工商行政指導(dǎo)征文選登（共10篇）

1、工商行政指導(dǎo)征文選登（共10篇）工簡(jiǎn)行政指導(dǎo)征文選登（共10篇）發(fā)表吋間:2011-6-19 18:06:05 1®行政指導(dǎo)征文選登我與行政指導(dǎo)同前進(jìn)*工商所如今，一提起行政指導(dǎo)，大家都不再陌生。也許大多數(shù)人都會(huì)脫口而出：“行政指導(dǎo) 如水?！笔前?，從最初對(duì)行政指導(dǎo)的不理解，到模糊的認(rèn)識(shí)，再到清晰地體會(huì)、理解其內(nèi)涵, 我們對(duì)行政指導(dǎo)猶如從濃霧中走來(lái)，一路沾了一身的霧水,再到燦爛的陽(yáng)光照耀在我們身上。記得2005年和市局第一次以文件形式要求每個(gè)縣區(qū)工商局設(shè)1-2個(gè)工商所作為行政 指導(dǎo)的探索、示范點(diǎn)，那時(shí)我所對(duì)行政指導(dǎo)的概念、特征、所能產(chǎn)生的效果簡(jiǎn)直如濃霧罩在 頭上。2006年全市所有工商

2、所鋪開(kāi)行政指導(dǎo)，我所也積極學(xué)習(xí)市局下發(fā)的行政指導(dǎo)相關(guān)文 件及工作指南。在工作開(kāi)展初期，我所進(jìn)行了一番討論，認(rèn)為我所轄區(qū)最主要的行業(yè)特點(diǎn)為：伍堡新 街裝飾裝修材料一條街、江濱北路圖書(shū)城、義全街化學(xué)危險(xiǎn)品。并根據(jù)我所特點(diǎn)制定了臨 江工商所行政指導(dǎo)的實(shí)施工作方案，決定將工商行政執(zhí)法與引導(dǎo)企業(yè)自律相結(jié)合，以溫馨 執(zhí)法促長(zhǎng)效管理，把原先對(duì)市場(chǎng)主體被動(dòng)監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)式服務(wù)，使行政相對(duì)人易接受，以 提高監(jiān)管工作成效。我所首先從規(guī)范、發(fā)展伍堡新街裝飾裝修材料一條街出發(fā)，決定從伍堡新街裝飾裝修 材料一條街中選擇木地板經(jīng)營(yíng)行業(yè)為行政指導(dǎo)入手點(diǎn)。根據(jù)木地板的特點(diǎn)，可能存在的問(wèn)題, 解決的辦法、途徑，我所撰寫(xiě)了木地板

3、行業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作指南。我所認(rèn)為木地板經(jīng)營(yíng)者 與消費(fèi)者的矛盾主要體現(xiàn)在木地板的售后服務(wù)這一方面，因?yàn)橄M(fèi)者購(gòu)買(mǎi)木地板后，經(jīng)營(yíng)者 會(huì)免費(fèi)為其鋪設(shè)木地板，可是木地板不像木門(mén)、鐵門(mén)，你看中了店內(nèi)木地板的樣式、材質(zhì)， 經(jīng)營(yíng)者就將同款式的門(mén)送到你家。而木地板只有在你鋪完后才會(huì)發(fā)現(xiàn)，木地板的顏色會(huì)產(chǎn)生 色差，市此經(jīng)營(yíng)者與消費(fèi)者之間難免引發(fā)一系列矛盾糾紛。其次木地板裝修材料甲醛釋放量 超標(biāo)也是主要問(wèn)題，還有價(jià)格欺詐、質(zhì)量欺詐等問(wèn)題。針對(duì)這一投訴焦點(diǎn)，我所對(duì)木地板行 業(yè)的經(jīng)營(yíng)者召開(kāi)了會(huì)議，告知其要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，并指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者在購(gòu)貨時(shí)向供貨商或生產(chǎn)商索取 主體資格證明，并建立質(zhì)量承諾制，同吋要求其在店內(nèi)醉目位置懸掛質(zhì)量

4、服務(wù)承諾，主 動(dòng)向消費(fèi)者提供商品銷(xiāo)售信譽(yù)卡，及在場(chǎng)內(nèi)懸掛經(jīng)營(yíng)誠(chéng)諾告示牌，實(shí)行公開(kāi)誠(chéng)諾制 度，參與“守合同、重信用”評(píng)比活動(dòng)等。為了將這個(gè)行政指導(dǎo)項(xiàng)目做好，我所對(duì)木地板行業(yè) 經(jīng)營(yíng)者逐一走訪(fǎng)，并做了一系列的工作，也組織撰寫(xiě)了許多相關(guān)的材料，但成效卻甚微。這 時(shí)對(duì)于行政指導(dǎo)，我們開(kāi)始產(chǎn)生懷疑，感到躊躇，并陷入了矛盾，覺(jué)得我們好像只是為行政 指導(dǎo)而在指導(dǎo)，而對(duì)行政指導(dǎo)真正的涵義、要點(diǎn)我們并不清楚。后來(lái)我們又開(kāi)展了江濱路圖書(shū)城、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所出租方、化學(xué)危險(xiǎn)品、電動(dòng)車(chē)、食品安全 等一系列行政指導(dǎo)工作，但效果都不盡讓人滿(mǎn)意。但在失落的同時(shí)，我所仍堅(jiān)持著對(duì)行政指 導(dǎo)相關(guān)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)兄弟單位取得的成效進(jìn)

5、行了解、并學(xué)習(xí)先進(jìn)的做法，雖然 我所人員對(duì)行政指導(dǎo)工作還存在著質(zhì)疑、存在著困惑、存在著某些方血的茫然，實(shí)踐中的行 政指導(dǎo)工作還存在著,可這事怎么看起來(lái)都是個(gè)倒霉事??！經(jīng)過(guò)了解，企業(yè)冒用注冊(cè)商標(biāo)的真相很簡(jiǎn)單：企業(yè)的商標(biāo)在市場(chǎng)上存在被仿冒的情況, 銷(xiāo)售商認(rèn)為企業(yè)的商標(biāo)過(guò)于簡(jiǎn)單、沒(méi)有美感，設(shè)計(jì)人員向老板提出更改外包裝箱和商標(biāo)圖案 的建議；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)市場(chǎng)反饋信息要求設(shè)計(jì)部門(mén)重新設(shè)計(jì)了一組商標(biāo)，設(shè)計(jì)部門(mén)將企業(yè)的 兩個(gè)注冊(cè)商標(biāo)進(jìn)行組合并稍微增加了一張展開(kāi)的翅膀，寓意企業(yè)的商品將展翅飛翔；該設(shè)計(jì) 圖案報(bào)批后送到公司聯(lián)系的印刷廠(chǎng)，印刷廠(chǎng)根據(jù)公司的要求將該圖案和。r 起打印在包裝 箱上；設(shè)計(jì)稿是檢查時(shí)間的前5

6、天老板同意的，這些包裝箱是檢查的前兩天才運(yùn)到公司的， 訂單的裝載時(shí)間還有3天。了解到該商品還未銷(xiāo)售出去時(shí)，我心里長(zhǎng)舒了一口氣，慶幸的是 商品還沒(méi)有在市場(chǎng)上出問(wèn)題。此時(shí)聞?dòng)嵹s來(lái)的公司老板當(dāng)場(chǎng)邀請(qǐng)我們?cè)谠摴境晕顼?，我?同事婉言謝絕了。針對(duì)該企業(yè)發(fā)生的事件的前因后果，我向局里提出了行政指導(dǎo)的申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)會(huì) 同法制部門(mén)仔細(xì)探討和認(rèn)真研究，認(rèn)同該企業(yè)不規(guī)范使用商標(biāo)的行為事實(shí)和同意對(duì)該企業(yè)進(jìn) 行規(guī)范使用商標(biāo)的行政指導(dǎo)項(xiàng)目。工商部門(mén)對(duì)該企業(yè)進(jìn)行規(guī)范使用商標(biāo)的指導(dǎo)意見(jiàn)得到了企 業(yè)老板的積極響應(yīng)，我針對(duì)該企業(yè)倉(cāng)庫(kù)里的已經(jīng)印制注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)志。r的包裝箱提出印制設(shè) 汁美觀(guān)的tm的標(biāo)志加貼在or上面，這樣既可以

7、減少企業(yè)的損失又可以讓外包裝更漂亮， 一舉兩得；針對(duì)該商標(biāo)的圖案在直觀(guān)上非常有創(chuàng)造力，老板準(zhǔn)備將之使用在市場(chǎng)上，建議企 業(yè)將該設(shè)計(jì)圖案及時(shí)委托商標(biāo)事務(wù)所提出注冊(cè)商標(biāo)的申請(qǐng)以避免競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行惡意注冊(cè)。該 企業(yè)老板馬上實(shí)施了我的建議，并風(fēng)趣地說(shuō)''工商部門(mén)都可以當(dāng)企業(yè)免費(fèi)的廣告設(shè)計(jì)師了 最讓我有感觸的是老板的另外一句“我本以為你們工商部門(mén)的監(jiān)管就是執(zhí)法、執(zhí)法就是處罰、 處罰就是罰款，這種慣性思維真是要不得??！感謝你們此次的教育，否則如果我的商品進(jìn)入 市場(chǎng)后被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手舉報(bào)，那造成的損失可就大了?，F(xiàn)在我最不滿(mǎn)意的是你們不肯給我們企業(yè) 面子，請(qǐng)你們吃個(gè)飯都不行更讓企業(yè)老板高興的是國(guó)家商標(biāo)

8、局在企業(yè)提出申請(qǐng)不久就給 予了他們企業(yè)的商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)受理函，這就是本文前面開(kāi)頭出現(xiàn)那一幕的由來(lái)。如何對(duì)企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行有效監(jiān)管，歷來(lái)是工商部門(mén)的監(jiān)管焦點(diǎn)、監(jiān)管難點(diǎn)?，F(xiàn) 今我的工作方法不再是簡(jiǎn)單的“收、批、查、扌口、罰”等剛性措施，還學(xué)會(huì)了“說(shuō)、勸、弓i、 商、幫”的柔性措施，在與時(shí)俱進(jìn)的情況下順勢(shì)而為，減少或避免激化監(jiān)管矛盾并導(dǎo)致:暴力 沖突，有效破解了監(jiān)管雙方的配合難題，讓服務(wù)對(duì)象感覺(jué)到“剛屮有柔、柔屮有剛”的監(jiān)管力 度；通過(guò)行政指導(dǎo)可在履行監(jiān)管職責(zé)的同時(shí)維護(hù)和提高監(jiān)管服務(wù)對(duì)象合法經(jīng)營(yíng)的效益；行政 指導(dǎo)也讓工筒執(zhí)法人員體現(xiàn)出高質(zhì)量的服務(wù)，體現(xiàn)出工商部門(mén)建立了融洽和諧的監(jiān)管互動(dòng)關(guān) 系，從而

9、以市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的褒獎(jiǎng)口碑來(lái)體現(xiàn)工商部門(mén)的地位。行政指導(dǎo)，你現(xiàn)在雖然在法律上屬于毛羽未豐、不可髙飛的雛鷹，在程序上屬于摸著 石頭過(guò)河的探路者，在條文上屬于睿智者腦海中的未定稿，但是我相信：你是含苞欲放的花 朵，終究會(huì)盛情綻放你的滿(mǎn)園芬芳；你是破土欲出的樹(shù)種，終究會(huì)撐起你的傲人風(fēng)骨；你是 喜馬拉雅的冰山，終究會(huì)唱響百川歸海的不朽旋律。征程*縣工商局“在生產(chǎn)、加工、流通、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)建立了質(zhì)量管理和源頭可追溯等制度，既提升了 品牌的市場(chǎng)信任度，也提高了茶農(nóng)的經(jīng)濟(jì)利益，探索出一條加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的冇效 途徑?！?010年4月在*召開(kāi)的*省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，張昌平常務(wù)副省長(zhǎng)的一 席話(huà)，對(duì)*縣

10、工商局開(kāi)展茶葉衛(wèi)生質(zhì)量可追溯管理行政指導(dǎo)予以了充分肯定，也是對(duì)行政指 導(dǎo)這一柔性監(jiān)管方式的魅力與成效的最好詮釋。然而，作為一名參與者、實(shí)踐者，回首開(kāi)展行政指導(dǎo)歷程中的坎坎坷坷，從迷茫抵觸 到被動(dòng)推行，從慢慢認(rèn)對(duì)到積極推進(jìn)，從理念提升到付諸實(shí)踐，從探索推動(dòng)到深化提升，恍 如昨日云煙，歷歷在目，正是“陽(yáng)光總在風(fēng)雨后”。俗語(yǔ)云：不經(jīng)風(fēng)雨，哪能見(jiàn)彩虹。記得剛開(kāi)展行政指導(dǎo)那吋，由于大部分同志對(duì)行政 指導(dǎo)的意義、內(nèi)涵、功能以及程序、方法等學(xué)習(xí)不多、掌握不夠、理解不透，習(xí)慣了“收、 批、查、扣、罰”，認(rèn)為行政指導(dǎo)采用的是“說(shuō)、勸、弓i、商、幫''等柔性措施，還須征得當(dāng) 事人的同意與配合，既費(fèi)

11、時(shí)又費(fèi)力，不像行政處罰那樣具有權(quán)威性、命令性、強(qiáng)制性，有的 甚至認(rèn)為行政指導(dǎo)只是加大基層的工作量，浪費(fèi)行政資源，加重了行政成本，推行行政指導(dǎo) 會(huì)放松市場(chǎng)監(jiān)管、削弱行政執(zhí)法、降低執(zhí)法權(quán)威，于是許多人困惑了、迷茫了，在我們中間, 最常聽(tīng)到的是這樣的抱怨聲：“什么是行政指導(dǎo)？怎么又是行政指導(dǎo)？都行政指導(dǎo)了， 行政處罰的權(quán)威何在？ ”行政指導(dǎo)推行舉步維艱?！袄砟顩Q定行動(dòng)s為了消除部分基層執(zhí)法人員對(duì)行政指導(dǎo)的誤解、曲解，我們從理念 教育入手，通過(guò)專(zhuān)題輔導(dǎo)、座談研討、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式，使執(zhí)法人員逐步樹(shù)立依法行政、民 主行政、積極行政理念，變“被動(dòng)抵觸”為“主動(dòng)作為"；從技能教育切入，運(yùn)用案例評(píng)析、

12、經(jīng) 驗(yàn)推介、現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩等方式，使執(zhí)法人員逐步掌握行政指導(dǎo)的方式、方法，變“想指導(dǎo)"為“會(huì) 指導(dǎo)從責(zé)任教育著眼，建立責(zé)任分工、定期考評(píng)和fi標(biāo)激勵(lì)等工作機(jī)制，使執(zhí)法人員逐 步強(qiáng)化行政指導(dǎo)責(zé)任意識(shí)大局意識(shí)，變“敷衍塞責(zé)”為“人人有責(zé)”。如今，行政指導(dǎo)這一新型的管理手段己經(jīng)融入我們的日常監(jiān)管工作中，行政指導(dǎo)理念 和方式己成為我們和廣大工商干部的自覺(jué)意識(shí)和自覺(jué)行為，我們通過(guò)健全完善推進(jìn)行政指導(dǎo) 工作工作機(jī)構(gòu)，形成由法制股牽頭，各業(yè)務(wù)口為主軸，紀(jì)檢監(jiān)察督促推進(jìn)，各部門(mén)各司其責(zé)、 有效聯(lián)動(dòng)、通力協(xié)作的工作機(jī)制；通過(guò)制定行政指導(dǎo)工作聯(lián)動(dòng)協(xié)作暫行辦法、基層工商 所行政指導(dǎo)工作運(yùn)行辦法，實(shí)現(xiàn)股、所良性互

13、動(dòng)和協(xié)調(diào)運(yùn)行，推進(jìn)行政指導(dǎo)工作長(zhǎng)效化； 采収座談了解、調(diào)閱檔案、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、意見(jiàn)反饋等方式進(jìn)行督導(dǎo)，推進(jìn)行政指導(dǎo)工作規(guī)范化; 并結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，著力推行即時(shí)指導(dǎo)與項(xiàng)目帶動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)行政指導(dǎo)工作的日?；I(yè)務(wù) 化。星移斗轉(zhuǎn)，彈指一揮間，行政指導(dǎo)已經(jīng)走過(guò)了坎坷的五年，走過(guò)了發(fā)展的五年。她如 一把鋼琴，彈奏出一曲曲和諧之音；她似一滴甘露，滋養(yǎng)了一個(gè)個(gè)面臨凋枯的生命；她象慈 母的手，撫慰著那些還痛著的心靈；她是一股春潮，催動(dòng)了無(wú)限的生機(jī)和活力。行政指導(dǎo), 正以其旺盛的生命力、強(qiáng)大的行政親和力，從一個(gè)地方的經(jīng)驗(yàn)做法，上升為一個(gè)部門(mén)的施政 舉措；從一個(gè)單位的探索實(shí)踐上升為政府的行政行為，行政指導(dǎo)之路越走越寬

14、廣。在她的影 響下，我們進(jìn)一步認(rèn)清了自己肩負(fù)的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了從權(quán)力本位到責(zé)任本位的轉(zhuǎn)變；在她的推 動(dòng)下，我們進(jìn)一步提升了服務(wù)發(fā)展的能力，實(shí)現(xiàn)了從管理型到服務(wù)型的轉(zhuǎn)變；在她的作用下, 我們進(jìn)一步樹(shù)立了執(zhí)政為民的新形象，實(shí)現(xiàn)了從剛性監(jiān)管到剛?cè)嵯酀?jì)的轉(zhuǎn)變?！耙环指?，一分收獲二幾年來(lái)，我們?nèi)谛姓笇?dǎo)與監(jiān)管執(zhí)法為一體，堅(jiān)持以人為本, 緊扣部門(mén)職能，緊貼地方實(shí)際，著力工作創(chuàng)新，使執(zhí)法如山與執(zhí)法如水相輔相成，使市場(chǎng)主 體知法、懂法、守法、護(hù)法，使市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)良和諧，使市場(chǎng)主體發(fā)展壯大。心*鐵觀(guān)音創(chuàng)牌 指導(dǎo),、“茶葉包裝規(guī)范指導(dǎo)"、“臺(tái)資企業(yè)殆牌指導(dǎo)"、“茶葉質(zhì)量可追溯機(jī)制指導(dǎo)”，在一個(gè) 個(gè)

15、指導(dǎo)項(xiàng)目小，我們收獲了拓荒者的碩果；“推廣農(nóng)藥處方單”、“規(guī)范和珍田茶業(yè)合作社”、 “指導(dǎo)聯(lián)誼潤(rùn)家有限公司發(fā)展農(nóng)家店”、“指導(dǎo)電信公司健全消費(fèi)維權(quán)服務(wù)機(jī)制"，在一件件指 導(dǎo)案例中，我們體驗(yàn)著探索者的快樂(lè)。*市工商系統(tǒng)優(yōu)秀指導(dǎo)項(xiàng)目、*省工商系統(tǒng)行政指導(dǎo) 先進(jìn)單位，一個(gè)個(gè)榮譽(yù)，我們充滿(mǎn)了成就感；“讓'執(zhí)法如山'剛中有柔，讓'執(zhí)法如水 柔中帶剛，剛?cè)嵯酀?jì)，使守法歸于自覺(jué)和自律。行政指導(dǎo)工作方向?qū)︻^、工作內(nèi)容切合實(shí) 際、工作方法可行”，一句句肯定，我們充滿(mǎn)著自豪感；“歡迎指導(dǎo)！ 謝謝！一張張笑臉, 我們滿(mǎn)足了；中國(guó)馳名商標(biāo)、和省改革開(kāi)放三十年最具影響力最具貢獻(xiàn)力品牌、

16、2009消費(fèi) 者最滿(mǎn)意綠色商標(biāo)，“權(quán)鐵觀(guān)音”的一頂頂桂冠，我們陶醉了！往昔雖展千重錦，今夕更須奮揚(yáng)鞭！落實(shí)科學(xué)發(fā)展，我們責(zé)無(wú)旁貸；構(gòu)建和諧社會(huì)， 我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)！偉大的事業(yè)需要決心，能力和責(zé)任感。作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)和諧大舞臺(tái)上的一支主 旋律，我們工商人有理由更有責(zé)任敦促自己號(hào)準(zhǔn)吋代脈搏，尋找符合社會(huì)潮流的最強(qiáng)咅。“路 漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。轉(zhuǎn)變政府職能，推行民主政治，需要行政指導(dǎo)；創(chuàng)新管 理方式，建設(shè)“服務(wù)型"工商，呼喚行政指導(dǎo)。社會(huì)在進(jìn)步，時(shí)代在發(fā)展，號(hào)角已吹響，征程 仍坎坷，披荊斬棘憑意志，高位爬坡靠創(chuàng)新，我們必須站在更高的起點(diǎn)上，以敢立潮頭的勇 氣，先行先試、注重效果，拓展深

17、化、著力提升，讓行政指導(dǎo)之樹(shù)常青不敗，讓行政指導(dǎo)之 花永綻芬芳?。ū疚墨@全市工商系統(tǒng)行政指導(dǎo)主題征文活動(dòng)一等獎(jiǎng)）變化和縣工商行政管理局城關(guān)工商所四年前，剛參加工商工作的我心屮對(duì)行政指導(dǎo)充滿(mǎn)困惑。當(dāng)時(shí)，行政指導(dǎo)的辦法少， 方式單一，涉及的領(lǐng)域少，大家都在摸索中，沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)可借鑒，還有一些同志對(duì)行政 指導(dǎo)工作熱情不高，認(rèn)為推行行政指導(dǎo)是“主”、“副”業(yè)不分，增加工作壓力、降低監(jiān)管效率。 所以，如何做好行政指導(dǎo)工作？成為了我當(dāng)時(shí)的一個(gè)困惑。四年后的今天，行政指導(dǎo)已經(jīng)融入到了我們?nèi)粘９ぷ髦械姆椒矫婷?，我們已?jīng)能熟練 運(yùn)用口頭指導(dǎo)、書(shū)面指導(dǎo)、集體指導(dǎo)、綜合指導(dǎo)等多種指導(dǎo)方式在市場(chǎng)準(zhǔn)入、消費(fèi)維權(quán)、執(zhí) 法辦案等各種領(lǐng)域切實(shí)有效地開(kāi)展指