薪酬制度設(shè)計(jì)

1、工商銀行薪酬制度改進(jìn)【客戶(hù)背景】工商銀行是中國(guó)最大的商業(yè)銀行之一，世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一，上市公司，擁有中國(guó)相當(dāng)大的客戶(hù)群。主要任務(wù)是依據(jù)國(guó)家的法律和法規(guī)，通過(guò)國(guó)內(nèi)外開(kāi)展融資活動(dòng)籌集社會(huì)資金，加強(qiáng)信貸資金管理，支持企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)改造，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。由于現(xiàn)在受?chē)?guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，金融行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)也越來(lái)越嚴(yán)峻。【現(xiàn)狀分析】通過(guò)仔細(xì)調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)該公司在薪酬體系方面存在如下問(wèn)題： 由于基本工資相對(duì)于同行業(yè)的工資水平較低，導(dǎo)致員工忠誠(chéng)度不高；該銀行沒(méi)有很好設(shè)置薪酬制度，尤其業(yè)務(wù)部的薪酬和職能部門(mén)的薪酬按同樣的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，不能很好的發(fā)揮市場(chǎng)發(fā)展部的人員的積極性。而且沒(méi)有從人文角度出

2、發(fā)，使員工沒(méi)有歸屬感，例如工傷保險(xiǎn)有一個(gè)不太人性化的規(guī)定，那就是在工作崗位發(fā)病，并在48小時(shí)內(nèi)死亡的，會(huì)被認(rèn)定為工傷。如果是發(fā)病后超過(guò)48小時(shí)死亡的，就不會(huì)被認(rèn)定為工傷。雖然法律界也在爭(zhēng)論這個(gè)規(guī)定是否合理，但至今仍是一個(gè)死規(guī)定?！窘鉀Q方案】 經(jīng)過(guò)調(diào)查，資料的搜集，我們提出了以下解決方案：首先按照員工的付出，企業(yè)的績(jī)效，提高員工的基本工資。然后重點(diǎn)激勵(lì)市場(chǎng)發(fā)展部的人員，對(duì)他們的薪酬進(jìn)行重新定位設(shè)計(jì)。并且增加對(duì)員工的人文關(guān)懷，同時(shí)設(shè)計(jì)了一些獎(jiǎng)項(xiàng)激勵(lì)，增加團(tuán)隊(duì)合作力。薪酬管理制度一、 總則第一條 目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用，對(duì)員工為公司付出的勞動(dòng)和做出的業(yè)績(jī)給予合理的回報(bào)和激勵(lì)。即：

3、（一）使薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合；（二）使薪酬與員工業(yè)績(jī)緊密結(jié)合；（三）使薪酬與公司的發(fā)展有效結(jié)合起來(lái)。第二條 適用范圍凡工商銀行（以后簡(jiǎn)稱(chēng)工行）的各級(jí)從業(yè)人員，除人力資源部另行的專(zhuān)案方式處理者外均依本方案實(shí)施。第三條 原則 薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。公平性原則：薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平為導(dǎo)向。競(jìng)爭(zhēng)性原則：薪酬以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)人才的吸引力為導(dǎo)向。激勵(lì)性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過(guò)活性工資和獎(jiǎng)金等激勵(lì)性工資單元的設(shè)計(jì)激發(fā)員工工作積極性。經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致依據(jù)第三條 薪酬分配

4、的主要依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任，并參考青島市社會(huì)平均工資水平和行業(yè)平均水平。該行員工收入總體上包括以下幾個(gè)組成部分，并根據(jù)不同崗位作方式、工作特點(diǎn)、技術(shù)含量高低等進(jìn)行不同的組合。（一）基本工資，主要反映員工的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)等因素，是依據(jù)員工的能力和素質(zhì)確定的個(gè)性化工資單元。包括青島市最低基本生活費(fèi)、學(xué)歷職稱(chēng)工資、年功工資、福利性補(bǔ)貼。（二）績(jī)效工資，是以職工被聘上崗的工作崗位為主，根據(jù)崗位技術(shù)含量、責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級(jí)，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)力價(jià)位確定工資總量，以職工的勞動(dòng)成果為依據(jù)支付勞動(dòng)報(bào)酬，是勞動(dòng)制度、人事制度與工資制度密切結(jié)合的工資制度。（三）獎(jiǎng)金，是依據(jù)員工通過(guò)努力而

5、取得的工作成果和業(yè)績(jī)確定的工資單元，包括年度獎(jiǎng)金、業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)等形式。（四）附加工資，附加工資是該行正式在冊(cè)員工所能享受到一種福利待遇，包括一般福利、保險(xiǎn)等。第四條 基本工資基本工資 = 基本生活費(fèi) + 學(xué)歷職稱(chēng)工資 + 年功工資 + 福利性補(bǔ)貼a) 基本生活費(fèi)：參照青島市最低生活費(fèi)，并隨青島市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整而調(diào)整，2012年最低工資標(biāo)準(zhǔn) = 1240元。b) 學(xué)歷職稱(chēng)工資是根據(jù)不同學(xué)歷和職稱(chēng)的價(jià)值進(jìn)行比較，并遵循就高不就低的原則而確定。不同學(xué)歷和職稱(chēng)員工的具體工資額可通過(guò)附表一查出。附表一：學(xué)歷職稱(chēng)工資標(biāo)準(zhǔn)學(xué)歷職稱(chēng)學(xué)歷職稱(chēng)工資（元）碩士（博士）600高級(jí)職稱(chēng)600碩士（研究生）500中級(jí)職

6、稱(chēng)500學(xué)士400助理職稱(chēng)400專(zhuān)科300初級(jí)（員）300中專(zhuān)及以下200c）年功工資體現(xiàn)員工對(duì)公司忠誠(chéng)、工作經(jīng)驗(yàn)積累的價(jià)值認(rèn)可，主要依據(jù)員工的工齡、公司工齡確定，工齡以2011年3月31日為界限計(jì)算到年。1） 公司齡津貼金額 = 公司齡 × 適用津貼標(biāo)準(zhǔn)2） 工齡津貼金額 = 工齡 × 適用津貼標(biāo)準(zhǔn)附表二：年功工資津貼一覽表年功工資項(xiàng)公司齡工齡津貼標(biāo)準(zhǔn)30元/年20元/年d)福利性補(bǔ)貼參照國(guó)家規(guī)定實(shí)行的各種福利和補(bǔ)貼，具體如下：附表三：福利性補(bǔ)貼一覽表福利性補(bǔ)貼項(xiàng)交通補(bǔ)貼誤餐補(bǔ)貼獨(dú)生子女補(bǔ)助通訊費(fèi)異地補(bǔ)貼公積金補(bǔ)貼醫(yī)療補(bǔ)貼補(bǔ)貼金額（元/月）待定30010按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行

7、30（每人每工作日）參見(jiàn)附表四參見(jiàn)附表五注：異地補(bǔ)貼覆蓋的外派員工是指：1 原招聘地與現(xiàn)工作地不同的員工，但夫妻雙方在同一地生活和工作的已婚員工除外；2 經(jīng)人力資源部審核，公司總經(jīng)理核準(zhǔn)的其他情況的員工。附表四：醫(yī)療補(bǔ)貼一覽表年齡（歲）20-2526-30312-3536-4041-4546-5051-5556-6060以上醫(yī)療補(bǔ)貼（元/月）4080120200250300400500600注：為了公司核算準(zhǔn)確，醫(yī)療補(bǔ)貼是由單獨(dú)賬戶(hù)發(fā)放附表五：公積金補(bǔ)貼一覽表崗位一般專(zhuān)責(zé)中層干部公司領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)貼金額（元/月）40014002800第五條 確定績(jī)效工資的原則績(jī)效工資設(shè)計(jì)的基本原則是通過(guò)激勵(lì)個(gè)人提高績(jī)

8、效促進(jìn)組織的績(jī)效。即是通過(guò)績(jī)效工資傳達(dá)企業(yè)績(jī)效預(yù)期的信息，刺激企業(yè)中所有的員工來(lái)達(dá)到它的目的；使企業(yè)更關(guān)注結(jié)果或獨(dú)具特色的文化與價(jià)值觀；能促進(jìn)高績(jī)效員工獲得高期望薪酬；保證薪酬因員工績(jī)效而不同。第六條 考核原則1、 客觀公正。定量考核與定性考核相結(jié)合，定量考核為主，定性考核為輔;2、 考核與績(jī)效工資及工資調(diào)整等掛鉤原則; 3、輔導(dǎo)改進(jìn)原則?？己说淖罱K目的是持續(xù)激勵(lì)員工提升工作績(jī)效，完成經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。每次考核期間和考核后，主管應(yīng)及時(shí)向被考核者指出工作中的不足，幫助其改進(jìn)績(jī)效。第七條 獎(jiǎng)金包括年度獎(jiǎng)金、業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)等多種形式。（一）年度獎(jiǎng)金與該行的年度經(jīng)營(yíng)情況、年度考核結(jié)果掛鉤，是在該行取得一定的整

9、體經(jīng)營(yíng)效益基礎(chǔ)上對(duì)員工的一種激勵(lì)。適用對(duì)象是職能部門(mén)和市場(chǎng)發(fā)展部員工，職能部門(mén)包括綜合管理部、人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、黨群工作部、法律稽查部、投資管理部。（二）業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)專(zhuān)門(mén)針對(duì)與信托產(chǎn)品銷(xiāo)售/營(yíng)銷(xiāo)工作、資本運(yùn)作直接相關(guān)的業(yè)務(wù)部門(mén)員工，體現(xiàn)銷(xiāo)售/營(yíng)銷(xiāo)人員、資本運(yùn)作人員的業(yè)績(jī)與能力，考核、獎(jiǎng)勵(lì)方式根據(jù)部門(mén)業(yè)務(wù)特點(diǎn)區(qū)別式對(duì)待，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額按照部門(mén)、個(gè)人銷(xiāo)售收入、運(yùn)作盈利的一定比例來(lái)確定，比例系數(shù)根據(jù)每年實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況擬定。適用對(duì)象為市場(chǎng)發(fā)展部門(mén)員工。第八條 獎(jiǎng)金發(fā)放的原則（一）獎(jiǎng)金以部門(mén)/項(xiàng)目組為單位提取，由部門(mén)/項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人根據(jù)下屬的具體年度/項(xiàng)目期內(nèi)具體表現(xiàn)經(jīng)考核后進(jìn)行二次分配。（二）公司依據(jù)上

10、半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，酌情考慮下半年預(yù)發(fā)部分當(dāng)年獎(jiǎng)金。第九條 附加工資附加工資 = 一般福利 + 醫(yī)療保險(xiǎn) + 失業(yè)保險(xiǎn) + 養(yǎng)老保險(xiǎn)+ 工傷保險(xiǎn)+生育保險(xiǎn)+住房公積金（一）一般福利是指公司或部門(mén)在各個(gè)重大節(jié)日期間發(fā)放的過(guò)節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。（二）醫(yī)療保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和該行相關(guān)政策。（三）失業(yè)保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和該行相關(guān)政策。（四）養(yǎng)老保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和該行相關(guān)政策。（五）住房公積金由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和該行相關(guān)政策。（六）工傷保險(xiǎn)全部費(fèi)用由用人單

11、位負(fù)擔(dān)。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和該行相關(guān)政策。（七）生育保險(xiǎn)由用人單位繳納。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和該行相關(guān)政策。二、職能部門(mén)的薪酬體系第十條 職能部門(mén)是以管理或綜合服務(wù)和支持為主要職責(zé)，重過(guò)程、不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，工作內(nèi)容難以量化和衡量。業(yè)績(jī)主要體現(xiàn)在對(duì)公司其他部門(mén)職能管理水平或服務(wù)質(zhì)量方面。對(duì)此類(lèi)業(yè)務(wù)特點(diǎn)的部門(mén)采用職務(wù)職能工資制。職務(wù)職能工資制覆蓋的部門(mén)有：綜合管理部、人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、黨群工作部、法律稽查部、投資管理部。第十一條 工資結(jié)構(gòu)收入整體構(gòu)成 = 基本工資 + 年度獎(jiǎng)金 + 附加工資第十二條 年度獎(jiǎng)金年度獎(jiǎng)金=（基本工資+附加工資）*倍數(shù)*年度考系數(shù)倍數(shù)指基本工資和附加工資

12、的多少倍，例如將倍數(shù)定為2，則年度獎(jiǎng)金為基本工資+附加工資）*2*年度考系數(shù)，這個(gè)倍數(shù)大小是由該行的業(yè)績(jī)以及員工的付出多少設(shè)定的。 附表六：年度考核系數(shù)表年度考核綜合評(píng)分<79分80848589909495年度考核系數(shù)0.81.01.21.52.0 三、業(yè)務(wù)部的薪酬體系第十三條 市場(chǎng)發(fā)展部以信托市場(chǎng)研究、信托產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和推廣為主要職責(zé)，為業(yè)務(wù)崗位提供信息、產(chǎn)品支持。以過(guò)程為主偏重成果，不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。對(duì)該部門(mén)采用項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)工資制進(jìn)行激勵(lì)。第十四條 工資結(jié)構(gòu)收入整體構(gòu)成 = 基本工資 績(jī)效工資 年度獎(jiǎng)金 + 附加工資 第十五條 績(jī)效工資的確定（一）柜員：績(jī)效工資=吸收存款獎(jiǎng)勵(lì)+績(jī)效分值工資1

13、.績(jī)效分值=顧客滿(mǎn)意度*25% +理財(cái)產(chǎn)品*20%+出勤*5%其中：（1）顧客滿(mǎn)意度的衡量 附表七滿(mǎn)意度非常滿(mǎn)意滿(mǎn)意一般不滿(mǎn)意分值531-1注：上表中的分值為每一顧客評(píng)價(jià)一次所代表的分值。月績(jī)效的計(jì)算步驟：1） 加總計(jì)算每一柜員一個(gè)月內(nèi)所得到的顧客評(píng)價(jià)分值2） 計(jì)算出顧客評(píng)價(jià)分值的平均數(shù)，作為考核柜員顧客滿(mǎn)意度的界定范圍3）根據(jù)附表八的標(biāo)準(zhǔn)，界定出柜員的月績(jī)效分值附表八 柜員績(jī)效考核分值劃定分值范圍-11（不含1）12.6（不含2.6）2.63.4（不含3.4）3.44.2（不含4.2）4.25顧客滿(mǎn)意度0406080100（2）理財(cái)產(chǎn)品 分值=個(gè)人銷(xiāo)售額/同一崗位銷(xiāo)售總額*100（3）出勤請(qǐng)

14、假天數(shù)（天）003（含3）>3分值100800附表九 月績(jī)效工資績(jī)效值>95分809570806070<60月績(jī)效工資500元40035030002.吸收存款獎(jiǎng)勵(lì)吸收存款獎(jiǎng)勵(lì)S=（D-C）*a-（D-B）*b其中,給定的基準(zhǔn)存款量通過(guò)”聯(lián)合基數(shù)確定法”確定，總行或上級(jí)管理層獨(dú)立提出一個(gè)存款量A ,下級(jí)員工獨(dú)立提出可以達(dá)到的存款量B ,上下級(jí)制定存款量時(shí)互相保密。正式制定的基準(zhǔn)存款量C=（A+B）/2，假定年終員工的實(shí)際完成存款量為D，a為員工超額完成存款量的超額獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)，b為員工少報(bào)存款量的少報(bào)受罰系數(shù)。則員工的超額獎(jiǎng)勵(lì)=（D-C）*a，少報(bào)罰數(shù)=（D-B）*b。其中系數(shù)應(yīng)滿(mǎn)

15、足：超額獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)>少報(bào)受罰系數(shù)>下級(jí)員工自報(bào)數(shù)B占C的權(quán)數(shù)*超額獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)即，a>b>0.5*a (本設(shè)計(jì)B/C=0.5)具體系數(shù)a、b的確定應(yīng)根據(jù)銀行存款量多少具體設(shè)計(jì)。（二）客戶(hù)經(jīng)理 績(jī)效工資=超額完成部分*超額提成比例第十六條 年度獎(jiǎng)金年度獎(jiǎng)金=部門(mén)總獎(jiǎng)金*年度銷(xiāo)售額/部門(mén)年度銷(xiāo)售總額四、其他業(yè)務(wù)部門(mén)薪酬體系第十七條 機(jī)構(gòu)信托部、公益信托部、資金管理部、營(yíng)業(yè)部、國(guó)際金融部、地市信托部、信托理財(cái)部和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部等業(yè)務(wù)部門(mén)以吸納資金或資金運(yùn)作為主要職責(zé)，重結(jié)果、承擔(dān)具體的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，工作成果易于衡量和量化，業(yè)績(jī)以承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況體現(xiàn)。對(duì)上述部門(mén)采用凈利潤(rùn)提成工資制進(jìn)行

16、激勵(lì)。第十八條 工資結(jié)構(gòu)收入整體構(gòu)成 = 基本工資 + 附加工資 季度預(yù)提獎(jiǎng)金 年度業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金提成工資制實(shí)行的原則（一） 季度預(yù)提獎(jiǎng)金建立在所核崗位津貼的基礎(chǔ)上，是為鼓勵(lì)上述業(yè)務(wù)部門(mén)取得的階段性業(yè)績(jī)采用的一種獎(jiǎng)勵(lì)方式。各業(yè)務(wù)部門(mén)完成公司年初下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)的好壞程度決定所核崗位津貼的實(shí)際發(fā)放額。（二） 年度業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金是在上述業(yè)務(wù)部門(mén)完成公司年初下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)的前提下進(jìn)行發(fā)放。是對(duì)部門(mén)創(chuàng)造的超額經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的年終獎(jiǎng)勵(lì)，公司根據(jù)各部門(mén)為公司創(chuàng)造的價(jià)值和付出的努力在年底統(tǒng)一核算發(fā)放。（三）年度業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金比例根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要求予以確定，考慮業(yè)務(wù)工作效率的不斷提高和公司形象以及品牌效應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)工作業(yè)績(jī)

17、的影響程度，每年年初確定當(dāng)年業(yè)績(jī)提成比例。五、其他獎(jiǎng)勵(lì)第十九條 其它獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于對(duì)員工的優(yōu)秀表現(xiàn)予以正強(qiáng)化，以激勵(lì)員工自覺(jué)地關(guān)心公司的發(fā)展，維護(hù)公司的形象。（一） 創(chuàng)新獎(jiǎng)員工在工作方法、工作思路或開(kāi)拓業(yè)務(wù)等方面有較大的突破和創(chuàng)新，對(duì)改善工作和提高工作效率或管理水平有突出貢獻(xiàn)，由部門(mén)申報(bào)經(jīng)公司評(píng)審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。獎(jiǎng)勵(lì)金額在200020000元。（二） 伯樂(lè)獎(jiǎng)為公司推薦公司急需人才經(jīng)聘用后證明能夠?yàn)楣編?lái)預(yù)期的價(jià)值和貢獻(xiàn)的員工或?qū)ο聦俜e極培養(yǎng)并使其迅速成長(zhǎng)為公司優(yōu)秀人才的上級(jí)，由部門(mén)申報(bào)經(jīng)公司評(píng)審給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。獎(jiǎng)勵(lì)金額在5005000元。（三） 優(yōu)秀建議獎(jiǎng)對(duì)公司

18、的發(fā)展或管理問(wèn)題提出了很好的建議被采納或十分關(guān)心公司發(fā)展經(jīng)常提出建議的員工，經(jīng)公司評(píng)審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。獎(jiǎng)勵(lì)金額在5005000元。（四） 全勤獎(jiǎng) 對(duì)每季度內(nèi)堅(jiān)持全勤的員工給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。獎(jiǎng)勵(lì)金額為500 元。（五） 其他特殊獎(jiǎng)除上面幾種形式之外，其他方面為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出特殊貢獻(xiàn)、付出超額勞動(dòng)，均給予獎(jiǎng)勵(lì)。例如：工作模范、見(jiàn)義勇為、助人為樂(lè)等。獎(jiǎng)勵(lì)金額在3003000元。六、其他第二十條 試用期工資標(biāo)準(zhǔn)（一） 試用期間專(zhuān)科以下（含專(zhuān)科）畢業(yè)生按照同崗位最低基本工資的80%發(fā)放，本科畢業(yè)生按照同崗位基本工資等級(jí)的80%發(fā)放，研究生按照同基本工資的80%發(fā)放。（二） 試用期滿(mǎn)后到按照所處崗位的基本工資發(fā)放。第二十一條 加班津貼一般員工根據(jù)工作需要必須加班而且不能安排調(diào)休者，該行發(fā)放其加班津貼。計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：1）平時(shí)每小時(shí)加班津貼=（基本工資/160）×1.5，不滿(mǎn)2元時(shí)按2元計(jì)發(fā)。注：一周四十小時(shí)工作制，一個(gè)月按四個(gè)星期160小時(shí)計(jì)，適當(dāng)提高每小時(shí)加班工作的價(jià)值。2）周六周日休息日每小時(shí)加班津貼=（基本工資/160）×23）法定節(jié)假日每小時(shí)加班津貼=（基本工資/160）×34）加班費(fèi)發(fā)放數(shù)額=適用小時(shí)加班津貼×加班小時(shí)數(shù)5）加班費(fèi)每月統(tǒng)計(jì)一次，由各部