加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)調(diào)研報告

1、加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)調(diào)研報告 加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊伍的建設(shè)調(diào)研報告 x 市堅定不移實施人才強(qiáng)衛(wèi)戰(zhàn)略，始終遵循衛(wèi)生人才成長規(guī)律，以提高醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平為著力點，以創(chuàng)新衛(wèi)生人才管理體制機(jī)制為突破口，以提升衛(wèi)生人才隊伍整體素質(zhì)為關(guān)鍵點，貼近衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要，竭力開發(fā)衛(wèi)生人才資源，全面加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，努力打造一支醫(yī)術(shù)精湛、醫(yī)德高尚、梯次合理、服務(wù)優(yōu)良的衛(wèi)生人才隊伍，為全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供了堅強(qiáng)的人才保證和智力支撐。 一、基本情況 我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)共有 xx 個，現(xiàn)有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員 xx 人（有編制的 xx 人），男 xx 人，占 xx%，女 xx 人，占 xx%。有高級職稱 xx 人（正高級 x 人，副

2、高級 xx 人），占 x%；中級職稱 xx 人，占 xx%；初級職稱 xx 人，占 xx%，；無職稱 200人，占 xx%。高級職稱中有主任醫(yī)師 x 人，副主任醫(yī)師 xx 人（臨床醫(yī)療 xx 人、中醫(yī) x 人、心電放射 x 人、預(yù)防 xx 人、計劃生育 x 人）、副主任中藥師 x 人、副主任護(hù)師 xx 人、副主任檢驗師 x 人。在現(xiàn)有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員中，執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師 xx 人，有執(zhí)業(yè)護(hù)士 xx 人。學(xué)歷情況：本科以上學(xué)歷 xx人，占 x%，大專學(xué)歷 xx 人，占 xx%,大專學(xué)歷以下 x 人，占xx%。 二、目前人才隊伍建設(shè)開展情況 1 1 公開招聘編制外專業(yè)技術(shù) 人員 。招聘了編制外 x

3、x 名專業(yè)技術(shù)人員，其中醫(yī)生 xx 人，護(hù)士 xx 人，檢驗員 x 人， 藥劑員 x 人，中藥 x 人。 2 2 招錄安置定向免費醫(yī)學(xué)生。我市今年農(nóng)村訂單定向免費醫(yī)學(xué)生（本科層次）已招錄 x 人；基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)本土化人才（大專層次）計劃招錄 xx 人，到目前已招錄 xx 人。今年安置農(nóng)村訂單定向免費醫(yī)學(xué)生 x 人，其中 xx 大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè) x 人，xx 中醫(yī)學(xué)專業(yè) x 人。 3 3 開展醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)。開展了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢驗技能培訓(xùn)，共有 xx 人參加；開展眼科疾病診療技術(shù)培訓(xùn)班，市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)和所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心派人參加，共有 xx 人參加；分二批開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和建檔立

4、卡貧困人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù)績效考核培訓(xùn)班，共有xx 人參加；開展基本衛(wèi)生系統(tǒng) 3.0 在線運行培訓(xùn)班，共有xx 人參加；開展基層骨干醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，共有 xx 人參加。 4 4 開展柔性引才。市人民醫(yī)院聘請北京醫(yī)院知名專家 x名，每月來院進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)；同懷化市第一人民醫(yī)院簽訂醫(yī)聯(lián)體協(xié)議，聘請泌尿外科、神經(jīng)內(nèi)外科、呼吸內(nèi)科、五官科專家每周定期來院進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)。市第一中醫(yī)院今年上半年聘請耳鼻喉主任醫(yī)師 x 名，每周工作指導(dǎo)一天，年薪 x 萬元；聘請外科主任醫(yī)師 x 名，每月工作指導(dǎo) x 天，年薪 xx 萬元。通過這些措施幫助專業(yè)科室人員在醫(yī)療技術(shù)水平上得到提高。 三、存在主要困難和問題

5、 1. 人才出現(xiàn)斷層現(xiàn)象：現(xiàn)有專技人才中，執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師 xx 人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師在 45 歲以上者達(dá) xx 人，占比為 x%。執(zhí)業(yè)醫(yī)師在 45 歲以上有 x 人，占比高達(dá) xx%，年齡嚴(yán)重老化，近五年內(nèi)將有 xx 人退休，年齡結(jié)構(gòu)斷層，專業(yè)人才青黃不接。某些崗位存在一旦人員變動、長假、退休、辭職等種種原因出現(xiàn)空缺時沒有合適人選接替該位置。如：市人民醫(yī)院目前婦產(chǎn)科、外科等科室面臨人才斷層現(xiàn)象，人才梯隊建設(shè)工作刻不容緩。 2. 青年隊伍流失嚴(yán)重。近年來，由于地方區(qū)域環(huán)境、生活條件艱苦、薪酬待遇低和編制解決不了等問題，造成我市年輕醫(yī)務(wù)工考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師或進(jìn)修后就辭職離開 xx 市的現(xiàn)象較多，每年都有x

6、 名有一定能力的青年骨干辭職。 3. 崗位與職稱晉升不相匹配。崗位設(shè)置和專業(yè)職稱晉升機(jī)制控制太死，如我市人民醫(yī)院年輕專技人員無法滿足晉升需求。 4. 引進(jìn)人才學(xué)歷層次不高。我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人才學(xué)歷，有大專以下學(xué)歷的占 xx%，本科學(xué)歷以上只占 xx%，專業(yè)技術(shù)人員學(xué)歷較低，高層次學(xué)歷的人很少，本科生人才難引進(jìn)，研究生根本引不來, 學(xué)歷層次不高的問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)最為突出。 四、對策與措施 1. 建立有吸引力的人才激勵機(jī)制。要有"引得進(jìn)，留得住'的政策機(jī)制和良好環(huán)境，設(shè)立衛(wèi)生人才培養(yǎng)基金，主要用于衛(wèi)生人才學(xué)科帶頭人和本土化人才的培養(yǎng)；同時要建立專項獎勵措施，完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核，實行收入

7、掛鉤，多勞多得，向有突出貢獻(xiàn)的，學(xué)科帶頭人，工作一線業(yè)務(wù)骨干 傾斜，提高人才待遇，激發(fā)衛(wèi)生人才的積極性。 2. 做好醫(yī)學(xué)人才培訓(xùn)和繼續(xù)教育。加快構(gòu)建以"5+3'（3 年住院醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)）為主體、以"3+2'（2 年助理全科醫(yī)生培訓(xùn)）為補(bǔ)充的臨床醫(yī)學(xué)人才培訓(xùn)體系，切實做好農(nóng)村定向訂單醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)工作，在編制限額內(nèi)辦理編制手續(xù)。采取函授、集中學(xué)習(xí)、臨床進(jìn)修等方式培訓(xùn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室醫(yī)療衛(wèi)生人員進(jìn)行輪訓(xùn)；鼓勵在職醫(yī)衛(wèi)人員參加各級各類學(xué)歷教育，對通過自費學(xué)習(xí)取得高層次學(xué)歷的實行獎勵。 3. 完善晉升職稱機(jī)制。建立完善符合實際的晉升職稱機(jī)制，重點傾向基層醫(yī)衛(wèi)人才

8、，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)衛(wèi)人員申報中、高級職稱，對其予以重點管理、重點使用。 4. 暢通人才引進(jìn)"綠色通道'。引進(jìn)急需緊缺醫(yī)療衛(wèi)生高層次人才，每年力爭引進(jìn)學(xué)科帶頭人 x 名，高職稱、高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人員 x 名。引進(jìn)的市外高層次醫(yī)學(xué)人才，簽訂 x年以上聘用合同的，可獎勵 xx 萬元作為安家費，所需經(jīng)費由市財政解決 xx 萬元，用人單位自行解決 xx 萬元，并在戶籍、住房、科研經(jīng)費資助、家屬隨調(diào)、子女入學(xué)及保險、就醫(yī)、職稱評聘和出入境等方面的享受優(yōu)惠政策。 5. 設(shè)立"衛(wèi)健系統(tǒng)名老專家'評選機(jī)制。遴選一批醫(yī)德高尚，醫(yī)術(shù)精湛的名老專家，主要是弘揚醫(yī)學(xué)精髓，獻(xiàn)身衛(wèi)生事業(yè)的

9、優(yōu)秀老專家，名老專家人才人選主要從退居二線仍能發(fā)揮作用的衛(wèi)生人才中選拔產(chǎn)業(yè)，實行行業(yè)評價認(rèn)可，動態(tài)管理，加大人才二次開發(fā)力度，把我市各級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)老年隊伍階層中德高望重、經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)的老專家選 拔出來，引導(dǎo)鼓勵他們積極發(fā)揮余熱。通過"傳、幫、帶'等形式多樣的措施，繼續(xù)培養(yǎng)教育中青年醫(yī)療衛(wèi)生人才。 6. 建立健全中青年醫(yī)衛(wèi)人才庫。建立健全后備專業(yè)技術(shù)管理干部人才庫，重點建立健全后備專業(yè)技術(shù)管理干部人才庫的選拔培養(yǎng)和動態(tài)使用管理制度，選拔培養(yǎng)一批素質(zhì)高能力強(qiáng)、會干事、懂管理的衛(wèi)生管理人才，真正發(fā)揮衛(wèi)生技術(shù)人才管理的效應(yīng)。 7. 加強(qiáng)人才表彰、獎勵工作。每年組織開展一次&qu