世界經(jīng)濟(jì)學(xué)論文

1、鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)學(xué)課程論文論 文 題 目 跨國(guó)公司在華知識(shí)產(chǎn)權(quán)收費(fèi)問(wèn)題的研究 學(xué)生專(zhuān)業(yè)班級(jí) 國(guó)貿(mào)專(zhuān)業(yè)2013級(jí)81班 學(xué)生姓名（學(xué)號(hào)） 夏增武130308131 二0一六年五月四日跨國(guó)公司在華知識(shí)產(chǎn)權(quán)收費(fèi)問(wèn)題的研究國(guó)貿(mào)專(zhuān)業(yè)2013級(jí)81班 夏增武【摘要】本文根據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及商務(wù)部對(duì)高通和利樂(lè)的反壟斷調(diào)查及處罰的案例，對(duì)跨國(guó)公司在華知識(shí)產(chǎn)權(quán)收費(fèi)的現(xiàn)狀加以研究。2013年商務(wù)部對(duì)奶制品上游利樂(lè)包裝的反壟斷調(diào)查，迫使利樂(lè)轉(zhuǎn)變?cè)谌A的銷(xiāo)售策略。2014年商務(wù)部針對(duì)高通反壟斷案歷時(shí)一年終于同高通達(dá)成諒解，高通認(rèn)罰60.88億元，期金額之巨大堪稱(chēng)中國(guó)反壟斷第一大案?！娟P(guān)鍵詞】壟斷 知識(shí)產(chǎn)

2、權(quán) 跨國(guó)公司 前 言近年來(lái), 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起、經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展, 以專(zhuān)有技術(shù)、專(zhuān)利技術(shù)為主的技術(shù)貿(mào)易有了快速的發(fā)展, 而發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司是世界技術(shù)貿(mào)易的主要受益者。在2006 年全球收取的專(zhuān)有權(quán)利使用費(fèi)與特許費(fèi)中, 美國(guó)占40.124 %,歐盟(27 國(guó)) 占32.116 % , 日本占12.197 %。2014年和2015 年, 它們?cè)谥袊?guó)收取的數(shù)額都占中國(guó)支付總額的60 %以上。西方跨國(guó)公司在中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)收費(fèi)重創(chuàng)了中國(guó)手機(jī)制造行業(yè)，并利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)行改變中國(guó)奶制品行業(yè)格局, 對(duì)中國(guó)手機(jī)行業(yè)和奶制品行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響。因此, 研究跨國(guó)公司在華知識(shí)產(chǎn)權(quán)收費(fèi)的問(wèn)題, 并以此對(duì)政府

3、和企業(yè)提出有益的建議是十分必要的。一、高通利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)在華收取高額專(zhuān)利費(fèi) （一）高通稅高通的專(zhuān)利授權(quán)一般分為兩部分，即廠商獲得某項(xiàng)芯片解決方案的一次性授權(quán)費(fèi)（有時(shí)還包括高額的一次性“入門(mén)費(fèi)”），和協(xié)議期內(nèi)每銷(xiāo)售一臺(tái)手機(jī)額外繳納的提成費(fèi)率。這部分額外費(fèi)率也被業(yè)內(nèi)形象的成為“高通稅”。 高通從未公開(kāi)其與各手機(jī)廠商簽訂的具體手機(jī)銷(xiāo)售“費(fèi)率”，但根據(jù)全球采用高通專(zhuān)利手機(jī)銷(xiāo)量和高通的專(zhuān)利營(yíng)收做計(jì)算，平均每臺(tái)手機(jī)的費(fèi)率應(yīng)該在3%-4%之間，即一臺(tái)出廠價(jià)格2000元的手機(jī)，廠商可能需要交給高通6080元。 多家知名國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商已經(jīng)向商務(wù)部證實(shí)，高通向手機(jī)廠商收取的授權(quán)費(fèi)用“每一家并不相同，會(huì)根據(jù)客戶(hù)的具體情

4、況上下浮動(dòng)?！?假設(shè)一部?jī)r(jià)格為2000元的手機(jī)，那么手機(jī)廠商首先要交給高通芯片專(zhuān)利費(fèi)，以其單個(gè)芯片的平均價(jià)格計(jì)算，通常約為23美元（約合140元人民幣），之后再交整機(jī)的5%，即100元，累計(jì)繳納240元。中國(guó)手機(jī)行業(yè)業(yè)界共識(shí)，“高通稅”遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國(guó)終端企業(yè)的利潤(rùn)水平，給企業(yè)的成本造成了極大的壓力。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，這幾年國(guó)產(chǎn)手機(jī)商的凈利潤(rùn)均不足5%，很大程度上是受制于高通的高額專(zhuān)利費(fèi)，這極大的制約了我國(guó)手機(jī)行業(yè)的發(fā)展。（2） 高通如何利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)在華收取高額專(zhuān)利費(fèi) 1、收取不公平的高價(jià)專(zhuān)利許可費(fèi)。對(duì)我國(guó)企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)利許可時(shí)拒絕提供專(zhuān)利清單，過(guò)期專(zhuān)利一直包含在專(zhuān)利組合中并收取許可費(fèi)。要求我國(guó)被許可人

5、將持有的相關(guān)專(zhuān)利向其進(jìn)行免費(fèi)反向許可，拒絕在許可費(fèi)中抵扣反向許可的專(zhuān)利價(jià)值或提供其他對(duì)價(jià)。對(duì)于曾被迫接受非標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利一攬子許可的我國(guó)被許可人，高通在堅(jiān)持較高許可費(fèi)率的同時(shí)，按整機(jī)批發(fā)凈售價(jià)收取專(zhuān)利許可費(fèi)。 2、沒(méi)有正當(dāng)理由搭售非無(wú)線(xiàn)通信標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利許可。不將性質(zhì)不同的無(wú)線(xiàn)通信標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利與非無(wú)線(xiàn)通信標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利進(jìn)行區(qū)分，并分別對(duì)外許可，而是利用在無(wú)線(xiàn)通信標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利許可市場(chǎng)的支配地位，沒(méi)有正當(dāng)理由地將非無(wú)線(xiàn)通信標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利許可進(jìn)行搭售。 3、在基帶芯片銷(xiāo)售中附加不合理?xiàng)l件。將簽訂和不挑戰(zhàn)專(zhuān)利許可協(xié)議，作為我國(guó)被許可人獲得其基帶芯片供應(yīng)的條件。如果潛在被許可人未簽訂包含了以上不合理?xiàng)l款的專(zhuān)利許

6、可協(xié)議，或者被許可人就專(zhuān)利許可協(xié)議產(chǎn)生爭(zhēng)議并提起訴訟，高通均拒絕供應(yīng)基帶芯片。 （三）商務(wù)部針對(duì)高通在華知識(shí)產(chǎn)權(quán)壟斷的處罰以及整改方案 1、處罰向高通開(kāi)出60.88億元的罰款 2、整改方案（1）對(duì)為在我國(guó)境內(nèi)使用而銷(xiāo)售的手機(jī)，按整機(jī)批發(fā)凈售價(jià)的65%收取專(zhuān)利許可費(fèi);（2）向我國(guó)被許可人進(jìn)行專(zhuān)利許可時(shí)，將提供專(zhuān)利清單，不得對(duì)國(guó)企專(zhuān)利收取許可費(fèi);（3）不要求我國(guó)被許可人將專(zhuān)利進(jìn)行免費(fèi)反向許可;（4）在進(jìn)行無(wú)線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利許可時(shí)，不得沒(méi)有正當(dāng)理由搭售非無(wú)線(xiàn)通信標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利許可;（5）銷(xiāo)售基帶芯片時(shí)不要求我國(guó)被許可人簽訂包含不合理?xiàng)l件的許可協(xié)議。 （四）高通壟斷的處罰史 2005年7月，美國(guó)博通公司對(duì)

7、高通發(fā)起反壟斷訴訟，最終達(dá)成和解，高通向博通賠付8.91億美元。 2007年1月，韓國(guó)對(duì)高通進(jìn)行反壟斷調(diào)查，2010年1月對(duì)高通處以2.08億美元的罰款，不過(guò)高通向首爾法院提起訴訟，首爾高等法院維持原判，2013年高通向韓國(guó)最高法院提起上訴，目前該案仍在審理中。 2007年10月，歐盟委員會(huì)根據(jù)Nokia等六家公司舉報(bào)對(duì)高通進(jìn)行了反壟斷調(diào)查，最終2009年以和解宣布停止調(diào)查。 2010年，基于Icera的投訴，歐美啟動(dòng)對(duì)高通的反壟斷調(diào)查，Icera公司投訴高通濫用市場(chǎng)地位，目前此調(diào)查依然處于調(diào)查階段。 2013年11月，中國(guó)國(guó)家發(fā)改委啟動(dòng)對(duì)高通的反壟斷調(diào)查。 2014年8月，歐盟委員會(huì)開(kāi)始對(duì)高

8、通啟動(dòng)新一輪反壟斷調(diào)查，并向華為、三星等手機(jī)廠商發(fā)出調(diào)查問(wèn)卷。 2014年8月，韓國(guó)公平交易委員會(huì)對(duì)高通啟動(dòng)新一輪反壟斷調(diào)查，主要針對(duì)高通在專(zhuān)利許可活動(dòng)中是否違反公平、合理、無(wú)歧視的原則，特別是拒絕向其他芯片廠商進(jìn)行專(zhuān)利許可等問(wèn)題，目前調(diào)查剛剛開(kāi)始，處于了解情況和搜集證據(jù)階段。 2014年9月，美國(guó)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)正式對(duì)高通啟動(dòng)反壟斷調(diào)查，并向三星等公司發(fā)出調(diào)查問(wèn)卷，目前調(diào)查尚處于初始階段。 2014年8月27日，高通再次被曝出面臨歐盟反壟斷調(diào)查的消息，消息同時(shí)顯示，如果歐盟判定高通確實(shí)違反歐盟規(guī)定的話(huà)，高通可能面臨最高達(dá)154億元人民幣(25億美元)的罰金。二、利樂(lè)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)在華濫用市場(chǎng)支配

9、地位 （一）利樂(lè)格局 1、草原雙雄與利樂(lè)相互借勢(shì)。1979年，利樂(lè)灌裝機(jī)被用于生產(chǎn)“鮮寶”牌菊花茶，標(biāo)志著這家瑞典公司正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，但此后20年的時(shí)間里，利樂(lè)以銷(xiāo)售灌裝機(jī)為主要盈利模式，在中國(guó)市場(chǎng)并無(wú)多大建樹(shù)。而此時(shí)的伊利還是偏安于內(nèi)蒙古草原的一家小乳企，以生產(chǎn)低溫鮮奶和奶粉維生。上世紀(jì)90年代中期，伊利掌門(mén)人鄭俊懷來(lái)到南方考察，走了一圈，心焦如焚。原來(lái)，彼時(shí)全國(guó)乳業(yè)市場(chǎng)需求旺盛，南方乳企競(jìng)相謀劃上市，但伊利的產(chǎn)品采用低溫殺菌技術(shù)，不易長(zhǎng)期保存，因而銷(xiāo)售半徑有限，企業(yè)難以擴(kuò)大。這時(shí)，鄭俊懷遇到了全球紙業(yè)包裝巨頭利樂(lè)，鄭俊懷欣喜地發(fā)現(xiàn)，利樂(lè)可以幫助伊利長(zhǎng)時(shí)間保存牛奶，而利樂(lè)則看到中國(guó)乳業(yè)市場(chǎng)

10、旺盛的需求，兩家企業(yè)一拍即合。 乳業(yè)專(zhuān)家馮啟告訴時(shí)代周報(bào)記者，常溫奶使用超高溫滅菌技術(shù)和各種添加劑(比如香精、增稠劑)，因此即使原奶的質(zhì)量很不好也沒(méi)有關(guān)系。于是伊利開(kāi)始主攻常溫奶市場(chǎng)。之后是蒙牛，1999年，牛根生另立門(mén)戶(hù)，彼時(shí)蒙牛名列中國(guó)乳業(yè)的第1116位，這時(shí)慷慨的利樂(lè)又出現(xiàn)了，利樂(lè)將價(jià)值千萬(wàn)的設(shè)備以極為優(yōu)惠的價(jià)格半賣(mài)半送給了蒙牛，從那時(shí)起，利樂(lè)和蒙牛就結(jié)下深厚淵源，有傳言稱(chēng)，當(dāng)年蒙牛上市成功的時(shí)候，服務(wù)蒙牛的利樂(lè)團(tuán)隊(duì)和蒙牛的管理團(tuán)隊(duì)一起抱頭痛哭。而官方消息是，2003年在瑞士召開(kāi)的“利樂(lè)全球乳業(yè)年會(huì)”上，利樂(lè)公司CEO蔡爾柏指著身邊的牛根生，對(duì)全球乳業(yè)的巨頭們介紹說(shuō)：世界上發(fā)展速度最快的

11、乳制品公司，是他領(lǐng)導(dǎo)的中國(guó)蒙牛。由于利樂(lè)的大力扶持，草原雙雄借常溫奶之力，開(kāi)始在全國(guó)范圍擴(kuò)張。以2000年為分界線(xiàn)，此前低溫鮮奶占據(jù)絕大部分的市場(chǎng)份額，此后情況巨變，據(jù)AC尼爾森調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2000-2004年，由于利樂(lè)公司提供的高溫滅菌乳制品快速發(fā)展，低溫新鮮乳制品市場(chǎng)份額降到35%以下。2、保鮮派與禁鮮派的戰(zhàn)爭(zhēng)?！氨藭r(shí)，中國(guó)的包材行業(yè)是一個(gè)全新產(chǎn)業(yè)，由于奶業(yè)發(fā)展飛快，快過(guò)了包材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度，所以，利樂(lè)的出現(xiàn)恰好填補(bǔ)了產(chǎn)能空缺，這是歷史特殊性所決定的?！?但利樂(lè)的能量不僅于此。在利樂(lè)的幫助下，草原雙雄攜常溫奶以驚人的速度搶占市場(chǎng)，而鮮奶廠商們也沒(méi)閑著，到2004年，已有光明、新希望、燕塘

12、、三元等四家中國(guó)乳品制造銷(xiāo)售商與美國(guó)國(guó)際紙業(yè)(International Paper)公司達(dá)成聯(lián)盟。 一場(chǎng)鮮奶和常溫奶的大戰(zhàn)一觸即發(fā)，而這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的背后，利樂(lè)和國(guó)際紙業(yè)激斗正酣。 就在全國(guó)處于一片保鮮與禁鮮的激烈爭(zhēng)論之時(shí)，2004年12月21日，廣州的新快報(bào)上第C5版和2004年12月24日的北京晨報(bào)以及2004年12月24日上海的新聞晚報(bào)，相繼刊出了同一篇標(biāo)題為喝奶莫被 “鮮”所感的文章，文中稱(chēng)“鮮”字不能表明牛奶的營(yíng)養(yǎng)品質(zhì)和安全。經(jīng)王丁棉查實(shí)，刊出此文是利樂(lè)公司的所作所為。為此，廣東省奶協(xié)、廣州市奶協(xié)就此警告利樂(lè)公司，告誡別插手中國(guó)奶業(yè)的內(nèi)部事務(wù)爭(zhēng)端。 2005年2月2日下午，由國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管

13、理委員會(huì)在該委會(huì)議室召開(kāi)了液體乳“鮮”字標(biāo)識(shí)專(zhuān)家研討會(huì)，此會(huì)也被稱(chēng)為第三次內(nèi)部專(zhuān)題研討會(huì)，與會(huì)人員約40人，其中包括衛(wèi)生部、農(nóng)業(yè)部、國(guó)標(biāo)委、中國(guó)奶業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)乳品工業(yè)協(xié)會(huì)、全國(guó)食品工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)、三元、蒙牛、伊利、黑龍江乳業(yè)集團(tuán)等有關(guān)專(zhuān)家或負(fù)責(zé)人。 有意思的是，利樂(lè)公司傳播事務(wù)總監(jiān)楊斌致中國(guó)乳協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的一封信被帶進(jìn)會(huì)場(chǎng)，并一一分發(fā)給各與會(huì)者，信中強(qiáng)烈地表達(dá)了支持“禁鮮”的意愿?！霸趪?guó)家如此高層的專(zhuān)家研討會(huì)議上竟然出現(xiàn)了外國(guó)企業(yè)的影子，想用有利益關(guān)系的外國(guó)企業(yè)的意見(jiàn)來(lái)影響和改變我們專(zhuān)家的觀點(diǎn)，這種做法很不合適也很滑稽、很荒唐。” 但現(xiàn)在我們已經(jīng)知道這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)局：低溫鮮奶的外包裝上不能再使用

14、“鮮牛奶”等名稱(chēng)，而只能使用“滅菌奶(乳)”和“巴氏殺菌奶(乳)”等標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)。此后主打“新鮮營(yíng)養(yǎng)”的低溫鮮奶被迫更名。直到2008年1月1日，禁鮮令才被解除，巴氏奶能叫回鮮奶了，但是低溫鮮奶已經(jīng)丟了大半江山，回天無(wú)力，以“純牛奶、早餐奶”等命名的常溫奶、調(diào)制奶大獲全勝，幾乎壟斷了液態(tài)奶市場(chǎng)。盡管沒(méi)人承認(rèn)，但這場(chǎng)“禁鮮令”之爭(zhēng)依然被認(rèn)為是以光明、三元為代表的保鮮派和伊利、蒙牛為代表的常溫派之爭(zhēng)、是“常溫陣營(yíng)”的中國(guó)奶業(yè)協(xié)會(huì)和“鮮奶陣營(yíng)”的中國(guó)乳品工業(yè)協(xié)會(huì)之爭(zhēng)、是國(guó)際紙業(yè)和利樂(lè)公司之爭(zhēng) （二）利樂(lè)如何利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)在華獲取高額利潤(rùn) 1、伊利蒙牛都為利樂(lè)打工。在這場(chǎng)低溫鮮奶與常溫奶的戰(zhàn)斗中，固然成就了

15、伊利和蒙牛這兩位如今的乳業(yè)巨頭，但最大的贏家還是利樂(lè)，據(jù)利樂(lè)官網(wǎng)顯示，2012年，利樂(lè)公司共生產(chǎn)了1732億件包裝，銷(xiāo)售收入約為111.55億歐元，其中，超過(guò)1/3的收入“貢獻(xiàn)”來(lái)源于中國(guó)。 此前，利樂(lè)集團(tuán)總裁楊德森確認(rèn)，早在2008年，中國(guó)已成為利樂(lè)在全球最大的單一國(guó)家市場(chǎng)。 2、利樂(lè)是如何成為中國(guó)乳業(yè)背后最大的贏家呢？“利樂(lè)下了個(gè)套，首先給企業(yè)設(shè)備，又指導(dǎo)企業(yè)如何做廣告、搞營(yíng)銷(xiāo)，指揮他們做常溫奶(即UHT奶)打市場(chǎng)，等到蒙牛和伊利的常溫奶打遍中國(guó)無(wú)敵手，利樂(lè)也就成功占領(lǐng)了中國(guó)市場(chǎng)?！痹谝晾ぷ鞯闹苘?化名)告訴時(shí)代周報(bào)記者，20世紀(jì)90年代，利樂(lè)在中國(guó)建立了包裝材料廠后，逐漸將實(shí)現(xiàn)盈利模

16、式從灌裝機(jī)轉(zhuǎn)化到包裝材料領(lǐng)域，“利樂(lè)幾乎是免費(fèi)把設(shè)備送給需要包裝設(shè)備和包裝材料的乳企，還免費(fèi)培訓(xùn)乳企使用，再靠包裝材料、耗材來(lái)賺錢(qián)”。據(jù)稱(chēng)，利樂(lè)在自己的包材上印有標(biāo)識(shí)密碼，使用利樂(lè)灌裝機(jī)的生產(chǎn)線(xiàn)只有識(shí)別到這個(gè)標(biāo)識(shí)密碼后才能工作，當(dāng)客戶(hù)采用非利樂(lè)公司的產(chǎn)品時(shí)，灌裝機(jī)就停止工作。這樣的說(shuō)法或許有些夸張，利樂(lè)在不同場(chǎng)合也否認(rèn)存在“捆綁銷(xiāo)售”的做法，但時(shí)代周報(bào)記者從一些乳企了解到，其他品牌的包材確實(shí)與利樂(lè)生產(chǎn)設(shè)備很難完全適配，而且質(zhì)量也難以保證，因此即使利樂(lè)包材價(jià)格明顯高于行業(yè)水平，乳企也只能選擇利樂(lè)的包材。這種“包裝設(shè)備與包材捆綁銷(xiāo)售”的模式也令利樂(lè)在市場(chǎng)上所向披靡。在伊利、蒙牛拉動(dòng)常溫奶銷(xiāo)售后，利

17、樂(lè)包裝的乳制品逐漸為市場(chǎng)接受，利樂(lè)的行業(yè)地位也被確立，之后的利樂(lè)就沒(méi)有那么大方了。2000年，高劍鋒所在的某乳企也開(kāi)始與利樂(lè)合作?！爱?dāng)時(shí)，利樂(lè)已是市場(chǎng)主流，他們的生產(chǎn)線(xiàn)不多，有些緊俏。對(duì)于我們這種影響力不是太大的廠家，利樂(lè)并沒(méi)有給出太多的優(yōu)惠政策”。高劍鋒對(duì)時(shí)代周報(bào)記者回憶道：盡管沒(méi)有太多優(yōu)惠，他們支付的費(fèi)用也只有利樂(lè)生產(chǎn)線(xiàn)總價(jià)的50%不到，而在他2004年離職前，該乳企一直使用利樂(lè)的包材?！霸诔啬套顬辄S金的時(shí)期，真正能制約到乳業(yè)公司擴(kuò)張的因素只有兩個(gè)，一是奶源，二是利樂(lè)所能提供的產(chǎn)能。”高劍鋒表示，利樂(lè)在國(guó)內(nèi)乳業(yè)的影響力由此可見(jiàn)一斑。這也讓利樂(lè)在中國(guó)獲得了極高的利潤(rùn)：那些年，利樂(lè)包裝成本一

18、度占了每盒牛奶成本的40%，每銷(xiāo)售一份利樂(lè)包裝的牛奶，乳制品企業(yè)獲得利潤(rùn)的1/4，而利樂(lè)獲得3/4，因此有業(yè)內(nèi)人士戲言：蒙牛和伊利都是為利樂(lè)打工的。 2012年，利樂(lè)的全球凈銷(xiāo)售額已達(dá)到111.55億歐元(近900億元人民幣)，此數(shù)據(jù)已接近中國(guó)三大乳業(yè)集團(tuán)伊利、蒙牛、光明在該年?duì)I業(yè)額的總和。 曾有權(quán)威機(jī)構(gòu)估算，利樂(lè)公司的利潤(rùn)率達(dá)到20%左右，利樂(lè)在中國(guó)最早的合資公司2010年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.39億元，凈利潤(rùn)率為22.27%。與之形成鮮明對(duì)比的是，2013年，蒙牛營(yíng)業(yè)收入達(dá)人民幣433.6億元，但凈利潤(rùn)只有16.3億元，凈利潤(rùn)率只有3.76%，2012年這一數(shù)字為3.48%。 早在1991年，利樂(lè)

19、公司因在歐洲液體包裝紙盒市場(chǎng)實(shí)施了濫用壟斷地位和捆綁銷(xiāo)售、限制競(jìng)爭(zhēng)等不正當(dāng)行為，被歐盟以及歐洲法院判處7500萬(wàn)歐元的罰款。 2004年，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)法研究所所長(zhǎng)盛杰民教授完成了一份警惕跨國(guó)公司在華限制性競(jìng)爭(zhēng)行為的研究報(bào)告。根據(jù)這份材料，國(guó)家工商總局出臺(tái)在華跨國(guó)公司限制競(jìng)爭(zhēng)行為表現(xiàn)及對(duì)策，一度引起輿論震動(dòng)。巧合的是，盛杰民教授著手上述調(diào)查的起因正是源于國(guó)內(nèi)某商家對(duì)利樂(lè)公司在經(jīng)營(yíng)中存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)及不符合價(jià)格法行為的指控，舉報(bào)其捆綁銷(xiāo)售生產(chǎn)設(shè)備與制作材料，設(shè)置行業(yè)壁壘等做法。經(jīng)過(guò)近半年的研究分析，盛杰明最后撰文指出，利樂(lè)公司壟斷了中國(guó)95%的無(wú)菌軟包裝市場(chǎng)，而且，的確存在濫用市場(chǎng)支配地位的行為。

20、3、利樂(lè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。隨著國(guó)際紙業(yè)被新西蘭商人掌控的唯綠(康美)公司所收購(gòu)，它原本的巴氏奶紙盒包裝在華的市場(chǎng)擴(kuò)張計(jì)劃也只好成為泡影，于是，利樂(lè)幾乎是一統(tǒng)天下。 但不可否認(rèn)的是，除了被詬病的“捆綁銷(xiāo)售”模式，利樂(lè)在技術(shù)上的領(lǐng)先也是其保持壟斷地位的原因之一。此前曾有媒體報(bào)道：利樂(lè)擁有5000多項(xiàng)技術(shù)專(zhuān)利，并有2800項(xiàng)正在研發(fā)和申請(qǐng)當(dāng)中?！澳壳埃澜邕@一行業(yè)的相關(guān)企業(yè)總共四五十家，而利樂(lè)產(chǎn)品的質(zhì)量代表了最高水準(zhǔn)。比如，利樂(lè)的壞包率可以控制在萬(wàn)分之一以?xún)?nèi)，而國(guó)內(nèi)企業(yè)的平均水平是萬(wàn)分之二到萬(wàn)分之三?！蓖醵∶迣?duì)記者表示。 除此之外，利樂(lè)包與其他包材的區(qū)別還體現(xiàn)在UHT奶的貯藏時(shí)間上?！皟烧叩牟罹鄷?huì)達(dá)到20

21、%-30%。換言之，利樂(lè)包的保質(zhì)期是半年的話(huà)，其他包材可能只有四五個(gè)月。”董劍鋒說(shuō)。王丁棉曾受邀到利樂(lè)的瑞典總部參觀，讓他意外的是，一個(gè)利樂(lè)工廠里，技術(shù)人員竟然多達(dá)六七成。正因如此，利樂(lè)的產(chǎn)品技術(shù)與產(chǎn)品質(zhì)量，國(guó)內(nèi)企業(yè)至今無(wú)法趕超，而這也鞏固了它的“價(jià)格地位”。 （三）利樂(lè)公司現(xiàn)狀 1、深陷反壟斷風(fēng)暴 利樂(lè)市場(chǎng)份額腰斬。隨著瑞士工業(yè)集團(tuán)的康美包在華建廠，也隨著國(guó)內(nèi)包裝企業(yè)的崛起，利樂(lè)的市場(chǎng)份額略有下降，據(jù)美國(guó)咨詢(xún)公司Frost &Sullivan數(shù)據(jù)顯示，2009年利樂(lè)占中國(guó)無(wú)菌包裝市場(chǎng)70.2%的市場(chǎng)份額。 目前在中國(guó)的無(wú)菌包裝市場(chǎng)上，利樂(lè)依然占據(jù)半壁江山?！爸袊?guó)乳業(yè)對(duì)無(wú)菌包裝的需求是

22、1100億-1200億包，其中500億-600億包是利樂(lè)供應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的?！蓖醵∶薇硎尽?jù)時(shí)代周報(bào)記者了解，至今，利樂(lè)產(chǎn)品最重要的兩個(gè)客戶(hù)依然是伊利和蒙牛，“他們加起來(lái)，至少吃掉利樂(lè)65%的在華份額?！?2、商務(wù)部針對(duì)利樂(lè)的反壟斷調(diào)查迫使利樂(lè)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)方式?！斑@兩年，利樂(lè)收斂很多，也做了一些改變。比如，他們已基本不再走捆綁銷(xiāo)售的老路，包材價(jià)格也比高峰時(shí)期砍去了近一半。”王丁棉說(shuō)。 面對(duì)壟斷調(diào)查，宋亮提建議：利樂(lè)的在華發(fā)展與常溫奶在中國(guó)的消費(fèi)增長(zhǎng)密切相關(guān)。一直以來(lái)，利樂(lè)會(huì)對(duì)每個(gè)包裝產(chǎn)品收取一定的專(zhuān)利費(fèi)，并獲得了大量收益?！澳壳埃麡?lè)可以考慮減免利樂(lè)枕等傳統(tǒng)產(chǎn)品的專(zhuān)利費(fèi)，同時(shí)研發(fā)類(lèi)似鉆石包的新產(chǎn)品，收

23、取專(zhuān)利費(fèi)用。”3、 國(guó)內(nèi)鮮奶崛起對(duì)利樂(lè)的影響?！叭缃瘢诖笾谐鞘?，冷鏈系統(tǒng)已逐漸健全，而低溫奶的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值又高于常溫奶，伴隨市場(chǎng)格局的再次改變，利樂(lè)的壟斷地位可能會(huì)逐漸瓦解。三、建議與對(duì)策 (一) 對(duì)政府的建議 1、規(guī)范跨國(guó)公司在華對(duì)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)收費(fèi)行為。首先, 根據(jù)合同備案, 對(duì)我國(guó)的國(guó)際技術(shù)貿(mào)易情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析, 歸納企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓的特征, 慣例、趨勢(shì)及存在的問(wèn)題。其次, 根據(jù)國(guó)內(nèi)行業(yè)平均利潤(rùn)率, 結(jié)合國(guó)際慣例, 研究行業(yè)合理的提成率。同時(shí), 借鑒他國(guó)成功的做法, 制定相應(yīng)的配套政策。然后, 在此基礎(chǔ)上, 加強(qiáng)對(duì)跨國(guó)公司收費(fèi)的監(jiān)督和管理。 2、 建立相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓服務(wù)體系。一是建立國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)

24、讓咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu), 可以有償為企業(yè)提供專(zhuān)利技術(shù)查詢(xún)、技術(shù)評(píng)估服務(wù); 為企業(yè)推薦相似技術(shù)專(zhuān)利技術(shù), 把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入技術(shù)轉(zhuǎn)讓活動(dòng)中。二是針對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)讓中普遍而重大的問(wèn)題如重復(fù)收費(fèi)、拒絕許可等, 及時(shí)組織專(zhuān)家學(xué)者共商對(duì)策, 并出臺(tái)相應(yīng)的建議與措施。 3、在WTO 框架下, 為“合理、非歧視”賦予具體的內(nèi)涵目前, “合理、非歧視”原則缺乏實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容, 沒(méi)有可操作性。不利于約束跨國(guó)公司在華的知識(shí)產(chǎn)權(quán)收費(fèi), 因此, 在WTO 框架下,中國(guó)要倡導(dǎo)以同等的購(gòu)買(mǎi)力來(lái)衡量收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn), 為“合理、非歧視”賦予可操作性的內(nèi)容, 使跨國(guó)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)收費(fèi)體現(xiàn)真正意義上“合理”與“無(wú)歧視”。 (二) 對(duì)企業(yè)的建議 1、增加知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識(shí)。首先要增強(qiáng)企業(yè)“一把手”知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí), 在企業(yè)設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu), 專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理。其次, 處理好