2020部隊班長半年工作總結(jié)范文

1、2020部隊班長半年工作總結(jié)范文部隊班長半年工作總結(jié)篇一20XX年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，本人在連隊首長的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)根據(jù)條令條例與規(guī)章管理制度去嚴(yán)以律己，仔細(xì)落實上級的指示精神，半年來，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上，還是在訓(xùn)練管理上都取得較大的進步，接下來我就半年來的工作、學(xué)習(xí)、生活、管理等情況作以下述職：一、政治思維一年來，本人在思維上牢固確立以連為家的思維，保持高度的穩(wěn)定，團結(jié)在黨支部的周圍，積極搞好全班人員的思維工作，我自己作為黨員，在營連組織的“三講”正面教育與“三個謹(jǐn)代表”的教育中。各級參與，并且從中查找自身存在的不足，確體政治上合格，通過“三講”與“三個謹(jǐn)代表”的專題

2、教育，使我在思維上提升了認(rèn)識國，作為黨員要真正的把江澤民同志的“三個謹(jǐn)代表”落到實處。一年來，我?guī)ьI(lǐng)全班積極參與連隊的政治教育與政治教育與理論學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)高科技知識，我自身自學(xué)電腦，并且收到了良好的效果。全班人員的思維基本上保持穩(wěn)定，沒有任何事故的苗頭，真正做到了連隊所提出的要求，本人也能夠從思維上提升認(rèn)識，把握住人員的思維狀況，掌握本班戰(zhàn)士想什么，做什么，在哪里，需要什么，也起到了良好的增進作用。二、一年來，在連隊首長的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班完成了華考找總結(jié)網(wǎng)及個人的責(zé)任去要求個人，堵塞了自身在服從管理上的漏洞，確保了管理的正規(guī)化。通過近一年的管理情況來看，確實也反映出自身的能力有待于進一步的強

3、化，全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的實際問題，在連隊搬回之后，在全班人員的管理上引發(fā)了我自己的思考，針對人員思維消極悲觀，干好干壞一項樣，干和不干一項樣的現(xiàn)象，我認(rèn)為，我班長的管理能力應(yīng)該反*反*，要確實的把全班人員的熱情，創(chuàng)立性調(diào)動起來，使之更好的為連隊服務(wù)。五、存在的問題：1、思維上有放松現(xiàn)象，在大項任務(wù)面前，有畏維情緒，(主要表如今工作多，任務(wù)量大的情況下)2、履行責(zé)任上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，存在老一套的思維3、在學(xué)習(xí)理論與高科技知識上，只求表面的學(xué)習(xí)，而沒有深入的探究，沒有真正達(dá)到學(xué)以致用的目的;4、在班長的組織指揮上，缺乏堅決性，存在手軟現(xiàn)象，5、在黨員發(fā)揮作用上還有待于進

4、一步強化，6、工作熱情有待于強化7、對全班人員的管理上在漏洞，沒有真正深入戰(zhàn)士中去。以上的我一年來的工作述職，取得的成績只能謹(jǐn)代表過去，在明年的工作中，我將吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，爭取把各種工作完成得更圓滿、更徹底。以及個人的責(zé)任去要求個人，堵塞了自身在服從管理上的漏洞，確保了管理的正規(guī)化。通過近一年的管理情況來看，確實也反映出自身的能力有待于進一步的強化，全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的實際問題，在連隊搬回之后，在全班人員的管理上引發(fā)了我自己的思考，針對人員思維消極悲觀，干好干壞一項樣，干和不干一項樣的現(xiàn)象，我認(rèn)為，我班長的管理能力應(yīng)該反*反*，要確實的把全班人員的熱情，創(chuàng)立性調(diào)動起來，使之更

5、好的為連隊服務(wù)。五、存在的問題：1、思維上有放松現(xiàn)象，在大項任務(wù)面前，有畏維情緒，(主要表如今工作多，任務(wù)量大的情況下)2、履行責(zé)任上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，存在老一套的思維3、在學(xué)習(xí)理論與高科技知識上，只求表面的學(xué)習(xí)，而沒有深入的探究，沒有真正達(dá)到學(xué)以致用的目的;4、在班長的組織指揮上，缺乏堅決性，存在手軟現(xiàn)象，5、在黨員發(fā)揮作用上還有待于進一步強化，6、工作熱情有待于強化7、對全班人員的管理上在漏洞，沒有真正深入戰(zhàn)士中去。以上的我一年來的工作述職，取得的成績只能謹(jǐn)代表過去，在明年的工作中，我將吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，爭取把各種工作完成得更圓滿、更徹底。部隊班長半年工作總結(jié)篇二上半年的工作有成功也有失

6、落，回顧半年的情況:政治思維穩(wěn)定，工作踏實，遵守部隊的各種規(guī)章管理制度、條令條例及;國家的法律法規(guī)，生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、注意平時的生活中的小節(jié)，為了讓領(lǐng)導(dǎo)與同志的能更好的掌握我班的工作情況，現(xiàn)匯報如下：一、政治思維覺悟高，能自覺參與各種學(xué)習(xí)活動。自覺堅強和黨中央與中央軍委保持高度一致，在上半年組織的學(xué)習(xí)中，自覺站在班長這個角度學(xué)習(xí)看待問題，并使個人融入到榮辱觀中，做到知謙恥而懂禮儀，在工作中，以一名為黨為國效力的戰(zhàn)士考慮問題，在學(xué)習(xí)各項先進事跡時，以他們?yōu)榘駱?，奮力修煉自身素養(yǎng)，以高準(zhǔn)繩嚴(yán)要求對待各種事情，并堅決以四個教育精神磨練人生。二、工作踏實，注意總結(jié)經(jīng)驗。工作時期，擔(dān)任*職務(wù)，對管理工作做到

7、粗中有細(xì)，抓好每一項環(huán)節(jié)，培育每一個能力，提升每一個本領(lǐng)。，奮力成為一名真正合格的武警戰(zhàn)士。具體做法，首先從生活制度嚴(yán)格要求，培育在學(xué)習(xí)訓(xùn)練中遵守紀(jì)律，做到令行禁止，注意培育養(yǎng)成生活中關(guān)心照顧戰(zhàn)友。在工作中不斷學(xué)習(xí)，如軍事素質(zhì)，工作能力，管理經(jīng)驗，對存在的問題及時糾正總結(jié)，在工作中對自身所負(fù)責(zé)的工作面，仔細(xì)當(dāng)好每一項細(xì)節(jié)。俗話說沒有經(jīng)驗就沒有發(fā)言權(quán)，所以本人也奮力跟戰(zhàn)友們學(xué)習(xí)各項經(jīng)驗，系統(tǒng)的工作程序是相輔相成的，程序環(huán)環(huán)相扣，任何一處出了問題，都有可能牽扯整個系統(tǒng)的停產(chǎn)，因此本人必須注意各個環(huán)節(jié)的情況，包括人員的思維，職責(zé)心問題等等，思維工作跟上，增強全體人員的職責(zé)心，自身做到不無故缺勤，盡職

8、盡責(zé)干好每一個工作，并抓好每個著重問題。三、生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，堅強以身作則。作為一名班長，應(yīng)該做到的是以身作則，嚴(yán)格生活制度及行政管理上的自身養(yǎng)成，以個人的現(xiàn)實行動帶動戰(zhàn)士，感染戰(zhàn)士，影響戰(zhàn)士，嚴(yán)以律己的形象，嚴(yán)謹(jǐn)生活作風(fēng)，也時時提醒個人注意形象，嚴(yán)格遵守一日生活制度的養(yǎng)成，四、存在的不足及改善的方向。1、自身文化素質(zhì)低，專業(yè)技術(shù)水平不高，技術(shù)性問題實踐少。2、管理偶爾存在畏難思維，力度還不夠，方法還不強。3、自身偶爾有放松現(xiàn)象，不能一如既往的堅強。改善方向1、奮力學(xué)習(xí)各項科學(xué)文化知識，在平時工作中實踐每一個工作，以提升自身文化素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)水平。2、強化管理工作力度，克服自身管理上的畏難情緒。為

9、實踐方法提升管理能力及力度。3、要鍛煉自身堅持的意志及毅力，做一項有始有終的人!部隊班長半年工作總結(jié)篇三20XX年的工作即將告一段落，回顧這半年來的工作，本人在連隊首長的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)根據(jù)條令條例與規(guī)章管理制度去嚴(yán)以律己，仔細(xì)落實上級的指示精神，半年來，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上，還是在訓(xùn)練管理上都取得較大的進步，接下來我就半年來的工作、學(xué)習(xí)、生活、管理等情況作以下述職：一、政治思維半年來，本人在思維上牢固確立以連為家的思維，保持高度的穩(wěn)定，團結(jié)在黨支部的周圍，積極搞好全班人員的思維工作，我自己作為黨員，在營連組織的“三講”正面教育與“三個謹(jǐn)代表”的教育中。各級參與，并且從中查找自身存在的不足，確

10、體政治上合格，通過“三講”與“三個謹(jǐn)代表”的專題教育，使我在思維上提升了認(rèn)識國，作為黨員要真正的把江澤民同志的“三個謹(jǐn)代表”落到實處。半年來，我?guī)ьI(lǐng)全班積極參與連隊的政治教育與政治教育與理論學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)高科技知識，我自身自學(xué)電腦，并且收到了良好的效果。全班人員的思維基本上保持穩(wěn)定，沒有任何事故的苗頭，真正做到了連隊所提出的要求，本人也能夠從思維上提升認(rèn)識，把握住人員的思維狀況，掌握本班戰(zhàn)士想什么，做什么，在哪里，需要什么，也起到了良好的增進作用。二、半年來，在連隊首長的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班完成了華考找總結(jié)網(wǎng)及個人的責(zé)任去要求個人，堵塞了自身在服從管理上的漏洞，確保了管理的正規(guī)化。通過近半年的管理

11、情況來看，確實也反映出自身的能力有待于進一步的強化，全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的實際問題，在連隊搬回之后，在全班人員的管理上引發(fā)了我自己的思考，針對人員思維消極悲觀，干好干壞一項樣，干和不干一項樣的現(xiàn)象，我認(rèn)為，我班長的管理能力應(yīng)該反*反*，要確實的把全班人員的熱情，創(chuàng)立性調(diào)動起來，使之更好的為連隊服務(wù)。五、存在的問題：1、思維上有放松現(xiàn)象，在大項任務(wù)面前，有畏維情緒，(主要表如今工作多，任務(wù)量大的情況下)2、履行責(zé)任上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，存在老一套的思維3、在學(xué)習(xí)理論與高科技知識上，只求表面的學(xué)習(xí)，而沒有深入的探究，沒有真正達(dá)到學(xué)以致用的目的;4、在班長的組織指揮上，缺乏堅決性，存在手軟現(xiàn)象，5、在黨員發(fā)揮作用上還有待于進一步強化，6、工作熱情有待于強化7、對全班人員的管理上在漏洞，沒有真正深入戰(zhàn)士中去。以上的我一年來的工作述職，取得的成績只能謹(jǐn)代表過去，在明年的工作中，我將吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，爭取把各種工作完成得更圓滿、更徹底。以及個人的責(zé)任去要求個人，堵塞了自身在服從管理上的漏洞，確保了管理的正規(guī)化。通過近一年的管理情況來看，確實也反映出自身的能力有待于進一步的強化，全班人員在服