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文檔簡(jiǎn)介
1、工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度獎(jiǎng)罰辦法第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)公司工程質(zhì)量管理,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)、明確質(zhì)量責(zé)任,提高公司的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,為社會(huì)提供精品工程和滿意服務(wù),特制訂本辦法。第二條 本辦法根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例及交通部有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定等的要求,結(jié)合公司實(shí)際情況制訂。第三條 獎(jiǎng)金設(shè)置。公司從利潤(rùn)中計(jì)提部分資金設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金,質(zhì)量罰款所得亦列入質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金,由公司計(jì)財(cái)部統(tǒng)一收取,實(shí)行??顚S玫诙?#160; 工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第四條 公司對(duì)取得優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目部在業(yè)主給予的獎(jiǎng)勵(lì)外進(jìn)行公司內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下:1、創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程,按產(chǎn)值的10.0獎(jiǎng)勵(lì)2、創(chuàng)國(guó)家金質(zhì)獎(jiǎng)工程按產(chǎn)值
2、的8.0獎(jiǎng)勵(lì);銀質(zhì)獎(jiǎng)按產(chǎn)值的6.0獎(jiǎng)勵(lì)3、創(chuàng)廣東省優(yōu)工程或省樣板工程按產(chǎn)值的5.0獎(jiǎng)勵(lì)4、創(chuàng)市優(yōu)工程或市樣板工程按產(chǎn)值的3.0獎(jiǎng)勵(lì)5、對(duì)于高速公路項(xiàng)目交工驗(yàn)收按部頒規(guī)范達(dá)到優(yōu)良工程或市政項(xiàng)目按業(yè)主施工合同要求達(dá)到優(yōu)良工程,且綜合評(píng)分在90分以上,按產(chǎn)值的2.0獎(jiǎng)勵(lì)。第五條 對(duì)未完成業(yè)主確定的質(zhì)量目標(biāo)的項(xiàng)目,按該項(xiàng)目產(chǎn)值的2.0進(jìn)行處罰,在項(xiàng)目獎(jiǎng)金中扣取。第六條 由我司總承包工程獲得市優(yōu)以上獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),按上述獎(jiǎng)勵(lì)比例對(duì)分包單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)第七條 以上獎(jiǎng)項(xiàng)必須待評(píng)優(yōu)證書頒布后下發(fā),無(wú)評(píng)優(yōu)證書,一律不給予獎(jiǎng)勵(lì)第八條 對(duì)獲得國(guó)家、行業(yè)和廣東省其他質(zhì)量先進(jìn)稱號(hào)的,公司將視具體情況對(duì)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)第九條
3、對(duì)敢于堅(jiān)持原則,對(duì)工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、消除和避免發(fā)生重大質(zhì)量事故及對(duì)提高工程質(zhì)量有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人(包括外施人員),公司視貢獻(xiàn)大小給予5005000元的獎(jiǎng)勵(lì)第十條 所有獎(jiǎng)金分配表須經(jīng)公司工程部、人保部和主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,交財(cái)務(wù)部門執(zhí)行第三章 過(guò)程控制中的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第十一條 在公司組織的季度質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)中,第一名獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部錦旗一面、現(xiàn)金10000元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部現(xiàn)金8000元,對(duì)排在最后一名并工程質(zhì)量存在嚴(yán)重問題的項(xiàng)目部給予扣發(fā)5000元獎(jiǎng)金的處罰。連續(xù)三次工程質(zhì)量被評(píng)為倒數(shù)第一的項(xiàng)目部,取消其年終所有獎(jiǎng)項(xiàng)的參評(píng)資格。質(zhì)量評(píng)比主要內(nèi)容有項(xiàng)目工程質(zhì)量、施工
4、管理、內(nèi)業(yè)資料、文明施工四個(gè)方面,具體見附件一。評(píng)比按綜合得分高者,確定名次第十二條 在公司組織的年度優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)比活動(dòng)中,因項(xiàng)目管理和施工組織較好被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3000元第十三條 各基層單位或各項(xiàng)目部必須認(rèn)真貫徹ISO9001-2000質(zhì)量管理體系-要求標(biāo)準(zhǔn),凡不按公司要求和有關(guān)規(guī)定設(shè)置質(zhì)檢機(jī)構(gòu)或?qū)B氋|(zhì)檢員的單位,對(duì)該單位或項(xiàng)目部給予扣發(fā)10000元獎(jiǎng)金的處罰并限期改正第十四條 各項(xiàng)目部要建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,認(rèn)真落實(shí)公司制定的工程質(zhì)量管理辦法,并報(bào)公司工程部備案。對(duì)制度不落實(shí)、制度不完善或不落實(shí)公司質(zhì)量管理辦法的項(xiàng)目部,給予扣發(fā)10000元獎(jiǎng)金的處罰并限期改
5、正第十五條 在公司工程部的例行檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量保證資料不齊全,分項(xiàng)、分部及單位工程不按國(guó)家及地方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收的或?qū)こ滩垦膊榘l(fā)現(xiàn)的問題未及時(shí)整改,對(duì)其項(xiàng)目部給予扣發(fā)5000元獎(jiǎng)金的處罰第十六條 試驗(yàn)段施工應(yīng)及時(shí)通知公司中心試驗(yàn)室,未通知中心試驗(yàn)室,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人處以扣發(fā)效益工資或崗位工資500元的處罰第十七條 施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員玩忽職守,不按規(guī)定頻率進(jìn)行試驗(yàn)或留取試件,一經(jīng)查出,扣發(fā)效益工資或崗位工資300元的處罰。如發(fā)生偽造、涂改、抽換、丟失內(nèi)部原始試驗(yàn)資料或?qū)Σ缓细襁^(guò)程隱瞞不報(bào)的行為,視情節(jié)輕重對(duì)項(xiàng)目部給予扣發(fā)5000元獎(jiǎng)金的處罰,對(duì)直接責(zé)任者給予扣發(fā)效益工資
6、或崗位工資500元的處罰,并作調(diào)離試驗(yàn)工作崗位或辭退處理第十八條 混凝土拌合站計(jì)量器具失效,無(wú)試驗(yàn)室下達(dá)的混凝土配比單;砂、石、水泥、瀝青不按規(guī)定過(guò)磅;水、外加劑、摻合料不按規(guī)定計(jì)量的,除對(duì)該項(xiàng)目部給予扣發(fā)5000元獎(jiǎng)金的處罰,對(duì)責(zé)任人處以扣發(fā)效益工資或崗位工資300元的處罰第十九條 原材料及成品、半成品采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、使用前必須嚴(yán)格進(jìn)行檢驗(yàn),凡材質(zhì)證明文件或材料復(fù)檢結(jié)果不符合國(guó)家及地方規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,并已用到工程上的,除應(yīng)立即停止使用并進(jìn)行補(bǔ)救外,對(duì)項(xiàng)目部給予扣發(fā)5000元獎(jiǎng)金的處罰。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工及直接責(zé)任人處以扣發(fā)效益工資或崗位工資500元的處罰,并對(duì)給公司造成重大損失的依法追究責(zé)任人
7、的法律責(zé)任第二十條 嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)制度。凡因成品保護(hù)制度不健全、措施不得力,造成成品、半成品大量污染損壞,嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的,對(duì)該項(xiàng)目部給予扣發(fā)5000元獎(jiǎng)金的處罰,對(duì)責(zé)任人處以扣發(fā)效益工資或崗位工資500元的處罰第二十一條 按要求設(shè)置質(zhì)量管理工作人員(技術(shù)負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)員)。凡無(wú)相應(yīng)質(zhì)量管理人員,造成工程質(zhì)量低劣的項(xiàng)目部,給予扣發(fā)5000元獎(jiǎng)金的處罰,對(duì)責(zé)任人處以扣發(fā)效益工資或崗位工資1000元的處罰。第二十二條 專職質(zhì)檢員由于工作失職,發(fā)生錯(cuò)檢、誤檢、漏檢或標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴(yán),造成質(zhì)量問題的對(duì)質(zhì)檢員給予扣發(fā)效益工資或崗位工資300元的處罰。對(duì)專職質(zhì)量人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的,一經(jīng)查出,
8、處以扣發(fā)效益工資或崗位工資500元的處罰,并作調(diào)離質(zhì)量工作崗位或辭退處理。第二十三條 嚴(yán)格執(zhí)行總承包負(fù)責(zé)制。我司為總承包單位時(shí),由我司項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),對(duì)其分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制。因項(xiàng)目部對(duì)分包工程不履行管理職責(zé),以包代管或把工程分包給無(wú)資質(zhì)和無(wú)能力的施工隊(duì)伍,造成質(zhì)量事故,對(duì)總承包項(xiàng)目部給予扣發(fā)20000元獎(jiǎng)金的處罰,對(duì)責(zé)任人處以扣發(fā)效益工資或崗位工資1000元的處罰。第二十四條 對(duì)在項(xiàng)目施工中,因由于保護(hù)公司效益,執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)人力不可抗拒因素而產(chǎn)生質(zhì)量事故,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,可對(duì)責(zé)任人免除處罰或輕罰。第四章 對(duì)質(zhì)量問題和事故的處罰第二十五條 對(duì)于發(fā)生一般質(zhì)量問題的工
9、程,限期改正;逾期不改者,可根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)該項(xiàng)目部給予扣發(fā)10000元獎(jiǎng)金的處罰,同時(shí)對(duì)責(zé)任人給予扣發(fā)效益工資或崗位工資500元的處罰。第二十六條 對(duì)于發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題、受到上級(jí)批評(píng)、給企業(yè)造成不良影響的工程,公司將視情節(jié)輕重給予警告、責(zé)令限期改正或停工整頓處理,并對(duì)該項(xiàng)目部給予扣發(fā)30000元獎(jiǎng)金的處罰,同時(shí)對(duì)責(zé)任人處以扣發(fā)效益工資或崗位工資1000元的處罰,并報(bào)人保部,給予通報(bào)批評(píng)。第二十七條 對(duì)質(zhì)量事故的處罰:1、工程如發(fā)生一般質(zhì)量事故,對(duì)該項(xiàng)目部給予扣發(fā)30000元獎(jiǎng)金的處罰,對(duì)責(zé)任人處以扣發(fā)效益工資或崗位工資1000元的處罰。2、工程如發(fā)生重大質(zhì)量事故,除按照上級(jí)有關(guān)文件執(zhí)行和對(duì)該項(xiàng)
10、目部給予扣發(fā)50000元獎(jiǎng)金的處罰外,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,還要按實(shí)際損失的5%對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予扣發(fā)效益工資或崗位工資處罰。3、對(duì)質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或拖延不報(bào)者,一經(jīng)查出,對(duì)直接責(zé)任者扣發(fā)效益工資或崗位工資1000元的處罰。4、已完工但仍在保修期限內(nèi)的工程發(fā)生因施工質(zhì)量原因造成的質(zhì)量事故、嚴(yán)重質(zhì)量問題,給企業(yè)造成嚴(yán)重不良影響的,對(duì)該項(xiàng)目部給予扣發(fā)50000元獎(jiǎng)金的處罰外,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人分別給予扣發(fā)效益工資或崗位工資2000元的處罰,并追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。5、凡因明知故犯或?qū)医滩桓亩劤韶?zé)任質(zhì)量事故的,參照以上條款加倍處罰。對(duì)分包工程的獎(jiǎng)罰亦按上述進(jìn)行處理。6、如因項(xiàng)目部自身原因發(fā)生
11、工程延期,除對(duì)該項(xiàng)目部給予扣發(fā)50000元獎(jiǎng)金的處罰外,還對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理分別給予扣發(fā)效益工資或崗位工資2000元的處罰。第五章 獎(jiǎng)罰程序第二十八條 本辦法執(zhí)行單位為公司工程部,工程部依據(jù)工程質(zhì)量檢查和抽查驗(yàn)收情況簽發(fā)獎(jiǎng)罰通知單。對(duì)2000元以下獎(jiǎng)罰由工程部直接簽發(fā),對(duì)2000元以上獎(jiǎng)罰由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽發(fā)。第二十九條獎(jiǎng)勵(lì)和罰款通知單均一式四份,公司工程部、人保部、計(jì)財(cái)部及相關(guān)單位各存一份作為憑證。第三十條獎(jiǎng)金由公司工程部將獎(jiǎng)勵(lì)通知單上交公司人保部、計(jì)財(cái)部,在年終統(tǒng)一對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)金兌現(xiàn)。第三十一條 扣款由公司工程部將罰款通知單上交公司人保部、計(jì)財(cái)部,對(duì)項(xiàng)目管理人員的罰款
12、在當(dāng)月工資中扣除,對(duì)項(xiàng)目部的罰款在該項(xiàng)目部獎(jiǎng)金中扣除。第三十二條 受罰單位和個(gè)人如對(duì)處罰持有異議,須在處罰通知單簽發(fā)之日起五日內(nèi)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)反映,由公司領(lǐng)導(dǎo)裁決。第六章 附則第三十三條 各基層單位和各項(xiàng)目部要根據(jù)本獎(jiǎng)罰辦法,結(jié)合本單位和本項(xiàng)目部情況制訂工程項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法,分解質(zhì)量責(zé)任,把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一施工環(huán)節(jié)、工序、崗位、個(gè)人,在制度、獎(jiǎng)罰上做到有章可循,生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理工作要具有可追溯性。第三十四條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,由公司工程部負(fù)責(zé)解釋工程實(shí)施階段獎(jiǎng)懲辦法為了提高公司開發(fā)房產(chǎn)的質(zhì)量,提高工程管理人員的積極性及質(zhì)量責(zé)任意識(shí),制定本辦法。項(xiàng)目部績(jī)效工資總額由 核定
13、,各節(jié)點(diǎn)所占比例均為25%。本辦法設(shè)置了四個(gè)考核節(jié)點(diǎn),各節(jié)點(diǎn)的考核辦法如下:節(jié)點(diǎn)一、房屋預(yù)售節(jié)點(diǎn)該節(jié)點(diǎn)的設(shè)置主要是為了保證單位工程實(shí)施進(jìn)度要保證滿足預(yù)售的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃要求,因?yàn)檫@個(gè)節(jié)點(diǎn)的大幅滯后,很可能影響整個(gè)項(xiàng)目的資金運(yùn)作。該節(jié)點(diǎn)主要考核進(jìn)度:只要按照已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)按時(shí)完成,或通過(guò)合理手段使工程形象進(jìn)度比原計(jì)劃提前完成,均可以享受全額獎(jiǎng)勵(lì);由于工作不力,造成本節(jié)點(diǎn)進(jìn)度滯后,視具體情況處以不高于本節(jié)點(diǎn)績(jī)效金額的處罰。節(jié)點(diǎn)二、單位工程主體驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)該節(jié)點(diǎn)的設(shè)置主要是為了保證單位工程的主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。設(shè)置的考核內(nèi)容分為以下 2項(xiàng):1、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收的動(dòng)檢合格情況首檢有一項(xiàng)不合格,扣20分(按照滿分100
14、分計(jì))。復(fù)測(cè)(鉆芯)仍有不合格項(xiàng),該節(jié)點(diǎn)總得分為零并處以不高于本節(jié)點(diǎn)績(jī)效金額的處罰,情節(jié)嚴(yán)重時(shí),辭退直接責(zé)任人。2、質(zhì)量及安全事故發(fā)生情況每發(fā)生一項(xiàng)一般事故(含以上)扣50分,發(fā)生兩項(xiàng)以上該節(jié)點(diǎn)計(jì)零分。國(guó)務(wù)院493號(hào)令點(diǎn)滿分不超過(guò)100分)。節(jié)點(diǎn)三、單位工程竣工驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)該節(jié)點(diǎn)為單位工程竣工驗(yàn)收節(jié)點(diǎn),設(shè)以下四個(gè)考核指標(biāo):1、分戶驗(yàn)收一次性通過(guò)情況所有房屋均應(yīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),如果在質(zhì)監(jiān)站復(fù)核時(shí)發(fā)現(xiàn)一戶有弄虛作假,扣25分。多于總抽查戶數(shù)的1/5有作假現(xiàn)象,該節(jié)點(diǎn)不得分,并對(duì)直接責(zé)任人處以1002000元的罰款。2、質(zhì)量及安全事故發(fā)生情況每發(fā)生一項(xiàng)一般事故(含以上)扣50分,發(fā)生兩項(xiàng)以上該節(jié)點(diǎn)計(jì)零分。國(guó)務(wù)院493號(hào)令點(diǎn)滿分不超過(guò)100分)。3、現(xiàn)場(chǎng)簽證情況簽證的準(zhǔn)確性、必要性、及時(shí)性。每發(fā)現(xiàn)一次不合格扣20分,三項(xiàng)以上(含三項(xiàng))不合格,除本節(jié)點(diǎn)得分為零外,對(duì)直接責(zé)任人處以1001000元的罰款。4、合理化建議每一項(xiàng)合理化建議,經(jīng)實(shí)施后對(duì)工程的質(zhì)量或公司的效益有明確提高的,獎(jiǎng)勵(lì)20分(全節(jié)點(diǎn)滿分不超過(guò)100分)。節(jié)點(diǎn)四、業(yè)主入住3個(gè)月(質(zhì)量回饋)節(jié)點(diǎn)為了復(fù)核工程質(zhì)量,保證業(yè)主利益,維護(hù)公司形象,設(shè)置本節(jié)點(diǎn)。本節(jié)點(diǎn)僅設(shè)置一個(gè)指標(biāo):業(yè)主有效投訴
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