二級建造師施工管理培訓資料(共62頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上二級建造師施工管理培訓資料湖北京倫職業(yè)培訓學院網(wǎng)址：二級建造師建設工程施工管理模擬試題(一)一、單項選擇題（共70題，每題1分，共70分，在每小題列出的四個備選項中只有一個最符合題意，請將其代碼填寫在題后括號內(nèi)，錯選、多選或未選均無分）場景1:乙監(jiān)理單位接受甲建設單位委托對某工程項目實施監(jiān)理，該工程項目的設計單位是丙設計院，施工單位是丁建筑施工單位。在監(jiān)理過程中，乙監(jiān)理單位的工程監(jiān)理人員張某發(fā)現(xiàn)丙設計院的排水工程設計不符合建筑工程質(zhì)量標準；丁建筑施工單位的消防通道施工不符合設計要求。 根據(jù)場景1，回答下列問題： 1建設工程監(jiān)理是指具有相應資

2、質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并代表（  B ）對承建單位的建設行為進行監(jiān)控的專業(yè)化服務活動。 A政府主管部門 B建設單位 C設計單位 D監(jiān)理單位 2乙監(jiān)理單位所從事的建設監(jiān)理活動在工作性質(zhì)上屬于（ D）。 A委托 B管理C控制 D服務 3根據(jù)有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理人員張某認為丁建筑施工單位的消防通道施工不符合設計要求，有權(quán)（ C）。 A報告給甲建設單位要求丙設計院改正 B向建設主管部門報告 C要求丁建筑施工單位改正 D要求丁施工單位停止施工整改 4監(jiān)理人員張某發(fā)現(xiàn)丙設計院的排水工程設計不符合建筑工程質(zhì)量標準，應當（ B）。 A要

3、求丙設計院改正 B報告甲建設單位要求丙設計院改正 C要求丁施工單位改正 D報告有關(guān)主管部門要求丙設計院改正 5監(jiān)理人員審查施工組織設計屬于（ C）建設監(jiān)理工作的主要任務。A施工招標階段 B施工合同階段 C施工準備階段 D工程施工階段 6我國的建設工程監(jiān)理屬于國際上（ A）的范疇。 A業(yè)主方項目管理 B承包方項目管理 C中介方項目管理 D咨詢方項目管理 場景2:某房地產(chǎn)開發(fā)項目，業(yè)主A與監(jiān)理單位甲簽訂了施工階段監(jiān)理合同，與承包方乙簽訂了工程施工合同，監(jiān)理單位甲在監(jiān)理過程中發(fā)生如下條件。 事件1：在施工中，工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術(shù)標準和合同約定。 事

4、件2：在施工過程中發(fā)現(xiàn)屋面帶掛板懸挑部分根部有裂縫，存在安全事故隱患。 事件3：總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場、反饋信息及質(zhì)量記錄分析，對某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑，隨即指令施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗。 事件4：甲監(jiān)理機構(gòu)旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設強制性標準的行為。 根據(jù)場景2，回答下列問題： 7該監(jiān)理單位所從事的建設監(jiān)理活動在工作性質(zhì)上屬于（ C）。 A承包 B管理 C服務 D控制 8針對事件1，根據(jù)中華人民共和國建筑法的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理人員有權(quán)（ C）。 A要求建設單位下達停工令 B向有關(guān)主管部門報告 C要求建筑施工企業(yè)改正 D要求建筑施工企

5、業(yè)整改 9事件2中，該監(jiān)理單位未及時要求施工單位整改；政府主管部門發(fā)現(xiàn)后責令該工程監(jiān)理單位限期改正，但該工程監(jiān)理單位逾期未改正，則應對該工程監(jiān)理單位（ C）。 A依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任 B降低企業(yè)的資質(zhì)等級，吊銷企業(yè)的資質(zhì)證書C責令停業(yè)整頓，并處10萬元以上，30萬元以下的罰款 D有關(guān)責任人進行經(jīng)濟和行政處罰 10對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證是建設工程項目（ D）階段的任務。 A設計階段 B施工招標階段 C施工準備階段 D工程施工階段 11事件4中，旁站監(jiān)理員（ B）。 A有權(quán)向乙施工企業(yè)下達局部停工令 B有權(quán)責令乙施工企業(yè)立即整改 C應

6、當報告建設單位并采取應急措施 D應當報告政府主管部門并采取措施 12根據(jù)建筑工程安全生產(chǎn)管理條例第三十六條的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位代表建設單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔（ B）。 A監(jiān)督責任 B監(jiān)理責任 C法律責任 D連帶責任 場景3:甲工程總承包企業(yè)承包一項兩層大型綜合市場的施工任務。在項目施工過程中，發(fā)現(xiàn)了在地質(zhì)資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層，而要進行軟土地基處理等工作，由此可能導致施工進度延誤和一些質(zhì)量問題。根據(jù)場景3，回答下列問題：13上述事件中的風險屬于風險類型中的（ B）風險。A技術(shù)B工程環(huán)境C組織D經(jīng)濟與管理14若此事件經(jīng)過風險評估，位于事件風險區(qū)域圖中的風險區(qū)A，則應

7、（ A）。A采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風險區(qū)BB采取措施，降低其損失量，使它移位至風險區(qū)BC采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風險區(qū)CD采取措施，降低其損失量，使它移位至風險區(qū)D15在事件風險量的區(qū)域劃分中，風險事件一旦發(fā)生，會造成輕度損失，但其發(fā)生的概率卻極大的區(qū)域是（ C）。A風險區(qū)AB風險區(qū)BC風險區(qū)CD風險區(qū)D16下列選項中，屬于風險評估工作的是（ C）。A收集與施工風險有關(guān)的信息B分析存在哪些風險因素C分析各種風險的損失量 D分析相應的資源預算17建設工程項目的風險包括項目實施的風險和（ D）。A項目設計的風險B項目預測的風險C項目管理的風D項目決策的風險18施工機械操作

8、人員的能力和經(jīng)驗可能會導致風險的發(fā)生，應歸屬建設工程項目風險的（A）。A組織風險B工程環(huán)境風險C技術(shù)風險D經(jīng)濟與管理風險場景4:某建設工程采用工程量清單計價方式計價，根據(jù)現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目組成（建標2003206號）和建設工程工程量清單計價規(guī)范（GB 50500-2003）組價。建設工程施工合同約定：基礎分部工程為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，工程量300m3，單價550元/m3?；A工程施工前，施工項目經(jīng)理部完成了施工用水電接口、現(xiàn)場辦公室搭建等施工準備工作，根據(jù)施工合同及其他有關(guān)依據(jù)，確定基礎分部工程施工項目成本為400元/m3，并將其分解到了現(xiàn)場材料采購、保管、施工管理等部門和個人。根據(jù)場景4，

9、回答下列問題：19合同中基礎分部工程的工程量是指（ B）的。A項目監(jiān)理機構(gòu)提供 B項目招標人提供C投標人測算確定 D招標人和中標人協(xié)商確定20基礎分部工程工程量300m3是指，（ A）為300m3。A按施工圖圖示尺寸計算得到的工程量凈量B按選定的施工方案計算得到的工程量總量C按批準的施工采購計劃確定的工程量D按施工圖圖示尺寸計算得到的工程量凈量與合理損耗量之和21基礎分部工程單價（550元/m3）構(gòu)成中，不包括工程施工所需的（ C）。A人工費B材料費C混凝土模板及支架費D施工管理費22基礎分部工程所需鋼材在使用前應進行物理和力學性能檢驗，檢驗費用屬于（ A）。A建筑安裝工程材料費 B建筑安裝工

10、程措施費C建筑安裝工程企業(yè)管理費D工程建設其他費用23施工項目經(jīng)理部現(xiàn)場辦公室搭建費用應該從（ C）中開支。A建筑安裝工程材料費 B施工企業(yè)管理費C建筑安裝工程措施費D建設單位管理費24按成本計劃的作用劃分，施工項目經(jīng)理部確定的基礎分部工程成本計劃值（400元/m3）及其分解指標屬于（ C）成本計劃。A戰(zhàn)略性B競爭性C指導性D實施性場景5: 陜西興旺建筑工程公司承擔綜合樓土建工程施工，已知該工程預算以直接費為計算基數(shù)，其中直接工程費50萬元，直接工程費中人工費20萬元；措施費2萬元，措施費中人工費0.5萬元；間接費費率為10%，利潤率為7%，綜合計稅系數(shù)為3.41%。項目經(jīng)理周某對項目成本作了

11、詳細分析，下表為某分部工程成本分析情況：項目月份計劃完成工作量（m3）實際完成工程量（m3）計劃單價（元/m3）實際單價（元/m3）1800090008507202160001800085072035000400060704450040006070根據(jù)上述背景，回答2529題。25、該工程的含稅造價為（ A ）萬元。A63.29 B72.14 C58.70 D76.4826、為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非實體項目的費用稱為（ D ）。A直接費 B間接費 C規(guī)費 D措施費27、到2月底，該工程的以工作量表示的進度偏差（SV）為（ C ）萬元。A170 B-170 C255

12、D-25528、到3月底，該工程的費用績效指數(shù)（CPI）為（ B ）。A0.8 B1.164 C0.857 D1.2529、到4月底，該工程的已完工作實際費用（ACWP），計劃工作預算費用（BCWS）和已完工作預算費用（BCWP）的關(guān)系可表示為（ A ）。ABCWP> BCWS > ACWP BBCWS>BCWP>ACWP CACWP>BCWP>BCWS DBCWS>ACWP>BCWP場景6:甲建筑公司采用先進的管理工具是行內(nèi)有名的，最近在一個項目上，為了能更清楚的看出計劃的時間進展，決定嘗試使用雙代號時標網(wǎng)絡計劃，并要求技術(shù)人員在編制完成計劃后

13、與現(xiàn)用的雙代號網(wǎng)絡計劃對比優(yōu)缺點。根據(jù)上述背景，回答3033題。30、不屬于時標網(wǎng)絡計劃與雙代號網(wǎng)絡計劃相比優(yōu)點的是（ D ）A清楚表明計劃的時間進展 B直接顯示出工作的完成與開始時間 C直接顯示出工作的自由時差 D不能直接看出關(guān)鍵線路31、雙代號時標網(wǎng)絡計劃圖中的波浪線表示（ C ）A工作 B虛工作 C自由時差 D總時差32、時標網(wǎng)絡計劃中虛工作以（ B ）的虛線表示。A水平方向 B垂直方向 C任意方向 D雙向33、網(wǎng)絡計劃中，當計算工期不能滿足要求工期時，可以通過壓縮（ D ）的持續(xù)時間以滿足工期要求。A關(guān)鍵工作 B實工作 C虛工作 D對質(zhì)量影響不太大的工作場景7:某商場項目，因涉及到多處

14、使用不合格材料，多處隱蔽工序未經(jīng)驗收，因此工程使用后發(fā)生了多起質(zhì)量事故。事故1：外墻防水工序不合格，未經(jīng)監(jiān)理驗收，未做防水保護就回填土，造成地下一層漏水，浸泡商戶貨物，造成損失13萬元。事故2：空調(diào)系統(tǒng)室內(nèi)管道的保溫層材料不合格，并且施工不合格，導致冷凝水外漏，致使商戶貨物損失2萬元。根據(jù)上述背景，回答3437題。34、以上事故1屬于（ C ）質(zhì)量事故。A一般 B嚴重 C重大 D特別重大35、以下哪種不屬于成品保護措施（ D ）。A防護 B包裹 C覆蓋 D技術(shù)間歇36、針對危及承載力的質(zhì)量缺陷采取的質(zhì)量事故處理方式是（ B ）。A修補處理 B加固處理 C返工處理 D限制使用37、接受政府委托，

15、對建設工程質(zhì)量進行監(jiān)管，有權(quán)對（ D ）行為進行檢查。A建設方 B承包方 C監(jiān)理方 D參與各方38實行監(jiān)理的工程，向建設單位提交工程竣工報告前，須經(jīng)(   D  )簽署意見。A監(jiān)理工程師 B業(yè)主技術(shù)負責人 C施工企業(yè)技術(shù)負責人 D總監(jiān)理工程師39某樁基工程，澆筑的混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面，但經(jīng)過樁基檢測，樁身未見異常，承載力也滿足設計要求，該樁基可以(   A  )。A不作處理 B修補處理 C返工處理 D加固處理40施工質(zhì)量控制中，事后質(zhì)量控制的重點是(  D   )

16、。A強調(diào)質(zhì)量目標的計劃預控 B加強對質(zhì)量活動的行為約束C對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制 D發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷并提出施工質(zhì)量的改進措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)41在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實施過程中，檢查項目參與各方質(zhì)保體系的組織機構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責任制等制度建設情況屬于(   B  )。A建立質(zhì)量監(jiān)督檔案的工作 B開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作C施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督工作 D竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作42由企業(yè)的最高領(lǐng)導者所發(fā)布的一個企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指(   B  )。A質(zhì)量目標 B質(zhì)量方針 C質(zhì)量戰(zhàn)略 D質(zhì)量體系43在認

17、證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于復評的解釋，正確的是(   C  )。A企業(yè)被認證撤銷后，經(jīng)整改可提出復評申請B企業(yè)認為認證機構(gòu)處罰不當時，可提出復評申請C認證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可提出復評申請D當出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認證標準變更時，可提出復評申請44施工安全管理體系遵循PDCA循環(huán)模式運行，是一個(  B   )。A體現(xiàn)社會經(jīng)濟發(fā)展和社會公正、安全與文明的系統(tǒng)B動態(tài)的、自我調(diào)整和完善的系統(tǒng)C適應市場經(jīng)濟體制需要的系統(tǒng)D為施工安全提供技術(shù)保證的系統(tǒng)45按照安全施工管理的要求，施工企業(yè)應設置安全管理機構(gòu)，

18、該機構(gòu)的第一責任人是(  B   )。A總工程師 B法定代表人 C總經(jīng)理 D專職安全員46施工安全管理計劃應在項目開工前編制，經(jīng)(   B  )批準后實施。A安全工程師 B項目經(jīng)理 C安全員 D項目工程師47安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”包括(   A  )。A措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)B計劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)C計劃關(guān)、培訓關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)D措施關(guān)、培訓關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)48對結(jié)構(gòu)復雜、施工難

19、度大、專業(yè)性較強的工程項目，除制定項目總體安全保證計劃外，還必須制定(   A  )的安全技術(shù)措施。A單位工程或分部分項工程 B單項工程或單位工程C單位工程或分部工程 D分部工程或分項工程49特大傷亡事故是指一次死亡人數(shù)大于或等于(   B  )人的事故。A3 B10 C8 D550防止噪聲污染的最根本措施是(   A  )。A從聲源上降低噪聲 B采用隔聲裝置 C從傳播途徑上控制 D對接收者進行防護51下列哪種固態(tài)廢物的處理方式不是物理處理方式?(  A&

20、#160;  )A焚燒 B濃縮 C破碎 D分選52平行發(fā)包模式在進度控制方面的特點是(   D  )。A需全部施工圖完成后，才能進行招標，對進度控制不利B招標次數(shù)較少，對進度控制有利C無法做到邊設計邊施工，對進度控制不利D某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，有利于縮短建設周期53采用施工總承包管理模式，一般情況下，(   C )。A分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B發(fā)包人通過招標選擇分包單位，無須經(jīng)施工總承包管理單位的認可C如施工總承包管理單位認為發(fā)包人選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務

21、，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認可該分包合同D當施工總承包管理單位拒絕認可某分包合同時，仍應承擔對該分包人所負責工程的管理責任。54下列關(guān)于固定總價合同適用性說法不正確的是(    D )。A工程量小、工期短，施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理B工程設計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務和范圍明確C工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風險小D合同條中有對承包人單方面保護的條款55勞務分包合同中，工程承包人收到勞務分包人遞交的結(jié)算資料后(   B  )天內(nèi)進行核實。A7 B14 C21 D2856施工

22、總承包管理模式與施工總承包模式(  B   )。A工作開展程序相似 B工作開展程序不同 C合同關(guān)系相同 D合同價格計取方式相同57下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點的敘述中，錯誤的是(  A   )。A一般來說，施工總承包管理單位負責所有分包合同的招投標、合同談判及簽約B施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)C施工總承包管理模式有利于縮短建設周期D所有分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利58某建設工程項目施工合同約定，由承包人負責采購項目所需的防火門，現(xiàn)設計要求的質(zhì)量標準高于

23、國家標準，則在材料采購合同中，對該材料的質(zhì)量標準約定應是(   B  )。A按頒布的國家標準執(zhí)行B按設計要求執(zhí)行C按頒布的國家標準與設計要求折中執(zhí)行D由承包人視情況而定59施工承包合同中規(guī)定的臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準手續(xù)應由(   B  )負責辦理。A承包人 B發(fā)包人 C監(jiān)理工程師 D發(fā)包人與承包人共同60由于發(fā)包人未能按時辦理有關(guān)批準和手續(xù)，導致工程暫停施工，(  B   )。A發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，工期不相應順延B發(fā)包人承擔所發(fā)生

24、的追加合同價款，工期相應順延C承包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，工期不相應順延D承包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，工期相應順延61以下各種情況中，承包人可以獲得工期順延的是(  B   )。A工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗，檢驗結(jié)果不合格B工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗÷檢驗結(jié)果合格C不影響施工正常進行的工程師的檢查檢驗，檢驗結(jié)果合格D不影響施工正常進行的工程師的檢查檢驗，檢驗結(jié)果不合格62發(fā)包人或者工程師簽認的簽證可以作為索賠的(  D  )。A參考 B依據(jù) C旁證 D證據(jù)63建設工程監(jiān)理活動是指具有相應資質(zhì)

25、的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并對承包單位履行(  B   )的行為進行監(jiān)督和管理。A建筑工程質(zhì)量標準 B建設合同C工程建設強制性標準 D設計標準64按照國際慣例，索賠費用組成中的分包費用是指(   B  )的索賠款額。A總包人向分包人 B分包人向總包人C分包人向發(fā)包人 D發(fā)包人向分包人65根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，投料試車應(   A  )。A在工程竣工驗收后，由發(fā)包人組織B在工程竣工驗收前，由發(fā)包人組織C在工程竣工驗收后，由工程師組織D在工程竣工

26、驗收前，由承包人組織66設備采購合同中，供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送達交貨地點，此時采購方一般支付(    D )。A合同價款的50 B合同價款的80C該批設備價的50 D該批設備價的8067某建設工程項目承包合同的計價方式是單價合同，地基與基礎分部工程完成后，其鋼筋混凝土工程實際完成的工程量為2007m3，而投標時工程量清單中該分項的工程量是1995m3，在這種情況下，業(yè)主應根據(jù)(    C )計算該分項應付的工程款。A1995m3乘以合同單價 B1995m3乘以調(diào)整后的單價C2007m3乘以合同單價

27、 D2007m3乘以調(diào)整后的單價68某建設工程項目以最大成本加費用合同形式發(fā)包，合同中規(guī)定的工程成本總價是1600萬元，固定酬金是350萬元。施工完成后實際的成本是1650萬元。則根據(jù)合同，承包人可以獲得的支付是(   C  )萬元A1600 B1650 C1950 D200069竣工圖的編制整理、審核蓋章、交接驗收按國家對竣工圖的要求辦理，承包人應根據(jù)(   B  )，提交合格的竣工圖。A監(jiān)理單位要求 B施工合同約定 C建設單位要求 D設計單位要求70信息管理的目的就是要通過(   

28、 B )，使管理人員能及時、準確地獲得相應的信息。A計算機和網(wǎng)絡 B有效的信息規(guī)劃和組織 C管理信息系統(tǒng) D信息工作人員二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項申，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）場景：派駐某施工現(xiàn)場的乙監(jiān)理機構(gòu)受甲建設單位委托對丙施工單位施工階段的施工活動實施監(jiān)理。在地下連續(xù)墻的施工中，乙監(jiān)理機構(gòu)的旁站監(jiān)理員趙某發(fā)現(xiàn)丙施工單位的施工有可能危及工程質(zhì)量，趙某及時將此事報告。據(jù)場景，回答下列問題：71趙某在旁站監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的情況（ AD），由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。

29、 A可以向監(jiān)理工程師報告 B可以向項目經(jīng)理報告 C可以向施工現(xiàn)場負責人報告 D可以向總監(jiān)理工程師報告E可以向有關(guān)政府部門報告 72根據(jù)建設部相關(guān)規(guī)定，旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對（ DE）施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。 A關(guān)鍵工藝 B關(guān)鍵方法 C關(guān)鍵崗位 D關(guān)鍵部位 E關(guān)鍵工序 73建設工程項目施工階段乙監(jiān)理機構(gòu)的主要任務包括（ ACD）。 A監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行施工合同 B參與設計單位向施工單位的設計交底 C檢查和評價施工單位的工程自檢工作D進行施工進度的動態(tài)控制 E根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量檢驗報告 74根據(jù)相關(guān)規(guī)定，建筑工程監(jiān)

30、理應當依照（ABDE ），對承包單位在施工質(zhì)量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施監(jiān)督。 A有關(guān)的技術(shù)標準 B國家強制性標準 C法律、法規(guī)D設計文件 E建設工程承包合同75我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的是（BCD ）。 A確保工程建設安全 B確保工程建設質(zhì)量 C提高工程建設水平 D充分發(fā)揮投資效益 E與國際慣例接軌 場景:某工程項目，建設單位委托了一家監(jiān)理單位協(xié)助組織工程招標并負責施工監(jiān)理工作?？偙O(jiān)理工作師在主持編制監(jiān)理規(guī)劃時，安排了一位專業(yè)監(jiān)理工程師負責項目風險分析和相應監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容編寫工作。經(jīng)過風險識別、評價，按風險量的大小將該項目中的風險歸納為大、中、小三

31、類。根據(jù)該建設項目的具體情況，監(jiān)理工程師對建設單位的風險事件提出了正確的風險對策，制定了相應的風險控制措施。根據(jù)場景，回答下列問題：76建設工程項目的風險包括項目決策風險和項目實施的風險，下列選項中屬于項目實施的風險有（ADE ）。A設計的風險B組織風險C經(jīng)濟與管理風險D材料、設備的風險E其他建設物資的風險77常用的風險對策包括（ ABCD）。A風險規(guī)避B風險減輕C風險自留D風險轉(zhuǎn)移E風險控制78風險評估包括（ ABE）工作。A利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率B分析各種風險的損失量C收集與施工風險有關(guān)的信息來源：考試大D確定風險因素E根據(jù)各種風險發(fā)生的概率和損失量，確定

32、各種風險的風險量和風險等級79下列選項中，屬于建設工程施工風險中技術(shù)風險的有（ ACDE）。A工程設計文件B信息安全控制計劃C工程施工方案D工程物資 E工程機械80風險管理是為了達到一個組織的既定目標，而對組織所承擔的各種風險進行管理的系統(tǒng)過程，其采取的方法應符合（ ABCD）的要求。A公眾利益B人身安全C環(huán)境保護D有關(guān)的法規(guī)E成本最小化場景:某施工企業(yè)承接某工程項目的施工任務，為保證項目目標的實現(xiàn)，項目經(jīng)理做了項目目標事前控制。項目經(jīng)理在組織項目施工中，為了趕工期，違反了施工安全管理條例的有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)了安全事故，造成1死3重傷，使其管理的施工項目也受到一定的經(jīng)濟損失。 根據(jù)場景?；卮鹣铝袉?/p>

33、題： 81下列選項中，屬于項目目標事前控制的是（ CD）。A收集項目目標的實際值 B定期進行項目目標的計劃值與實際值比較 C事前分析可能導致項目目標偏離的備種影響因素 D針對可能導致項目目標偏離的各種影響因素采取預防措施 E當發(fā)現(xiàn)目標偏離時，采取糾偏措施進行糾偏 82項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設（ BCE）的重要崗位。 A投資 B質(zhì)量 C安全 D物資 E工期 83施工企業(yè)的項目經(jīng)理是（ AD）。 A一個工作崗位的名稱 B一種專業(yè)人士的名稱 C一個技術(shù)崗位 D一個管理崗位 E一種技術(shù)職稱的名稱 84可以追究該施工企業(yè)項目經(jīng)理法律責任的是（ AE）。 A施

34、工單位B建設單位 C監(jiān)理單位 D施工現(xiàn)場負責人 E政府主管部門 85項目目標動態(tài)控制的糾偏措施的主要內(nèi)容包括（ ABCD）。 A管理措施 B組織措施 C經(jīng)濟措施 D技術(shù)措施 E結(jié)構(gòu)措施 86在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實施過程中，屬于工程項目開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作有(   ABD )。A召開項目參與各方參加的首次監(jiān)督會議B向項目參與各方公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求C對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進行查處D進行第一次監(jiān)督檢查E檢查工程實體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料87施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)有(  ABCE  )。A質(zhì)量事故的實況資料 B有關(guān)

35、合同及合同文件 C有關(guān)技術(shù)文件和檔案D事故造成的經(jīng)濟損失大小 E相關(guān)的建設法規(guī)88職業(yè)健康安全管理體系的作用是( ABE   )。A有助于推動職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行B能促進企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高C能提高企業(yè)的全面管理水平D可以使企業(yè)保質(zhì)、保量完成施工任務E可以促進我國職業(yè)健康安全管理標準與國際接軌，有助于消除貿(mào)易壁壘89按照施工安全技術(shù)措施的審批管理規(guī)定，對于大型、特大型工程安全技術(shù)措施，由項目經(jīng)理部總工程師編制，報公司(ABC    )審核。A技術(shù)部 B項目管理部 C安全監(jiān)督部 D經(jīng)營部 E采購部90控制強噪聲施工

36、作業(yè)時間應做到(  ABDE  )。A凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間B確系特殊情況必須晝夜施工時，出安民告示，求得群眾諒解C一般早10點到晚6點之間停止強噪聲作業(yè)D確系特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪聲措施E確系特殊情況必須晝夜施工時，會同建設單位找當?shù)鼐游瘯?、村委會或當?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)91施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面不同，具體體現(xiàn)在(  ADE  )。A施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖B施工總承包管理單位的招標與設計無關(guān)C工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進行分包

37、的發(fā)包D施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期E施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標一部分92下列關(guān)于固定總價合同說法正確的是(  ABC  )。A合同總價一次包死，固定不變B不因工程量的增減而變化C承包人承擔全部的工作量和價格的風險D環(huán)境變化對價格的影響不在固定范圍之內(nèi)E固定總價只是相對工程量變化不大的情況而言93施工承包合同有關(guān)費用控制的規(guī)定中，表述正確的是(  ACE  )。A施工合同價款可約定采用成本加酬金方式B工程預付款應在結(jié)算后一次性扣回C承包人應在工程變更確定后7天內(nèi)提出變更工程價款的報告D保修

38、期滿，承包人履行了保修義務，發(fā)包人應在質(zhì)量保修期滿后28天內(nèi)結(jié)算E發(fā)包人應在收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進行核實94索賠意向通知要簡明扼要地說明(  ABCD  )等。A索賠事件發(fā)生的時間、地點 B簡單事實情況描述和發(fā)展動態(tài)C索賠依據(jù)和理由 D索賠事件的不利影響 E索賠的最后期限95工程質(zhì)量事故記錄文件包括工程質(zhì)量事故報告和工程質(zhì)量事故處理記錄。發(fā)生質(zhì)量事故應有報告，并做好事故處理鑒定記錄，建立質(zhì)量事故檔案，其主要內(nèi)容包括(  ABCE  )等。A質(zhì)量事故報告 B實施記錄 C處理方案D工程質(zhì)量保修書 E驗收記錄二級

39、建造師建設工程施工管理模擬試題(二)一、單項選擇題（共70題，每題1分，共70分，在每小題列出的四個備選項中只有一個最符合題意，請將其代碼填寫在題后括號內(nèi)，錯選、多選或未選均無分）場景1：甲監(jiān)理單位接受乙建設單位委托對某工程項目實施監(jiān)理，該工程項目的施工單位是丙建筑施工單位。甲監(jiān)理單位在實施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患并未按規(guī)定處理，而是與丙施工單位串通，為丙施工單位謀取了非法利益，給乙建設單位造成了一定的損失。 根據(jù)場景1，回答下列問題： 1甲工程監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患后應當（ B）。 A向建設單位報告，要求整改 B要求施工單位整改 C向有關(guān)主管部門報告 D要求施工

40、單位停工整改 2對于給乙建設單位造成的損失，應當由甲監(jiān)理單位與丙施工單位承擔（ A）。 A連帶賠償責任 B連帶違約責任 C共同賠償責任 D共同違法責任 3甲監(jiān)理單位應當按照法律法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產(chǎn)承擔（ C）。 A法律責任 B刑察責任 C監(jiān)理責任 D監(jiān)督責任4甲監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未按規(guī)定處理，如其逾期未改正的，則應對甲監(jiān)理單位（D ）。 A降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書 B責令停業(yè)整頓，并處10萬元以30萬元以下的罰款C降低資質(zhì)等級，并予以取締 D責令停業(yè)整頓，并處20萬元以上，50萬元以下的罰款 5工程監(jiān)理單位是建筑市場的

41、主體之一，建設工程監(jiān)理是一種高智能的（ C）。 A委托代理服務 B中介監(jiān)督服務 C監(jiān)督管理服務 D有償技術(shù)服務 6工程監(jiān)理企業(yè)是指取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，具有監(jiān)理資質(zhì)證書的依法從事建設業(yè)務活動的（ B）。 A社會組織 B經(jīng)濟組織 C國家組織 D事業(yè)單位 場景2:某工程，建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段的監(jiān)理任務，總承包單位按照施工合同約定選擇了設備安裝分包單位。在合同履行過程中發(fā)生如下事件：事件1：專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時發(fā)現(xiàn)，基礎工程設計不符合國家有關(guān)建筑工程質(zhì)量標準和規(guī)范。事件2：旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準的行為。根據(jù)場景2，回答下

42、列閱題：7對中型及中型以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應編制（ C）。A工程建設監(jiān)理規(guī)劃 B設計要求文件C工程建設監(jiān)理實施細則D主要材料和設備清單8針對事件工程監(jiān)理人員應當（ D）。A要求建筑施工企業(yè)改正 B報告設計單位C報告注冊建筑師 D報告建設單位要求設計單位改正9工程建設監(jiān)理規(guī)劃完成后必須經(jīng)（D ）審核批準，并應在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。A建設單位有關(guān)負責人B施工單位負責人C注冊建筑師 D監(jiān)理單位技術(shù)負責人10施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前（ B）小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。A12B24C36D

43、4811針對事件2，旁站監(jiān)理人員（ C）。A應及時向監(jiān)理工程師報告B有權(quán)下達局部暫停施工指令C有權(quán)責令施工企業(yè)立即整改D有權(quán)采取其他應急措施場景3:某施工企業(yè)承攬了某辦公樓的施工任務，并任命了項目經(jīng)理。該企業(yè)項目經(jīng)理在組織項目施工中，發(fā)生如下事件：事件1：由于施工質(zhì)量控制不嚴，造成某分項工程局部返工，使其管理的施工項目受到一定的經(jīng)濟損失。事件2：為了趕工期，違反了施工安全管理條例的有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)了安全事故，造成2人死亡，1人受傷。根據(jù)場景3，回答下列問題：12項目經(jīng)理是一個（ C）的名稱。A專業(yè)人士B管理人士C工作崗位D技術(shù)職稱13下列選項中不屬于項目經(jīng)理管理任務的是（ D）。A施工安全管理B

44、施工成本控制C施工進度控制D項目行政管理14對于事件1，該施工企業(yè)應對項目經(jīng)理處理應（ B）A追究法律責任B追究經(jīng)濟責任C吊銷建造師資格D追究社會責任15對于事件2，政府主管部門將追究的主要是該項目經(jīng)理的（ A）責任。A法律B行政C經(jīng)濟D社會16項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。項目管理目標責任書的編制依據(jù)不包括（ B）。A項目合同書B組織的管理制度C項目設計圖紙D組織的經(jīng)營方針和目標17在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是（ C）。A負責項目的人員配置 B負責項目的物資采購C項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)D負責項目的技術(shù)管

45、理工作場景4:某獨立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式。建設工程施工合同約定：合同估計工程量30萬m3，單價35元/m3；完工后，按業(yè)主確認的工程量結(jié)算工程價款；當實際工程量超過估計工程量20肘，超過部分按30元/m3結(jié)算。為控制施工成本，施工項目經(jīng)理部制訂了一系列管理措施：及時組織大型土石方開挖機械進出場；編制科學的施工作業(yè)計劃；每班作業(yè)前做好施工機械檢查；嚴格控制成本開支，作好成本分析。工程完工后，經(jīng)業(yè)主確認的工程量為40萬m3，施工項目經(jīng)理部及時報送了有關(guān)索賠及結(jié)算資料。根據(jù)場景4，回答下列問題：18根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標2003206號），土石方開挖機械進出場費用屬于（

46、A）。A建筑安裝工程機械使用費B建筑安裝工程機械措施費C施工企業(yè)管理費 D工程建設其他費用19施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時，最合理的定額依據(jù)是（ A）。A施工定額B預算定額C概算定額D概算指標20施工項目成本控制應貫穿項目全過程，具體是指（ A）的階段。A從施工投標開始直至竣工驗收B從項目立項開始直至竣工驗收C從項目開工開始直至保修期滿D從基礎施工開始到主體施工結(jié)束21從人工定額時間構(gòu)成角度劃分，每班作業(yè)前檢查施工機械所需的時間屬于（ B）。A基本工作時間B準備結(jié)束工作時間C不可避免的中斷時間D輔助工作時間22進行土石方開挖工程預算成本、目標成本和實際成本的對比分析時，目標成本來自于（ C）。

47、A投標報價成本 B施工任務單中填列的工程量與單價C項目經(jīng)理部編制的施工預算D設計單位編制的設計概算23項目經(jīng)理部在計算索賠費用時，準確程度最高的方法是（D）。A預算費用法B總費用法C修正的總費用法D實際費用法24工程竣工應結(jié)算的土石方開挖工程總價格為（ C）萬元。A1200B1350C1380D140025在進行施工成本偏差分析時擬完工程計劃施工成本的表達式為(  A  )。 A擬完工程量×計劃單位成本 B擬完工程量×實際單位成本 C已完工程量×計劃單位成本 D已完工程量×實際單位成本 26某工程量清單的工程數(shù)量有

48、誤，且實際增加數(shù)量超過合同約定幅度，按建設工程工程量清單計價規(guī)范)>(GB505002003)的約定，則進行結(jié)算時(  D  )。 A執(zhí)行原綜合單價 B增加量部分的綜合單價需作調(diào)整 C原綜合單價需作調(diào)整 D幅度以外部分的綜合單價需作調(diào)整 27某工程由于設計變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停令，承包商可索賠的施工機械使用費是(  A  )。 A自有機械折舊費 B自有機械實際租金 C機械臺班上漲費 D租賃機械折舊費 28某工程工期為4個月，承包合同價為90萬元，則其宜采用的工程價款結(jié)算方式為( 

49、0; D )。 A按月結(jié)算 B分段結(jié)算 C分部結(jié)算 D竣工后一次結(jié)算 29工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后(  D  )內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，按雙方約定進行竣工結(jié)算。 A14天 B7天 C30天 D28天 30在網(wǎng)絡計劃中，若某項工作的(  D  )最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。 A自由時差 B持續(xù)時間 C時間間隔 D總時差31施工方案對工程進度有直接的影響，所以在對施工方案的選用進行決策時，不僅應分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應考慮其( C &#

50、160; )。 A風險性 B難易程度 C對進度的影響 D是否能縮短工期 32為實現(xiàn)進度目標，不但應進行進度控制，還應注意(  A  )。 A重視進度目標的分析和論證 B選擇合理的承發(fā)包模式 C選擇合理項目管理模式 D分析影響工程進度的風險 33工程項目施工進度計劃是針對(  D  )為對象編制的。 A整個企業(yè) B分部分項工程 C作業(yè)班組 D一個具體工程項目34實施性進度計劃的編制應以( D   )為依據(jù)。 A施工企業(yè)的年度施工生產(chǎn)計劃 B施工承包合同工期目標 C施工

51、工期定額標準 D控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標 35建設工程項目總進度目標的控制是( B   )項目管理的任務。A施工方 B業(yè)主方 C設計方 D供貨方 36通過技術(shù)作業(yè)和管理活動行為的自我約束和他人監(jiān)控來達到施工質(zhì)量控制的目的，屬于(  B  )的內(nèi)容。 A事前控制 B事中控制 C事后控制 D目標控制 37PDCA循環(huán)中，處置工作中糾偏的步驟具體是指(  B  )。 A根據(jù)信息反饋為以后類似問題的質(zhì)量預防提供借鑒 B采取應急措施，解決當前的質(zhì)量問題和缺陷 C檢

52、查計劃的執(zhí)行結(jié)果 D根據(jù)計劃規(guī)定的方法與要求展開施工作業(yè)技術(shù)活動 38事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵是(  A  )。 A操作者的自我控制 B企業(yè)內(nèi)部管理者檢查檢驗 C監(jiān)理單位的監(jiān)控 D政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控 39對施工承包單位而言，在工程投標階段一般編制施工組織設計大綱或施工方案，其范圍由(  B  )界定。 A招標文件中的承包范圍 B招標文件中的發(fā)包范圍 C投標文件中的承包范圍 D施工合同 40工程材料的檢驗程度，有( C   )三種類型。 A免檢、自檢、

53、專檢 B免檢、抽檢、全檢 C抽檢、專檢、全檢 D自檢、互檢、專檢41建設工程正式驗收完成后，驗收委員會應形成(    )，對驗收做出結(jié)論，并確定交工日期及辦理承發(fā)包雙方工程價款的結(jié)算手續(xù)等。 A竣工驗收合格證書 B竣工驗收質(zhì)量評估證書C竣工驗收鑒定證書 D竣工驗收情況說明書 42凡涉及施工技術(shù)復核內(nèi)容的單據(jù)表式均應設置(    )簽名專欄。 A技術(shù)操作人、執(zhí)行人和負責人 B技術(shù)操作人、協(xié)作人和負責人 C技術(shù)操作人、復核人和負責人 D技術(shù)操作人、協(xié)作人和復核人 43建筑工程施工質(zhì)量驗收的基本單元是( 

54、60;  )。 A分項工程 B檢驗批和分項工程 C分部工程 D單位工程 44施工過程的質(zhì)量驗收不包括(    )。 A檢驗批質(zhì)量驗收 B分項工程質(zhì)量驗收 C分部工程質(zhì)量驗收 D單位工程質(zhì)量驗收 45建設單位應在工程驗收前(  )將驗收時間、地點、驗收組名單通知該工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。A3個工作日 B5個工作日 C7個工作日 D10個工作日 46造成直接經(jīng)濟損失10萬元以上或造成人員死亡或重傷3人以上的質(zhì)量事故屬于( )。A施工質(zhì)量事故 B嚴重施工質(zhì)量事故 C重大施工質(zhì)量事故 D操作責任事故 47在開工前，政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的重點是

55、(    )。 A審查各方人員的資質(zhì)證書 B審查是否有施工許可證 C審查監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù) D審查工程參與各方的工程質(zhì)量保證體系 48試車運轉(zhuǎn)是保證設備配套投產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。在工程項目設備的質(zhì)量控制中，應通過試車運轉(zhuǎn)來檢驗是否達到設計要求的(    )。 A安全運行能力，滿足工程項目的投資收益要求 B生產(chǎn)運行能力，滿足工程項目的投資收益要求 C生產(chǎn)運行能力，滿足工程項目的設計生產(chǎn)要求 D安全運行能力，滿足工程項目的設計生產(chǎn)要求 49建設工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是(    )。 A徹底消除人身傷亡和財產(chǎn)損失事故 B保護產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全 C控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài) D通過對生產(chǎn)要素的控制實現(xiàn)安全控制 50施工安全管理目標中的“一創(chuàng)建”是指創(chuàng)建(    )。 A一流企業(yè) B安全文明示范工地 C巴高效管理團隊 D零傷亡率目標51安全生產(chǎn)必須把好“七關(guān)”，這“七關(guān)”包括教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護關(guān)、驗收關(guān)、檢查關(guān)和(   &#