基建管理合同崗位職責(zé).doc

1、基建管理合同崗位職責(zé)一、基建管理部崗位責(zé)任制1基建管理部崗位責(zé)任制 1.1直屬上級(jí)：主管副總 1.2管轄范圍：冶煉企業(yè) 1.3職責(zé)與權(quán)限冶煉企業(yè)有限責(zé)任公司基本建設(shè)管理辦法規(guī)定開展工作； 2基建管理部主任崗位責(zé)任制 2.1直屬上級(jí)：主管副總 2.2管轄范圍：冶煉企業(yè) 2.3職責(zé)與權(quán)限2.3.1在公司主管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持基建管理部工作； 3基建管理部副主任崗位責(zé)任制 3.1直屬上級(jí)：基建管理部主任 3.2管轄范圍：冶煉企業(yè) 3.3職責(zé)與權(quán)限4基建管理部副主任崗位責(zé)任制 4.1直屬上級(jí)：基建管理部主任 4.2管轄范圍：冶煉企業(yè) 4.3職責(zé)與權(quán)限工程的造價(jià)管理、合同履行及驗(yàn)收管理、質(zhì)量管理、鐵

2、路鋪設(shè)及部門的外聯(lián)等工作，配合完成基建管理部其他管理工作，嚴(yán)格按照冶煉企業(yè)有限責(zé)任公司基本建設(shè)管理辦法規(guī)定開展鐵路專用線工程工作；5基建管理部土建工程師崗位責(zé)任制 5.1直屬上級(jí)：基建管理部副主任 5.2管轄范圍：冶煉企業(yè) 5.3職責(zé)與權(quán)限冶煉企業(yè)有限責(zé)任公司基本建設(shè)管理辦法開展崗位工作； 6基建管理部給排水、暖通工程師崗位責(zé)任制 6.1直屬上級(jí)：基建管理部副主任 6.2管轄范圍：冶煉企業(yè) 6.3職責(zé)與權(quán)限冶煉企業(yè)有限責(zé)任公司基本建設(shè)管理辦法規(guī)定開展建筑工程安裝分部工作；7基建管理部電氣工程師崗位責(zé)任制 7.1直屬上級(jí)：基建管理部副主任 7.2管轄范圍：冶煉企業(yè) 7.3職責(zé)與權(quán)限冶煉企業(yè)有限責(zé)

3、任公司基本建設(shè)管理辦法規(guī)定開展建筑工程安裝分部工作；8基建管理部造價(jià)工程師崗位責(zé)任制 8.1直屬上級(jí)：基建管理部副主任 8.2管轄范圍：冶煉企業(yè) 8.3職責(zé)與權(quán)限9基建管理部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)崗位責(zé)任制 9.1直屬上級(jí)：基建管理部副主任 9.2管轄范圍：冶煉企業(yè) 9.3職責(zé)與權(quán)限10基建管理部檔案資料管理崗位責(zé)任制 10.1直屬上級(jí)：基建管理部副主任 10.2管轄范圍：冶煉企業(yè) 10.3職責(zé)與權(quán)限冶煉企業(yè)有限責(zé)任公司基本建設(shè)管理辦法規(guī)定開展管理工作： 103.13其他日常管理工作。11基建管理部文書合同管理崗位責(zé)任制 11.1直屬上級(jí)：基建管理部副主任 11.2管轄范圍：冶煉企業(yè) 11.3職責(zé)與權(quán)限二、

4、基建管理部安全生產(chǎn)職責(zé)1貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指示和公司有關(guān)決定及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。2嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范。3嚴(yán)格秉承“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在工程管理中將安 全工作放在突出位置，明確安全工作的主體責(zé)任，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就是工程管理安全責(zé)任的第一人。4在工程管理過程中，嚴(yán)格按照安全制度、操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如若發(fā)現(xiàn) 安全措施和設(shè)施不符合標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，堅(jiān)決杜絕違規(guī)施工。5在基建施工過程中時(shí)刻強(qiáng)調(diào)和監(jiān)督施工單位，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌， 及時(shí)要求施工單位對(duì)存在安全隱患的地方進(jìn)行整改，并跟蹤落實(shí)考核。 6嚴(yán)格要求施工單位不得對(duì)勘察、

5、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期。7要求施工單位在編制工程概算時(shí)，應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。8檢查施工單位在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí)，提供建設(shè)工程有關(guān)安全措施的資料。9定期對(duì)基建工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，并督促施工單位整改意見，抓好落實(shí)。10對(duì)出現(xiàn)責(zé)任安全事故，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程建設(shè)重大事故，應(yīng)依照工程建設(shè)重大事入報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定執(zhí)行。11認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督記錄，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。12認(rèn)真排查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的潛在安全隱患，及時(shí)要求施工單位整改落實(shí)，檢查施工區(qū)

6、域高空危險(xiǎn)作業(yè)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。三、基建管理部工作標(biāo)準(zhǔn)1基建管理部部工作標(biāo)準(zhǔn) 1.1范圍 1.2上級(jí)主管崗位：主管副總。 1.3工作內(nèi)容與要求1.3.1在主管副總領(lǐng)導(dǎo)下，完成公司基建工程，嚴(yán)格按照公司基建制度要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、安全施工文明工作。1.3.2在基建管理工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的的有關(guān)基建管理的制度、規(guī)范。1.3.3編制的基建工作標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程要滿足建設(shè)的需要，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)用性負(fù)責(zé)。1.3.4施工過程中的質(zhì)量、安全、環(huán)保措施要滿足建設(shè)需要，制定的方案科學(xué)合理，方案要符合有關(guān)規(guī)范的要求。1.3.5認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 1.4責(zé)任與權(quán)限：負(fù)責(zé)全公司的基建管理

7、工作。 1.5檢查與考核冶煉企業(yè)管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。 1.6附加說明冶煉企業(yè)基建管理部提出。2基建管理部主任工作標(biāo)準(zhǔn) 2.1范圍2.2上級(jí)主管崗位：主管副總 2.3工作內(nèi)容與要求2.4責(zé)任與權(quán)限：對(duì)公司的基建項(xiàng)目進(jìn)行管理。 2.5檢查與考核冶煉企業(yè)管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。 2.6附加說明冶煉企業(yè)基建管理部提出。3基建管理部副主任工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1范圍3.2上級(jí)主管崗位：部門主任 3.3工作內(nèi)容與要求3.4責(zé)任與權(quán)限：管理公司基建工程。 3.5檢查與考核冶煉企業(yè)管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。 3.6附加說明冶煉企業(yè)基建管理部提出。4基建管理部副主任工作標(biāo)準(zhǔn) 4.1范圍4.2上級(jí)主管

8、崗位：部門主任 4.3工作內(nèi)容與要求4.4責(zé)任與權(quán)限：管理公司基建工程。 4.5檢查與考核冶煉企業(yè)管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。 4.6附加說明冶煉企業(yè)基建管理部提出。5基建管理部土建工程師崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 5.1范圍5.2上級(jí)主管崗位:部門副主任。 5.3工作內(nèi)容與要求5.4責(zé)任與權(quán)限 5.5檢查與考核冶煉企業(yè)管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。 5.6附加說明冶煉企業(yè)基建管理部部提出。6基建管理部給排水、暖通工程師崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 6.1范圍6.2上級(jí)主管崗位：部門副主任。 6.3工作內(nèi)容與要求 6.4責(zé)任與權(quán)限 6.5檢查和考核冶煉企業(yè)管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。 6.6附加說明冶煉企業(yè)基建管理部提

9、出。7基建管理部電氣工程師崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 7.1范圍7.2上級(jí)主管崗位：部門副主任。 7.3工作內(nèi)容與要求 7.4責(zé)任與權(quán)限 7.5檢查和考核冶煉企業(yè)管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。 7.6附加說明冶煉企業(yè)基建管理部提出。8基建管理部造價(jià)工程師崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 8.1范圍8.2上級(jí)主管崗位：部門副主任。 8.3工作內(nèi)容與要求編制工程項(xiàng)目預(yù)算，審核工程預(yù)結(jié)算，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃順利實(shí)施； ,嚴(yán)格監(jiān)督控制工程造價(jià)，進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單、工程變更單有關(guān)價(jià)格的審查確認(rèn),確保工程項(xiàng)目造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；8.4責(zé)任與權(quán)限協(xié)助部門副主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)合同、造價(jià)管理全面工作，按基建管理部總體安排

10、組織實(shí)施工程概算審核、預(yù)算編報(bào)及送審、合同管理等項(xiàng)工作，積極配合完成基建管理部其他管理工作。配合基建管理部完成基建管理部合同、造價(jià)管理工作的溝通、協(xié)調(diào)等事宜，嚴(yán)格按照冶煉企業(yè)有限責(zé)任公司基本建設(shè)管理辦法及基建管理部合同、造價(jià)管理科職能規(guī)定開展造價(jià)管理科各項(xiàng)管理工作： 8.5檢查與考核冶煉企業(yè)管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。 8.6附加說明冶煉企業(yè)基建管理部部提出。9基建管理部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 9.1范圍9.2上級(jí)主管崗位：基建部副主任 9.3工作內(nèi)容與要求9.4責(zé)任與權(quán)限 9.5檢查與考核冶煉企業(yè)管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。 9.6附加說明冶煉企業(yè)有限責(zé)任公司基建部提出。 10基建管理部檔

11、案管理工作標(biāo)準(zhǔn) 10.1范圍10.2上級(jí)主管崗位:副主任。 10.3工作內(nèi)容與要求10.4責(zé)任與權(quán)限 10.5檢查與考核11基建管理部文書合同崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 11.1范圍 11.2上級(jí)主管崗位:部門主任。 11.3工作內(nèi)容與要求11.4責(zé)任與權(quán)限11.5檢查與考核11.5.4根據(jù)冶煉企業(yè)管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。 11.6附加說明冶煉企業(yè)基建管理部部提出。一、基建管理部崗位責(zé)任制1 基建管理部崗位責(zé)任制 1.1 直屬上級(jí)：主管副總 1.2 管轄范圍：冶煉企業(yè) 1.3 職責(zé)與權(quán)限1.3.1負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項(xiàng)目、維修及技改工程的立項(xiàng)、報(bào)建，建筑安裝工程造價(jià)管理，建筑工程的設(shè)計(jì)審查、招標(biāo)管理、現(xiàn)場(chǎng)

12、管理、合同管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)及驗(yàn)收管理等工作，嚴(yán)格按照冶煉企業(yè)有限責(zé)任公司基本建設(shè)管理辦法規(guī)定開展工作；1.3.2負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項(xiàng)目、維修及技改工程項(xiàng)目的立項(xiàng)審批及報(bào)建手續(xù)的辦理工作；1.3.3負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項(xiàng)目、維修及技改工程項(xiàng)目建筑工程設(shè)計(jì)的審查工作；1.3.4負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項(xiàng)目、維修及技改工程項(xiàng)目建筑安裝工程概算審核、預(yù)算編制、進(jìn)度款審核、結(jié)算審核、第三方送審工作，嚴(yán)格控制工程投資，完成公司下達(dá)的費(fèi)用控制目標(biāo)；1.3.5負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項(xiàng)目、維修及技改工程項(xiàng)目建筑安裝工程的招標(biāo)管理工作；1.3.6負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項(xiàng)目、維修及技改工程項(xiàng)目建筑工程現(xiàn)場(chǎng)全過程管理工作，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、進(jìn)度

13、、投資，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，確保工程按公司下達(dá)的計(jì)劃目標(biāo)順利實(shí)施；1.3.7負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項(xiàng)目、維修及技改工程項(xiàng)目建筑工程合同管理工作，組織合同洽談，完成合同起草、流轉(zhuǎn)、簽訂、履行及歸檔等工作；1.3.8負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項(xiàng)目、維修及技改工程項(xiàng)目建筑工程計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，確保計(jì)劃的科學(xué)性和合理性，統(tǒng)計(jì)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；1.3.9負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項(xiàng)目、維修及技改工程項(xiàng)目建筑工程各階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作；1.3.10負(fù)責(zé)組織公司基本建設(shè)項(xiàng)目、維修及技改工程項(xiàng)目建筑工程的后評(píng)1 價(jià)管理工作；1.3.11其他日常管理工作。 2 基建管理部主任崗位責(zé)任制 2.1 直屬上級(jí)：主管副總 2.2 管轄范圍：

14、冶煉企業(yè) 2.3 職責(zé)與權(quán)限2.3.1在公司主管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持基建管理部工作；2.3.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；2.3.3組織編制、審查、上報(bào)年度基建計(jì)劃；2.3.4牽頭公司基本建設(shè)項(xiàng)目、維修及技改工程項(xiàng)目的立項(xiàng)審批及報(bào)建手續(xù)的辦理工作；2.3.5主持公司基本建設(shè)項(xiàng)目、維修及技改工程項(xiàng)目建筑安裝工程的招標(biāo)管理工作；2.3.6負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項(xiàng)目、維修及技改工程項(xiàng)目建筑工程合同管理工作，組織合同洽談，審核工程合同和工程款的支付等工作；2.3.7主持公司基本建設(shè)項(xiàng)目、維修及技改工程項(xiàng)目建筑工程設(shè)計(jì)的審查工作；2.3.8組織公司基本建設(shè)項(xiàng)目、維修及技改

15、工程項(xiàng)目建筑安裝工程概算審核、預(yù)算編制、進(jìn)度款審核、結(jié)算審核、第三方送審工作，嚴(yán)格控制工程投資，完成公司下達(dá)的費(fèi)用控制目標(biāo)；2.3.9負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo)、安全控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)、投資控制目標(biāo)的制定及考核工作2.3.10組織公司基本建設(shè)項(xiàng)目、維修及技改工程項(xiàng)目建筑工程計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，確保計(jì)劃的科學(xué)性和合理性，統(tǒng)計(jì)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；2.3.11負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項(xiàng)目、維修及技改工程項(xiàng)目建筑工程的階段驗(yàn)收、組織整體驗(yàn)收、外委中介機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)價(jià)，審查階段驗(yàn)收、整體驗(yàn)收和后評(píng)價(jià)評(píng)估報(bào)告；2.3.12主持基建工程部的外部協(xié)調(diào)工作； 2.3.13完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2 3 基建管理部副主任

16、崗位責(zé)任制 3.1 直屬上級(jí)：基建管理部主任 3.2 管轄范圍：冶煉企業(yè) 3.3 職責(zé)與權(quán)限3.3.1在基建管理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展以下工作：3.3.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助部長(zhǎng)做好基建管理部管理工作；3.3.3負(fù)責(zé)編制、審查、上報(bào)年度基建計(jì)劃；3.3.4負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項(xiàng)目、維修及技改工程項(xiàng)目的立項(xiàng)審批及報(bào)建手續(xù)的辦理工作；3.3.5負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項(xiàng)目、維修及技改工程項(xiàng)目建筑安裝工程的招標(biāo)管理工作；3.3.6負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項(xiàng)目、維修及技改工程項(xiàng)目建筑工程合同管理工作，組織合同洽談，審核工程合同和工程款的支付等工作；3.3.7負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項(xiàng)目

17、、維修及技改工程項(xiàng)目建筑工程設(shè)計(jì)的審查工作；3.3.8負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項(xiàng)目、維修及技改工程項(xiàng)目建筑安裝工程概算審核、預(yù)算編制、進(jìn)度款審核、結(jié)算審核、第三方送審工作，嚴(yán)格控制工程投資，完成公司下達(dá)的費(fèi)用控制目標(biāo)；3.3.9負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的投資控制目標(biāo)的考核工作；3.3.10負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項(xiàng)目、維修及技改工程項(xiàng)目建筑工程計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，確保計(jì)劃的科學(xué)性和合理性，統(tǒng)計(jì)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；3.3.11配合部長(zhǎng)做好基建工程部的外部協(xié)調(diào)工作； 3.3.12完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 4 基建管理部副主任崗位責(zé)任制 4.1 直屬上級(jí)：基建管理部主任 4.2 管轄范圍：冶煉企業(yè) 4.3 職責(zé)與權(quán)限4.3.1負(fù)責(zé)公司

18、鐵路專用線工程的造價(jià)管理、合同履行及驗(yàn)收管理、質(zhì)量管理、鐵路鋪設(shè)及部門的外聯(lián)等工作，配合完成基建管理部其他管理工作，嚴(yán)格按3 照冶煉企業(yè)有限責(zé)任公司基本建設(shè)管理辦法規(guī)定開展鐵路專用線工程工作；4.3.2負(fù)責(zé)組織開展公司基本建設(shè)項(xiàng)目、維修及技改工程項(xiàng)目的立項(xiàng)及報(bào)建手續(xù)的辦理工作；4.3.3配合建筑工程設(shè)計(jì)的審查工作；4.3.4負(fù)責(zé)鐵路專用線可行性研究審查工作、鐵路專用線的擬開工建設(shè)相關(guān)工作、負(fù)責(zé)鐵路專用線的鋪設(shè)工作的監(jiān)督檢查工作；4.3.5負(fù)責(zé)鐵路專用線的鋪設(shè)指導(dǎo)工作，現(xiàn)場(chǎng)鋪設(shè)的管理工作，嚴(yán)格控制工程投資；4.3.6負(fù)責(zé)合同管理工作，包括合同流轉(zhuǎn)、簽訂及歸檔等工作內(nèi)容；參與合同談判，嚴(yán)格按照合同

19、要求進(jìn)行造價(jià)管理工作；4.3.7負(fù)責(zé)鐵路專用線工程概算審核、預(yù)算編制、進(jìn)度款及結(jié)算的審核和第三方送審工作，嚴(yán)格控制工程投資，完成公司下達(dá)的費(fèi)用控制目標(biāo)；4.3.8參與鐵路專用線工程各階段驗(yàn)收及整體竣工驗(yàn)收工作；4.3.9負(fù)責(zé)鐵路專用線工程的投資控制，隨時(shí)核查公司下達(dá)的項(xiàng)目投資計(jì)劃的實(shí)施情況；4.3.10其他日常管理工作。 5 基建管理部土建工程師崗位責(zé)任制 5.1 直屬上級(jí)：基建管理部副主任 5.2 管轄范圍：冶煉企業(yè) 5.3 職責(zé)與權(quán)限5.3.1在副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)土建工程的現(xiàn)場(chǎng)管理、合同履行及驗(yàn)收管理等工作，配合完成基建管理部其他管理工作，嚴(yán)格按照冶煉企業(yè)有限責(zé)任公司基本建設(shè)管理辦法開展

20、崗位工作；5.3.2負(fù)責(zé)對(duì)其承擔(dān)的工程管理工作，熟悉本專業(yè)的施工圖和施工技術(shù)規(guī)范，負(fù)責(zé)工地的有關(guān)圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)變更，做好會(huì)審記錄；5.3.3按照管理制度，對(duì)負(fù)責(zé)工程進(jìn)行巡視，做好記錄，對(duì)于隱蔽工程驗(yàn)收，工序不合格的不得進(jìn)行下道工序施工，必須與監(jiān)理跟蹤管理。對(duì)施工過程中存在的問題及時(shí)提出，發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，并參與對(duì)事故的處理意見，對(duì)處理過程進(jìn)行跟蹤檢查落實(shí)情況直至事故處理完成；5.3.4監(jiān)督施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)對(duì)所管理的工程質(zhì)量，進(jìn)度，安全，文明實(shí)施動(dòng)4 態(tài)跟蹤管理，發(fā)展問題及時(shí)處理。檢查現(xiàn)場(chǎng)施工材料，監(jiān)督施工、施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行取樣、送檢，做到未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不進(jìn)場(chǎng)，對(duì)實(shí)驗(yàn)不合格

21、的材料不投入使用；5.3.5嚴(yán)格審查各種工程變更聯(lián)絡(luò)單和簽證，按照公司規(guī)定報(bào)各級(jí)審批后及時(shí)予以簽證并下發(fā)施工單位；5.3.6參加各分部，分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作和竣工驗(yàn)收工作；5.3.7完成基建部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他的事宜，配合其他部門的工作安排。 6 基建管理部給排水、暖通工程師崗位責(zé)任制 6.1 直屬上級(jí)：基建管理部副主任 6.2 管轄范圍：冶煉企業(yè) 6.3 職責(zé)與權(quán)限6.3.1在副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，完成建筑給排水、采暖通風(fēng)、電梯、廠區(qū)綜合管網(wǎng)的設(shè)計(jì)審查、現(xiàn)場(chǎng)管理、合同履行及驗(yàn)收管理等工作，配合完成安裝管理科領(lǐng)導(dǎo)安排的其他管理工作，嚴(yán)格按照冶煉企業(yè)有限責(zé)任公司基本建設(shè)管理辦法規(guī)定開展建筑工程安裝分部工作；

22、6.3.2負(fù)責(zé)管轄區(qū)域給建筑排水、采暖通風(fēng)、電梯、廠區(qū)綜合管網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)全過程管理工作，監(jiān)督檢查轄區(qū)項(xiàng)目各參建單位的施工質(zhì)量管理體系落實(shí)情況；6.3.3負(fù)責(zé)管轄區(qū)域給建筑排水、采暖通風(fēng)、電梯、廠區(qū)綜合管網(wǎng)工程各施工單位的施工進(jìn)度的進(jìn)展情況。負(fù)責(zé)其它各參建單位、本公司各部門就管轄區(qū)域項(xiàng)目在施工過程中遇到的各項(xiàng)問題的協(xié)調(diào)工作；6.3.4參與管轄區(qū)域建筑給排水、采暖通風(fēng)、電梯、廠區(qū)綜合管網(wǎng)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同簽訂及落實(shí)；6.3.5依據(jù)建設(shè)工程施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)法律法規(guī)對(duì)施工全過程（施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)場(chǎng)、工序交接、工程驗(yàn)收、工程保修）施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查；6.3.6負(fù)責(zé)管轄區(qū)項(xiàng)目的各單位施工進(jìn)度

23、的控制和落實(shí)，審核各施工單位安裝分部的施工進(jìn)度計(jì)劃；6.3.7嚴(yán)格控制投資管理，嚴(yán)格控制工程簽證，嚴(yán)格按照公司基本建設(shè)管理辦法實(shí)施；6.3.8負(fù)責(zé)管轄區(qū)項(xiàng)目安全文明施工，做好環(huán)境保護(hù)工作；5 6.3.9負(fù)責(zé)管轄區(qū)工程進(jìn)展和施工單位的動(dòng)態(tài)的信息管理和收集并及時(shí)上報(bào)，及時(shí)做好上傳下達(dá)的工作；6.3.10及時(shí)做好已完工程維修管理，保證工程正常運(yùn)行； 6.3.11其他日常管理工作。 7基建管理部電氣工程師崗位責(zé)任制 7.1 直屬上級(jí)：基建管理部副主任 7.2 管轄范圍：冶煉企業(yè) 7.3 職責(zé)與權(quán)限7.3.1在副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助科長(zhǎng)完成建筑電氣方面的設(shè)計(jì)審查、現(xiàn)場(chǎng)管理、合同履行及驗(yàn)收管理等工作，配合完

24、成安裝管理科領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照冶煉企業(yè)有限責(zé)任公司基本建設(shè)管理辦法規(guī)定開展建筑工程安裝分部工作；7.3.2負(fù)責(zé)管轄區(qū)域給建筑電氣施工現(xiàn)場(chǎng)全過程的管理工作，配合土建工程師監(jiān)督檢查轄區(qū)項(xiàng)目各參建單位的施工質(zhì)量管理體系落實(shí)情況；7.3.3監(jiān)督檢查管轄區(qū)域建筑電氣工程各施工單位的施工進(jìn)度的進(jìn)展情況。負(fù)責(zé)其它各參建單位、本公司各部門就管轄區(qū)域項(xiàng)目在施工過程中遇到的各項(xiàng)問題的協(xié)調(diào)工作；7.3.4參與管轄區(qū)域建筑電氣工程項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同簽訂及落實(shí)； 7.3.5依據(jù)建設(shè)工程施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)法律法規(guī)對(duì)施工全過程（施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)場(chǎng)、工序交接、工程驗(yàn)收、工程保修）施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查

25、；7.3.6負(fù)責(zé)管轄區(qū)項(xiàng)目的各單位施工進(jìn)度的控制和落實(shí)，審核各施工單位安裝分部的施工進(jìn)度計(jì)劃；7.3.7嚴(yán)格控制投資管理，嚴(yán)格控制工程簽證，嚴(yán)格按照公司基本建設(shè)管理辦法實(shí)施；7.3.8負(fù)責(zé)管轄區(qū)項(xiàng)目安全文明施工，做好環(huán)境保護(hù)工作；7.3.9負(fù)責(zé)管轄區(qū)工程進(jìn)展和施工單位的動(dòng)態(tài)的信息管理和收集工作并及時(shí)上報(bào)，及時(shí)做好上傳下達(dá)的工作；7.3.10及時(shí)做好已完工程維修管理，保證工程正常運(yùn)行； 7.3.11其他日常管理工作。6 8基建管理部造價(jià)工程師崗位責(zé)任制 8.1 直屬上級(jí)：基建管理部副主任 8.2 管轄范圍：冶煉企業(yè) 8.3 職責(zé)與權(quán)限8.3.1 積極參加部門工作例會(huì)； 8.3.2積極參加專業(yè)業(yè)務(wù)

26、知識(shí)的學(xué)習(xí)； 8.3.3及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)；8.3.4全面負(fù)責(zé)公司在建工程的造價(jià)編制、審核工作，提高資金的利用效率； 8.3.5嚴(yán)格控制各施工工程款項(xiàng)的支付，保障各工程進(jìn)度的順利進(jìn)行； 8.3.6向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)提供施工調(diào)查報(bào)告和建議，并將調(diào)查情況撰寫成書面材料；8.3.7做好工程建設(shè)的預(yù)算報(bào)告，對(duì)規(guī)劃工程建設(shè)起到指導(dǎo)性作用； 8.3.8積極參加工程設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審；8.3.9積極參與現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作，審核工程進(jìn)度款與工程結(jié)算，嚴(yán)格控制工程投資；8.3.10建立工程投資動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，及時(shí)進(jìn)行投資跟蹤； 8.3.11審查合理化建議的費(fèi)用節(jié)省情況； 8.3.12及時(shí)收集、整理造價(jià)信息；

27、 8.3.13完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 9基建管理部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)崗位責(zé)任制 9.1 直屬上級(jí)：基建管理部副主任 9.2 管轄范圍：冶煉企業(yè) 9.3 職責(zé)與權(quán)限9.3.1熟悉工程項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和計(jì)劃臺(tái)賬，做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)資料的分析p 和整理工作，通過數(shù)據(jù)分析p ，提出合理化建議；9.3.2根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度，編制項(xiàng)目年度、季度、月度資金計(jì)劃，與相關(guān)部門相互配合，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性；9.3.3熟悉施工合同條款、公司文件與公司管理制度，嚴(yán)格按合同條款約定與公司管理制度辦理付款手續(xù)；9.3.4深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解工程施工進(jìn)展情況，收集工程進(jìn)度資料，按時(shí)、準(zhǔn)7 確編制工程施

28、工進(jìn)度報(bào)表；9.3.5配合預(yù)算工程師做好基建投資總額控制，確保土建安裝投資控制在概算范圍之內(nèi)，發(fā)現(xiàn)具體問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)；9.3.6認(rèn)真及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 10基建管理部檔案資料管理崗位責(zé)任制 10.1 直屬上級(jí)：基建管理部副主任 10.2 管轄范圍：冶煉企業(yè) 10.3 職責(zé)與權(quán)限10.3.1負(fù)責(zé)基建管理部檔案（資料）收集、整理、歸檔工作，配合部門項(xiàng)目完成報(bào)建和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同履行、驗(yàn)收及其他管理工作，嚴(yán)格按照冶煉企業(yè)有限責(zé)任公司基本建設(shè)管理辦法規(guī)定開展管理工作：10.3.2負(fù)責(zé)基建管理部初步設(shè)計(jì)資料、招投標(biāo)資料、施工圖紙資料、施工合同、技術(shù)交底資料、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、簽證變

29、更、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、部門會(huì)議紀(jì)要、驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要、施工竣工資料、結(jié)算資料等技術(shù)資料的收集、整理及歸檔工作；10.3.3負(fù)責(zé)與其他單位（部門）往來工作聯(lián)系函資料收集、整理及歸檔工作；10.3.4配合完成合同流轉(zhuǎn)、簽訂及歸檔等工作；10.3.5負(fù)責(zé)基建管理部人員的辦公用品、勞保用品等領(lǐng)用、發(fā)放、管理工作；10.3.6負(fù)責(zé)基建管理部人員考勤管理工作 10.3.7負(fù)責(zé)部門例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的編寫及報(bào)送； 10.3.8參與完成公司相關(guān)文件的上傳下達(dá)工作；10.3.9配合綜合管理科參與完成基建管理部工程項(xiàng)目的立項(xiàng)及報(bào)建手續(xù)的辦理工作；10.3.10配合造價(jià)管理科完成建筑安裝工程的招標(biāo)管理工作； 10.3.11配合完

30、成建筑工程各階段驗(yàn)收及整體竣工驗(yàn)收工作；10.3.12參與完成工程的招標(biāo)管理工作，負(fù)責(zé)招、投標(biāo)資料的收集、整理及歸檔工作；103.13其他日常管理工作。8 11基建管理部文書合同管理崗位責(zé)任制 11.1 直屬上級(jí)：基建管理部副主任 11.2 管轄范圍：冶煉企業(yè) 11.3 職責(zé)與權(quán)限11.3.1負(fù)責(zé)記錄基建管理部初步設(shè)計(jì)資料、招投標(biāo)資料、施工圖紙資料、施工合同、技術(shù)交底資料、圖紙會(huì)審紀(jì)要；11.3.2負(fù)責(zé)記錄設(shè)計(jì)變更、簽證變更、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、部門會(huì)議紀(jì)要、驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要；11.3.3負(fù)責(zé)部門例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的編寫及報(bào)送；負(fù)責(zé)部門日、周和月工作總結(jié)的編寫及報(bào)送；11.3.4負(fù)責(zé)工程部日志的匯編和上報(bào)，工

31、程進(jìn)展情況周報(bào)、月報(bào)的制作； 11.3.5遵照上級(jí)安排負(fù)責(zé)召集相關(guān)施工方、監(jiān)理方定期召開的工程專題會(huì)議的聯(lián)系工作并做好會(huì)議記錄，編寫會(huì)議紀(jì)要；11.3.6負(fù)責(zé)招標(biāo)文件、合同的起草、流轉(zhuǎn)工作； 11.3.7負(fù)責(zé)部門簡(jiǎn)訊、報(bào)道的撰寫工作； 11.3.8負(fù)責(zé)部門其他日常文件的起草、流轉(zhuǎn)工作。二、基建管理部安全生產(chǎn)職責(zé)1 貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指示和公司有關(guān)決定及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。2嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范。3嚴(yán)格秉承“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在工程管理中將安 全工作放在突出位置，明確安全工作的主體責(zé)任，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就是工程管理安全責(zé)

32、任的第一人。4在工程管理過程中，嚴(yán)格按照安全制度、操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如若發(fā)現(xiàn) 安全措施和設(shè)施不符合標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，堅(jiān)決杜絕違規(guī)施工。5在基建施工過程中時(shí)刻強(qiáng)調(diào)和監(jiān)督施工單位，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌， 及時(shí)要求施工單位對(duì)存在安全隱患的地方進(jìn)行整改，并跟蹤落實(shí)考核。9 6 嚴(yán)格要求施工單位不得對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期。7要求施工單位在編制工程概算時(shí)，應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。8檢查施工單位在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí)，提供建設(shè)工程有關(guān)安全措施的資料。9定期對(duì)基建工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行

33、檢查，并督促施工單位整改意見，抓好落實(shí)。10對(duì)出現(xiàn)責(zé)任安全事故，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程建設(shè)重大事故，應(yīng)依照工程建設(shè)重大事入報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定執(zhí)行。11認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督記錄，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。12認(rèn)真排查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的潛在安全隱患，及時(shí)要求施工單位整改落實(shí)，檢 查施工區(qū)域高空危險(xiǎn)作業(yè)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。三、基建管理部工作標(biāo)準(zhǔn)1 基建管理部部工作標(biāo)準(zhǔn) 1.1 范圍1.1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了基建管理部的崗位責(zé)任制及要求。 1.1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適合于基建管理部管理工作。 1.2 上級(jí)主管崗位：主管副總。 1.3 工作內(nèi)容與要求1.3.1 在主管副總領(lǐng)導(dǎo)下，完成公司基建工程

34、，嚴(yán)格按照公司基建制度要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、安全施工文明工作。1.3.2 在基建管理工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的的有關(guān)基建管理的制度、規(guī)范。1.3.3 編制的基建工作標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程要滿足建設(shè)的需要，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)用性負(fù)責(zé)。10 1.3.4 施工過程中的質(zhì)量、安全、環(huán)保措施要滿足建設(shè)需要，制定的方案科學(xué)合理，方案要符合有關(guān)規(guī)范的要求。1.3.5 認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 1.4 責(zé)任與權(quán)限：負(fù)責(zé)全公司的基建管理工作。 1.5 檢查與考核1.5.1 本崗位所列標(biāo)準(zhǔn)，受公司領(lǐng)導(dǎo)和主管副總檢查。 1.5.2 根據(jù)冶煉企業(yè)管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。 1.6 附加說明1.6.1 本標(biāo)準(zhǔn)由冶

35、煉企業(yè)基建管理部提出。 1.6.2 本標(biāo)準(zhǔn)歸口單位: 基建管理部。 1.6.3 本標(biāo)準(zhǔn)起草單位: 基建管理部部。 2基建管理部主任工作標(biāo)準(zhǔn) 2.1 范圍2.1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了基建管理部主任的崗位責(zé)任制及要求。 2.1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于基建管理部主任工作。 2.2 上級(jí)主管崗位：主管副總 2.3 工作內(nèi)容與要求2.3.1 在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.3.2組織編制、審查、上報(bào)年度基建計(jì)劃。2.3.3牽頭公司基本建設(shè)項(xiàng)目、維修及技改工程項(xiàng)目的立項(xiàng)審批及報(bào)建手續(xù)的辦理工作。2.3.4主持公司基本建設(shè)項(xiàng)目、維修及技改工程項(xiàng)目建筑安裝工程的招

36、標(biāo)管理工作。2.3.5負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項(xiàng)目、維修及技改工程項(xiàng)目建筑工程合同管理工作，組織合同洽談，審核工程合同和工程款的支付等工作。2.3.6組織公司基本建設(shè)項(xiàng)目、維修及技改工程項(xiàng)目建筑安裝工程概算審核、預(yù)算編制、進(jìn)度款審核、結(jié)算審核、第三方送審工作，嚴(yán)格控制工程投資，完成公司下達(dá)的費(fèi)用控制目標(biāo)。2.3.7負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo)、安全控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)、投資11 控制目標(biāo)的制定及考核工作。2.3.8負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項(xiàng)目、維修及技改工程項(xiàng)目建筑工程的階段驗(yàn)收、組織整體驗(yàn)收、外委中介機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)價(jià)，審查階段驗(yàn)收、整體驗(yàn)收和后評(píng)價(jià)評(píng)估報(bào)告。2.3.9主持基建工程部的外部協(xié)調(diào)工作。 2.

37、3.10 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的任務(wù)。2.4 責(zé)任與權(quán)限：對(duì)公司的基建項(xiàng)目進(jìn)行管理。 2.5 檢查與考核2.5.1 按照工作內(nèi)容與要求進(jìn)行檢查。2.5.2 按照冶煉企業(yè)管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。 2.6 附加說明2.6.1 本標(biāo)準(zhǔn)由冶煉企業(yè)基建管理部提出。 2.6.2 本標(biāo)準(zhǔn)歸口單位: 基建管理部。 2.6.3 本標(biāo)準(zhǔn)起草單位: 基建管理部。 3基建管理部副主任工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1 范圍3.1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了基建管理部副主任的崗位責(zé)任制及要求。 3.1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于基建管理部副主任工作。 3.2 上級(jí)主管崗位：部門主任 3.3 工作內(nèi)容與要求3.3.1 在部門領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路

38、線、方針、政策，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。3.3.2負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項(xiàng)目、維修及技改工程項(xiàng)目建筑工程計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，確保計(jì)劃的科學(xué)性和合理性，統(tǒng)計(jì)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。3.3.3配合部長(zhǎng)做好基建工程部的外部協(xié)調(diào)工作。 3.3.4配合建筑工程設(shè)計(jì)的審查工作；3.3.5負(fù)責(zé)鐵路專用線可行性研究審查工作、鐵路專用線的擬開工建設(shè)相關(guān)工作、負(fù)責(zé)鐵路專用線的鋪設(shè)工作的監(jiān)督檢查工作；3.3.6負(fù)責(zé)鐵路專用線的鋪設(shè)指導(dǎo)工作，現(xiàn)場(chǎng)鋪設(shè)的管理工作，嚴(yán)格控制工程投資；12 3.3.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 3.4責(zé)任與權(quán)限：管理公司基建工程。 3.5 檢查與考核3.5.1 按照工作內(nèi)容與要求進(jìn)行檢查。3.5.2 按照冶煉

39、企業(yè)管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。 3.6 附加說明3.6.1 本標(biāo)準(zhǔn)由冶煉企業(yè)基建管理部提出。 3.6.2 本標(biāo)準(zhǔn)歸口單位: 基建管理部。 3.6.3 本標(biāo)準(zhǔn)起草單位: 基建管理部。 4基建管理部副主任工作標(biāo)準(zhǔn) 4.1 范圍4.1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了基建管理部副主任的崗位責(zé)任制及要求。 4.1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于基建管理部副主任工作。 4.2 上級(jí)主管崗位：部門主任 4.3 工作內(nèi)容與要求4.3.1 在部門領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。4.3.2負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項(xiàng)目、維修及技改工程項(xiàng)目建筑工程計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，確保計(jì)劃的科學(xué)性和合理性，統(tǒng)計(jì)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

40、4.3.3負(fù)責(zé)公司土建工程建設(shè)，基建管理工程，做好現(xiàn)場(chǎng)施工安全、質(zhì)量文明管理工作。4.3.4配合部長(zhǎng)做好基建工程部的外部協(xié)調(diào)工作。 4.3.5配合建筑工程設(shè)計(jì)的審查工作。 4.3.6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 4.4責(zé)任與權(quán)限：管理公司基建工程。 4.5 檢查與考核4.5.1 按照工作內(nèi)容與要求進(jìn)行檢查。4.5.2 按照冶煉企業(yè)管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。 4.6 附加說明4.6.1 本標(biāo)準(zhǔn)由冶煉企業(yè)基建管理部提出。13 4.6.2 本標(biāo)準(zhǔn)歸口單位: 基建管理部。 4.6.3 本標(biāo)準(zhǔn)起草單位: 基建管理部。 5 基建管理部土建工程師崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 5.1 范圍5.1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了土建工程師崗

41、位的職責(zé)、工作要求、檢查與考核。 5.1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于土建工程師崗位。 5.2 上級(jí)主管崗位: 部門副主任。 5.3 工作內(nèi)容與要求 5.3.1 土建管理工作。5.3.2 負(fù)責(zé)公司土建工程、現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。 5.4 責(zé)任與權(quán)限5.4.1熟悉本專業(yè)的施工圖和施工技術(shù)規(guī)范。5.4.2按照管理制度，對(duì)負(fù)責(zé)工程進(jìn)行巡視，做好記錄。5.4.3監(jiān)督施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)對(duì)所管理的工程質(zhì)量，進(jìn)度，安全，文明實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理。5.4.4嚴(yán)格審查各種工程變更聯(lián)絡(luò)單和簽證。 5.4.5完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。 5.5 檢查與考核5.5.1 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、安全文明。 5.5.2保質(zhì)保量完成臨時(shí)任務(wù)。5.5.3

42、 根據(jù)冶煉企業(yè)管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。 5.6 附加說明5.6.1 本標(biāo)準(zhǔn)由冶煉企業(yè)基建管理部部提出。 5.6.2 本標(biāo)準(zhǔn)歸口單位: 基建管理部。 5.6.3 本標(biāo)準(zhǔn)起草單位: 基建管理部。 6基建管理部給排水、暖通工程師崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 6.1范圍6.1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了給排水管理崗位職責(zé)和工作要求。 6.1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于給排水管理崗崗位。 6.2上級(jí)主管崗位：部門副主任。14 6.3工作內(nèi)容與要求6.3.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真熟悉圖紙、施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。6.3.2做好地上管廊及管網(wǎng)、地下管網(wǎng)工程，安裝維修、技改工程項(xiàng)目的工程技術(shù)監(jiān)管，施工方案

43、制定及審定，技術(shù)質(zhì)量把控管理，施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理工作，協(xié)助施工單位解決有關(guān)問題。6.3.4聯(lián)系并組織圖紙會(huì)審，聯(lián)系并辦理設(shè)計(jì)變更、材料代用等手續(xù)，組織主要安裝材料及設(shè)備的考察、選型。6.3.5安排（督促）工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程驗(yàn)收，審查施工單位報(bào)表并如實(shí)上報(bào)。6.3.6負(fù)責(zé)辦理施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證工作。6.3.7對(duì)于項(xiàng)目工程所使用的原材料、構(gòu)件、成品、半成品等質(zhì)量進(jìn)行檢查；檢查發(fā)現(xiàn)不合格材料有權(quán)責(zé)令其停止使用，對(duì)已使用不合格材料的分項(xiàng)工程令其返工。6.3.8積極配合監(jiān)理和施工單位組織好地上管廊及管網(wǎng)、地下管網(wǎng)工程項(xiàng)目的施工及各子項(xiàng)建筑安裝工程，嚴(yán)格管理工程質(zhì)量，嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真執(zhí)行施工簽

44、證、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)收制度，把好施工質(zhì)量關(guān)。6.3.9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù) 6.4責(zé)任與權(quán)限6.4.1負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項(xiàng)目、維修及技改工程項(xiàng)目的立項(xiàng)審批及報(bào)建手續(xù)的辦理工作；6.4.2負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項(xiàng)目、維修及技改工程項(xiàng)目建筑安裝工程的招標(biāo)管理工作；6.4.3負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項(xiàng)目、維修及技改工程項(xiàng)目建筑工程現(xiàn)場(chǎng)全過程管理工作，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，確保工程按公司下達(dá)的計(jì)劃目標(biāo)順利實(shí)施；6.4.4負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項(xiàng)目、維修及技改工程項(xiàng)目建筑工程合同管理工作，組織合同洽談，完成合同起草、流轉(zhuǎn)、簽訂、履行及歸檔等工作；負(fù)責(zé)基本建設(shè)項(xiàng)目、維修及技改工程項(xiàng)目建筑工程各階

45、段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作；6.4.5其他日常管理工作。15 6.5檢查和考核6.5.1 對(duì)照本崗位所列標(biāo)準(zhǔn)和要求，接受部門檢查。 6.5.2根據(jù)冶煉企業(yè)管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。 6.6附加說明6.6.1本標(biāo)準(zhǔn)由冶煉企業(yè)基建管理部提出。 6.6.2本標(biāo)準(zhǔn)歸口單位: 基建管理部。 6.6.3本標(biāo)準(zhǔn)起草單位: 基建管理部。 7基建管理部電氣工程師崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 7.1范圍7.1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電氣工程師崗位職責(zé)和工作要求。 7.1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于電氣工程師崗位。 7.2上級(jí)主管崗位：部門副主任。 7.3工作內(nèi)容與要求7.3.1負(fù)責(zé)管轄區(qū)項(xiàng)目的各單位施工進(jìn)度的控制和落實(shí)，審核各施工單位安裝分部的施工進(jìn)

46、度計(jì)劃；7.3.2嚴(yán)格控制投資管理，嚴(yán)格控制工程簽證，嚴(yán)格按照公司基本建設(shè)管理辦法實(shí)施；7.3.3負(fù)責(zé)管轄區(qū)項(xiàng)目安全文明施工，做好環(huán)境保護(hù)工作；7.3.4負(fù)責(zé)管轄區(qū)工程進(jìn)展和施工單位的動(dòng)態(tài)的信息管理和收集工作并及時(shí)上報(bào)，及時(shí)做好上傳下達(dá)的工作；7.3.5及時(shí)做好已完工程維修管理，保證工程正常運(yùn)行； 7.3.6其他日常管理工作。 7.4責(zé)任與權(quán)限7.4.1負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項(xiàng)目電氣施工監(jiān)督管理工作。 7.4.2負(fù)責(zé)電氣施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全文明管理工作。7.4.3負(fù)責(zé)電氣工程項(xiàng)目建設(shè)、各階段工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。 7.4.5其他日常管理工作。 7.5檢查和考核7.5.1 對(duì)照本崗位所列標(biāo)準(zhǔn)和要求，接

47、受部門檢查。 7.5.2根據(jù)冶煉企業(yè)管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。16 7.6附加說明7.6.1本標(biāo)準(zhǔn)由冶煉企業(yè)基建管理部提出。 7.6.2本標(biāo)準(zhǔn)歸口單位: 基建管理部。 7.6.3本標(biāo)準(zhǔn)起草單位: 基建管理部。 8基建管理部造價(jià)工程師崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 8.1 范圍8.1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了基建部造價(jià)工程崗位責(zé)任制及要求。 8.1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于基建部造價(jià)工程崗位。 8.2 上級(jí)主管崗位：部門副主任。 8.3 工作內(nèi)容與要求8.3.1在基建管理部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持合同、造價(jià)管理科工作； 8.3.2建立健全本科室崗位職責(zé)及投資控制責(zé)任制度；8.3.3 參與設(shè)計(jì)交底及施工圖審核，審查施工方案，控制工程

48、費(fèi)用，掌握施工進(jìn)度。8.3.4負(fù)責(zé)收集造價(jià)管理信息及市場(chǎng)材料價(jià)格調(diào)查；8.3.5根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況，落實(shí)各單項(xiàng)工程造價(jià)控制人員，任務(wù)分工、智能分工，及時(shí)編制工程項(xiàng)目預(yù)算，審核工程預(yù)結(jié)算，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃順利實(shí)施；8.3.6根據(jù)已批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算,嚴(yán)格監(jiān)督控制工程造價(jià)，進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單、工程變更單有關(guān)價(jià)格的審查確認(rèn),確保工程項(xiàng)目造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；8.3.7負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場(chǎng)簽證管理臺(tái)賬，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證整理歸檔； 8.3.8負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程預(yù)結(jié)算問題以及相關(guān)涉外關(guān)系； 8.3.9 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。 8.4 責(zé)任與權(quán)限協(xié)助部門副主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)合同、

49、造價(jià)管理全面工作，按基建管理部總體安排組織實(shí)施工程概算審核、預(yù)算編報(bào)及送審、合同管理等項(xiàng)工作，積極配合完成基建管理部其他管理工作。配合基建管理部完成基建管理部合同、造價(jià)管理工作的溝通、協(xié)調(diào)等事宜，嚴(yán)格按照冶煉企業(yè)有限責(zé)任公司基本建設(shè)管理辦法及基建管理部合同、造價(jià)管理科職能規(guī)定開展造價(jià)管理科各項(xiàng)管理工作：17 8.5 檢查與考核8.5.1 按照工作內(nèi)容與要求進(jìn)行檢查。8.5.2 按照冶煉企業(yè)管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。 8.6 附加說明8.6.1 本標(biāo)準(zhǔn)由冶煉企業(yè)基建管理部部提出。 8.6.2 本標(biāo)準(zhǔn)歸口單位: 基建管理部。 8.6.3 本標(biāo)準(zhǔn)起草單位: 基建管理部。 9基建管理部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)崗位

50、工作標(biāo)準(zhǔn) 9.1 范圍9.1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了基建統(tǒng)計(jì)員的崗位責(zé)任制和工作要求。 9.1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于基建統(tǒng)計(jì)員崗位。 9.2上級(jí)主管崗位：基建部副主任 9 .3工作內(nèi)容與要求9.3.1 熟悉工程項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和計(jì)劃臺(tái)賬，做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)資料的分析p 和整理工作，通過數(shù)據(jù)分析p ，提出合理化建議；9.3.2 根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度，編制項(xiàng)目年度、季度、月度資金計(jì)劃，與相關(guān)部門相互配合，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性；9.3.3熟悉施工合同條款、公司文件與公司管理制度，嚴(yán)格按合同條款約定與公司管理制度辦理付款手續(xù)；9.3.4深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解工程施工進(jìn)展情況，收集工程進(jìn)度資料

51、，按時(shí)、準(zhǔn)確編制工程施工進(jìn)度報(bào)表；9.3.5配合預(yù)算工程師做好基建投資總額控制，確保土建安裝投資控制在概算范圍之內(nèi)，發(fā)現(xiàn)具體問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)； 9.3.6認(rèn)真及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作； 9.4責(zé)任與權(quán)限9.4.1按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定提供統(tǒng)計(jì)資料，有不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào)的責(zé)任。9.4.2對(duì)屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計(jì)資料，有嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失的責(zé)任。 9.4.3對(duì)統(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)的嚴(yán)重違反統(tǒng)計(jì)紀(jì)律負(fù)失職責(zé)任。9.4.4有權(quán)組織落實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立健全各項(xiàng)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度。18 9.5檢查與考核9.5.1按照工作內(nèi)容與要求進(jìn)行檢查。9.5.2按照冶煉企業(yè)管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。 9.6

52、附加說明9.6.1本標(biāo)準(zhǔn)由冶煉企業(yè)有限責(zé)任公司基建部提出。 9.6.2本標(biāo)準(zhǔn)歸口單位: 基建管理部。 9.6.3本標(biāo)準(zhǔn)起草單位: 基建管理部。 10基建管理部檔案管理工作標(biāo)準(zhǔn) 10.1 范圍10.1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檔案管理崗位的職責(zé)、工作要求、檢查與考核。 10.1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于檔案管理崗位。 10.2 上級(jí)主管崗位:副主任。 10.3 工作內(nèi)容與要求 10.3.1 檔案管理工作。10.3.2 負(fù)責(zé)部門施工設(shè)計(jì)圖紙、檔案整理、歸檔工作。 10.4 責(zé)任與權(quán)限10.4.1負(fù)責(zé)完成合同流轉(zhuǎn)、簽訂及歸檔等工作。10.4.2負(fù)責(zé)與其它施工單位（部門）往來工作聯(lián)系函資料收集、整理及歸檔工作。10.

53、4.3負(fù)責(zé)基建管理部人員考勤管理工作。 10.4.4負(fù)責(zé)完成公司相關(guān)文件的上傳下達(dá)工作。 10.4.5負(fù)責(zé)監(jiān)理會(huì)會(huì)議紀(jì)要的及時(shí)接收?qǐng)?bào)送。 10.4.6負(fù)責(zé)基建管理部印章的使用。10.4.7負(fù)責(zé)基建管理部人員的辦公用品、勞保用品等領(lǐng)用、發(fā)放、管理工作。10.4.8參與完成工程的招標(biāo)管理工作，負(fù)責(zé)招、投標(biāo)資料的收集、整理及歸檔工。10.4.9嚴(yán)格執(zhí)行檔案資料保密制度。 10.4.10 完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。 10.4.11其他日常管理工。19 10.5 檢查與考核10.5.1確保各類文字材料及時(shí)收集、及時(shí)準(zhǔn)確歸檔。 10.5.2文件歸檔率100。10.5.3確保施工圖紙（藍(lán)圖）及電子版圖的領(lǐng)

54、取、及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)放.10.5.4確保設(shè)計(jì)變更及設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)單及時(shí)處理。 10.5.6保質(zhì)保量完成臨時(shí)任務(wù)。 11基建管理部文書合同崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 11.1 范圍11.1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了文書合同崗位的職責(zé)、工作要求、檢查與考核。 11.1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于文書合同崗位。 11.2 上級(jí)主管崗位: 部門主任。 11.3 工作內(nèi)容與要求 11.3.1 文書合同工作。11.3.2 負(fù)責(zé)部門文書工作，合同管理工作。 11.4 責(zé)任與權(quán)限11.4.1負(fù)責(zé)記錄基建管理部初步設(shè)計(jì)資料、招投標(biāo)資料、施工圖紙資料、施工合同、技術(shù)交底資料、圖紙會(huì)審紀(jì)要；11.4.2負(fù)責(zé)記錄設(shè)計(jì)變更、簽證變更、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、部門會(huì)議紀(jì)要

55、、驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要；11.4.3負(fù)責(zé)部門例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的編寫及報(bào)送；負(fù)責(zé)部門日、周和月工作總結(jié)的編寫及報(bào)送；11.4.4 負(fù)責(zé)工程部日志的匯編和上報(bào)，工程進(jìn)展情況周報(bào)、月報(bào)的制作； 11.4.5遵照上級(jí)安排負(fù)責(zé)召集相關(guān)施工方、監(jiān)理方定期召開的工程專題會(huì)議的聯(lián)系工作并做好會(huì)議記錄，編寫會(huì)議紀(jì)要；11.4.6負(fù)責(zé)招標(biāo)文件、合同的起草、流轉(zhuǎn)工作； 11.4.7負(fù)責(zé)部門其他日常文件的起草、流轉(zhuǎn)工作。 11.4.8 完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。 11.5 檢查與考核11.5.1 確保各類文字材料及時(shí)、準(zhǔn)確。 11.5.2 文件上報(bào)及時(shí)率100。20 11.5.3 保質(zhì)保量完成臨時(shí)任務(wù)。11.5.4 根據(jù)冶

56、煉企業(yè)管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。 11.6 附加說明11.6.1 本標(biāo)準(zhǔn)由冶煉企業(yè)基建管理部部提出。 11.6.2 本標(biāo)準(zhǔn)歸口單位: 基建管理部。 11.6.3 本標(biāo)準(zhǔn)起草單位: 基建管理部。21膈一、基建管理部崗位責(zé)任制薆1基建管理部崗位責(zé)任制薄1.1直屬上級(jí)：主管副總荿1.2管轄范圍：冶煉企業(yè)羇1.3職責(zé)與權(quán)限蚆冶煉企業(yè)有限責(zé)任公司基本建設(shè)管理辦法規(guī)定開展工作；蟻2基建管理部主任崗位責(zé)任制肁2.1直屬上級(jí)：主管副總螆2.2管轄范圍：冶煉企業(yè)螆2.3職責(zé)與權(quán)限肂2.3.1在公司主管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持基建管理部工作；蕿3基建管理部副主任崗位責(zé)任制蝿3.1直屬上級(jí)：基建管理部主任袆3.2管轄范圍：冶煉企業(yè)蒃3.3職責(zé)與權(quán)限芀4基建管理部副主任崗位責(zé)任制薈4.1直屬上級(jí)：基建管理部主任羆4.2管轄范圍：冶煉企業(yè)襖4.3職責(zé)與權(quán)