電商部述職報告精選范文

1、電商部述職報告精選范文  【導(dǎo)語】述職報告是干部工作業(yè)績考核、評價、晉升的重要依據(jù)，述職者一定要實事求是、真實客觀地陳述，力求全面、真實、準確地反映述職 者在所在崗位職責(zé)的情況。本篇文章是©我為您整理的電商部述職報告精選范文，供大家閱讀?！酒弧繒r間飛逝，轉(zhuǎn)眼間。XX年已悄然結(jié)束了，在這一年的時間里,通過對電子務(wù)的認識,結(jié)合工作實際，對工作做如下總結(jié):一.存在的不足1.工作的條理性不夠清晰，每天上班都沒有一定的安排，看到缺乏哪種能力就學(xué)習(xí)哪種，目前，一邊推廣，一邊做客服，一邊寫寫文章，一邊作作圖弄弄2站，沒有詳實而主次的計劃，但至少還是知道哪方面需要立刻完成，哪方面需要緩期

2、完成，做多了就慢慢地有所體會，慢慢地加大進步，也希望在明年會得到更好的優(yōu)化空間。2.在工作期間,對工作認識不夠,特別是剛來的時候，完全缺乏主動能力，對鞋業(yè)行情缺乏了解和分析，再一個就是對工作的定位不足，邏輯能力欠缺。3.缺乏工作經(jīng)驗對于電子商務(wù)這塊，以前的我真的一點也不懂，也就是劉總的栽培和認可，讓我學(xué)會了很多，雖然在整個過程中遇到了許多問題，不知道怎么推廣，怎么去優(yōu)化關(guān)鏈字，但利用身邊資源和2絡(luò)課程的同時，知道推廣是一件長久的堅持做才能達到效果的事，貴在堅持。4.為什么我們的鞋子沒有形成銷售：因為流程的問題不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏，還有當(dāng)時的設(shè)計，考慮不到位，不知道開淘寶店

3、還是淘寶商城，現(xiàn)在選擇了開淘寶店，對我來說是一件好事也是一件煩事，開淘寶店的目的是為了以后開商城打個基礎(chǔ)，但憑現(xiàn)在的控制力度顯然是不夠的，現(xiàn)在的工作距離不夠精細化，(還是流程問題)。再一個就是開淘寶店什么迷惑都有，一人客戶不滿意，給個差評，整個店都跨下了，一個地方出錯了，就扣分，比起商城沒有什么優(yōu)勢，最郁悶的事寫了好幾篇稿都給刪了，我又沒有打廣告，接鏈接。5.在阿里巴巴上，工作缺乏一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作回頭看，但是缺少規(guī)律性，比如：在阿里巴巴上，很多功能都有修改更新的內(nèi)容，就可以直接推廣(誠信服務(wù)，專場報名，跟帖，活動報名，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，回帖，發(fā)帖等等)，以前卻什么也不知道，只有

4、發(fā)現(xiàn)，才能實現(xiàn)精細化?？傊?，用一段話概括：工作條理不夠清晰。對流程不夠熟悉工作不夠精細化工作方式不夠靈活缺乏工作經(jīng)驗缺乏平時工作的知識總結(jié)二.今年公司要開拓大領(lǐng)域，鞋子要形成大規(guī)模銷售，今年貨也會很多，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤墾墾，踏踏實實做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能，盡快的得到進步。以下是我今年提高地方：要提高工作的主動性工作要注重結(jié)果今年工作要定目標，一切圍繞著目標來完成把握一切學(xué)習(xí)的機會，平時要做總結(jié)多看，多學(xué)習(xí)，多做XX年的工作目標：今年我們要定一個鞋子銷售的目標，淘寶上達到一個冠，年銷售也就是1xxxx件貨，人件利潤xx元，年收入xx萬，但必需得

5、開商城，而且至少兩個淘寶店，還要有專業(yè)的設(shè)計人才，在成本方面，一定要達到月銷售量，可免房租，盡可以有是在兩個月內(nèi)實現(xiàn)，(月銷售額達到xxx件)這是我對今年公司的動營目標，雖然做起來壓力大，但有壓力才有動力，只有朝著這個目標走，有信念就一定會實現(xiàn)，我們一定能做好的，也一定會做到。【篇二】公司給予我的是1限的鼓勵與支持，在陶總、蔣總的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司確定的方針，我很快速的進入自己管理工作的角色，做到善于與人溝通的同時，要有強烈的集體意識，充分聽取他人的意見和建議，并能夠快速地融入工作群團隊，實現(xiàn)團隊的效益。通過與大學(xué)生們的密切配合，基本有效的實現(xiàn)了預(yù)定目標。以下是我對3個月來的工作做出總結(jié)：一、主

6、要工作情況。1、對大學(xué)生們進行培訓(xùn)、分工，近而安排他們的相關(guān)工作。大學(xué)生不管是人生閱歷還是工作經(jīng)驗，可以說都是幾乎為零，剛出學(xué)校，立馬出入公司與社會也有很多的不適應(yīng)，這份不適應(yīng)最主要的是不知道他們的工作應(yīng)該從哪里著手，怎么去做好電子商務(wù)相關(guān)工作?對大學(xué)的培訓(xùn)工作是我與大學(xué)生們共創(chuàng)佳績的第一步，讓他們充分的熟悉公司的企業(yè)文化，人文文化，最重要的是慢慢熟悉要銷售的產(chǎn)品，基本的業(yè)務(wù)流程，明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標應(yīng)該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?當(dāng)大學(xué)生們對公司整體有了全新深刻的認識之后，因人而異，分別安排每個成員的日常工作內(nèi)容，每個成員有了自己的目標，做起來就比較

7、有目的，從而達到人力資源的充分利用。2、建立淘寶商城平臺，包括產(chǎn)品的上架、圖片處理、2頁美工、裝修模板的制定等。在淘寶我的日常工作內(nèi)容是：店鋪裝修、數(shù)據(jù)分析、軟件應(yīng)用、配合淘寶進行活動報名和在線聽課等，包括一些淘寶商城的推廣，例如淘寶客、淘掌柜、相關(guān)論壇和淘寶幫派內(nèi)的發(fā)貼。初步建立了2絡(luò)營銷的基本框架，但尚未形成真正的規(guī)模效益：(1)經(jīng)過三個月的時間，成功開通了淘寶商城和CC613，現(xiàn)已開始成功運營，并逐步進入正軌，兩店的開通運營，為后期的宣傳推廣及招商加盟，特別是市場動態(tài)掌握及消費者的信息反饋，提供了重要的平臺和渠道;經(jīng)營過程中積累的經(jīng)驗和教訓(xùn)也將為以后的工作提供很多值得借鑒和發(fā)揚的方式方法

8、。(2)基于電子商務(wù)工作的實際情況，以及公司人才儲備等多方面考慮，計劃在10月份我們將把CC613交給大學(xué)生團隊來策劃，形成了電子商務(wù)的銷售團隊，盡管人數(shù)不多，但是內(nèi)部分工明確，注重發(fā)揮個人專長，并多次開會交流思想和經(jīng)驗。隨著以后電子商務(wù)的不斷發(fā)展，我們儲備團隊成員的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分工、素質(zhì)等將不斷提高并加以完善。(3)隨著2絡(luò)市場的競爭日趨激烈，為了順應(yīng)形勢，我們組織了多次促銷，包括品種促銷和節(jié)日促銷，但效果并不明顯。開拓市場是一件令人頭疼的事情，尋找潛在的客戶也是一門頗深的學(xué)問，要下一番苦功夫才行，深究原因，所以我想在10月份計劃性的嘗試廣告的投入，包括直通車及阿里媽媽等，盡管達到的效果可能

9、有限，但是這為我們摸清淘寶廣告的特點，以及如何更好的發(fā)揮廣告的作用，提供了很多值得深入研究的經(jīng)驗和教訓(xùn)。(4)按照陶總的要求，并通過市場情況的對比，懂得怎么去定價，怎么去分析價格的組成，懂得關(guān)于價格的問題怎么與客戶去溝通，價格怎么波動，成本費怎么算包含哪些東西等，最后，經(jīng)過多次的對產(chǎn)品和價格進行了調(diào)整，我們定位并調(diào)整了消費者能接受的心理價格范圍。二、存在的主要問題(1)淘寶2內(nèi)競爭極其激烈。透過競爭市場的分析，顯而易見，淘寶的市場雖還未飽和，但市場的競爭已經(jīng)是相當(dāng)激烈。競爭的條件是很多面的，我們有我們的優(yōu)勢，但是我們也有劣勢，像我們的價格定位不明確，市場關(guān)系不如別人成熟，人脈沒有別人廣闊，專業(yè)

10、營銷隊伍的缺乏，技術(shù)人員的缺乏等，其實對于營銷團隊是不光要技術(shù)上很精通，對待每一個客戶怎么走進他們的圈子，怎么去交談，怎么去建立關(guān)系都是應(yīng)該去深刻研究學(xué)習(xí)的，我想這一系列都是我們要考慮的問題，所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢，去捕捉市場這很重要。(2)受淘寶各種規(guī)則影響，2店信用、人氣、單品銷量等陷入惡性循環(huán)。惡性循環(huán)主要表現(xiàn)在搜索排名上，在首頁展示的機會太少，若按剩余時間排名，每個單品每周循環(huán)到首頁的時間不足3分鐘;若按人氣排名，首頁展示的是信用高、單品銷量大、人氣旺的店鋪，如此則信用越低、銷量越少的店鋪如果憑借正常發(fā)展幾乎1翻身機會，因為展示的越少，就賣的越少，賣的越少、人氣就越差、排

11、名就越靠后，如此陷入惡性循環(huán)，周而復(fù)始。從地方專賣店的持續(xù)經(jīng)營來說，我們過去或者將來面對的加盟商有可能都是“半路出家”，所以對行業(yè)認知、專業(yè)程度、產(chǎn)品熟悉、經(jīng)營技巧、促銷策略等等這些方面都是先天不足、有所欠缺的，所以如何在這些方面有效并且靈活的對加盟商進行指導(dǎo)和培訓(xùn)，也是后期要面臨的一個重要問題。三、CC613商城平臺的搭建。CC613商城中主要負責(zé)2絡(luò)營銷和宣傳推廣，包括問答平臺、論壇、百度谷歌貼吧、百度谷歌百科、2站、博客的信息監(jiān)看以及2站日常維護、根據(jù)2站或產(chǎn)品寫出推廣方案、SEO搜索引擎優(yōu)化技術(shù)和廣告投放、利用2站推廣的常用方法進行推廣等工作。結(jié)合本公司情況，電子商務(wù)工作如下：(1)導(dǎo)

12、航2站鏈接;(2)搜索引擎登陸入口的提交，大概有30個，需要審核;(3)SEO搜索引擎優(yōu)化，關(guān)鍵詞的設(shè)置;(4)公司2站內(nèi)容更新，友情鏈接優(yōu)化;(5)定時在百度、谷歌搜索等大型門戶和行業(yè)2站發(fā)布企業(yè)2站?！酒哭D(zhuǎn)眼之間，進入鑫鵬集團電商部門工作已經(jīng)一年了。在這一年以來，在陳老師、逯經(jīng)理和曹組長以及同事們的關(guān)懷和幫助下，堅持列表工作，循序漸進地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作。為總結(jié)工作經(jīng)驗，找出自己工作中存在的不足，現(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報以下幾個方面：一、內(nèi)站建設(shè)：加入推廣組以來，對推廣優(yōu)化工作有了全面深入的了解，明白了推廣工作是持續(xù)性且繁瑣的工作。2絡(luò)推廣包括SEO優(yōu)化、微信、

13、微博、軟文、論壇、QQ群、事件營銷、百度推廣等等很多方式。我的工作是E鋼在線發(fā)布軟文，做SEO優(yōu)化：諸如關(guān)鍵字優(yōu)化，meta標簽優(yōu)化，每個2頁的meta描述，標題優(yōu)化，2址URL內(nèi)嵌關(guān)鍵字優(yōu)化等;不斷進行優(yōu)化，提升關(guān)鍵字排名。在學(xué)習(xí)鋼管基礎(chǔ)知識和推廣知識的同時，每天更新E鋼在線后臺新聞30條以上，對2站內(nèi)每日收錄情況和流量做系統(tǒng)分析。二、外鏈工作：交換優(yōu)質(zhì)友鏈，能夠提升2站PR、關(guān)鍵字排名、2站權(quán)重以及流量。這項工作看似簡單，實際上有很多的學(xué)問。一要看目標2站收錄,收錄越多,快照越新越好;二來交換相關(guān)行業(yè)2站交換鏈接時;三是做一級域名的首頁鏈接;四要查看其2站的更新頻率、外鏈數(shù)量和質(zhì)量;五要經(jīng)

14、常檢測鏈接質(zhì)量。另外，像導(dǎo)出鏈接太多或者內(nèi)頁鏈接或者2游,外掛,*,保健等是堅決不換的鏈接。我的工作是在QQ群以及專門的鏈接2站里堅持互動，以期獲得較好的效果。三、精密管客戶拜訪：自12月份以來，和組長、同事一起拜訪精密鋼管廠和貿(mào)易商。不同于辦公室2絡(luò)推廣，出門拜訪客戶對專業(yè)知識、溝通技巧都要很高的要求。我認為自己一方面要自信大方的向客戶介紹我們的平臺，一方面要做一個好的傾聽者和學(xué)習(xí)者，因為客戶在生產(chǎn)經(jīng)營包括2絡(luò)推廣方面都是經(jīng)驗豐富的。盡管拜訪的數(shù)量有限，但是去鋼管廠的實戰(zhàn)拜經(jīng)驗我對行業(yè)、專業(yè)都要了更深的了解。四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我們公司有很好的企業(yè)文化和學(xué)習(xí)制度。集團公司每周3次的晨會，每周四開展

15、禮儀培訓(xùn)，每周六參加集團大會學(xué)習(xí)，部門內(nèi)每周會議總結(jié)，推廣組每天的學(xué)習(xí)工作分享總結(jié)。特別是8月底去濟南上北大電子商務(wù)總裁班，聽了酒仙2、江禮坤等電商2絡(luò)大亨講解營銷案例，讓我對2絡(luò)營銷有了更加深入的認識。董事長經(jīng)常說，回首昨天、把握今天、思考明天、聚焦重點。每天的學(xué)習(xí)讓我不斷要求自己：一、從自我做起。二、主動面對問題。三、工作1小事。四、拖延是惡習(xí)。希望未來的20XX年在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長，能夠精進各種推廣技能。五、20XX年工作計劃。由于2站調(diào)整過幾次關(guān)鍵詞，2站收錄收到影響，2站權(quán)重在1、2、3之間不穩(wěn)定。針對工作中出現(xiàn)的問題，我想以后的工作要更加細心認真，多問多問，20XX年有所提高。在日常的推廣工作中,整理2絡(luò)資源,拓展公司2絡(luò)營銷渠道,收集優(yōu)質(zhì)流量;利用各種互聯(lián)2資源提高公司2站訪問量、注冊量及傳播效果。學(xué)習(xí)SEO優(yōu)化、熟悉搜索引擎算法變化，能夠根據(jù)搜索引擎算法變化及時調(diào)整2站策略。根據(jù)要求提升2站關(guān)鍵詞