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1、頁腳For personal use only in study and research; not for commercial use 人造石是用非天然的混合物制成的,如樹脂、水泥、玻璃珠、鋁石粉等等加碎石 黏合劑。人造石(又稱人造石)是一種新型的復(fù)合材料,是用不飽和聚脂樹脂 與填料、顏料混合,加入少量引發(fā)劑,經(jīng)一定的加工程序制成的。在制造過程中 配以不同的色料可制成具有色彩艷麗、光澤如玉酷似天然石的制品。因其具有無 毒性、無放射性、阻燃性、不粘油、不滲污、抗菌防霉、耐磨、耐沖擊、易保養(yǎng)、 拼接無縫、任意造型等優(yōu)點,正逐步成為裝修建材市場上的新寵。在國,雖然只 有十余年時間,已經(jīng)迅速沖破價

2、格局限快速成長,企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn),但萬 里黃河,泥沙俱下,林子大了,什么鳥都有。我們有必要擦亮眼睛,認(rèn)識行業(yè)人 造石十大品牌。第一名可麗耐出自于美國杜邦公司,杜邦是世界化工行業(yè)“四大金剛”之一,是人造石的發(fā)明 者和開拓者,世界人造石行業(yè)的發(fā)展史基本上就是可麗耐的推廣史,從早期的純 亞克力知識普及,使得消費者談人造石就提到亞克力,到后來推出波紋板和透光 板,可麗耐都是先行者。在歐美國家等發(fā)達國家,可麗耐一枝獨秀,但在國只有 髙端消費群體才能接受。第二名星容出自于國三星公司,很多人只知電器的三星,沒想到三星還做人造石,其實在國 三星是一個經(jīng)濟標(biāo)志,無孔不及,從新聞報紙,到醫(yī)院酒店,到電子機械,

3、總之 國人生活的方方面面都跟三星有關(guān),所以我們不用奇怪三星星容和三星電子是一 家嗎?星容正是憑借三星品牌的號召力在全世界得到認(rèn)同。第三名豪美思出自于國 LG 公司,跟三星星容的發(fā)展很類似,讓我們不得不佩服國人做生意的 歷害,團結(jié)一起做大一個品牌,然后大樹底下好乘涼,生出許多子品牌,品牌。 第四名可樂麗 出自于日本可樂麗化學(xué)公司,與杜邦可麗耐的名字很相近,但人 家的確不是傍名牌,可樂麗公司在日本是一家歷史悠久的化學(xué)公司,在二戰(zhàn)以前 就已成立,而可麗耐是杜邦公司人造石發(fā)明者女兒的名字,純屬巧合。憑借其自 身的化工優(yōu)勢及日本產(chǎn)品的口碑,可樂麗在整個行業(yè)中占據(jù)一席之地。頁腳前面四位是國際性的品牌,在國

4、的品牌有如下:第五名蒙特利國產(chǎn)人造石的代表,在國的地位如同可麗耐之于世界。本意是想要與國外產(chǎn)品競 爭,結(jié)果后來被國同行打敗。當(dāng)年的人造石競爭環(huán)境惡劣,消費者對人造石不了 解,整個行業(yè)都陷入價格的亂圈。2004 年不得不被杜邦公司收購,在杜邦公司 的支持和努力下,又重新煥發(fā)活力,憑借米蘭石和北歐印象兩個系列產(chǎn)品牢牢占 據(jù)國人造石中高端市場。第六名華迅出自于華迅實業(yè),是一家大型樹脂企業(yè),而樹脂在人造石的成本中達到 60%以上。依靠上下一體的成本優(yōu)勢,以量取勝。而且在國目前只有蒙特利和華迅的銷售網(wǎng) 絡(luò)能遍布全國。在中低端市場無出其右。第七名生美出自于市生美裝飾材料。當(dāng)年,在蒙特利開發(fā)出人造石之后,國

5、特別是沿海人造 石企業(yè)大量涌現(xiàn),隨著大浪淘沙般的洗禮,所剩了了,生美是其中之一。這兩年 人造石利潤降低,公司有意轉(zhuǎn)向人造石應(yīng)用的上游領(lǐng)域一一櫥柜和浴柜。第八名寶麗以加工帶銷售的模式穩(wěn)步經(jīng)營,非常切合人造石市場的發(fā)展要求。目前人造石主 要面向櫥柜公司,大型和小型櫥柜商基本把人造石外包出去,所以櫥柜商樂于接頁腳受這一模式。這一點已經(jīng)成為許多人造石企業(yè)學(xué)習(xí)的對象。第九名奧維出自市奧維裝飾材料,是歐派的下屬企業(yè)之一,歐派是國櫥柜界的航母,而櫥柜 臺面是目前人造石的最大市場。歐派的臺面幾乎全部來自奧維,也成就了奧維在 人造石行業(yè)的地位,憑借歐派的號召力,許多中低端櫥柜商也樂意選用奧維人造 石。第十名米琦

6、麗頁腳頁腳出自于熱浪有限責(zé)任公司,產(chǎn)品種類非常豐富,其成型工藝和技術(shù)在國算不錯, 但市場開拓還顯不夠,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)有待完善。人造石十大品牌之生美。出自于市生美裝飾資料。生美是繼蒙特利之后在沿海開展起來的。 這兩年人造石利潤降低,公司有意轉(zhuǎn)向人造石應(yīng)用的上游疇一一櫥柜和浴柜。國和市場概況人造石行業(yè)主要集中在、等地,由于天然礦石出產(chǎn)來源越來越少,且限制盲目開采, 由此人造石需求量大幅増長。、廈漳泉地區(qū)人造石市場非常大。近兩年對這兩個市場進行調(diào) 查后發(fā)現(xiàn),人造石市場上的產(chǎn)品類型有以下幾種:1附近用人造石樹脂做馬賽克桌面背面增強層,產(chǎn)品全部外銷。2附近透光石、美魔石和一些透明燈罩。3.、鶴山、附近人造石廚

7、房和。4.金石、華迅、富家石、歐派、歐雅典等做人造石板材企業(yè),其樹脂用量占市場人造石 樹脂量的70%以上。地區(qū)做此類人造石板材的廠家非常多,各廠家的產(chǎn)品質(zhì)呈也是參差不齊, 標(biāo)準(zhǔn)頁腳板(2440mmX 760mmX 12. 7mm)的售價低得難以相信是用氫氧化鋁粉為原材料。一些低價 板材,以鈣粉為填料,產(chǎn)品容易出現(xiàn)變形、開裂、耐污耐水性差等缺陷。5.、地區(qū)的人造崗石和人造石英石。人造崗石又稱工程石,目前流行的崗石,是以兩種或兩種以上的天然石粉碎后混進樹脂 和顏料,再采用真空振蕩加壓合成鑄成毛料(方料),再切割、定厚、研磨拋光。如果用通用 型樹脂,方料會出現(xiàn)開裂現(xiàn)象,一塊方料成本大約1.2萬元。有

8、的專門開發(fā)了低粘度、高強 度的崗石樹脂,壓制成型的人造崗石具有硬度高、強度大、光澤度好、吸水率低、耐磨等特 點,可以滿足出口需求。人造崗石莎安娜打開市場以后,出現(xiàn)供不應(yīng)求局面。短短的3年時 間,地區(qū)人造崗石生產(chǎn)線由原先的數(shù)條增加至數(shù)十條。、等地新裝修的各大商場地面裝飾 材料已有采用人造崗石。人造崗石目前還沒有達到象一樣的家喻戶曉,但市場潛力很大。人造石英石與人造崗石生產(chǎn)工藝比較類似,不同的是使用的填料是高耐磨的石英砂和石 英粉,填料含量高達90%左右。莫氏硬度高達7的抗劃痕性能,其耐污、耐水、防火等性能 決定它是人造石板材發(fā)展的一個方向。這幾年,國上馬的人造石英石生產(chǎn)線猛增,采用抽真 空澆注生

9、產(chǎn)石英石的企業(yè)有十幾家,但設(shè)備差異比較大,品質(zhì)不一。有的成品氣泡較多:硬 度雖然較高,但作為墻地用材容易變形,精良的石英石生產(chǎn)線售價600萬元到1000多萬元 不等,用真空震蕩加壓合成,其工藝采用中溫烘塔固化,產(chǎn)品含膠量低,質(zhì)地致密無氣孔, 少數(shù)質(zhì)量好的產(chǎn)品已經(jīng)接近意大利人造石英石標(biāo)準(zhǔn)。國外品牌和市場概況國外石英石品牌有賽麗石、凱薩石、喜仕隆、得利事通、賽諾斯通、奧米加、PKL,寶 光隆、特菜斯、康帖克等。全世界專業(yè)生產(chǎn)石英石的廠家只有16家,有20條賽麗石生產(chǎn)線, 產(chǎn)品占歐洲市場的90%,占美洲市場70%,但是還遠遠滿足不了市場的需求。國生產(chǎn)石英石 的廠家每年出口歐美市場就達1.3億美元。國

10、外石英石應(yīng)用已經(jīng)非常廣泛,主要有廚房、衛(wèi) 生間臺面、吧臺、地面以及外壇面等。國際上較成熟的市場有澳大利亞、歐美等國家和地區(qū)。 其中澳大利亞一年石英石消費量占全球約1/3,其次是美國和加拿大。中東地區(qū)和東南亞等 地區(qū)石英石市場增長顯著。國外石英石應(yīng)用圍在不斷發(fā)生變化,行業(yè)中石英石正成為新的替 代產(chǎn)品,地面石裝飾的比例也大幅增長。目前這兩個行業(yè)的發(fā)展趨勢是:工藝品的品種多樣化,從傳統(tǒng)的家庭擺設(shè)類、圣誕禮物 類向花園盆景、人物雕塑、水晶、仿玉、砂巖等制品轉(zhuǎn)變;從單純外銷轉(zhuǎn)為國外齊發(fā)展。人 造崗石和人造石英石將成為一個新的發(fā)展亮點,國一些以前做瓷磚、微晶石、天然石的廠家 已開始進入人造石行業(yè)。有的企業(yè)

11、開發(fā)了低粘度、高強度人造石材樹脂,并在樹脂、填料、 助劑及成頁腳型工藝幾個方面設(shè)計了技術(shù)應(yīng)用“軟件包”。工藝品、人造石產(chǎn)業(yè)在我國剛剛開始, 是一個潛在的巨大市場。頁腳僅供個人用于學(xué)習(xí).研究;不得用于商業(yè)用途。For personal use only in study and research; not for commercial use Nur f ti r den persd nl ichen fur Studien. Forschung, zu kommcrziellen Zwecken verwendet werden.Pour 1 e tudc et la recherche uniqucmcnt a des fins per

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