(shù)時間均未見到大堂副理、行李員上崗。10、設施設備維護保養(yǎng)極差酒店客房、餐廳、娛樂三大核心部位，

14、設施設備維護保養(yǎng)意識不到位，與相應的星級標準有一定的距離，需制定設施設備維護計劃，確保各項設施設備維護到位。以上問題，都需要我們在以后的工作中高度重視、認真研究、徹底解決。新的旅游飯店星級劃分與評定即將出臺實施，新標準對軟件服務提出了更高、更細、更嚴的要求，各部門應引起高度重視，認真查找自身不足，制定整改措施，提高管理和服務水平，創(chuàng)建酒店特色，提升酒店形象。為此，就酒店創(chuàng)建三星級旅游飯店做出以下規(guī)劃：1、加強中層管理人員的培養(yǎng)，提高管理人員的綜合素質。中層管理人員是飯店的重要骨干，涉及到酒店的各個部門，中層管理人員的綜合素質，直接關系到酒店的管理水平和服務質量，管理人員要做到知識化、專業(yè)化。因

15、此，飯店一方面要加強對在職中層管理人員的培訓和管理，采勸走出去，請進來”的辦法，開拓視野，與時俱進，接受新的管理思維和方式，摒棄舊的、疆化的、落后的管理思想和方式。另一方面要加強對后備骨干力量和人才的培養(yǎng)，保證酒店新鮮血液的循環(huán);再一方面要引進競爭機制，實行競爭上崗，能者上、庸者下，打破傳統(tǒng)的管理模式和用人機制。2、酒店在實際工作中，把“創(chuàng)星”工作和日常工作放在同等重要的位置上，使之形成互補，互相促進，也提高了服務質量，為東方羅馬創(chuàng)建三星級旅游飯店起到了促進的作用。20xx年4月至6月，酒店為實現(xiàn)創(chuàng)建三星級旅游飯店這一目標，將開展樹立酒店形象“東方羅馬是?家”優(yōu)質服務活動，規(guī)范服務用語，做到統(tǒng)

16、一著裝持證上崗。3、突出重點、狠抓落實酒店在創(chuàng)建三星級旅游飯店過程中，要始終堅持物質文明、精神文明建設，爭取取得良好的經濟效益和社會效益，同安排、同布置、同檢查、同落實，“堅持兩手都要抓，兩手都要硬”的方針，加大精神文明建設的投入酒店將建立黨支部、團支部、工會席。酒店圍繞“創(chuàng)星”目標，我們在硬件設施上將進一步完善，對酒店各部門不規(guī)范的地方進行督導整改，同時圍繞“創(chuàng)星”目標，認真開展軟件服務工程的建設工作：(1)、按照國家標準旅游飯店星級劃分評定(gb/t14308)的規(guī)定，加強學習，不斷提高，組織各級人員進行自查、整改，符合國家三星級標準。對全體員工進行星級服務標準、服務意識、禮節(jié)禮貌強化培訓

17、，組織全體員工開展業(yè)務技能大賽。另外，還組織員工加強學習規(guī)章制度、法紀法規(guī)、企業(yè)規(guī)定、發(fā)展規(guī)劃等，從而進一步規(guī)范服務行為，提高服務水平，實行每月考核一次，評選出業(yè)務技能優(yōu)秀的人員進行表彰和獎勵，并針對星級服務標準存在的問題及時進行整改，同時對考核不合格的進行強化培訓。(2)、酒店確定每周星期六為星評質檢日，對所查出的問題進行通報，并嚴格要求各部門對照整改。(3)、健全酒店各項管理制度，嚴格按照規(guī)定上框上墻。(4)、在創(chuàng)建三星級旅游飯店期間，將邀請市、縣旅游局對我店進行檢查，并對市、縣旅游局提出整改的問題及時進行整改。對創(chuàng)建三星級旅游飯店工作的認識今年，我店把創(chuàng)建工作納入單位的議事日程，緊緊圍繞

18、“規(guī)范管理、塑造品牌、強力營銷、爭創(chuàng)效益”的工作指導方針，以市場需求為中心，樹立“三種意識”(即全員銷售意識、全方位成本意識、全過程質量意識)，運行實行“三化”(即程序化、規(guī)范化、表格化)管理。把創(chuàng)建工作當成對酒店員工的一次全面培訓、當成對設施設備的一次全面維護保養(yǎng)、當成對酒店產品的一次營銷，努力把酒店建成客人溫暖的家。4、健全組織機構，實行分工負責，確保創(chuàng)建各項工作得以順利開展。酒店成立創(chuàng)建領導小組，酒店常務副總經理吳金源任組長、各部門經理為組員，并將現(xiàn)有的中層干部分為幾個小組，分別負責學習教育、綜合協(xié)調、服務質量、清潔衛(wèi)生、維護保養(yǎng)等工作。對創(chuàng)建的各項工作公開進程，創(chuàng)辦黑板報、和專刊，定期

19、公布通報創(chuàng)建情況。建立獎懲制度。時間實行倒計時，使創(chuàng)建工作有計劃、有步驟、有目標的進行。 優(yōu)秀員工演講稿 篇5 尊敬的各位領導、各位來賓，親愛的同事們：大家好！我是_（部門）的_（姓名），很榮幸作為優(yōu)秀員工代表在那里發(fā)言。我想借此機會，向以前在工作中給予我指導和支持的領導們、同事們，致以最衷心的感謝！這天，能夠站在那里發(fā)言，我既感到幸運，同時又感到很有壓力。感到幸運，是基于我進公司的時刻不長，工作表現(xiàn)也不算個性出色，但我的工作仍然得到了大家的認同和支持，因此，我想，我是幸運的；而感到壓力，是正因這天的成績將是我明天的起點，我要發(fā)奮做的更好，才能實現(xiàn)不斷提升自我、創(chuàng)造更好的成績。因此，對我們在公

20、司未來的成長，我感受到壓力了。但是，未走過的路，總是令人充滿期望，我期盼著“未來”，期盼在公司獲得更大成功，為公司做出更大的貢獻?；叵朐诠纠锏娜兆樱覍ψ约旱墓ぷ髯隽艘粋€小小的總結。我是_年_月進入公司的，此刻我的工作職務是_，主要負責_。在工作過程中，讓我接觸到了許多不一樣的人和事，不但豐富了我的工作經驗，也增強了我的辦事潛質，使我在工作中得以迅速成長。當然在實際工作當中，無論職務的高低、工作量的多與少，我都持續(xù)用心和認真的工作態(tài)度，踏踏實實地做自己的事，盡量使自己的工作任務完成的更加圓滿，正因我始終堅信：在不一樣的工作崗位上，為公司都能做出貢獻，我想這也是對我們所有員工來講最為基本的一條

21、。將工作做好、做細，以負職責的心態(tài)來嚴格要求自己。俗話說“人往高處走”，這正是我一向以來，或者說是我們廣大“_”員工發(fā)奮的方向，因此，我對自己新的工作展望是：在過去已經取得良好成績的基礎上，力爭向上再進一步，以逐步實現(xiàn)“不斷提升自我，創(chuàng)造更好成績”的目標，我想這也是我們大家共同的心聲；同時，期望在實現(xiàn)這個目標的過程中，能夠繼續(xù)得到大家的支持。親愛的同事們：我們這天播下誠實，明天收獲的將是信任！我們這天播下勤奮，明天收獲的將是成功！我們這天播下好學，明天收獲的將是智慧！我們這天播下信念，明天收獲的將是輝煌！如今，我覺得把公司稱作是我們的“家”更適宜，一個由全體領導、職工組成的大家庭，作為大家庭的

22、一員就應充分發(fā)揮主人翁的精神，用心呵護這個大家庭，工作中大家嚴格按照公司的各項規(guī)章制度來工作，來約束自己，一心一意為公司謀發(fā)展；生活中大家親如兄弟姐妹，互相幫忙讓每個人都感受到“親人”般的溫暖、“家”的溫馨。我很榮幸加入_公司，并且和大家一齊工作，我堅信在以后的日子里，自己的各方面都會有所提高，并將成為一名真正具有_精神的職工，我堅信：_的發(fā)展是無限的，前途是光明的，職工是優(yōu)秀的。最后，我愿意和大家一同扎根_，為我們共同的家_公司奉獻上自己全部的力量與愛心，愿我們大家共同攜手為_未來的騰飛撐起一片藍天！我堅信，在公司董事會的正確領導下，在全體員工的共同發(fā)奮下，_年我們將取得更好的成績。立足_（

23、城市），放眼世界！最后，請允許我再次向在座各位表示衷心的感謝，祝大家萬事如意，心想事成！謝謝大家！ 優(yōu)秀員工演講稿 篇6 尊敬的高總、尊敬的李總，各位領導，上午好：今天，我們很高興也很激動。一年前交流人員出發(fā)前的動員會上，高總和各位領導對我們交流人員的諄諄教導仿佛還在耳邊，那天以后，我們交流人員帶著領導的囑托和信任奔赴交流崗位，投身到整個中國電信開展全業(yè)務經營的事業(yè)中，同時也見證了河南公司在市場上不斷壯大的進程。如今我們又回到這里，向各位領導匯報一年以來的情況。在這段不同尋常的一年里，我們得到了各級領導的高度信任和大力支持，以及江蘇公司全體上下的大力支持，我覺得，我們不僅是15個交流人員，或說

24、30個交流人員在努力，而是代表了整個江蘇電信對北方電信發(fā)展的關注和支持，體現(xiàn)了整個電信集團對北方電信業(yè)務的發(fā)展關注與支持。我們在北方交流的這一年時間是中國電信全業(yè)務發(fā)展重要一年，也是我們交流人員職業(yè)生涯中極為重要的一年，是全面進步的一年，豐富多彩的一年。在這一年里，整個交流團隊的同事們嚴格遵照集團交流工作的精神，牢記江蘇公司領導對我們的要求，積極深入河南電信的業(yè)務發(fā)展及經營管理第一線，認真向領導及同事學習，為河南及江蘇電信的全業(yè)務經營付出了辛勤的勞動，在江蘇與河南電信公司之間搭起了友誼的橋梁。在這一年里，交流同事們在工作和學習上積極主動，勇于承擔責任，注重團隊精神。不但交流團隊內部十分重視交流

25、溝通，各人在各自崗位上也推動和加強了河南電信本身的業(yè)務團隊，同時還注意發(fā)揮了原工作團隊的支撐作用。在各方面與包括地市人員深入交流，保證經驗的河南化、實用化，同時也把河南電信的好的競爭經驗介紹到江蘇公司。在各級領導、同事的關懷和指導下，我們無論在工作能力、工作方法上，還是工作態(tài)度，精神面貌上都有了很大的提高?？梢哉f所有交流同志都充分表現(xiàn)了江蘇電信員工認真、扎實的工作作風，圓滿完成了各項工作任務。合河南業(yè)務發(fā)展的實際情況，與河南電信的同事，以及安徽交流同事一道，先后啟動了加強基礎管理、深化經營分析、全面重新設計業(yè)務套餐結構，組織了河南全業(yè)務套餐的設計，共清理老套餐近萬個，及時開放了全業(yè)務新套餐體系，在北方率先開通了緊密融合套餐，支持了業(yè)務發(fā)展。另外還在多方推動政企、公眾渠道管理，建立營銷體系、客戶維系體系，梳理、建立代理