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1、年度述職報(bào)告四篇祝你成功!年度述職報(bào)告四篇 年度述職報(bào)告 篇1 各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:大家好!20xx年即將結(jié)束,新的一年又將來臨?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,充滿了酸甜苦辣,這其中有全體教職員工緊密團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,同甘共苦,艱苦奮斗所取得的成績(jī),也有因種種因素給教育教學(xué)工作所造成的不足。下面我就一年來的工作進(jìn)行述職,不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。20xx年,是我校最為艱難的一年,也是工作頭緒最多的一年。這一年,是學(xué)校移交地方政府管理的第一年,也是需要學(xué)校管理者和全體教職員工轉(zhuǎn)變管理理念,順應(yīng)教育管理形勢(shì),謀求快速發(fā)展的一年。一年來,盡管在辦學(xué)中我們遇到了許許多多的困難,但是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在全校教職工
2、的理解支持和積極配合下,經(jīng)過全校教職員工的共同努力,我們克服了困難,度過了難關(guān)。我們?cè)诮逃虒W(xué)工作中取得了比較好的成績(jī),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。一、面對(duì)新的形勢(shì),不斷學(xué)習(xí),積極轉(zhuǎn)變觀念作為校長(zhǎng),首先必須適應(yīng)移交形勢(shì),必須盡快適應(yīng)地方政府的管理,必須盡快轉(zhuǎn)變管理理念,必須積極配合上級(jí)主管部門的工作,才能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,才能搞好學(xué)校工作。我是這樣想的,也是這樣做的。面對(duì)新形勢(shì),我主要做了如下幾個(gè)方面的工作:1、面對(duì)改革開放的新形勢(shì)以及我校移交平川區(qū)教育局管理的新情況,現(xiàn)實(shí)工作需要我盡快轉(zhuǎn)變管理理念,轉(zhuǎn)變?cè)械墓ぷ髂J?,積極配合上級(jí)主管部門的工作,自覺主動(dòng)地將校長(zhǎng)工作及學(xué)校管理納入新的軌道之中。這
3、就需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能適應(yīng)新變化的要求。一年來,我不斷學(xué)習(xí),既注意深入學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論、科學(xué)發(fā)展觀和黨的教育方針政策,也注意學(xué)習(xí)具有地方學(xué)校管理特殊性的規(guī)章制度,積極組織教職工學(xué)習(xí)了平川區(qū)教師隊(duì)伍管理辦法(試行)和平川區(qū)普通中小學(xué)教學(xué)工作常規(guī),進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,始終以科學(xué)發(fā)展觀作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則。我工作中時(shí)刻提醒自己,學(xué)校已經(jīng)轉(zhuǎn)入地方管理,必須忠實(shí)履行好二中校長(zhǎng)的職責(zé),自覺配合平川區(qū)的各項(xiàng)教育管理。作為校長(zhǎng),要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé),為努力辦好讓師生、家長(zhǎng)滿意的教育而不懈努力。在工作中,我始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自
4、己,時(shí)時(shí)處處以身作則,嚴(yán)于律已,恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅(jiān)定性和敏銳性。2、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。為了更好地開展工作,管理學(xué)校,也為了更好地適應(yīng)地方政府的管理機(jī)制,我通過各種途徑,不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),既認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī),同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)白銀市及平川區(qū)的各種文件精神,努力規(guī)范辦學(xué)行為。通過學(xué)習(xí),我深刻地認(rèn)識(shí)到,只有嚴(yán)格地按照黨和國家的政策法規(guī),只有堅(jiān)持黨的教育方針,只有按照上級(jí)主管部門的文件精神,才能正正規(guī)規(guī)辦學(xué),才能辦成教職工滿意、學(xué)生滿意、家長(zhǎng)滿意、人民滿意的學(xué)校。與此同時(shí),我還始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)學(xué)校管理知識(shí)及業(yè)
5、務(wù)知識(shí)。今年四月份,在區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的親自帶隊(duì)下,區(qū)部分中學(xué)校長(zhǎng)前往江蘇如東考察學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法及管理經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)回來,我立即寫了江蘇如東考察匯報(bào)(20xx年4月19日27日),將他們好的經(jīng)驗(yàn)、措施、方法帶入我校,結(jié)合我校的實(shí)際情況加以推廣。在計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)中,我比較熟練地掌握了它的操作、應(yīng)用,同時(shí)要求全校教師學(xué)習(xí)信息技術(shù)的操作和應(yīng)用,把現(xiàn)代化的辦公手段應(yīng)用到學(xué)校管理和教育教學(xué)之中。今年,我重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的學(xué)習(xí),我認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)已成為一個(gè)現(xiàn)代人的生活方式和一種學(xué)習(xí)方式。我堅(jiān)持利用網(wǎng)絡(luò),在學(xué)校值班匯總或教職工的個(gè)人郵箱中進(jìn)行政策宣傳,把國家的大政方針、教育法律法規(guī)以及白銀市、平川區(qū)教育方面
6、的規(guī)定、辦法等及時(shí)告知大家,積極引領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí),力求使教師明確現(xiàn)階段黨的教育方針和學(xué)校的管理思想。二、整章建制,規(guī)范管理要規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為,要規(guī)范教師的教育教學(xué)行為,必須根據(jù)黨和國家政策法規(guī)及上級(jí)主管部門的文件精神,建立健全學(xué)校的規(guī)章制度,才能使學(xué)校步入正確規(guī)范的辦學(xué)軌道。為此,我校在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家政策法規(guī)及上級(jí)主管部門的文件精神的基礎(chǔ)上,經(jīng)過反復(fù)討論研究,制定了一系列符合我校實(shí)際的規(guī)章制度。1、把規(guī)章制度作為規(guī)范辦學(xué)的依據(jù),力求用規(guī)章制度約束辦學(xué)行為,規(guī)范教育教學(xué)行為。20xx年我校先后制定出臺(tái)了公司二中教職工工作考核辦法、靖煤公司二中教師工作行為規(guī)范(試行稿)、靖煤公司二中師生每日十
7、問、靖煤公司二中教職員工誡勉教育或效能告誡暫行辦法(試行稿)、學(xué)校日常值班檢查制度、班級(jí)日志管理制度、靖煤公司二中首屆“校園之星”評(píng)比細(xì)則、靖煤公司二中教師上課要求、靖煤公司二中中學(xué)教師備課要求、靖煤公司二中中學(xué)教師作業(yè)設(shè)計(jì)與批改基本要求、靖煤公司二中小學(xué)教師備課要求、靖煤公司二中小學(xué)教師作業(yè)設(shè)計(jì)與批改基本要求、靖煤公司二中教案審簽制度、靖煤公司二中關(guān)于提高教學(xué)質(zhì)量減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的措施、靖煤公司二中中小學(xué)教師課堂教學(xué)過關(guān)考評(píng)實(shí)施細(xì)則、靖煤公司二中師帶徒培養(yǎng)制度、教師參加教育教學(xué)競(jìng)賽及輔導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法、關(guān)于對(duì)教育局組織的畢業(yè)年級(jí)及其它年級(jí)質(zhì)檢考試成績(jī)優(yōu)秀教師的獎(jiǎng)勵(lì)辦法(討論稿)、靖煤公司二
8、中教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)辦法、靖煤公司二中教科書循環(huán)使用辦法、關(guān)于制止教師從事有償家教或有償輔導(dǎo)者的管理規(guī)定、靖煤公司二中學(xué)生家長(zhǎng)評(píng)教制度、靖煤公司二中緊急疏散預(yù)案、靖煤公司二中各類事故應(yīng)急預(yù)案、靖煤公司二中地震應(yīng)急預(yù)案、靖煤公司二中關(guān)于做好20xx年學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控工作的措施、靖煤公司二中部門安全責(zé)任書、靖煤公司二中年級(jí)、班級(jí)安全責(zé)任書等規(guī)章制度。這些規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,不但規(guī)范了辦學(xué)行為,也使教學(xué)管理有章可循,有據(jù)可依。依據(jù)規(guī)章制度,經(jīng)常檢查各項(xiàng)教育教學(xué)工作計(jì)劃是否健全,了解工作的開展及完成情況,能及時(shí)整改的必須及時(shí)整改,需限期整改的必須按時(shí)整改。2、作為學(xué)校一把手,必須重視加強(qiáng)教學(xué)工作的過
9、程管理,對(duì)備課、上課、課后輔導(dǎo)、考試講評(píng)、作業(yè)批閱等都有具體的要求,并以定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式督促教師搞好教學(xué)工作。在管理工作中我們力求做到責(zé)任到人,責(zé)任到部門。一年來,經(jīng)過黨總支書記、分管副校長(zhǎng)及中小學(xué)教導(dǎo)處、政教處、團(tuán)隊(duì)、總務(wù)處等主要負(fù)責(zé)人和管理部門的共同努力、齊抓共管及全體教職工的積極配合,教育教學(xué)工作秩序井然,各項(xiàng)措施落實(shí)到位,教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步得到了提升。3、完善學(xué)校管理機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮其功能作用。多年來,學(xué)校考查任用了教導(dǎo)處、辦公室、政教處、總務(wù)處、團(tuán)總支等部門的負(fù)責(zé)人,建立了主管副校長(zhǎng)教導(dǎo)處教研組(或年級(jí)組)學(xué)科組組長(zhǎng)科任教師聘任制度。在學(xué)校管理中實(shí)行民主管理模式,以免使自己
10、陷入事必躬親的繁瑣事務(wù)而不能自拔,削弱自己的決策、設(shè)計(jì)、指揮的作用。今年又根據(jù)情況并對(duì)班子成員進(jìn)行了合理分工,在分工的基礎(chǔ)上,要求大家協(xié)作配合、攜手共進(jìn),并通過經(jīng)常召開校務(wù)會(huì)議,商討問題,安排工作,決定重大事宜。4、切實(shí)落實(shí)“三風(fēng)建設(shè)年”和“教學(xué)管理年”各項(xiàng)措施。在我校,已經(jīng)形成了“團(tuán)結(jié)、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新”的校風(fēng),“勤學(xué)好問,扎實(shí)靈活”的學(xué)風(fēng),“愛生如子,誠實(shí)認(rèn)真”的教風(fēng)。今年又按照白銀市“教學(xué)管理年”活動(dòng)方案和平川區(qū)“教學(xué)管理年”活動(dòng)實(shí)施方案的要求,制定了關(guān)于開展“教學(xué)管理年”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃,開展了以“端正教風(fēng)、培養(yǎng)學(xué)風(fēng)、整治校風(fēng)”為主題的教育活動(dòng),要求全體教師按照計(jì)劃,對(duì)照市、區(qū)教育局有關(guān)文
11、件,結(jié)合我校教育教學(xué)工作實(shí)際檢查與自己相關(guān)的“三風(fēng)”情況,積極開展教學(xué)管理工作。同時(shí)自己也堅(jiān)持自覺做到端正工作作風(fēng),廉潔自律,依法辦事,堅(jiān)持原則,不拘私情。5、加強(qiáng)教師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的建設(shè)。教師是學(xué)校工作的中流砥柱,教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱的實(shí)施要依靠教師,教改成功與否、教學(xué)質(zhì)量的高低,關(guān)鍵在教師。在具體工作中,一方面,我充分利用校領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì),黨、團(tuán)員民主生活會(huì),班主任例會(huì),校務(wù)委員例會(huì),教職工政治學(xué)習(xí)等時(shí)間,運(yùn)用上級(jí)文件和法律法規(guī)、報(bào)刊雜志、網(wǎng)絡(luò)文摘、音響資料等對(duì)教師進(jìn)行思想道德素質(zhì)的提高教育,不斷加強(qiáng)師德素養(yǎng)。通過“三評(píng)議”和“七查七看”活動(dòng),全面深刻、實(shí)事求是地查擺問題,深入剖析,認(rèn)
12、真反思,吸取教訓(xùn),把師德師風(fēng)建設(shè)落到了實(shí)處。另一方面,通過教研教改、檢查備課本、作業(yè)批改情況等,督導(dǎo)評(píng)估教師的教育教學(xué)工作,以達(dá)到提高教師業(yè)務(wù)能力的目的。為了給教師創(chuàng)造更新知識(shí)創(chuàng)造條件,學(xué)校利用假期和課余時(shí)間對(duì)教師進(jìn)行了新課改培訓(xùn),購買了教輔資料,適時(shí)講解了新的網(wǎng)絡(luò)使用知識(shí),鼓勵(lì)教師從互聯(lián)網(wǎng)上獲取新的教學(xué)信息。在嚴(yán)格要求教師的同時(shí),關(guān)心其工作、學(xué)習(xí)、生活,親自看望生病的教師或教師的老人,幫助解決教師的一些實(shí)際困難。對(duì)職工的婚喪嫁娶,學(xué)校積極支持,噓寒問暖,正確處理好了干群關(guān)系,教師之間的關(guān)系,增進(jìn)了友誼,體現(xiàn)了“以人為本”的理念。6、抓好學(xué)校硬件建設(shè),美化、凈化校園環(huán)境。學(xué)校建立了寬帶互聯(lián)網(wǎng),
13、在原有計(jì)算機(jī)機(jī)房基礎(chǔ)上,建立了計(jì)算機(jī)教室,裝備了多媒體教室;美化、凈化、綠化校園環(huán)境,定期安排學(xué)生打掃公共區(qū)域、教室、廁所等處的清潔衛(wèi)生,改變了過去“臟、亂、差”的現(xiàn)象。學(xué)校先后被評(píng)為“市園林化學(xué)校”和“市綠色學(xué)?!薄W(xué)校這一特殊的環(huán)境,要求教師既要肩負(fù)傳授知識(shí)的重任,又要肩負(fù)堅(jiān)持育人的職責(zé)。因此,在學(xué)校工作中加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù),我們只有不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),努力塑造教師高尚的靈魂,才能培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高品位的教師隊(duì)伍。為了達(dá)到預(yù)期目標(biāo),我校以“三風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),努力加強(qiáng)教師的品德修養(yǎng)。“三風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開展 年度述職報(bào)告 篇2 酒店工程部是集酒店,物業(yè)房產(chǎn)綜合管理的一
14、個(gè)部門,工作難度及工作量大是普通酒店沒法相比的,在2年運(yùn)行下來各項(xiàng)管理.運(yùn)行日趨成熟。20xx年度除了按照年度工作計(jì)劃要求完成正常的維護(hù)保養(yǎng)工作之外,在保證所有系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下,還用心完成改建項(xiàng)目,使設(shè)備設(shè)施能在狀態(tài),具體如下。一、設(shè)備運(yùn)行1市電;高壓柜運(yùn)行正常,五臺(tái)變壓器運(yùn)行良好,無出現(xiàn)異常狀況,各出線柜開關(guān)完好損壞,雙電源箱完好無損無故障現(xiàn)象。給排水:三組冷水泵運(yùn)行正常,變頻器運(yùn)行正常,熱水循環(huán)泵.回水泵正常,總體上能適應(yīng)運(yùn)行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常,水泵無生銹不轉(zhuǎn)的狀況,平時(shí)巡查也在點(diǎn)動(dòng)運(yùn)行中,雨水管排水通暢無破損滲漏狀況。鍋爐房:三臺(tái)鍋爐運(yùn)行基本正常,控制器上次廠家維
15、修后也無出現(xiàn)大的故障,空調(diào)一號(hào)鍋爐有時(shí)會(huì)出現(xiàn)超溫現(xiàn)象,介質(zhì)過熱停機(jī)。冷凍機(jī)組:今年開機(jī)前對(duì)螺桿機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)清洗,趨近值控制在2.0以內(nèi)。為本年度冷空調(diào)節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)。二、維修項(xiàng)目:工程部本年度共完成各項(xiàng)維修任務(wù)15480多項(xiàng)。(該數(shù)字是根據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的,緊急維修不包括在內(nèi))。全年共搶修管道漏水故障20多處。維修更換各種閥門300多只,更換各種燈泡燈管1200余支。維修各種木制品和家私500多件,更換各種管件200多個(gè)。ppr熱熔管100多米,pvc管250多米。更換下水軟管50根。衛(wèi)生間漏水40余間,修補(bǔ)外圍花崗巖路面100多平方。在通常狀況下工程部的維修工作任務(wù)主要都是圍繞著一線營業(yè)部
16、門的需求而定的。但是由于種種原因,一些突發(fā)事件還是時(shí)有發(fā)生。xxxx年共發(fā)生曝管8次,6月份把中區(qū)水管部分換銅管狀況有所好轉(zhuǎn)。針對(duì)系統(tǒng)存在的問題我們從10月份開始,對(duì)冷熱水系統(tǒng)管道進(jìn)行了全面檢查,該維修的維修,該更換的更換。對(duì)中區(qū)水壓適當(dāng)減壓.因此加強(qiáng)設(shè)備維修,提高設(shè)備的使用壽命,制定科學(xué)合理完備的運(yùn)行方案,對(duì)保證工程部正常運(yùn)行是十分重要的。三、節(jié)能降耗;xxx大樓總費(fèi)用461.6萬元,減輕去不返租及外包區(qū)域144.57萬元,實(shí)際酒店費(fèi)用317.03萬元。其中總用電量為334.2萬度,空調(diào)用電量為116.25萬度,外包區(qū)域用電49.79萬度,停車庫用電量為5.32萬度,用水量總的為7.35萬噸
17、,其中不反租,外包區(qū)用水量28.6萬元,用氣量26.13萬立方。平均每個(gè)房間能耗費(fèi)為40.02元,最低平均每個(gè)房間能耗費(fèi)為18.73元。四、人力資源;本部門在編職工為21,外聘人員1名(油漆工),其中電工4名,管道工4名,萬能工5名,網(wǎng)管4名.外派安徽項(xiàng)目1名,雖然在2xxx的工作中,比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),取得了必須的成績(jī),但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方,具體表現(xiàn)為;1員工的酒店意識(shí)不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊(duì)精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少.2技術(shù)水平參差不齊、個(gè)別員工技術(shù)較差、缺乏獨(dú)立工作潛力、工作依靠性較強(qiáng).3工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神
18、、節(jié)能意識(shí)需要加強(qiáng)。酒店工程管理是一門藝術(shù),除了具備對(duì)各種設(shè)備設(shè)施、各工種技術(shù)上的了解和精通外,還需要具備和上下級(jí)溝通協(xié)調(diào)的潛力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育,努力提高管理水平?,F(xiàn)代酒店的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)從前臺(tái)比硬件、比銷售、比服務(wù),發(fā)展到了后臺(tái)加強(qiáng)工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店屬于后勤部門,在人們的眼中是一個(gè)花錢的部門。我們將努力學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的工程管理經(jīng)驗(yàn),完善預(yù)防性維修保養(yǎng)制度,使設(shè)備始終處于高效的工作狀態(tài),徹底降低能源消耗,使維修費(fèi)用的增長(zhǎng)速度減緩,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,從而節(jié)省開支。工程部節(jié)約的每一分錢,都將成為酒店的純利潤。把工程部建設(shè)成為酒店一個(gè)新的創(chuàng)利潤部門,
19、為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)!使設(shè)備設(shè)施能在狀態(tài)運(yùn)行。 年度述職報(bào)告 篇3 各位領(lǐng)導(dǎo):你們好!我是董事長(zhǎng)xx8,公司安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,根據(jù)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國發(fā)20xx23號(hào))、河南省安全生產(chǎn)條例和河南省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于開展20xx年度中央駐豫和省屬企業(yè)安全生產(chǎn)績(jī)效考核工作的通知(豫安委20xx22號(hào))的要求,結(jié)合20xx年本公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,向大家作安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告,請(qǐng)審議。xxx8公司始建于1979年,前身是中國機(jī)械66。根據(jù)中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司關(guān)于啟動(dòng)中國機(jī)械工業(yè)建設(shè)總公司改制工作的通知(國機(jī)資20xx5
20、17號(hào))文件要求,公司于20xx年9月完成了改制工作,公司名稱經(jīng)國家工商行政管理局核準(zhǔn),由“xx8公司”變更為“xxx有限公司”。20xx年,以我為第一責(zé)任人的公司領(lǐng)導(dǎo)班子,抱著始終對(duì)公司安全生產(chǎn)高度重視、負(fù)責(zé)的態(tài)度,將安全生產(chǎn)管理工作做為我們齊抓共管的重中之重。作為公司負(fù)責(zé)人,我認(rèn)為安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益,堅(jiān)持把“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”落到實(shí)處。今年以來,全國出現(xiàn)了幾起較大的安全生產(chǎn)事故,公司要求全體員工緊繃安全生產(chǎn)這根弦,及時(shí)開展安全隱患排查治理活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆四中全會(huì)精神和關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話精神,加強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。下面,就公司
21、如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:一、強(qiáng)化公司安全基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢(shì),公司認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),加大安全生產(chǎn)宣傳力度和安全文化建設(shè)。在年初工作會(huì)上,公司與各分公司、公司直屬項(xiàng)目部等簽署了安全生產(chǎn)責(zé)任書10份,將公司本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)分解到每一個(gè)分公司、項(xiàng)目部。各分公司、項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任內(nèi)容逐步分解、細(xì)化,再層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。公司各部門積極履行安全生產(chǎn)職責(zé),在所屬項(xiàng)目部按規(guī)定配備專職安全員,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作匯報(bào)。公司實(shí)行項(xiàng)目安全績(jī)效管理制度,強(qiáng)化安全日常監(jiān)督管理,把項(xiàng)目自查與公司定期、不定期檢查結(jié)合起來
22、,避免了檢查的盲區(qū)。目前公司聘用注冊(cè)安全工程師 人;具備安全員資格 人,現(xiàn)在在崗安全員 人。公司全體員工以20xx版公司安全生產(chǎn)管理制度為安全生產(chǎn)管理依據(jù),不斷提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和安保技能,強(qiáng)化了公司的安全基礎(chǔ);公司以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的理念督促各項(xiàng)工作落實(shí),以“安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰為措施”,保障安全管理工作的嚴(yán)肅性和實(shí)用性。檢查過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子能按要求落實(shí)好公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,安全部人員定期進(jìn)行項(xiàng)目安全檢查。通過檢查、匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)掌握了企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)以及存在的問題,對(duì)個(gè)別違章現(xiàn)象,能及時(shí)改進(jìn)和糾正,對(duì)需要安全投入進(jìn)行隱患整改的地方及時(shí)解決。安全投入是確保安全生產(chǎn)的
23、重要保證。公司不斷加大了安全投入和安全投入統(tǒng)計(jì)管理,今年除了各項(xiàng)目每季度進(jìn)行報(bào)表統(tǒng)計(jì),公司司機(jī)班、物業(yè)、物資等部門每季度也將相關(guān)費(fèi)用匯總上報(bào),公司安全部對(duì)每季度公司產(chǎn)生的安全費(fèi)用進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),嚴(yán)格落實(shí)職工勞動(dòng)防護(hù)、安全教育經(jīng)費(fèi)、工傷保險(xiǎn),職業(yè)危害和危險(xiǎn)源檢測(cè)、評(píng)價(jià)、監(jiān)測(cè)和整改等資金到位。20xx年公司全年安全投入達(dá) 萬元。二、加強(qiáng)日常安全管理和隱患排查整改工作。按照公司安全檢查的要求,公司所屬各項(xiàng)目部每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查,每周對(duì)整改情況匯總,每月對(duì)的隱患排查的明細(xì)和整改結(jié)果及時(shí)反饋公司進(jìn)行匯總,隱患整改做到責(zé)任到位,措施到位。20xx年全年共排查出隱患241條,整改241條,整改率100
24、%,投入整改資金12萬元。同時(shí)抓好了勞動(dòng)防護(hù)用品的正確佩戴使用、臨邊洞口防護(hù)和特種設(shè)備安全管理等日常安全工作措施的落實(shí),加強(qiáng)了危險(xiǎn)物品和重點(diǎn)部位的安全管理和檢查。以我為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)班子,根據(jù)公司實(shí)際情況,認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)督和檢查責(zé)任,每季度對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行12次的安全檢查,檢查過程中不放過任何小隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決,加大了隱患整改的力度和項(xiàng)目應(yīng)急管理能力,防隱患于未然,為全年實(shí)現(xiàn)“零事故”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、加強(qiáng)公司安全管理制度建設(shè)和應(yīng)急救援體系建設(shè)。今年,公司全面修訂了安全管理制度和三體系制度和應(yīng)急預(yù)案體系,并于4月份發(fā)布實(shí)施。同時(shí),公司本部和各個(gè)在建項(xiàng)目部積極進(jìn)行應(yīng)急演練活動(dòng)。一方
25、面鍛煉應(yīng)急狀態(tài)下的逃生自救能力,另一方面通過演練來評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的適宜性和可行性。20xx年公司和項(xiàng)目部組織的演練有:1、消防應(yīng)急演練;2、緊急撤離演練;3、高處墜落演練;4、觸電演練;5、物體打擊應(yīng)急演練;6、中毒窒息應(yīng)急演練。四、開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),繼續(xù)創(chuàng)建公司安全文化,不斷提高員工安全意識(shí)。今年6月份是一年一度的“安全安全月”活動(dòng),圍繞今年安全月“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”的主題,在安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)監(jiān)督下,公司全體員工認(rèn)真組織開展“20xx年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日”活動(dòng)以及“施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練”活動(dòng),公司購買了一批安全月安全生產(chǎn)宣教資料,發(fā)放到各部門和項(xiàng)目部,編制了公司安全手
26、冊(cè)、三大工種安全手冊(cè)編制以及征求意見活動(dòng),員工參加了國機(jī)集團(tuán)網(wǎng)上節(jié)能減排答題活動(dòng)等,各項(xiàng)目結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,做好隱患排查及應(yīng)急演練,6個(gè)項(xiàng)目編寫了應(yīng)急演練方案和活動(dòng)評(píng)價(jià)報(bào)告。結(jié)合項(xiàng)目文化創(chuàng)建活動(dòng),煙臺(tái)項(xiàng)目部組織了“我要安全”的簽名活動(dòng)。安全月活動(dòng)及公司安全文化創(chuàng)建活動(dòng)開展有聲有色,提高了全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了各級(jí)安全管理人員責(zé)任心和施工人員的安全知識(shí)技能,為繼續(xù)打造公司“安全文化”,更好的開展安全生產(chǎn)管理工作、繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司在9月10日就已經(jīng)下達(dá)內(nèi)部信函,要求全公司人員學(xué)習(xí)新版安全生產(chǎn)法,并由公司安全部制作了學(xué)習(xí)培訓(xùn)課件,發(fā)放了中華人民共和國安全生產(chǎn)法讀本
27、,由各個(gè)項(xiàng)目部自行組織學(xué)習(xí)。公司在12月份對(duì)全體工程技術(shù)人員和工程管理人員進(jìn)行了三體系運(yùn)行培訓(xùn)和新版安全生產(chǎn)法的培訓(xùn),并組織公司本部人員和在建項(xiàng)目部人員進(jìn)行了“20xx年度中國機(jī)械工業(yè)機(jī)械工程有限公司安全生產(chǎn)知識(shí)考試”。同時(shí)公司認(rèn)真落實(shí)三類人員繼續(xù)再教育和培訓(xùn)工作,公司延續(xù)注冊(cè)安全工程師4人;新取得豫建安c證人員14人。目前三類人員(a、b、c證)共有149名。公司強(qiáng)調(diào)關(guān)心自身健康,關(guān)注員工工作環(huán)境,加強(qiáng)職工的職業(yè)健康教育,今年6月,公司本部員工在鄭州市中醫(yī)院、其他員工在施工所在地市級(jí)以上職業(yè)健康專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行了身體檢查。截止12月底,公司為員工繳納工傷保險(xiǎn) 元,醫(yī)療保險(xiǎn) 元。五、持續(xù)落實(shí)安全生
28、產(chǎn)責(zé)任制考核制度,建立公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。 今年,公司安委會(huì)辦公室對(duì)公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了匯總并做了較為深入的分析,對(duì)公司、分公司、國內(nèi)外項(xiàng)目部安全生產(chǎn)及管理工作進(jìn)行了縱、橫比較,對(duì)公司專職安全生產(chǎn)人員的責(zé)任落實(shí)進(jìn)行考核。一年來,公司先后榮獲 會(huì)頒發(fā)的“20xx年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”以及中華全國總工會(huì)和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局共同頒發(fā)的全國“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位等榮譽(yù)稱號(hào)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),為公司持續(xù)、安全發(fā)展盡到了自己的責(zé)任。但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,在今后的安全生
29、產(chǎn)管理工作中做到:一、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。20xx年全年時(shí)間,我們計(jì)劃通過培訓(xùn),考試,檢查等方式進(jìn)行安全生產(chǎn)法的宣貫工作,使每一位員工都能對(duì)安全生產(chǎn)法有所了解,提高對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)。二、不斷推進(jìn)公司的安全文化建設(shè)。按照公司“30+300+300”的人才戰(zhàn)略,發(fā)揮員工能動(dòng)作用,通過院校招聘、培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和工程技術(shù)及管理人員,聘用有經(jīng)驗(yàn)安全專家相結(jié)合的模式,挖掘安全專職人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì),不斷提高公司的安全管理現(xiàn)狀。三、做好公司安全檢查和隱患排查治理工作。繼續(xù)開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),繼續(xù)貫徹落實(shí)省安委會(huì)關(guān)于河南省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理規(guī)定等相關(guān)規(guī)定,做好源頭安全生產(chǎn)管理工作,
30、建立隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制。四、繼續(xù)施行安全生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加大公司安全投入,提高安全績(jī)效對(duì)員工行為的影響。最后,再次歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。謝謝大家!以上述職,請(qǐng)予評(píng)議。 年度述職報(bào)告 篇4 時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年即將過去。一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在全體教師的幫忙和支持下,我忠于職守,務(wù)實(shí)工作,認(rèn)真履行校長(zhǎng)職責(zé),使胡村小學(xué)各方各面的工作取得較好的發(fā)展,在此,我真誠地感謝大家。下方,我就從工作體會(huì)、工作業(yè)績(jī)、存在問題和今后的發(fā)展方向四個(gè)方面,將一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。一、工作體會(huì)。1、深入師德學(xué)習(xí),樹立服務(wù)意識(shí)。“師者,傳道
31、授業(yè)解惑也”。故為師者不能夠不明道,明道則需要先修德。只有師德高尚的老師才能真正做到愛學(xué)生、愛學(xué)校、愛崗敬業(yè)。做為農(nóng)村基層學(xué)校,由于師資缺乏,條件艱苦,課務(wù)繁多,再加上個(gè)別教師服務(wù)意識(shí)不高,難免產(chǎn)生一些消極的工作態(tài)度。因此,我在工作中倡導(dǎo)陶行知先生“捧著一顆心來,不帶半根草去”的崇高精神,加強(qiáng)師德師風(fēng)教育,發(fā)奮提高教師的政治修養(yǎng),樹立全心全意為農(nóng)村教育事業(yè)服務(wù)的意識(shí),從而推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作有效開展。2、堅(jiān)持以身作則,樹立模范形象。有人說:“無功就是過,平庸就是錯(cuò),不進(jìn)就是退?!蔽矣X得很有道理。做為校長(zhǎng),如果不能促進(jìn)學(xué)校的進(jìn)步與發(fā)展,那就是一種罪過。一年來,我把學(xué)校做為自己的家,自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)
32、規(guī)章制度,對(duì)學(xué)校大大小小的工作都以身作則,樹立良好的模范形象。我嚴(yán)以律己,寬以待人,每一天堅(jiān)持早到校、晚回家,各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)帶頭落實(shí),用實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作高效而有序進(jìn)行。3、明確目標(biāo)管理,樹立學(xué)校新形象。目標(biāo)就是方向,有了正確的目標(biāo),再制訂好實(shí)施目標(biāo)的合理規(guī)劃,工作就能有條不紊。任職以來,我本著站得高一點(diǎn),看得遠(yuǎn)一點(diǎn),想得深一點(diǎn),干得實(shí)一點(diǎn)的工作理念,我不斷摸索工作經(jīng)驗(yàn),掌握了解每一個(gè)管理細(xì)節(jié),解決落實(shí)每一個(gè)工作難題,逐步規(guī)范學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī),穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。我個(gè)人認(rèn)為一個(gè)校長(zhǎng)留給學(xué)校最重要的兩樣?xùn)|西是:培養(yǎng)一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍和培養(yǎng)一種好的校園文化。
33、在學(xué)校管理上,我和學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真規(guī)劃,讓年輕教師充分展現(xiàn)創(chuàng)新實(shí)踐、科學(xué)教研的潛質(zhì),也讓老教師發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)豐富、勤懇塌實(shí)的作風(fēng),發(fā)奮營造和諧寬松的工作環(huán)境,用心培育一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的師資隊(duì)伍。我校的幾位老教師愛崗敬業(yè),模范遵守學(xué)校制度,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);中青年教師不怕艱苦,勇挑重?fù)?dān),虛心向老教師學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),事事尊重老教師的意愿。良好的人際氛圍,使學(xué)校的管理富有人情味,領(lǐng)導(dǎo)和教師關(guān)聯(lián)融洽,工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力。5、重視德育工作,建立和諧校園。德育工作關(guān)聯(lián)到人才培養(yǎng)的素質(zhì),我校始終把學(xué)生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,對(duì)學(xué)生提出:在家庭做好孩子、在學(xué)校做好學(xué)生、在
34、社會(huì)做好少年的“三好”要求,加強(qiáng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活、行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。在具體工作中,注重在校內(nèi)健全以學(xué)校、少先隊(duì)大隊(duì)、班級(jí)為主的三級(jí)德育職責(zé)教育網(wǎng),并透過家長(zhǎng)會(huì)和家訪等形式,構(gòu)成學(xué)校、家庭、社會(huì)相結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。透過開展一系列不一樣形式的活動(dòng),不斷培養(yǎng)學(xué)生良好的道德行為習(xí)慣,構(gòu)成良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和校風(fēng),促進(jìn)了和諧校園的建設(shè)與發(fā)展。6、健全科學(xué)的管理制度,保障學(xué)校健康發(fā)展?!肮堋币婪ǘ危芏卸?“理”要依情而理,理而有節(jié)。好的制度,它是一種強(qiáng)身劑,也是一種催化劑。為此,我組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子先后制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度,這些制度對(duì)校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、班主任、科任教師、教研組長(zhǎng)的職責(zé)做了詳細(xì)的規(guī)定;對(duì)德
35、育、教學(xué)、體衛(wèi)、美育等目標(biāo)化、制度化,構(gòu)成了規(guī)程;對(duì)財(cái)務(wù)、校產(chǎn)管理、校園凈化綠化、專用教室管理、書籍檔案管理、學(xué)生行為規(guī)范管理等進(jìn)一步健全、量化,使學(xué)校各項(xiàng)制度更完善,崗位職責(zé)更明確,更能客觀、公正地衡量教師的各項(xiàng)工作業(yè)績(jī),有效調(diào)動(dòng)教師工作用心性。我在學(xué)校的日常管理中,既體現(xiàn)靈活的人文關(guān)懷,更注重完善健全的管理制度,只要制度健全與公正,就能使全校師生在穩(wěn)定、有序的環(huán)境中工作學(xué)習(xí),只要每位教師嚴(yán)格按制度辦事,就能保證各項(xiàng)工作正常開展,構(gòu)成良性循環(huán),保障學(xué)校健康發(fā)展。7、加強(qiáng)安全與衛(wèi)生工作,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。安全工作是學(xué)校的重要工作,我和學(xué)校的安全負(fù)責(zé)人堅(jiān)持做好每周的安全隱患排查和整改工作,要求每
36、位教師把安全教育掛在嘴上,放在心上,做到天天講、時(shí)時(shí)念,我校全年沒有發(fā)生重大的安全事故。今年我校組織了多次的安全知識(shí)講座,進(jìn)行了多次安全演練,提高了學(xué)生的安全意識(shí),防止了意外事故的發(fā)生。個(gè)性值得一提的是由于今年針對(duì)學(xué)校暴力犯罪的事件的增多,我校特制定了預(yù)防學(xué)校暴力事件應(yīng)急預(yù)案,安排教師每一天值班,個(gè)性是上下學(xué)階段重點(diǎn)值班,保衛(wèi)學(xué)生安全。衛(wèi)生工作也是學(xué)校的重要工作之一,我校透過潔凈校園活動(dòng),結(jié)合每一天的衛(wèi)生和紀(jì)律檢查評(píng)比,做到人人講衛(wèi)生,減少和預(yù)防疾病的發(fā)生。每年春季是各種流行傳染疾病的多發(fā)季節(jié),今年我校為了預(yù)防手足口病的發(fā)生,嚴(yán)格落實(shí)預(yù)防傳染病方案,透過國旗下講話、宣傳欄、黑板報(bào)、致家長(zhǎng)的一封信宣傳衛(wèi)生防病知識(shí),嚴(yán)格晨午檢、消毒和患病學(xué)生追蹤記錄,保障學(xué)生的身體健康。我校還用心組織大課間體育活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),開足體、音、美和學(xué)校課程,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。二、工作業(yè)績(jī)。1、我校全體教師上下團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,人人都把工作做好,沒有一人出現(xiàn)違紀(jì)事件。今年,我校安艷芳、趙靜華老師被評(píng)為縣優(yōu)秀班主任;張紅梅、張麗、高培老師被評(píng)為縣優(yōu)秀教師;張紅梅老師被評(píng)為縣優(yōu)秀輔導(dǎo)員;趙靜華、高培老師被評(píng)為縣優(yōu)質(zhì)課教師;此外,多人次教師參加縣、市級(jí)教師培訓(xùn),多位教師的論文在省市獲獎(jiǎng)。2、學(xué)校
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