水利工程施工項目管理中有關問題研究

1、水利工程施工工程管理中有關問題研究 水利工程施工工程管理中有關問題研究 摘要：水作為自然界中的重要資源，是人類賴以生存和開展的根底，但水的自然存在形態(tài)無法有效的滿足人們對其的利用需求，所以需要通過興修水利工程，來對自然界中的水進行調控，不僅能夠滿足人們對水資源的利用需求，而且還可以實現對水資源的合理利用，到達除害興利的目的。本文就主要對水利工程施工工程管理相關問題進行了簡要分析。 關鍵詞：水利工程；施工管理；措施 中圖分類號：TV文獻標識碼： A 引言 水利工程施工關系國計民生，國家及地方政府都非常關注。這是因為水利工程施工利于防洪控水，能促進農田灌溉，加快農業(yè)生產效率等，利于國家水工建設水平

2、的提高。水利施工工程建設水平能間接反映出建筑行業(yè)的開展成果。因此，應能加強水利工程建設時期各個階段的施工工程管理，有效促進產業(yè)經濟迅猛開展。 一、水利工程施工管理及主要特征 水利工程是用于調控自然界的地表水和地下水、到達除害興利的目的而修建的工程，也稱為水工程。水是人類生活必不可少的珍貴資源，但由于它自然存在的狀態(tài)并不能完全符合人類的需求，所以只有修建水利工程，才能進行對水量的調節(jié)和分配，以此來滿足人民生活對水資源的需要，更好地發(fā)揮水資源的作用。水利工程施工管理系統(tǒng)的組成十分復雜。水利工程施工工程管理的目標是利用現代化的技術、合理配置生產要素、使企業(yè)獲得良好的綜合效益。隨著建筑市場的不斷標準，

3、施工管理在整個工程實施過程中的作用日益顯現出來，尤其是施工企業(yè)要獲得不斷地開展，就只有通過加強工程管理才能到達預期的目的。 影響水利工程施工管理因素多變。只有找出工程施工管理特性，才能在實踐中做出科學的工作方案，完成工程施工管理工作。水利工程施工管理主要特征如下： 1、涉及面廣。水利工程施工管理涉及工業(yè)、水利、電力、交通、城建、環(huán)保等諸多領域。 2、涉及學科廣。水利工程施工管理涉及地質、氣象、園林、經濟、法律、管理等諸多學科。 3、涉及法律、法規(guī)多。水利工程施工管理涉及?合同法?等，同時涉及水利、電力、交通、土地、礦山、城建等相關部門的法律法規(guī)。 4、不確定性因素多。影響水利工程施工管理因素主

4、要有兩種：一是人為因素；二是自然因素。水利工程的自然因素顯得尤為重要，甚至可能決定工程的成??；人為因素主要表現為政治、經濟、軍事背景及參與施工人員的技術素質、工作態(tài)度、協(xié)調配合能力等。 5、地區(qū)差異大。全國各地存在不同的社會經濟環(huán)境。人們所說的施工環(huán)境好壞，指的就是由于經濟環(huán)境不同，有的地方工程施工管理比擬容易，有的地方工程施工管理難度大。 6、缺少統(tǒng)一的量化標準。由于施工管理表現形式不一樣，難以準確判定，給施工管理帶來一定的難度。 二、加強水利工程施工管理的主要措施 1、建立健全水利工程工程管理體制和責任管理制度 做好水利工程工程管理工作的前提是要有一套健全、完善的水利工程工程管理體制和責任

5、管理制度，因此在開展水利工程工程管理工作之前要制定一套完善的水利工程工程管理體制和責任管理制度。依據權、責、利相結合的原那么，明確每個水利工程工程管理人員的責任，并促使管理人員能夠把責任落實的實處，從而使水利工程工程管理工作能夠高效有序的進行。 2、做好水利工程工程建設前期的準備工作 水利工程工程是一項比擬復雜的工程工程，因此前期的準備工作是非常重要的。要做好水利工程工程建設前期的準備工作，首先在立項的過程中要嚴格的按照國家和水利部門的有關規(guī)定進行工程的選址、勘察等工作，要在全面了解水利工程工程實施地點的實際情況下提出立項方案。其次在編制可行性研究報告的過程中，要在綜合的考慮水利工程工程施工地

6、點的水文環(huán)境、人文環(huán)境的前提下客觀、科學的編制可行性研究報告。 3、加強平安管理 首先，建立平安管理體系，對平安生產責任制進行落實，明確職員分工，將具體責任落實到各級人員上，并對各級人員進行制度約束，確保管理的合法性、標準性。其次，對管理人員、施工人員實施平安教育培訓，加強工作人員的平安意識，增強平安知識。以此在具體工作中，確保工作人員注重自身平安，并及時發(fā)現平安隱患，進行平安施工。最后，對平安巡視任務進行落實。由于水利施工條件艱苦，環(huán)境復雜，施工存在許多不確定的外在因素。在平安管理中，巡視人員對施工環(huán)境進行全面勘查，了解施工中存在的不確定因素，并及時發(fā)現問題，提出解決措施，以此對施工現場進行

7、有序控制，確保施工的順利進行，降低平安損失。 4、認真抓好施工質量管理 施工質量是工程的根本，建設高質量的水利施工工程是施工企業(yè)的主要任務。在施工質量管理中，管理人員應根據具體工程狀況，編制合理的施工組織方案，并制定嚴格的施工技術規(guī)程。在施工標準的根底上，結合施工情況，制訂合理的工期進度、技術方案等。首先，應建立健全的質量保證體系，在此根底上布置質量方案、實施質量方案、驗證質量方案。在一項水利施工工程開展時，在質量管理中，應結合施工編制，由工程總工編制、制訂質量方案，對工序、分布工程、單元工程等過程進行控制。其次，根據分工控制質量，質量管理人員實施質量方案，當發(fā)生質量缺陷時，應及時查找原因、提

8、出措施，進行整改。最后，由工程技術負責人對質量方案的實施效果進行定期驗證，及時發(fā)現平安隱患，分清責任人，使其承當責任，并給予相應處分。此外，還應加強材料采購、技術交底、機械設備等，確保材料質量，采購材料進行嚴格的質量檢查，并確保技術人員、機械操作人員持證上崗，確保施工質量。 5、不斷強化水利工程施工工程的本錢管理 努力提升全員本錢管理意識 從組織上建立由工程經理、各專業(yè)施工隊隊長組成的本錢管理體系。要安排責任心強和專業(yè)技術能力水平的管理和技術人員參加工程的籌劃部門，從而在源頭上實現工程施工圖紙的科學化、程序化管理，同時完成預算制定。這也方便對各專業(yè)施工團隊和對外協(xié)調部門進行施工任務單和材料方案

9、單等方面的預算審核，從而有效進行本錢控制，防止發(fā)生材料庫存積壓的問題。 加強施工工程的本錢核算 安排專業(yè)人員做好工程招投標、施工和竣工驗收階段的本錢核算和管理。比方在對工程工程進行預算編制時，需要進行施工本錢費用的預測，從而開展各個環(huán)節(jié)的施工造價控制，完善對工程整體本錢費用的控制。此外，建議推行“一支筆管理，即工程經理來具體控制資金的支付，從而防止越權簽字。 積極推廣新產品、新工藝與新技術 在施工過程中要積極推廣新產品、新工藝和新技術。在保證施工質量和施工平安的根底上采用能節(jié)省本錢、節(jié)省材料和節(jié)省施工流程的創(chuàng)新技術、產品和工藝等。如在水利施工過程中使用新型環(huán)保材料，或者在關鍵部位采用高分子材料

10、、合成材料等，做好整體預算，降低本錢。 6、加強施工管理人員綜合素質的提升 對于水利工程施工工程中，施工管理人員不僅需要具有較強的理論知識和專業(yè)技術，而且還要具有相關專業(yè)的知識及豐富的工作經驗，還要掌握相關法律法規(guī)，而且還要具有較強的協(xié)調和處理能力，只有這樣才能確保施工中各項工作的順利進行。所以需要加強對施工管理人員的綜合素質的培養(yǎng)，不僅需要努力提升自身的專業(yè)技能，而且清空要加強道德教育，提高自身的修養(yǎng)，做到以公守法，在施工中嚴格按照相關的標準來進行嚴格要求，確保工程的質量。 結束語 水利工程工程是一項關乎民生大計的重點國家基建工程工程之一。因此，有關責任施工單位應能在加強施工質量、提高業(yè)務技能的前提下，依照組織設計方案及施工圖要求進行專業(yè)施工，不斷對現有工藝及新型工藝技