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文檔簡介
1、標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-690編號:_公安局消防隊工作總結(jié)編輯:_日期:_單位:_公安局消防隊工作總結(jié)用戶指南:該總結(jié)資料適用于把階段時間里取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益作用??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。各位領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)支隊的統(tǒng)一部署,現(xiàn)將三大隊20xx年主要工作情況分六個方面匯報如下:一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況今年是建國x周年,大慶建市x周年,油田發(fā)現(xiàn)x周年,滅火救援任務(wù)加重,為了切實(shí)做好消防員出警和巡禮及車輛安全管理工
2、作,杜絕各類車輛事故在大隊范圍內(nèi)發(fā)生,消除存在的隱患,保持車輛及駕駛員管理工作正規(guī)有序地進(jìn)行,確保隊伍的高度穩(wěn)定。消防三大隊結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際,采取多項措施,扎實(shí)做好車輛安全和指戰(zhàn)員崗位練兵管理工作,保證了以滅火和搶險救援為中心的各項任務(wù)的順利完成。1、健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對人員、車輛管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),大隊成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,明確相應(yīng)職責(zé),從而為加強(qiáng)人員、車輛安全管理工作提供了強(qiáng)有力的組織保障,并針對車輛安全管理和全員崗位練兵及滅火出警工作及時召開會議,認(rèn)真總結(jié)和回顧在抓預(yù)防車輛事故及參訓(xùn)人員違反體能訓(xùn)練操作工作方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),就如何采取有力措施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、建立獎懲制度等方面的
3、問題進(jìn)行廣泛深入的探討。同時,把預(yù)防車輛事故工作和訓(xùn)練中不安全因素作為隊伍的一項經(jīng)常性、綜合性工作來抓,形成了全員參與、全面落實(shí)的總體工作思路。2、加強(qiáng)對駕駛員的安全動員。大隊針對當(dāng)前實(shí)際,及時對駕駛員進(jìn)行專門教育,并組織駕駛員業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。對個別思想有壓力、特別對新任駕駛員的培訓(xùn),具體情況具體對待,具體問題具體分析,把深入細(xì)致的思想教育工作做到駕駛員的心里去,增強(qiáng)駕駛員安全行車的責(zé)任感、使命感,樹立車輛安全管理不分任務(wù)輕重、駕駛員成份新老、車輛性能好差的觀念,力爭安全工作做到全面細(xì)致具體。3、嚴(yán)格車輛管理,把好派車關(guān)。車輛派遣嚴(yán)格做到“誰派車誰負(fù)責(zé),誰使用誰負(fù)責(zé),誰駕車誰負(fù)責(zé)”的“三級負(fù)責(zé)制
4、”,嚴(yán)格控制派車手續(xù),降低車輛使用頻率,堅決糾正盲目濫用車輛的現(xiàn)象。為確保車輛安全工作在日常工作中得到強(qiáng)化落實(shí),使車輛管理工作更加規(guī)范有序。大隊嚴(yán)格落實(shí)車輛管理有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格車輛出庫審批制度,嚴(yán)格派車手續(xù),重點(diǎn)加強(qiáng)干部駕車制度的落實(shí)。4、加強(qiáng)駕駛員交通法律法規(guī)學(xué)習(xí)力度。大隊始終把駕駛員安全教育與思想道德教育、紀(jì)律作風(fēng)教育有機(jī)相結(jié)合,教育駕駛員牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想意識,不斷強(qiáng)化交通法規(guī)意識和文明駕駛、安全行車觀念并定期組織學(xué)習(xí)交通法律法規(guī)和行車常識教育,同時,定期開展車輛安全行駛評比活動,定期對車輛進(jìn)行檢查維修和維護(hù),保證車輛無問題,無事故,以確保車輛平安上路,安全執(zhí)勤,最大限度
5、地消除車輛事故苗頭,減少車輛事故發(fā)生,確保隊伍的高度穩(wěn)定。5、加大車輛安全檢查,保證車輛時刻處于良好狀態(tài)。定期分析研究,加強(qiáng)檢查力度。提高戰(zhàn)備車輛日常保養(yǎng),嚴(yán)格落實(shí)車輛安全行車規(guī)定,對出現(xiàn)車輛事故問題,嚴(yán)格追究當(dāng)事人責(zé)任,實(shí)行一票否決。取消年度評選資格,并堅持出車前、收車后車況自檢自查,堅決消除“帶病車”上路現(xiàn)象。大隊定期開展查思想、查紀(jì)律、查制度、查事故案件苗頭的活動,把苗頭當(dāng)作事故來抓,將苗頭扼殺在“萌芽”狀態(tài),克服麻痹大意思想,確保安全防事故工作貫穿日常工作和戰(zhàn)備執(zhí)勤始終。6、強(qiáng)化人員分工,細(xì)化管理規(guī)程。大隊與各中隊簽定安全責(zé)任狀,細(xì)化車輛管理規(guī)程,明確車輛使用、駕駛員責(zé)任、車輛維修保養(yǎng)
6、等細(xì)化內(nèi)容,為保證車輛安全提供制度保證。對執(zhí)勤車輛駕駛員和生活車輛駕駛員嚴(yán)格登記和派車制度,細(xì)化具體車輛管理工作,嚴(yán)格車輛外借,增強(qiáng)駕駛員的責(zé)任心和使命感。7、加強(qiáng)檢查力度,及時掌握車輛管理情況。為抓好各項制度的落實(shí),大隊采取不定期組織檢查車輛管理工作、例行檢查相結(jié)合的方式,全力幫助查找車輛隱患,檢查落實(shí)情況,對檢查出的問題按大隊車輛管理規(guī)定給予嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重者取消駕駛員駕車資格。8、嚴(yán)格落實(shí)保養(yǎng)制度。使車輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),一方面狠抓日常維護(hù)保養(yǎng)。車輛實(shí)行定人、定車、定期保養(yǎng)制度。另一方面,加強(qiáng)車輛技術(shù)狀況檢查,駕駛員必須認(rèn)真對車輛的主要部位進(jìn)行檢查,自覺做到不帶故障出車。行駛中,
7、車輛出現(xiàn)故障要立即停車,進(jìn)行搶修,待故障排除,恢復(fù)正常后,才能繼續(xù)行駛,堅決克服“無所謂”的麻痹思想。歸隊后,做到車輛不檢查不入庫、故障不排除不入庫、不擦拭干凈不入庫。9、大隊組織各中隊駕駛?cè)藛T開展交通安全防事故教育,掌握冬季行車的注意事項和一些緊急情況的處理方法。對易造成車輛交通事故的隱患進(jìn)行認(rèn)真的查找、剖析、排查,同時督促各中隊認(rèn)真做好本中隊當(dāng)天執(zhí)勤車輛的清潔、保養(yǎng)、緊固、潤滑工作,全面檢查車輛的安全技術(shù)性能,確保執(zhí)勤車輛隨時處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。10、加強(qiáng)警示教育,提高安全意識。大隊在積極組織學(xué)習(xí)中華人民共和國道路交通安全法的同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的事故通報,并組織駕駛員觀看交通事故警示
8、片,以血的教訓(xùn)警示廣大指戰(zhàn)員,強(qiáng)化交通安全意識,杜絕駕駛員開“特權(quán)車”和“霸王車”等現(xiàn)象發(fā)生,切實(shí)完成好上級賦予的各項執(zhí)勤滅火救援工作。二、基層基礎(chǔ)建設(shè)情況為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部黨委關(guān)于加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)的重大決策部署和市公安局消防支隊的有關(guān)要求,三大隊緊密結(jié)合實(shí)際,緊緊抓住研究部署、專題匯報、調(diào)研摸底、開展調(diào)研三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取了一系列對策和措施,努力在大隊內(nèi)掀起抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功的熱潮。1、研究部署,在工作思路上突出基層基礎(chǔ)建設(shè)。支隊黨委把20xx年作為“消防正規(guī)化建設(shè)”、“打造消防鐵軍”好“開展精細(xì)化管理”為主要工作,部署狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè),并堅持不懈,為做好當(dāng)前和今后一個時期的公安
9、消防工作指明了方向。三大隊黨支部高度重視基層基礎(chǔ)建設(shè),先后召開黨支部會和全體指戰(zhàn)員辦公會,集中學(xué)習(xí)支隊轉(zhuǎn)發(fā)的各文件精神,研究基層基礎(chǔ)建設(shè)工作思路,使加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)在大隊內(nèi)深入人心,形成了共識,創(chuàng)造抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功的濃厚氛圍。2、積極匯報,爭取支隊黨委的重視和支持。加強(qiáng)消防隊伍基層基礎(chǔ)建設(shè)是事關(guān)三大隊長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)工程,離不開支隊黨委的關(guān)心支持。三大隊緊緊抓住這一有利時機(jī),積極向支隊黨委匯報,爭取支隊加大對基層消防建設(shè)投入,我們大隊由于今年新配置了一臺舉高平臺車和很多特種工具器材,對車庫保暖要求很嚴(yán)格,大隊為了盡快形成戰(zhàn)斗力,就把生活車停放在外面,將其庫位門口的地面刨低,使其能進(jìn)入到
10、車庫內(nèi),暫時的問題解決了,但是冬季來臨的時候怎么辦,大隊班子一幫人先后請示支隊黨委和相關(guān)科室請求給予解決,今年的八月孫紹民支隊長和財裝科長來我大隊實(shí)地考察后決定給我們大隊增設(shè)兩個消防車位和一個生活車位,解決了戰(zhàn)備車輛停庫難的問題;我們大隊由于建隊比較早,許多營房設(shè)施和塑鋼門窗都已經(jīng)老化,并且封閉不嚴(yán),嚴(yán)重影響冬季寢室和后勤倉儲及餐廳的溫度。在支隊黨委及有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,為我們營房內(nèi)塑鋼窗進(jìn)行更換。大隊黨支部結(jié)合大隊實(shí)際情況,自籌資金進(jìn)行修繕食堂,改善廣大指戰(zhàn)員就餐環(huán)境。3、多向調(diào)研,全面摸清基層基礎(chǔ)工作的基本情況。為加強(qiáng)對基層基礎(chǔ)建設(shè)工作謀劃,今年11月中旬,支隊在全市消防隊伍組織開展
11、了隊伍正規(guī)化建設(shè)調(diào)研活動,緊緊圍繞一年來指戰(zhàn)員管理和執(zhí)勤戰(zhàn)備過程中作用發(fā)揮情況、領(lǐng)導(dǎo)在管理教育上有那些不適應(yīng)的地方、在工資待遇、福利保險、著裝、編制等方面存在那些問題,深層次的原因,下一步需要解決的對策及隊伍開展正規(guī)建設(shè)以來取得績、存在的不足和突出問題與解決的對策等開展調(diào)研活動。這次調(diào)研活動的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了基層大隊的教育管理,著力從體制性、機(jī)制性、保障性“三個關(guān)鍵性環(huán)節(jié)”入手,在“建、管、訓(xùn)”上下功夫,確保隊伍健康有序發(fā)展;進(jìn)一步加強(qiáng)了隊伍正規(guī)化建設(shè)的針對性和實(shí)效性,大力推動了隊伍的全面發(fā)展。三、三項行動開展情況為了讓全社會認(rèn)識消防、了解消防、關(guān)注消防,大隊還積極開展消防宣傳活動,參加較
12、大型消防宣傳7次,在人員密集場所百貨大樓就進(jìn)行了四次宣傳,一次滅火演練。給企業(yè)和學(xué)校進(jìn)行消防講座8次,消防站開放1次,發(fā)放防火宣傳單1000余份,自制宣傳板報2版,懸掛宣傳條幅6個,開放消向報社報送稿件3篇,往省支隊消防網(wǎng)發(fā)送宣傳材料86篇。11月6日上午8時30分,大慶消防三大隊教導(dǎo)員姜青山來到了大慶油田公司天然氣公司中七淺冷站,為中七淺冷站的六十多名員工上了一堂生動的消防安全課。從消防工作的性質(zhì)到消防工作的意義,從如何報警到初期火災(zāi)的撲救,從火場逃生到石油化工火災(zāi)的危險性,通過一個個活生生的火災(zāi)案例,使廣大員工認(rèn)識到消防工作重要意義。通過這次的消防宣傳進(jìn)企業(yè)活動,不僅使廣大員工認(rèn)識和了解消
13、防工作的重要意義,同時強(qiáng)化了企業(yè)基層工人的消防安全意識,讓指戰(zhàn)員真正懂得了如何報警、如何撲救初期火災(zāi),如何使用滅火器、如何使用工廠的固定滅火設(shè)施,為企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定了良好的消防安全基礎(chǔ)。為了讓更多的人了解消防,關(guān)注消防,關(guān)心消防,達(dá)到教育一個人,帶動一個家庭,輻射整個社會的目的,大隊在10月31日上午,開展消防站開放活動,讓更多的人走進(jìn)消防站,了解消防知識,體驗(yàn)消防技能,感受消防氛圍。通過這一次消防站開放活動,使參觀學(xué)習(xí)人員不僅了解了很多的消防知識,同時也近距離的接觸和了解消防隊員的工作、生活,了解了消防工作的對社會重要意義。大隊將利用消防站開放這個平臺架起社會了解消防、認(rèn)識消防的橋梁,讓全
14、社會都能夠重視消防、關(guān)心消防、理解消防、支持消防、參與消防,使人們不斷提高防火安全意識,增強(qiáng)消防安全觀念,提高自防自救能力及應(yīng)急處置能力,從根本上減少火災(zāi)造成的危害,讓全社會共同構(gòu)筑一道防范火災(zāi)的萬里長城。四、滅火救援和執(zhí)勤訓(xùn)練情況1、滅火救援情況我們消防三大隊現(xiàn)有指戰(zhàn)員119、其中干部6人、黨員21人、執(zhí)勤戰(zhàn)備車輛8臺,承擔(dān)薩爾圖會戰(zhàn)大街至東風(fēng)新村經(jīng)三街的消防保衛(wèi)任務(wù)。滅火轄區(qū)面積50平方公里,消防重點(diǎn)保衛(wèi)單位74個,重點(diǎn)單位演練熟悉共60次。截止11月27日,共接警159次,參加滅火戰(zhàn)斗83次,出動車輛415臺次,參戰(zhàn)人員1822人次。搶救人員9人次。公務(wù)執(zhí)勤36次,出車144臺次,參戰(zhàn)5
15、40人次。搶險救援10次,出車50臺次,參戰(zhàn)198人次。重點(diǎn)單位演練60次,出車240臺次,參戰(zhàn)1140人次。全年火災(zāi)滅火成功率百分之百,接警準(zhǔn)確率百分之百,火場戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用得當(dāng),滅火無一失利,收到了良好的社會效應(yīng),樹立了良好的公安消防形象。20xx年9月27日15時許,大慶市薩爾圖區(qū)中平街錢雨順棉布加工廠發(fā)生火災(zāi),大慶市應(yīng)急指揮中心與油田消防指揮中心相繼指揮調(diào)派油田中七路消防隊、市公安局消防三大隊、油田薩南消防隊、薩北消防隊16臺消防車、54名指戰(zhàn)員前往撲救,同時調(diào)派屬地分局及交警維護(hù)現(xiàn)場秩序。大慶市公安局副局長劉勇、現(xiàn)役支隊、公安支隊、油田支隊全勤指揮部到場遂行作戰(zhàn)。經(jīng)過近1小時的奮力撲救
16、,明火被成功撲滅,保護(hù)了毗鄰倉房貴重物資及周邊群眾的生命安全,此次滅火戰(zhàn)斗共射水160噸。20xx年9月27日15時06分,油田消防指揮中心接到報警后,立即調(diào)派油田中七路消防隊8臺消防車、24名指戰(zhàn)員前往撲救。中七路消防隊到達(dá)現(xiàn)場后,只見近100平方米的兩個棉花堆垛已經(jīng)全面燃燒,與其毗鄰的近450平方米的家電倉庫冒出滾滾濃煙,東側(cè)居民住宅屋頂起火,如不及時控制,極易造成人員傷亡及重大財產(chǎn)損失,鑒于此種情況,中七路消防隊指揮員李玉德果斷請求增援。大慶市應(yīng)急指揮中心與油田消防指揮中心接到通知后,相繼調(diào)派公安三大隊、油田薩南消防隊、薩北消防隊8臺消防車、30名指戰(zhàn)員前往增援。15時55分,市公安局消
17、防支隊長孫紹民、副支隊長劉思僉帶領(lǐng)戰(zhàn)訓(xùn)科、火調(diào)科、薩爾圖消防科到達(dá)現(xiàn)場,并成立火場指揮部。在聽取了現(xiàn)場人員的匯報后,指揮部果斷命令先期到場的油田中七路消防隊與公安三大隊調(diào)整戰(zhàn)斗部署,由公安三大隊負(fù)責(zé)控制火場南側(cè)及東側(cè)燃燒最猛烈的棉花堆垛火災(zāi),堵截火勢向家電倉庫和居民住宅繼續(xù)蔓延。油田中七路消防隊在北側(cè)集中力量阻止家電倉庫火勢擴(kuò)大蔓延。16時03分,市公安局副局長劉勇及現(xiàn)役支隊、油田支隊全勤指揮部、薩南、薩北消防隊相繼到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場。鑒于火勢明顯減弱,消防力量充足,指揮部命令向火場發(fā)動總攻。10分鐘后,現(xiàn)場明火被撲滅,指揮部命令各攻堅組佩戴空氣呼吸器深入倉庫內(nèi)部消滅殘火。16時40分,經(jīng)過全體參戰(zhàn)
18、人員的共同努力,家電倉庫火勢被徹底撲滅,但是南側(cè)棉花堆垛中還不時冒出陣陣青煙,為了防止火災(zāi)復(fù)燃,指揮部命令公安三大隊留守2臺消防車對棉花堆垛進(jìn)行徹底清理,油田中七路消防隊留守1臺消防車對家電倉庫進(jìn)行監(jiān)護(hù),其余人員車輛歸隊恢復(fù)執(zhí)勤戰(zhàn)備。21時56分,火場清理完畢,參戰(zhàn)的指戰(zhàn)員返隊恢復(fù)執(zhí)勤戰(zhàn)備。20xx年11月19日凌晨0時38分,大慶市公安局消防支隊三大隊119值班室接到指揮中心出動命令:“薩爾圖區(qū)采油一廠四礦燈崗北側(cè)十字路口發(fā)生一起交通事故,一輛東風(fēng)卡車與一臺出租車相撞,兩車翻入路下,出租車駕駛員被困,請求救援”。接到出動命令后,消防三大隊立即出動4臺消防車和29名指戰(zhàn)員趕赴事故現(xiàn)場,同時請求
19、消防一大隊搶險救援車到場增援。0時43分,參加搶險救援指戰(zhàn)員到達(dá)事故現(xiàn)場。大隊指揮員姜青山立即組織人員對事故現(xiàn)場進(jìn)行偵查,只見一臺東風(fēng)卡車與一臺嚴(yán)重變形的出租車同時翻在道路北側(cè)的溝里,東風(fēng)卡車呈側(cè)翻狀態(tài),人員已被救出,距離東風(fēng)卡車6米多遠(yuǎn)是一臺嚴(yán)重變形的出租車,出租車司機(jī)被卡在方向盤與座椅之間,頭部、手上鮮血直流。根據(jù)現(xiàn)場情況,大隊指揮員姜青山立即命令第一戰(zhàn)斗小組出一支水槍對出租車及周圍地面進(jìn)行清理,防止無齒鋸切割時產(chǎn)生火花引起火災(zāi);命令特勤班人員利用撬棍等破拆工具對出租車門進(jìn)行破拆,解救被困人員??墒怯捎谲囕v駕駛室嚴(yán)重變形,撬棍等簡單的救援工具無法快速的對變形的轎車車門破拆,并且被困人員身上
20、鮮血還在不停地流淌,救援時間越長,對被救援人員救治影響越大。這時一大隊救援消防車到達(dá)事故現(xiàn)場,特勤員梁文峰、郭寶柱立即取下無齒鋸對出租車門框進(jìn)行切割,其他特勤員也正在緊張的移除出租車副駕駛的座椅。為了避免被困人員過度緊張影響救援,指揮員姜青山一邊用衣服擋住被困駕駛員頭部防止無齒鋸產(chǎn)生火花灼傷,一邊安慰被駕駛員??墒钱?dāng)出租車頂棚打開,副駕駛座椅拆除后,被困的出租車駕駛員由于被卡在方向盤與座椅之間的空間狹小,仍然不能救出。大隊指揮員姜青山立即命令搶險救援車司機(jī)利用起重機(jī)鋼絲繩拖拽出租車的方向盤,增大方向盤與座椅之間的距離。隨著搶險救援車起重機(jī)慢慢的牽引,方向盤與座椅之間的距離越來越大,參戰(zhàn)指戰(zhàn)員迅
21、速將被困司機(jī)抬出,放在一旁的擔(dān)架上,抬上120救護(hù)車,送往醫(yī)院進(jìn)行急救。在場圍觀的群眾都說:“消防隊來的太及時了,要不然后果就不堪設(shè)想了?!?、執(zhí)勤訓(xùn)練(一)狠抓執(zhí)勤戰(zhàn)備工作的落實(shí),認(rèn)真做好各項滅火準(zhǔn)備工作。1、為進(jìn)一步提高隊伍滅火戰(zhàn)斗能力,提高管理水平,使執(zhí)勤戰(zhàn)備工作“上水平、創(chuàng)一流”,大隊在組織對戰(zhàn)備和滅火器材裝備及崗位練兵進(jìn)行周檢查月考評、規(guī)范管理內(nèi)容、細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,堅持做到了定期檢查與不定期檢查、月檢查與日常檢查、大型各崗位檢查與平時檢查、檢查指導(dǎo)問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合。大隊共組織大型戰(zhàn)備檢查15次,特殊情況戰(zhàn)備抽查9次,夜查3次。2、為了更好的貫徹落實(shí)“一日生活管理制度”,
22、大隊組織指戰(zhàn)員參觀消防六大隊觀摩活動,通過對先進(jìn)單位的學(xué)習(xí)和參觀,使大隊的全體指戰(zhàn)員受到了很大鼓舞,極大地提高了干部指戰(zhàn)員創(chuàng)建一流隊伍的工作熱情。3、認(rèn)真修訂滅火方案,提高滅火方案質(zhì)量。全年制定和修訂滅火救援作戰(zhàn)計劃74份,開展實(shí)地演練60次,其中7次夜間演練。實(shí)現(xiàn)了方案制定修訂率和開展演練率分別達(dá)到100。大隊黨支部對此事高度重視,在時間緊張的情況下,業(yè)務(wù)大隊長組織專勤員在最短時間內(nèi)把方案制定完畢,根據(jù)方案制定的要求實(shí)施演練,在省崗位練兵第以階段考核中方案質(zhì)量受到上級主管業(yè)務(wù)部門的一致認(rèn)可。(二)堅持訓(xùn)練工作不放松,做到以訓(xùn)促管。以訓(xùn)練為基礎(chǔ),以戰(zhàn)備為中心,是我們長期堅持的原則。作為公安消防
23、隊伍必須提高獨(dú)立作戰(zhàn)的能力,力爭火災(zāi)撲小撲早,最大限度的減少火災(zāi)造成的損失。大隊結(jié)合支隊首屆崗位練兵考核的實(shí)際情況,從以下幾個方面開展工作。一是提高認(rèn)識統(tǒng)一思想。由于全年工作圍繞“今冬明春訓(xùn)練計劃”和“支隊第一階段考核”及“國慶安?!睘橹鳎骱弥登趰徫痪毐ぷ?進(jìn)一步鞏固一年的練兵成果,全面提高訓(xùn)練質(zhì)量與效果,結(jié)合我大隊實(shí)際情況開展練兵工作。二是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用。大隊接到支隊下發(fā)的今冬明春百日練兵訓(xùn)練計劃和打造消防鐵軍討論稿后,立即成立了以大隊長張柏林任組長、姜青山教導(dǎo)員任副組長、大隊其他大、中隊長為成員的崗位練兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員明確分工、落實(shí)責(zé)任,切實(shí)將各項工作落實(shí)到實(shí)處
24、,嚴(yán)格干部跟班制度,切實(shí)將訓(xùn)練、安全等各方面工作抓牢、抓實(shí),確保練兵活動順利開展。大隊為了能在本次比武中大隊能取得好成績,張大隊長在隊伍管理上突出一個“嚴(yán)”字,體現(xiàn)在執(zhí)行規(guī)章制度的嚴(yán)肅性上。各項規(guī)章制度的建立,是要求指戰(zhàn)員嚴(yán)格遵守的,并不是張貼上墻的事,大隊在制度的執(zhí)行上,堅決作到按章辦事,大隊干部帶頭遵守,要求指戰(zhàn)員作到的,干部首先做到。為了迎接今年的第一階段崗位練兵考核,張大隊長吃住在隊上和參加隊列的指戰(zhàn)員一起摸爬滾打,一個動作一個動作的示范,經(jīng)過廣大指戰(zhàn)員的堅持不懈的努力,終于在考核中取得支隊第一名的好成績。五、工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)情況1、以廣大指戰(zhàn)員的利益為出發(fā)點(diǎn),關(guān)心他們、幫助他們,為他們解決工作生活中的實(shí)際問題。2、以隊伍的工作為立足點(diǎn),加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化人員管理,落實(shí)好各項規(guī)章制度。3、強(qiáng)化思想教育,用自身的形象去感化身邊的指戰(zhàn)員,避免一味地說教,用真心、愛心、誠心去溫暖指戰(zhàn)
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