庫(kù)房主管述職報(bào)告

1、庫(kù)房主管述職報(bào)告篇一：倉(cāng)庫(kù)主管述職報(bào)告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位親愛(ài)的同事： 大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對(duì)我們倉(cāng)庫(kù)工作和本 人的大力支持與幫助，在此我表示衷心的感謝。在日常的工 作中我們倉(cāng)庫(kù)存在著許多或大或小的問(wèn)題，真誠(chéng)的希望各位 領(lǐng)導(dǎo)、同事寬容與諒解。目前我們倉(cāng)庫(kù)人員普遍存在責(zé)任心 和管理意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。近幾個(gè)月來(lái)，倉(cāng)庫(kù)部新進(jìn)人員比較 多也包括我， 在一些消極因素的影響下， 產(chǎn)生一些負(fù)面影響， 缺乏應(yīng)有的工作責(zé)任心，由于我在管理上采用了寬容的處理 方式，未能積極的消除這種隱患，造成了工作的一些混亂， 甚至出錯(cuò)頻繁。在今后的工作中，我一定會(huì)吸取教訓(xùn)，一經(jīng) 發(fā)現(xiàn)類(lèi)似情況將嚴(yán)肅處理。倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)整個(gè)酒店的

2、后勤補(bǔ)給，這就要求我在認(rèn)真做好 做細(xì)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的同時(shí)逐漸深化了解與掌握酒店的業(yè)務(wù) 信息、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)信息，以及公司所有物資的相關(guān)信息。這樣 對(duì)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理水平有非常致關(guān)重要的幫助作用。一、因此，接下來(lái)的工作我會(huì)圍繞以下幾點(diǎn)來(lái)做：1、對(duì)公司在用和在庫(kù)資產(chǎn)的增加、 轉(zhuǎn)移、 報(bào)廢、調(diào)撥、 外借，做到事事明確，并執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，以更好地 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的管理工作。2、隨時(shí)掌握庫(kù)存物資動(dòng)態(tài)，壓縮庫(kù)存儲(chǔ)備資金，按時(shí)組織年度、月度的物資申購(gòu)計(jì)劃并做好呆滯物品的統(tǒng)計(jì)處理 工作。3、根據(jù)現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況，做好倉(cāng)儲(chǔ)的整體規(guī)劃， 合理制定存貨庫(kù)存量，逐步推行倉(cāng)儲(chǔ)管理的 5S 管理制度， 以提高工作的高效性。4、每天

3、進(jìn)行自我總結(jié)檢查，針對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤提出改善 措施，把錯(cuò)誤控制在可控制的范圍，二、平時(shí)我們應(yīng)做好以下工作：1、認(rèn)真執(zhí)行到店貨物的日常監(jiān)督、檢查，尤其是每日 鮮貨的驗(yàn)收工作。 對(duì)貨物及時(shí)整理整頓， 及時(shí)反饋貨物信息， 以便合理制定采購(gòu)計(jì)劃，保證貨物的周轉(zhuǎn)；對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中產(chǎn) 生的問(wèn)題，及時(shí)處理， 處理不了的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)， 并及時(shí)跟進(jìn)。2、嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)運(yùn)作流程進(jìn)行日常工作 （依據(jù)是計(jì)財(cái)部工作手冊(cè)） ，舉例：出入庫(kù)貨物要與申購(gòu)計(jì) 劃中的名稱(chēng)規(guī)格保持一致；貨物進(jìn)出庫(kù)時(shí)要嚴(yán)格清點(diǎn)或過(guò)磅； 進(jìn)庫(kù)物料必須由申請(qǐng)人、質(zhì)檢部、倉(cāng)庫(kù)及相關(guān)部門(mén)同時(shí)確認(rèn) 無(wú)誤后方能收貨入庫(kù)； 驗(yàn)貨過(guò)程中嚴(yán)格遵守： 單據(jù)不全不收、 手

4、續(xù)不齊不辦、物料不合格不收；等等目標(biāo)是準(zhǔn)確把握貨 物動(dòng)態(tài)庫(kù)存，保證公司后勤補(bǔ)給的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，并做好 與其他部門(mén)的協(xié)同工作。3、經(jīng)常整理倉(cāng)庫(kù)并清潔衛(wèi)生，做到貨物擺放整齊，保 持貨品充足，使公司的物料供應(yīng)能保持正常運(yùn)行。收發(fā)貨結(jié)束后，要及時(shí)整理貨物，保證 NC 系統(tǒng)數(shù)據(jù)和倉(cāng)庫(kù)實(shí)際庫(kù)存 一致。4、殘品和包裝破損的產(chǎn)品及時(shí)處理，同時(shí)對(duì)缺貨和呆 滯貨品認(rèn)真記錄，及時(shí)上報(bào)并跟蹤處理。在以后的工作中盡最大可能 做到今日事今日畢。以上這些都需要我們每天踏踏實(shí)實(shí)的，認(rèn)認(rèn)真真的，堅(jiān) 持去做，這樣才能逐步達(dá)到我們想要的目標(biāo)和結(jié)果。我希望我們部門(mén)的員工嚴(yán)格遵守工作規(guī)定和操作流 程，認(rèn)真履行工作職責(zé)，避免和減少錯(cuò)誤

5、的再發(fā)生；加強(qiáng)責(zé) 任心與管理意識(shí)的培養(yǎng)，以一種積極的、負(fù)責(zé)的態(tài)度面對(duì)每 一天的工作，按要求按流程，保質(zhì)保量的完成每天的工作任 務(wù)。這段時(shí)間里，我感到了自己管理上的不足，但是有不足 才有改進(jìn)，我會(huì)繼續(xù)鍛煉，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，讓自己管理上更加的 成熟，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多給我提寶貴意見(jiàn)，幫助我更快 的成長(zhǎng)。 我相信有了大家的幫助與協(xié)助，我一定能做的更 好。篇二：倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人述職報(bào)告 （精華版 ）個(gè)人述職尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：在忙忙碌碌中送走了 4 年，在 XX 年對(duì)本人來(lái)說(shuō)還是收 獲頗多，當(dāng)然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開(kāi)的。優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子， 為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己微

6、薄力量是自己義不容辭的責(zé) 任。在到來(lái)的 XX 年，本人將繼續(xù)以滿(mǎn)懷的熱情投入到自己 的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。如今站在庫(kù)管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大 , 作為一個(gè)庫(kù)管，在這我對(duì)庫(kù)管做了以下詮釋?zhuān)骸癙E管材、PVC管材、管件等” 包羅萬(wàn)象， 客觀存在， 但那只是其表現(xiàn)形式， 其實(shí)物料就是錢(qián)，物化了的錢(qián)，而倉(cāng)庫(kù)就是放錢(qián)的口袋。庫(kù) 管是倉(cāng)庫(kù)的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對(duì)材料就應(yīng)該 就像對(duì)待自己家的東西一樣，我相信我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做到 的。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)， 這也是我作為一個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無(wú)旁貸。回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)

7、驗(yàn)，發(fā) 揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將 XX 年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總 結(jié)：1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種材料的入庫(kù)工作。嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫(kù)要求，對(duì)入庫(kù)的材料及時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn)， 檢驗(yàn)合格材料嚴(yán)格遵守公司入庫(kù)制度及時(shí)在NC 和臺(tái)賬上面做好入庫(kù)記錄。入庫(kù)時(shí)手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)。2、合理做好材料出庫(kù)。 出庫(kù)的材料由質(zhì)量部檢驗(yàn)合格 ,然后對(duì)所出庫(kù)的材料進(jìn)行配貨，貨物配好后方可裝車(chē)，銷(xiāo)售和 轉(zhuǎn)運(yùn)的材料要當(dāng)面和托運(yùn)人員或提貨人員清點(diǎn)清楚，出庫(kù)手 續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、托運(yùn)人員或提貨人簽字確認(rèn)出庫(kù)。 出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到 以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。3、出入庫(kù)的材料要及時(shí)記錄

8、賬目，對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料要急時(shí) 清點(diǎn)記錄。產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理 相關(guān)NC賬目，不得隨意操作。倉(cāng)庫(kù)有自己的材料保管賬目。 正確規(guī)范記錄材料出入庫(kù)及結(jié)存數(shù)量。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料 盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，做到賬、物、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)做 好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫(kù)存報(bào)表 的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性 , 真實(shí)性。4、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。 PVC PE管材合 理的規(guī)劃利用存放場(chǎng)地。安標(biāo)準(zhǔn)碼放、做好標(biāo)示記錄，管件 按產(chǎn)品種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，做到貨 物之間的墻距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢，保持庫(kù)區(qū)的整 潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，采用

9、貨位編 號(hào)，做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。同時(shí)也真正 做到了物盡其用，人盡其才的作用。5、對(duì)庫(kù)存的材料及銷(xiāo)售材料做好安全防護(hù)，嚴(yán)格遵守 崗們安全職責(zé)防止不安全的事故發(fā)生。做到每周一次對(duì)材料 倉(cāng)庫(kù)及材料存放地點(diǎn)進(jìn)安全檢查和清潔工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料做好防曬、防火、防盜。銷(xiāo)售出庫(kù)的材料和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料必須要求托運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)的車(chē)輛做好材料防護(hù)，防止公司的財(cái)產(chǎn)受到損 失。XX年在完成自己的工作中也存在些不足失誤在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫(kù)管的知識(shí)。使自己時(shí) 刻保持一個(gè)清醒的頭腦， 堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人， 認(rèn)認(rèn)真真做事， 不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。要反思自己的工作的不足和失誤，也是 今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的，使自己

10、在普通的崗位上發(fā) 揮自己光和熱！XX年1月10日庫(kù)管：曹俊英篇三： XX 倉(cāng)庫(kù)主管述職報(bào)告XX倉(cāng)庫(kù)主管述職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位親愛(ài)的伙伴：大家晚上好！首先感謝公司對(duì)我的信任！也感謝倉(cāng)庫(kù) 各位伙伴對(duì)我的支持！過(guò)去的一年里，我們倉(cāng)庫(kù)部的員工工 作是努力的、認(rèn)真的，我們的主管是務(wù)實(shí)的、敬業(yè)的，感謝 他們?yōu)榇烁冻龅男燎?！新的一年里，我們有更多的工作，更大的挑?zhàn)。我們 會(huì)沉淀過(guò)去的優(yōu)點(diǎn)，改變過(guò)去的弊端，以全新的面貌來(lái)迎接 新的挑戰(zhàn)。在接下來(lái)的工作中我們會(huì)繼續(xù)努力，不斷完善自 己，不斷學(xué)習(xí)積累，共同打造一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì)，打造一 個(gè)整潔快捷的倉(cāng)庫(kù)，為大家提供一個(gè)良好的出貨效率和環(huán)境。新的一年我們以公司提出

11、的四大指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作：第一：做好區(qū)域規(guī)劃，明確分區(qū)分工。根據(jù)物品的品 牌類(lèi)別，以安全、方便為原則，合理劃分區(qū)域。同時(shí)為區(qū)域 劃分責(zé)任人，落實(shí)責(zé)任到人，為良好的倉(cāng)庫(kù)環(huán)境打下好的基 礎(chǔ)。第二：整理倉(cāng)庫(kù)，改善環(huán)境。將物品進(jìn)行歸類(lèi)按區(qū)域 擺放，消除凌亂的狀況，做到標(biāo)識(shí)清晰，一一對(duì)應(yīng)。同時(shí)實(shí) 行 6S 管理，加強(qiáng)環(huán)境改善工作，加大清潔力度，保持環(huán)境 的整潔美觀，為后續(xù)的庫(kù)存統(tǒng)計(jì)建立良好的基礎(chǔ)。第三：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，系統(tǒng)完善。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的 先出，有效期在前的先出的原則， 提高貨品的周轉(zhuǎn)與使用率。 建立完善的日、周、月庫(kù)存報(bào)表，根據(jù)出貨的情況，合理化 利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制儲(chǔ)存計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，

12、保 證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物。第四：加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，完成倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu) 調(diào)整。完善考核指標(biāo)體系，對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作人員的工作技能、工 作績(jī)效、工作態(tài)度做好全方位的評(píng)估。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工 作，針對(duì)員工技能上的不足之處， 有針對(duì)性地開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，打造高素質(zhì)的倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)。XX年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發(fā)展前景盡 自己的一份力。我們秉著“貴在效率 重于服務(wù) 嚴(yán)于仔細(xì)” 的工作精神，有計(jì)劃，有思路的完成每天工作，同時(shí)做好與 其他部門(mén)的合作，一天一點(diǎn)進(jìn)步，一步一個(gè)腳印，努力做到 即完成各項(xiàng)工作。新的一年我將和我們親愛(ài)的伙伴

13、們一起， 一起進(jìn)步，共同成長(zhǎng)，讓我們一起見(jiàn)證我們的收獲吧！伙伴 們，加油！倉(cāng)庫(kù)主管：張艷峰X(qián)X-2-13 篇四：公司倉(cāng)庫(kù)主管個(gè)人述職報(bào)告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 本人進(jìn)入公司這個(gè)大家庭已有一年多時(shí)間，回想這段時(shí)間來(lái)的工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)分，作為一個(gè)庫(kù)管，對(duì)工作 的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，只 有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，如何提高倉(cāng)庫(kù)配貨的標(biāo) 準(zhǔn)化，才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。每天對(duì)于工作中的難題加以不斷地完善，以及與張姐 的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層 次，管理水平進(jìn)入新的篇章。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，單一的工作技能不能滿(mǎn)足 企業(yè)的需要，自己爭(zhēng)取在新

14、的一年里多加學(xué)習(xí)，做到懂的更 多，做的更好 ! 平時(shí)多與同事溝通，保持良好的溝通方式， 吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法予 以改正。實(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的 6S 工作，保持環(huán)境整潔，所放貨物 井然有序。 但公司在某些小方面還存一些問(wèn)題。 單從庫(kù)房 來(lái)說(shuō)：自從公司從西郊搬到北郊后，辦公和倉(cāng)庫(kù)分開(kāi)，導(dǎo)致 公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況，倉(cāng)庫(kù) 這邊就不得不結(jié)合人力情況，選擇化繁為簡(jiǎn)，分好幾趟，逐 車(chē)發(fā)走。這樣不僅耽擱時(shí)間，而且也不經(jīng)濟(jì)。從公司短期角度來(lái)看，這樣確實(shí)低碳環(huán)保，節(jié)約了人 力和財(cái)力。 公司缺乏給力的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，同一件事一個(gè)做， 兩個(gè)人做， 多個(gè)人做， 相對(duì)個(gè)人而言，

15、 沒(méi)有區(qū)別。 結(jié)果總是： 一個(gè)和尚擔(dān)水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚。 公司的貨 物配送上， 就僅有的一輛貨車(chē)。 貨量多的時(shí)候狠狠的裝一車(chē)， 貨量很少時(shí)，也只能用公司唯一的貨車(chē)跑一趟，短期看確實(shí) 可以節(jié)省購(gòu)置車(chē)量和每年審車(chē)的成本。但我們公司在人力資 源上，卻很豐富。像 xx、xx 、x 乃至 xx 都有駕照。假如公司可以購(gòu)置一輛燒天然氣的小貨車(chē)。這樣長(zhǎng)期 下來(lái)完全可以，省下一筆不小的費(fèi)用。畢竟，目前天然氣比 油便宜。 舉個(gè)很明顯的例子，公司經(jīng)常性的為了提一小件 貨物，不得不讓司機(jī)開(kāi)著唯一地貨車(chē)，來(lái)回跑上70、80 公里，同樣是把貨物提回來(lái)，它們所花費(fèi)的成本和給公司創(chuàng)造 的價(jià)值，肯定是不一樣的。作

16、為員工的我們，希望公司能夠越做越大，員工越來(lái) 越多，相關(guān)的福利也能夠跟上 !另外，公司的輪胎內(nèi)部銷(xiāo)售政策上，為什么倉(cāng)庫(kù)不能享 受業(yè)務(wù)員同等的銷(xiāo)售價(jià)格 （ 排除直接面向終端客戶(hù)的情況 ） 總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善，是離不開(kāi)各 位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。在揮手昨天的時(shí)刻，我不驕不躁，踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè) 腳印走下去。對(duì)過(guò)去的不足，我們將不懈的努力爭(zhēng)取做到最 好。我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努 力。為了公司發(fā)展得更佳壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝 煌的明天 !篇 2 ：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們、朋友們，大家好 ! 新年的鐘聲響徹天涯，奔馳的列車(chē)按時(shí)出發(fā)。它駝

17、走 了一段難忘的歲月，又迎來(lái)了一個(gè)燦爛的朝霞。歲月如梭， 時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去了。不知不覺(jué)我們即將迎 來(lái) xxxx 年，今天我們相聚在這個(gè)喜慶的日子里，我和大家 的心情是一樣的激動(dòng)。在這新年到來(lái)之際，我代表資材課全 體員工向大家致以節(jié)日的問(wèn)候。我誠(chéng)摯的祝愿大家：在新的 一年里，身體健康，萬(wàn)事如意，家庭美滿(mǎn)，幸福安康現(xiàn)將我這一年的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)是全公司運(yùn)作的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重 要環(huán)節(jié)，要把倉(cāng)庫(kù)管理得好，就要及時(shí)備料，按單備料，把 握好庫(kù)存量，及時(shí)處理呆料，提倡節(jié)約，反對(duì)浪為公司節(jié)約 成本。只有把倉(cāng)庫(kù)管理好，公司所有生產(chǎn)部門(mén)才能按照生產(chǎn) 計(jì)劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單，

18、順利出貨。反之如果管理不 當(dāng)，將會(huì)造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因不能按時(shí) 給客戶(hù)交貨，給公司信譽(yù)造成不良影響。我相信，只要盡心 盡力，就沒(méi)有辦不成的事。使我不敢有半點(diǎn)懈怠，我暗暗要 求自己，一定要格盡職守， 認(rèn)真做好每一件事情。 事無(wú)巨細(xì)， 我都要身體力行，小到一個(gè)帖子，標(biāo)簽; 大到出貨時(shí)清點(diǎn)數(shù)量。我都要親自把關(guān)，不能出一丁點(diǎn)差錯(cuò)。我總告誡自己， 只有加倍地努力， 做好自己的本職工作， 才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望。在這里，我非常感謝公司領(lǐng) 導(dǎo)和同事們對(duì)我的許多幫助和支持，正因?yàn)橛辛怂麄?，我?能每一天都充滿(mǎn)信心，心情愉悅地工作。在我錯(cuò)誤的時(shí)候指 點(diǎn)我，在我失落的時(shí)候鼓勵(lì)我，從而增強(qiáng)了我的

19、信心，開(kāi)闊 了我的識(shí)野，豐富了我的知識(shí)，使我的思想得到了進(jìn)一步的 提升。作為倉(cāng)庫(kù)主管，必須和各部門(mén)之間處理好人際關(guān)系。一 個(gè)人的能力是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。工作過(guò) 程中同事之間的磕磕碰碰有時(shí)也在所難免的，但我始終抱著 一種平和心態(tài)對(duì)待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在，解除 誤會(huì)，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境，只有好的 心情，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)最主要 的是齊心協(xié)力，只有做到了這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái)越 好。生活的每一天都在繼續(xù)，過(guò)了今晚，東方的太陽(yáng)又將點(diǎn) 燃新的希望。社會(huì)在進(jìn)步，公司在發(fā)展，我也會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)不 斷地完善自己， 為公司發(fā)展盡自己的一份微薄之力

20、。 我相信， 只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念，無(wú)論環(huán)境如何改變，也 阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。篇五：倉(cāng)庫(kù)管理述職報(bào)告述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表！ 下午好！在任職期間主要負(fù)責(zé)工作計(jì)劃安排以及監(jiān)督和 指揮操作。年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司各部門(mén)的積極協(xié) 助下，團(tuán)結(jié)一致，順利完成了年部門(mén)各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人全年的工作情況，從以下幾個(gè)方面，做簡(jiǎn)要匯 報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表給予考評(píng)：1、根據(jù)年全年各項(xiàng)工作任務(wù)安排，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng) 指揮下，認(rèn)真做好監(jiān)控和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作安排。2、保持與各部門(mén)之間的溝通，確保商品的合理配送， 滿(mǎn)足門(mén)店商品銷(xiāo)售的需求。3、不定期檢查倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存和近期

21、商品情況，及時(shí)反饋分 管領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)業(yè)務(wù)部調(diào)價(jià)促銷(xiāo)，加快商品周轉(zhuǎn)。4、收集銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的商品質(zhì)量、商品信息等問(wèn)題及時(shí)反饋業(yè)務(wù)部，協(xié)助門(mén)店做好前臺(tái)銷(xiāo)售與后臺(tái)管理一致。5、想方設(shè)法，反復(fù)思考并將系統(tǒng)運(yùn)行中所需要增加入庫(kù)申報(bào)單、商品待檢區(qū)以及會(huì)計(jì)期間調(diào)價(jià)而影響對(duì)賬單庫(kù)存 金額等物流操作程建議，不斷完善工作質(zhì)量。6、監(jiān)督和檢查商品報(bào)關(guān)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、配送的規(guī)范操 作，確保上報(bào)海關(guān)商品出入庫(kù)數(shù)據(jù)與系統(tǒng)報(bào)表數(shù)據(jù)一致。7、協(xié)助不定期抽查和庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)工作。8、結(jié)合工作實(shí)際情況，一方面組織員工學(xué)習(xí)海關(guān)相關(guān) 規(guī)定，避免員工違規(guī)操作。另一方面是培訓(xùn)員工熟悉商祺系 統(tǒng)的各項(xiàng)細(xì)節(jié)操作，提高工作效率。9、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，確保

22、商品堆放、裝卸的安全，同時(shí) 組織員工學(xué)習(xí)消防操作技能，培養(yǎng)員工安全防范意識(shí)。10、積極帶領(lǐng)部門(mén)員工參與企業(yè)的各項(xiàng)文化活動(dòng)，通過(guò) 不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。個(gè)人缺點(diǎn)：1、文化素質(zhì)方面還有待提高，要繼續(xù)保持不斷學(xué)習(xí)的 態(tài)度，努力吸取新知識(shí)， 加強(qiáng)與外界溝通， 開(kāi)拓思維和眼界2、創(chuàng)造精神、溝通能力方面還有待提高。要隨時(shí)保持 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，分析問(wèn)題，處理問(wèn)題的溝通能力，在 對(duì)待新事物方面能有敏銳的觀察力和創(chuàng)造精神。3、細(xì)節(jié)的檢查有待提高。在工作方面還存在有一些失 誤。 綜上所述，我能順利地履行崗位職責(zé)，有賴(lài)于各級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)的關(guān)心和支持、有賴(lài)于物流中心全體員工的辛勤努力、更 有賴(lài)于各

23、部門(mén)的通力協(xié)助，在此我也特別表示感謝。年將要 過(guò)去了， 假如組織繼續(xù)聘任我， 我將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：1、繼續(xù)保持監(jiān)查商品儲(chǔ)存等出入庫(kù)規(guī)范化操作，確保 系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。2、認(rèn)真檢查和總結(jié)系統(tǒng)數(shù)據(jù)聯(lián)運(yùn)用中存在問(wèn)題，做到 勤記錄，勤匯報(bào)。3、繼續(xù)做好商品管理工作，嚴(yán)格把關(guān)每個(gè)環(huán)節(jié)，保證 不出漏洞。4、繼續(xù)配合門(mén)店做好商品配送到位。5、積極帶領(lǐng)屬下同事參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)揮 團(tuán)隊(duì)精神，保持團(tuán)隊(duì)凝聚力。6、做好部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及心理溝通，通過(guò)溝通， 組織學(xué)習(xí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，努力培養(yǎng)后備人才，為公司發(fā)展積 蓄能量。匯報(bào)完畢，謝謝大家！篇六：倉(cāng)庫(kù)主管 XX 年度年終總結(jié)XX年度年終總結(jié)光陰似箭，

24、歲月如梭。 XX 年已經(jīng)去， XX 年已經(jīng)來(lái)回想著過(guò)去，面對(duì)著現(xiàn)在，展望著未來(lái)。有自我進(jìn)步提升的 喜悅，也有對(duì)工作中造成失誤及損失的愧疚。在過(guò)去的一年 里，我們?nèi)w倉(cāng)庫(kù)人員一起接受客戶(hù)多元化、單小料雜的挑 戰(zhàn)。一年過(guò)了現(xiàn)用心總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失；想從過(guò)去 的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)，為我 XX年的工作做好了充分的準(zhǔn)備XX年度我作為倉(cāng)庫(kù)主管總結(jié)報(bào)告如下：一、在XX年里我們倉(cāng)庫(kù)做了：1、為了倉(cāng)管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出 異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對(duì)于過(guò)去倉(cāng)管員有些 物料沒(méi)有建卡管理，老的物料卡上沒(méi)有出入單據(jù)號(hào)、內(nèi)容摘 要、收發(fā)完成后結(jié)存數(shù)沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)，為了彌補(bǔ)這一缺陷， 重訂購(gòu)了一批

25、貨倉(cāng)物資收付卡，完成了對(duì)所有物料的收付卡 管理，并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)管員沒(méi)寫(xiě)單據(jù)號(hào)，沒(méi)有按要求去操 作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。2、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)庫(kù) 區(qū)域規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃整改調(diào)整 對(duì)物料存放區(qū)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的細(xì)分與標(biāo)識(shí)， 以更有利于倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)物料管理。其中把電池從原來(lái)的位置移 到了單獨(dú)的小庫(kù)房，把大件倉(cāng)原用卡板放貨的現(xiàn)常用物料按 客戶(hù)放置在貨架上、及無(wú)送貨單物料暫存區(qū)。3、為了避免找不到料，及找料所花費(fèi)的時(shí)間太長(zhǎng)，同 時(shí)提高倉(cāng)管員的工作效率，要求倉(cāng)管員對(duì)每個(gè)客戶(hù)、每個(gè)機(jī) 型、每個(gè)物料都打印了相對(duì)應(yīng)的標(biāo)示。4、對(duì)倉(cāng)區(qū)域破舊、損壞、脫落部分的斑馬線

26、進(jìn)行了修 補(bǔ)，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理。5、針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼物料標(biāo)簽，注明物料 編碼、物料名稱(chēng)、包裝數(shù)量、生產(chǎn)日期，收貨時(shí)并要求在包 裝外箱上貼龍迪倉(cāng)庫(kù)月份標(biāo)，使倉(cāng)管員在備料過(guò)程中通過(guò)月 份標(biāo)上日期做到按批次的先進(jìn)先出管理，在物資收付卡上備 注批次使用狀況。6、為了避免在拉貨過(guò)程中防止貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物 發(fā)生倒塌事件，要求所有物料堆碼高度不能超過(guò)限高米且大 件輕物堆高不超過(guò) 6 層，電池堆放高度米且不超過(guò) 6 層，三 大件高度不超過(guò)米，架子頂層堆放不超過(guò) 60 厘米，并相應(yīng) 要求倉(cāng)管員對(duì)電子料和四大件物料做防靜電保護(hù)，對(duì)已開(kāi)箱 或尾數(shù)做防塵密封防護(hù)。7、 項(xiàng)目終結(jié)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行物料盤(pán)查

27、，為了PMC做好及時(shí)準(zhǔn) 確的得到基礎(chǔ)信息，為生產(chǎn)編排和客戶(hù)提供相應(yīng)的庫(kù)存數(shù)據(jù)。 所有人員配合對(duì)倉(cāng)存物料進(jìn)行盤(pán)查。盤(pán)點(diǎn)卡上要注明盤(pán)點(diǎn)時(shí) 間、盤(pán)點(diǎn)人、盤(pán)點(diǎn)數(shù)量的組成（整箱、整包、整盤(pán)的多少再 加工尾數(shù)多少 ） 。8、通廣、康佳、傳佳音的客戶(hù)審廠期間對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提出 的問(wèn)題點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)對(duì)這些所提出的問(wèn)題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整 改完成，完成事項(xiàng)如下：A、對(duì)每個(gè)倉(cāng)區(qū)都安放了溫度、濕度儀表，并對(duì)溫度、 濕度、空調(diào)、通風(fēng)排氣扇等設(shè)備都做了相應(yīng)點(diǎn)檢記錄。電子 物料能做到恒溫控制，其它物料能做到常溫控制。電池存放 區(qū)還張貼安全警告標(biāo)示和增加滅火器 , 化學(xué)用品隔離放置 且粘貼危險(xiǎn)性的圖示（防火防爆標(biāo)示） 。B、對(duì)于收貨區(qū)

28、域貼上地面標(biāo)識(shí)，部分物料沒(méi)有做到要用電腦打印的物料標(biāo)識(shí)管理的，都要求倉(cāng)管員在一個(gè)禮拜內(nèi) 于以補(bǔ)貼完成。并對(duì)所有電子料、四大件倉(cāng)貨架接地線與鋪 防靜電膠皮，做到防靜電管理。C、四大件、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料用氣泡袋或密封膠袋封口存放，其它用紙箱儲(chǔ)存的物料必須用 廢舊的紙蓋遮蓋住。D、物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫(kù)存 時(shí)間超一年以上的物料外包，對(duì)于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露 在外的物料， 放于包裝箱內(nèi)封口存放， 做到防混、 防塵管理。E、為防止在堆碼過(guò)程中，由于貨物太重，堆碼層次太 高，存在擠壓，損壞，要求所有物料堆碼高度都作出相應(yīng)調(diào) 整，明確高度和堆層要求。F、為了改變沒(méi)有做

29、到尾數(shù)管理， 對(duì)所有物料存在兩個(gè)， 或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料 完成后，一定只能存在一個(gè)尾數(shù)，要求所有小件物料尾數(shù)必 須用PE袋封存，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽?？傊叵肫鹱约哼^(guò)去的 XX 年，這一年的工作里面有很多工作是不盡如意的，總結(jié)起來(lái)主要有以下兩大點(diǎn)：1、人員執(zhí)行力低，工作被動(dòng)，工作效率較低，異常重 復(fù)出現(xiàn)：觀察倉(cāng)庫(kù)工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài) 度值得嘉獎(jiǎng)，但錯(cuò)誤是不是的產(chǎn)生，即“有苦勞，也沒(méi)有功 勞”。 2 、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分還是不盡人意， 整體區(qū)域略顯凌亂； 沒(méi)有庫(kù)存?zhèn)}位表不利于順?biāo)倏旖莸恼业轿锪希徊糠止ぷ鞑粔?細(xì)致，不夠深入，監(jiān)督不到位；導(dǎo)致物料發(fā)錯(cuò)、

30、用錯(cuò)，個(gè)別 物料帳卡物不相符、數(shù)據(jù)不清晰；NG物料跟進(jìn)不及時(shí)，不良物料申報(bào)及退貨不及時(shí)；呆滯物料沒(méi)有按時(shí)申報(bào)處理；前加 工物料總是有多放少放，轉(zhuǎn)線剩料未當(dāng)場(chǎng)清理干凈的情況。二、 XX 年我必須做的工作及達(dá)成目標(biāo)：1）堅(jiān)持早會(huì)制度，做好點(diǎn)名、檢查工衣工帽注重整體 形象，每天保持開(kāi)開(kāi)心心的心情迎接工作。2）現(xiàn)在工作崗位的競(jìng)爭(zhēng)激烈，單一的工作技能不能滿(mǎn) 足部門(mén)崗位的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂 得更多，做得更好。多與同事溝通，保持良好的溝通方式， 聽(tīng)取好的建議。悉心聽(tīng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做 法即時(shí)予以改正。3）制定年度培訓(xùn)計(jì)劃， 加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 使其真正掌握物料進(jìn)

31、、出、存的工作流程，讓他們真正發(fā)揮 倉(cāng)管員作用 , 使物料周轉(zhuǎn)流動(dòng)環(huán)節(jié)暢通 , 同時(shí)也真正做到物 盡其用 , 人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改 進(jìn)。積極配合PM呼口客戶(hù)，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改， 避免原材物料的浪費(fèi)， 節(jié)約原材料， 處理調(diào)走部分呆滯物品， 并改善倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)位的緊缺現(xiàn)象，合理利用空間。4）通過(guò)培訓(xùn)、每天稽核、現(xiàn)場(chǎng)傳授提高倉(cāng)管員的操作 技能水平，對(duì)每項(xiàng)要求下去的工作，要跟進(jìn)去檢查，每天至 少要計(jì)劃一半的時(shí)間用在對(duì)倉(cāng)管員的工作稽核和現(xiàn)場(chǎng)傳授 上；爭(zhēng)取將每一個(gè)倉(cāng)管員每月的工作失誤次數(shù)降低到 0 次。5）堅(jiān)持每天對(duì)所有倉(cāng)管所管物料庫(kù)存保證稽查到三次， 要求倉(cāng)管員的庫(kù)存信息卡

32、、物準(zhǔn)確率 A 類(lèi)物料達(dá) 100% 、B 類(lèi)物料達(dá)99% C類(lèi)物料達(dá)98%對(duì)每個(gè)倉(cāng)管員發(fā)料不及時(shí)投 訴控制在每月W 1次。6）當(dāng)天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物 料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按執(zhí)行，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格 把關(guān)來(lái)料數(shù)量。為確保 PMC生產(chǎn)部及客戶(hù)及時(shí)了解物料庫(kù) 存情況，時(shí)時(shí)更新來(lái)料匯總?cè)請(qǐng)?bào)表。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及 時(shí)性。7）倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理要不斷完善與維持。時(shí) 時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的 6S 工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然 有序。XX年我將建立倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位表，每周將對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新， 所有貨架、區(qū)域都貼上相對(duì)應(yīng)的物料庫(kù)位對(duì)照表，做到不是 倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到

33、所需物料。對(duì)倉(cāng) 區(qū)物料所有標(biāo)識(shí)清晰，明確，要求倉(cāng)管員備料一定要做到批 次管理（先進(jìn)先出） 。所有物料必須收料送檢前做好月份標(biāo) 識(shí)與物料入庫(kù) 3 日內(nèi)做好電腦打印物料標(biāo)識(shí)，對(duì)于物料標(biāo)識(shí) 上現(xiàn)在存在沒(méi)有做到電腦打印物料編號(hào)管理的加以更換，對(duì) 于目前供應(yīng)商所送物料沒(méi)有在物料標(biāo)簽寫(xiě)上料號(hào)的給予一 提醒，二拒收的原則進(jìn)行收料。8）督促倉(cāng)管員在工作當(dāng)中一定要做到物資收付卡管理， 所有物資收付卡必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作，對(duì)于不配合，不 執(zhí)行的倉(cāng)管員會(huì)給予相應(yīng)的處罰措施，制定一些倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管 理規(guī)定來(lái)開(kāi)展部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的管理工作，以及執(zhí)行力。9）為了使倉(cāng)庫(kù)物料做到帳、卡、物三者相符，將這列 為對(duì)倉(cāng)管工作的重點(diǎn)考核指標(biāo)，

34、要求倉(cāng)管員每個(gè)月對(duì)管理的 物料進(jìn)行一次自盤(pán)，自盤(pán)過(guò)后，對(duì)倉(cāng)管不上報(bào)盤(pán)點(diǎn)差異并沒(méi) 有把差異原因找出來(lái)的 100%承擔(dān)物料價(jià)值。 XX 年每月的自 盤(pán)中，增加一項(xiàng)交叉盤(pán)點(diǎn)（倉(cāng)管員之間進(jìn)行互盤(pán)） ，以便增 加倉(cāng)管員對(duì)所有物料的認(rèn)識(shí)與了解盤(pán)點(diǎn)完成之后一定要上 交盤(pán)點(diǎn)差異報(bào)表。10）為了加強(qiáng)對(duì)收貨物料狀況的掌控，所有供應(yīng)商送貨 由售收貨員簽收并打印來(lái)料到貨送檢單，按客戶(hù)做好來(lái)料匯 總表，收貨員負(fù)責(zé)跟進(jìn) IQC 對(duì)來(lái)料到貨送檢完成的狀況，及 時(shí)將狀況更新在來(lái)料匯總上，每日下班前將更新的來(lái)料匯總 表發(fā)郵件生產(chǎn)管理部的同事或?qū)⑽臋n設(shè)置成共享狀態(tài)。11）生產(chǎn)車(chē)間退料不及時(shí)，根據(jù)要求在結(jié)單兩天內(nèi)各車(chē)間需把該退的物

35、料退到倉(cāng)庫(kù)，超時(shí)退料的將嚴(yán)格按制度執(zhí)行。 不管是良品還是不良品退料，退料時(shí)都需按退料流程操作， 先將所退物料沒(méi)有把不同物料區(qū)分開(kāi)來(lái)，貼物料標(biāo)簽把物料 編碼、品名規(guī)格、數(shù)量、機(jī)型號(hào)寫(xiě)上，再送IQC 檢驗(yàn)簽名蓋章。12）針對(duì)現(xiàn)不良品倉(cāng)作業(yè)不良物料多年未做處理造成將 爆倉(cāng)現(xiàn)象，現(xiàn)將倉(cāng)庫(kù)所有呆滯物料、不良物料分倉(cāng)區(qū)上報(bào)， 跟進(jìn)處理處理方案結(jié)果，做到該退供應(yīng)商的退供應(yīng)商、該調(diào) 走的調(diào)走、該報(bào)廢的報(bào)廢，該暫留的打包暫留制定區(qū)域堆放；現(xiàn)有呆滯物料、不良物料處理 完以后，每月最后一天倉(cāng)管員提報(bào)自己管理區(qū)域物料的呆滯 明細(xì)；該重檢的重檢，該申請(qǐng)報(bào)廢的申請(qǐng)報(bào)廢或要求客戶(hù)調(diào) 走。 13 ）對(duì)所有工作人員日常工作流程

36、及工作方式進(jìn)行全 面梳理調(diào)整，制作相應(yīng)圖標(biāo)看板并及時(shí)糾正錯(cuò)誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化，簡(jiǎn)化。 降低犯錯(cuò)幾率，提高工作效率。針對(duì)前加工物料多放少放： A. 對(duì)放配件（說(shuō)明書(shū)、服務(wù)清單、保修卡、電池、耳機(jī)、 數(shù)據(jù)線、充頭、皮套）人員實(shí)行定位定崗，固定天天做一樣 的事，不隨意更換人員崗位； B. 開(kāi)線前召集員工，告知工 位物料的辨別，所要生產(chǎn)的數(shù)量，每個(gè)工位按樣對(duì)照備料或 加料； C. 備料時(shí)要將原標(biāo)簽和實(shí)物對(duì)照后放入各工位的固 定樣板袋中，收線清尾時(shí)將實(shí)物放入最后一個(gè)包裝盒或回歸 物料原包裝箱中； D. 開(kāi)線前最少 1 小時(shí)內(nèi)拉長(zhǎng)要做好每 2PCS 產(chǎn)品首件送到 IQC 處檢驗(yàn)確

37、認(rèn)用料的正確性，便于備料；開(kāi) 線生產(chǎn)時(shí)再送 2PCS 產(chǎn)品到 IQC 處檢驗(yàn)確認(rèn)，預(yù)防批量性錯(cuò) 誤； E. 按要求數(shù)量備料，將說(shuō)明書(shū)、電池、耳機(jī)、數(shù)據(jù)線、 充頭都按下達(dá)要求數(shù)量備料入筐； F. 針對(duì)配件（說(shuō)明書(shū)、 服務(wù)清單、保修卡、電池、耳機(jī)、數(shù)據(jù)線、充頭、皮套）工 位人員隨卡板標(biāo)一同標(biāo)示，便于責(zé)任追溯。 （紙張大小和原 來(lái)一樣如圖）：總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位 領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮 手告別昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成 績(jī)，要保持不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印地走下去，對(duì) 過(guò)去的不足，要堅(jiān)持不懈地努力爭(zhēng)取做到最好，用行動(dòng)和結(jié)

38、 果來(lái)證明我們的努力，人爭(zhēng)一口氣、佛爭(zhēng)一柱香，我非常清 楚獲取不是靠敷衍或蒙騙的方式 , 而是靠不斷的努力。為了 公司發(fā)展得更好更加壯大，并躋身于手機(jī)裝配加工知名企業(yè) 行列，讓我們一起攜手合作，一同創(chuàng)造出輝煌的明天！XX年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一 年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展 前景全力以赴。感謝公司給了我這么好的一個(gè)平臺(tái)和一次發(fā)展的機(jī)會(huì)！ 感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教！感謝同事們給我的幫助、支持、鼓勵(lì)！謝謝你們！ 最后祝公司在新的一年里生意興隆，訂單多多，龍迪更 上一層樓，取得更好的業(yè)績(jī)！倉(cāng)庫(kù)主管：胡岳軍篇七：倉(cāng)庫(kù)主管年終總結(jié)年終總結(jié)自XX年1

39、0月進(jìn)入公司一年多的時(shí)間， 在過(guò)去的XX年， 我在倉(cāng)庫(kù)管理工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，同時(shí)也獲得了 很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)， 感謝的人很多， 感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、 勇氣和信心！回顧過(guò)去的一年，通過(guò)自身的不謝努力，在工 作上去的了一定的成果，但也存在了很多的不足。針對(duì)過(guò)去 的一年工作做如下的工作總結(jié)：（一）、心態(tài)的調(diào)整和角度的轉(zhuǎn)換 剛剛進(jìn)廠的時(shí)候，倉(cāng)庫(kù)的工作模式完全處于很被動(dòng)的狀 態(tài)，倉(cāng)庫(kù)的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車(chē)間擺放和使用，由 于材料沒(méi)有封閉保管，車(chē)間工作人員在未辦理出庫(kù)的情況下 就已經(jīng)將原材料使用，等到倉(cāng)庫(kù)人員發(fā)現(xiàn)時(shí)才辦出庫(kù)處理， 這樣的工作環(huán)境很不利于倉(cāng)庫(kù)管理工作的進(jìn)展，自從搬廠以 來(lái)，材

40、料碼放區(qū)域用圍欄圍起，全部原材料均屬于封閉狀態(tài) 管理，雖然工作量增加幾倍，但使倉(cāng)庫(kù)日常工作的開(kāi)展和進(jìn) 行變的有利，在這個(gè)過(guò)程中倉(cāng)庫(kù)工作人員積極的調(diào)整工作狀態(tài)，做好工作角度的轉(zhuǎn)換。（二）、日常工作管理 倉(cāng)庫(kù)管理人員相互監(jiān)督，做好物料的收發(fā)整理，并定期 盤(pán)點(diǎn)，對(duì)合格的物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng)，將已經(jīng)報(bào)廢的物料做好 相關(guān)處理工作，賬務(wù)人員及時(shí)做好單據(jù)輸入輸出工作，確保 帳、物、卡一致，做到今日事今日畢；改善工作環(huán)境，規(guī)劃 倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)，每天對(duì)倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生進(jìn)行打掃，保持倉(cāng) 庫(kù)衛(wèi)生清潔，注重倉(cāng)庫(kù)的安全問(wèn)題，做到人走電斷、門(mén)關(guān)； 定期對(duì)滅火器和消防栓進(jìn)行檢查。（三）、完善倉(cāng)庫(kù)的工作體制 首先建立建全了各崗位工

41、作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn) 程序，修改并制定了倉(cāng)庫(kù)管理制定；結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完 善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物 分類(lèi)、系統(tǒng)的使用及臺(tái)帳、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成，標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管 理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的 5S 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，徹底杜絕了過(guò)去那種不用的雜物， 包裝材料、 使用工具及廢損包裝物隨處可見(jiàn)，雜亂無(wú)章的現(xiàn)象。貨物的 收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，得到 了全面提升。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報(bào)廢貨 物、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫(kù)， 為今后此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的 所收、發(fā)貨物（含退貨入庫(kù)

42、）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對(duì) 前期貨物出庫(kù)配送效率不高的情況，對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)、 崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實(shí)際情況，制定了各崗位 職責(zé)。積極配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整，保證了庫(kù)存貨 物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。（四）、在過(guò)去一年工作中的不足及改善：（1）、倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)貌還未達(dá)到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)；今后的工作中 加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生打掃、標(biāo)識(shí)牌的更新、材料的分類(lèi)碼放和區(qū)域 的劃分，根據(jù)實(shí)際的工作情況做好倉(cāng)庫(kù)的安全保障。（2）、倉(cāng)庫(kù)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平和崗位職能還沒(méi)有達(dá)到 一個(gè)較高的水平，對(duì)多個(gè)部門(mén)配合的事情么棱兩可，在新的 一年里加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)，針對(duì)崗位職責(zé)做好本職工作的同 時(shí)，加強(qiáng)技能的完善和部門(mén)之間

43、的配合，共同為公司的發(fā)展出一份力。 以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正！ 篇八：庫(kù)房管理述職報(bào)告范文 3 篇 庫(kù)房管理述職報(bào)告范文 3 篇 高效方便的庫(kù)房管理系統(tǒng) , 可以為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)強(qiáng) 的后盾和有力的支持。庫(kù)房管理系統(tǒng)主要提供庫(kù)房業(yè)務(wù)及其 作業(yè)管理的信息存儲(chǔ)和檢索系統(tǒng)。本文是小編為大家整理的 庫(kù)房管理的述職報(bào)告范文，僅供參考。庫(kù)房管理述職報(bào)告范文篇一： 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位親愛(ài)的同事：大家好 ! 首先感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對(duì)我們倉(cāng)庫(kù)工作和 本人的大力支持與幫助，在此我表示衷心的感謝。在日常的 工作中我們倉(cāng)庫(kù)存在著許多或大或小的問(wèn)題，真誠(chéng)的希望各 位領(lǐng)導(dǎo)、同事寬容與諒解。 目前我們倉(cāng)庫(kù)人

44、員普遍存在責(zé) 任心和管理意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。近幾個(gè)月來(lái)，倉(cāng)庫(kù)部新進(jìn)人員 比較多也包括我，在一些消極因素的影響下，產(chǎn)生一些負(fù)面 影響，缺乏應(yīng)有的工作責(zé)任心，由于我在管理上采用了寬容 的處理方式，未能積極的消除這種隱患，造成了工作的一些 混亂，甚至出錯(cuò)頻繁。 在今后的工作中， 我一定會(huì)吸取教訓(xùn)， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)類(lèi)似情況將嚴(yán)肅處理。倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)整個(gè)酒店的后勤補(bǔ)給，這就要求我在認(rèn)真做 好做細(xì)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的同時(shí)逐漸深化了解與掌握酒店的業(yè) 務(wù)信息、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)信息，以及公司所有物資的相關(guān)信息。這 樣對(duì)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理水平有非常致關(guān)重要的幫助作用。一、因此，接下來(lái)的工作我會(huì)圍繞以下幾點(diǎn)來(lái)做：1、對(duì)公司在用和在庫(kù)資產(chǎn)的增加、轉(zhuǎn)移、

45、報(bào)廢、調(diào) 撥、外借，做到事事明確，并執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，以更 好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的管理工作。2、隨時(shí)掌握庫(kù)存物資動(dòng)態(tài)，壓縮庫(kù)存儲(chǔ)備資金，按 時(shí)組織年度、月度的物資申購(gòu)計(jì)劃并做好呆滯物品的統(tǒng)計(jì)處 理工作。3、根據(jù)現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況，做好倉(cāng)儲(chǔ)的整體規(guī)劃， 合理制定存貨庫(kù)存量，逐步推行倉(cāng)儲(chǔ)管理的 5S 管理制度， 以提高工作的高效性。4、每天進(jìn)行自我總結(jié)檢查，針對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤提出改 善措施，把錯(cuò)誤控制在可控制的范圍，二、平時(shí)我們應(yīng)做好以下工作：1、認(rèn)真執(zhí)行到店貨物的日常監(jiān)督、檢查，尤其是每 日鮮貨的驗(yàn)收工作。對(duì)貨物及時(shí)整理整頓，及時(shí)反饋貨物信 息，以便合理制定采購(gòu)計(jì)劃，保證貨物的周轉(zhuǎn) ; 對(duì)驗(yàn)收過(guò)程 中產(chǎn)

46、生的問(wèn)題，及時(shí)處理，處理不了的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí) 跟進(jìn)。2、嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)運(yùn)作流程進(jìn)行日常工作 （ 依據(jù)是計(jì)財(cái)部工作手冊(cè) ） ，舉例：出入庫(kù)貨物要與申購(gòu)計(jì)劃 中的名稱(chēng)規(guī)格保持一致 ; 貨物進(jìn)出庫(kù)時(shí)要嚴(yán)格清點(diǎn)或過(guò)磅 進(jìn)庫(kù)物料必須由申請(qǐng)人、質(zhì)檢部、倉(cāng)庫(kù)及相關(guān)部門(mén)同時(shí)確認(rèn) 無(wú)誤后方能收貨入庫(kù) ; 驗(yàn)貨過(guò)程中嚴(yán)格遵守：?jiǎn)螕?jù)不全不收、 手續(xù)不齊不辦、物料不合格不收 ; 等等 . 目標(biāo)是準(zhǔn)確把握貨 物動(dòng)態(tài)庫(kù)存，保證公司后勤補(bǔ)給的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，并做好 與其他部門(mén)的協(xié)同工作。3、經(jīng)常整理倉(cāng)庫(kù)并清潔衛(wèi)生，做到貨物擺放整齊， 保持貨品充足，使公司的物料供應(yīng)能保持正常運(yùn)行。收發(fā)貨 結(jié)束后，要及時(shí)整理貨物，

47、保證 NC 系統(tǒng)數(shù)據(jù)和倉(cāng)庫(kù)實(shí)際庫(kù) 存一致。4、殘品和包裝破損的產(chǎn)品及時(shí)處理，同時(shí)對(duì)缺貨和 呆滯貨品認(rèn)真記錄，及時(shí)上報(bào)并跟蹤處理。在以后的工作中 盡最大可能做到今日事今日畢。以上這些都需要我們每天踏踏實(shí)實(shí)的，認(rèn)認(rèn)真真的， 堅(jiān)持去做，這樣才能逐步達(dá)到我們想要的目標(biāo)和結(jié)果。我希望我們部門(mén)的員工嚴(yán)格遵守工作規(guī)定和操作流 程，認(rèn)真履行工作職責(zé)，避免和減少錯(cuò)誤的再發(fā)生; 加強(qiáng)責(zé)任心與管理意識(shí)的培養(yǎng)，以一種積極的、負(fù)責(zé)的態(tài)度面對(duì)每 一天的工作，按要求按流程，保質(zhì)保量的完成每天的工作任 務(wù)。這段時(shí)間里，我感到了自己管理上的不足，但是有不 足才有改進(jìn)，我會(huì)繼續(xù)鍛煉，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，讓自己管理上更加 的成熟，希望各位領(lǐng)

48、導(dǎo)和同事多給我提寶貴意見(jiàn)，幫助我更 快的成長(zhǎng)。 我相信有了大家的幫助與協(xié)助，我一定能做的 更好。庫(kù)房管理述職報(bào)告范文篇二： 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們、朋友們，大家好 ! 我主要負(fù)責(zé)大前線庫(kù)房的收發(fā)料、本隊(duì)人員的工資獎(jiǎng) 金發(fā)放、大隊(duì)職工午餐核算統(tǒng)計(jì)等工作，現(xiàn)將我 xx 年以來(lái) 的主要工作述職如下。1、思想及學(xué)習(xí)方面，我積極參加隊(duì)上組織的形勢(shì)任務(wù)學(xué)習(xí)和 HSE 相關(guān)知識(shí)， 在各個(gè)方面始終與黨支部和大隊(duì) 黨總支保持一致，團(tuán)結(jié)同事、勤奮工作。同時(shí)我還經(jīng)常學(xué)習(xí) 有關(guān)財(cái)務(wù)、 庫(kù)房管理方面的書(shū)籍， 不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。2、 xx 年主要工作(1) 前線庫(kù)房管理前線庫(kù)房主要承擔(dān)著 4 個(gè)生產(chǎn)基層隊(duì)的生產(chǎn)用料以及

49、 大隊(duì)前線生活區(qū)設(shè)施維護(hù)輔助用料等工作，按照隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安 排，我主要承擔(dān)著這些材料的收發(fā)和物品管理工作。在日常 的工作中， 我嚴(yán)格按制度要求做到收、 發(fā)放關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行帳、 物、卡相符制度，并經(jīng)常檢查糾正。其次按月配合大隊(duì)庫(kù)房 人員隨機(jī)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)存，實(shí)行倉(cāng)庫(kù)每月例行安全自檢，對(duì) 需要整改項(xiàng)目立即整改，使檢查取得實(shí)效，不致流于形式， 使前庫(kù)的管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。(2) 本隊(duì)人員的薪酬發(fā)放 工資獎(jiǎng)金發(fā)放是個(gè)比較細(xì) 心的工作，我積極按照隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求，每月積極做好工資月 報(bào)的整理上傳，由于現(xiàn)在收入全部打卡，我每月都不厭其煩 做好職工簽字確認(rèn)的督促，有時(shí)還要做耐心細(xì)致的解釋。在 歲末積極做好社會(huì)保險(xiǎn)等繳

50、費(fèi)基數(shù)的核算，確保職工利益不 受損失。(3) 大隊(duì)職工誤餐核算 此項(xiàng)工作是最重要的一項(xiàng)工 作，不僅事關(guān)職工切身利益，而且工作流程繁瑣復(fù)雜，為做 好這項(xiàng)工作，在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、組室的關(guān)心下以及隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我積極理順工作程序， 相繼建立了 月度食堂盈虧臺(tái)賬 。使得職工誤餐管理工作井井有條，受到了領(lǐng) 導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。 回望過(guò)去一年， 感謝領(lǐng)導(dǎo)給我工作的關(guān)心支持， xx 年我會(huì)更加愛(ài)崗敬業(yè)、努力工作，嚴(yán)格要求自己，保持現(xiàn) 在好的方面、改正現(xiàn)在的不足， 也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù) 關(guān)心幫助我。庫(kù)房管理述職報(bào)告范文篇三： 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們、朋友們，大家好 ! 新年的鐘聲響徹天涯，奔馳的列車(chē)按時(shí)出發(fā)。它駝走 了一段難

51、忘的歲月，又迎來(lái)了一個(gè)燦爛的朝霞。歲月如梭， 時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去了。 不知不覺(jué)我們即將迎來(lái) xx 年， 今天我們相聚在這個(gè)喜慶的日子里，我和大家的心情是一樣 的激動(dòng)。在這新年到來(lái)之際，我代表資材課全體員工向大家 致以節(jié)日的問(wèn)候。我誠(chéng)摯的祝愿大家：在新的一年里，身體 健康，萬(wàn)事如意，家庭美滿(mǎn)，幸福安康 !現(xiàn)將我這一年的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)是全公司運(yùn)作的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重 要環(huán)節(jié)，要把倉(cāng)庫(kù)管理得好，就要及時(shí)備料，按單備料，把 握好庫(kù)存量，及時(shí)處理呆料，提倡節(jié)約，反對(duì)浪為公司節(jié) 約成本。只有把倉(cāng)庫(kù)管理好，公司所有生產(chǎn)部門(mén)才能按 照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單，順利出貨。

52、反之如果管理不當(dāng)，將會(huì)造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因不 能按時(shí)給客戶(hù)交貨，給公司信譽(yù)造成不良影響。我相信，只 要盡心盡力，就沒(méi)有辦不成的事。使我不敢有半點(diǎn)懈怠，我 暗暗要求自己，一定要格盡職守，認(rèn)真做好每一件事情。事 無(wú)巨細(xì)，我都要身體力行，小到一個(gè)帖子，標(biāo)簽; 大到出貨時(shí)清點(diǎn)數(shù)量。我都要親自把關(guān)，不能出一丁點(diǎn)差錯(cuò)。我總告誡自己，只有加倍地努力，做好自己的本職工 作，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望。在這里，我非常感謝公 司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的許多幫助和支持，正因?yàn)橛辛怂麄儯?我才能每一天都充滿(mǎn)信心，心情愉悅地工作。在我錯(cuò)誤的時(shí) 候指點(diǎn)我，在我失落的時(shí)候鼓勵(lì)我，從而增強(qiáng)了我的信心， 開(kāi)闊了我的識(shí)

53、野，豐富了我的知識(shí)，使我的思想得到了進(jìn)一 步的提升。作為倉(cāng)庫(kù)主管，必須和各部門(mén)之間處理好人際關(guān)系。 一個(gè)人的能力是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。工作 過(guò)程中同事之間的磕磕碰碰有時(shí)也在所難免的，但我始終抱 著一種平和心態(tài)對(duì)待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在，解 除誤會(huì)，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境，只有好 的心情，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)最主 要的是齊心協(xié)力，只有做到了這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái) 越好。生活的每一天都在繼續(xù)，過(guò)了今晚，東方的太陽(yáng)又將 點(diǎn)燃新的希望。篇九：公司優(yōu)秀倉(cāng)庫(kù)管理員的個(gè)人述職報(bào)告 公司優(yōu)秀倉(cāng)庫(kù)管理員的個(gè)人述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo) :大家好 !很榮幸被二位領(lǐng)

54、班看好選為優(yōu)秀員工 , 非常感謝上級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)對(duì)我工作的肯定與信任 , 感謝公司提供給我一個(gè)成長(zhǎng)的平 臺(tái), 感謝二位領(lǐng)班的精心栽培 ,讓我在工作中不斷學(xué)習(xí) , 不斷 的進(jìn)步 , 才能取得今天的好成績(jī)?；厥讖倪M(jìn)倉(cāng)庫(kù)至今 , 公司陪伴我走過(guò)很重要的一個(gè)階段 使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛(ài)的同事 們表示衷心的感謝 , 有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng) 手, 也因有你們的幫助 , 才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。 下面我將就職成品庫(kù)倉(cāng)管員以來(lái)的的工作情況匯總?cè)缦?:一、認(rèn)認(rèn)真真 , 吃苦耐勞 , 做好本職工作。 一是遵從倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé) , 堅(jiān)持做好出貨工作 , 保證發(fā)貨 的準(zhǔn)確無(wú)誤 , 盡

55、量完善工作以保證零投訴 ;二是做好入庫(kù)接受 , 保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確 , 確保庫(kù)存數(shù) 據(jù)達(dá)到實(shí)實(shí)在在的百分百 ;三是完成二位領(lǐng)班臨時(shí)安排的工作與積極參與整理工 作, 深化工作安全意識(shí) , 提出各項(xiàng)合理化意見(jiàn)。及時(shí)與業(yè)務(wù)和 生產(chǎn)部溝通聯(lián)系 , 保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行。記得去年 7。8月由于倉(cāng)儲(chǔ)飽和 , 大批量的成品堆積在了籃球場(chǎng) , 用彩條布蓋著作為臨時(shí)貯存 , 給發(fā)貨帶來(lái)極大的不便。天氣熱 ,找貨難 ,費(fèi)時(shí)間 ,對(duì)我們來(lái)講無(wú)非是嚴(yán)酷的考驗(yàn)。 后來(lái)由于彩條布會(huì)滲水進(jìn)去淋濕產(chǎn)品 , 我們毫無(wú)怨言 , 便蓋 上了兩層篷布 , 因?yàn)槲覀冎牢覀兪刈o(hù)的是整個(gè)公司的勞動(dòng) 果實(shí), 肩上背負(fù)著舉足輕重的責(zé)任 , 所以盡管來(lái)來(lái)往往倉(cāng)庫(kù) 的工作者甚多 , 盡管工作條件再怎么惡劣 , 我都選擇留下 , 留 在這