框架廠房施工組織設計方案

1、 編制依據(jù)1. 蜂產(chǎn)品加工項目建設工程招標文件；2. 蜂產(chǎn)品加工項目建設工程設計圖紙3. 現(xiàn)行安全、文 明施工的有關規(guī)定；4. 國家現(xiàn)行施工技術規(guī)范、規(guī)程、標準。1. 工程概況及特點蜂產(chǎn)品加工項目建設工程，位于 廊坊市。本項目施工內(nèi)容包括1#聯(lián)合廠房、2#輔助車間、3#行政辦公樓、4#生活服務樓、連廊等的結構、裝飾以及水電安裝工程。建設單位：設計單位：鴻宇建筑設計有限公司1.1 建筑概況本標段工程建筑面積約40299.75m2,其中1#廠房為25262.67m2 ，2#輔助車間為4536.76m2 ，3#行政辦公樓為7495.92 m2 4#生活服務樓為2897.87 m2 連廊為106.53

2、 m2 。建筑樓層：1#廠房為兩層，2#輔助車間、4#生活服務樓為三層，3#行政辦公樓為五層。本工程設計基準年限為50年，建筑主體結構安全等級為二級。±0.000絕對高程為11.150。 室內(nèi)外高差：廠房及輔助車間為300mm，行政辦公樓及生活服務樓為450 mm。建筑類別及耐火等級：耐火等級為二級抗震設防烈度：8度。結構類型：框架結構體系。1.11建筑裝飾概況：地面做法：（廠房）地一：水泥砂漿地面 地二：地磚地面 地三：金剛砂地面 地四：花崗石地面 （輔助車間）地一：水泥砂漿地面 地二：地磚地面 （生活服務樓）地一:樓面做法：（廠房）樓一：水泥砂漿樓面；樓二：地磚樓面；（用于衛(wèi)生間

3、） （綜合樓）水泥砂漿樓面；內(nèi)墻做法：（廠房）內(nèi)墻一：乳膠漆墻面 內(nèi)墻二：瓷磚墻面（用于衛(wèi)生間） （綜合樓）乳膠漆墻面外墻做法：（廠房）水泥砂漿抹灰，乳膠漆飾面；（綜合樓）水泥砂漿抹灰，巖棉板保溫層,抗裂砂漿壓入一層耐堿玻纖網(wǎng)格布，乳膠漆飾面；頂棚做法：素水泥漿一道，混合砂漿抹灰，乳膠漆罩面；門窗：塑鋼窗、防火鋼門安裝。屋面做法：廠房為20厚1:3水泥砂漿找平層、40厚聚苯乙烯擠塑板、20厚1:3水泥砂漿找平層、SBS改性瀝青防水卷材。綜合樓為最薄處30厚粉煤灰陶粒砼找坡層、40厚擠塑聚苯板、20厚水泥砂漿找平層、刷一層基層處理劑、4厚高聚物改性瀝青防水卷材、50厚C30細石砼，內(nèi)配4150雙

4、向鋼筋。1.2 結構概況1.2.1 基礎基礎砼墊層C10，獨立基礎、條形基礎廠房均采用C25泵送商品砼，綜合樓均采用C30泵送商品砼。1.2.2 主體框架柱、梁、板：結構強度等級為廠房C25、綜合樓C30泵送商品砼；構造柱：為C20非泵送商品砼；圈梁、過梁：為C20非泵送商品砼砌體結構：-0.060以下采用MU20混凝土磚M10水泥砂漿砌筑；-0.060以上外墻采用承重砼砌塊，M7.5混合砂漿砌筑，內(nèi)墻采用砼空心砌塊，M5混合砂漿砌筑，女兒墻采用砼空心砌塊，M7.5混合砂漿砌筑。1.3 安裝工程概況1.3.1 概述本工程主要工作內(nèi)容為：給排水管道、電氣等工程的安裝。1.3.2 工程概況A. 給

5、排水工程包括給水系統(tǒng)、消火栓消防系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)等安裝；給水系統(tǒng)：本工程由市政管網(wǎng)供水污水系統(tǒng)：采用雨污分流制，糞便污水經(jīng)化糞池處理后與其它生活廢水排入室外污水管網(wǎng)；雨水系統(tǒng)：主樓采用重力流排水系統(tǒng)排至室外，與場地及道路雨水匯合排入市政雨水管網(wǎng)。室內(nèi)給水管采用PP-R管，熱熔連接；消火栓消防管采用內(nèi)外熱浸熱鍍鋅鋼管，管徑大于等于DN100采用卡箍連接，管徑小于DN100采用絲扣連接。污水管采用UPVC排水管，粘接。雨水管、冷凝水管采用UPVC塑料排水管，膠結。B. 電氣工程包括配電設計、照明設計、防雷接地系統(tǒng)；電力配電系統(tǒng)：低壓配電電壓為380/300V三相四線制，采用放射式與樹干式相

6、結合供電方式；照明系統(tǒng)：本工程電纜電線均采用阻燃電線電纜；接地型式采用TN-C-S系統(tǒng)，利用建筑物基礎主鋼筋作共同接地裝置。防雷與接地：防直擊雷：采用在屋頂明設避雷帶和其它地方暗設避雷帶組成混合接閃器，引下線做法商品砼柱內(nèi)電焊成一體的四根不小于10的主筋作防雷引下線。所有接地均利用基礎及基礎梁中的鋼筋焊接溝通后連成一整體作為統(tǒng)一接地體，形成共用接地系統(tǒng)。1.4 工程特點1.4.1 施工場地文明施工難度大根據(jù)現(xiàn)場實地觀測，本工程施工現(xiàn)場內(nèi)，施工中要特別注重文明施工，以最小的影響來確保場內(nèi)的正?；顒?。另外，現(xiàn)場臨建設施、材料堆放場地、大型機械設備布置必須進行合理的規(guī)劃和布局，施工順序也必須進行全局

7、的策劃和組織，來保證場地受施工干擾最小。1.4.2 工程特殊部位較多本工程屋面及衛(wèi)生間的防水處理等，都必須制定相應的技術措施，確保工程質(zhì)量符合設計與規(guī)范要求。2. 施工組織設計總體設想2.1 工程建設目標2.1.1 質(zhì)量管理目標符合國家質(zhì)量驗收標準，一次性驗收合格2.1.1.1 各分部工程質(zhì)量管理目標 分部工程、分項工程一次性驗收合格2.1.1.2 工程觀感質(zhì)量管理目標觀感評定：好2.1.2 工期管理目標工期： 個日歷天2.1.2.1 工程竣工管理目標工程竣工一次驗收合格率100%2.1.3 安全生產(chǎn)管理目標2.1.3.1 安全生產(chǎn)目標杜絕死亡、重傷事故輕傷事故控制在5以內(nèi)2.1.3.2 安全

8、生產(chǎn)過程目標事故隱患控制率在95%以上整改率控制在100%2.1.4 文明施工管理目標2.1.4.1 文明工地目標確保“市級文明工地”。2.2 質(zhì)量控制重點鋼結構屋架施工砼結構施工衛(wèi)生間防滲屋面防水細部節(jié)點施工平面及垂直度度控制安裝與土建交叉施工的質(zhì)量控制3. 施工部署3.1 組織機構本工程采用公司、項目管理部二級管理模式。成立“蜂產(chǎn)品加工項目建設工程項目經(jīng)理部”， 代表公司進行工程施工組織和管理，全面負責整個工程的進度、安全、質(zhì)量、成本控制四大指標，抓好優(yōu)質(zhì)服務及現(xiàn)場文明施工等。3.1.1 項目部的組織機構在公司內(nèi)抽調(diào)一批具有較高專業(yè)知識和業(yè)務能力、經(jīng)驗豐富的施工骨干力量組成項目管理部的項目

9、班子和管理層。項目部設項目經(jīng)理一名、項目總工程師一名、項目副經(jīng)理一名，下設質(zhì)保部、技術部、工程部、物項部、經(jīng)營部、人勞部、財務部、安保部、資料室。項目組織機構網(wǎng)絡圖人勞部經(jīng)營部項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理 安裝施工隊技術部質(zhì)保部財務部物資部工程部安全文明部資料室 土建施工二隊 土建施工一隊3.2 強化項目管理3.2.1 編制和實施項目管理實施計劃工程開工前，項目經(jīng)理組織項目部相關管理人員編制項目管理實施規(guī)劃。編制前，必須對施工合同和施工條件進行分析，對項目管理目標責任書進行分析。在實施過程中，每隔一個月進行一次檢查，必要時增加檢查頻率，發(fā)現(xiàn)偏差，及時調(diào)整。確保本工程順利進展。3.2.2 貫徹

10、落實公司的規(guī)章制度在項目施工過程中，必須貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，主要有：項目施工管理細則項目施工質(zhì)量責任制項目施工安全生產(chǎn)責任制項目施工用戶滿意責任制項目施工資金使用管理制度3.2.3 逐層分解指標，明確責、權、利項目開工前，公司與項目經(jīng)理簽訂本項目承包合同，明確項目經(jīng)理及項目部的責、權、利，項目部與項目管理人員及生產(chǎn)班組簽訂施工協(xié)議，分解項目各項指標，明確參與施工人員的職責、權利及獎勵和處罰，把績效與經(jīng)濟收入掛鉤，進一步強化職工的責任心、事業(yè)心，從而保證項目正常實施。3.2.4 嚴格執(zhí)行施工組織設計施工組織設計經(jīng)公司總工和業(yè)主、監(jiān)理批準后，必須嚴格執(zhí)行，任何人不得隨意修改施工組織設計或不

11、按施工組織設計施工，如需要修改施工組織設計，必須至少提前一周報請原審批部門審批，經(jīng)批準后方可按修改后的施工組織設計執(zhí)行。3.2.5 執(zhí)行質(zhì)量進度公開制工程開工前，將工程質(zhì)量目標、進度計劃張貼上墻，施工過程中，根據(jù)每一分部完成情況，填寫對照表，找出原因，以便及時整改。3.2.6 業(yè)主滿意通過強化項目管理，來達到工期短、質(zhì)量好、成本低及安全的目標，從而最終生產(chǎn)出令業(yè)主滿意的產(chǎn)品。3.3 項目管理部職責對公司總部負責，向公司總部報告工程實施過程中的一切重大事宜；負責工程項目的施工管理和各項工作的具體實施；編制項目各項計劃，包括資金計劃和執(zhí)行機構開支預算；編制項目質(zhì)量保證計劃和技術方案，并報公司審批后

12、負責落實和實施；編制項目安全文明施工組織管理方案，報公司審批后落實；做好現(xiàn)場生產(chǎn)組織管理工作，保證質(zhì)量、工期和安全目標的實現(xiàn)；具體負責項目的各分部交驗工作，以及竣工驗收負責工程創(chuàng)優(yōu)的各項工作；3.4 項目管理部主要部門、崗位職責 3.4.1 項目經(jīng)理3.4.1.1 項目經(jīng)理的崗位職責是項目管理部的法定代表人，與公司一道討論并決定承包項目部的一切重大事宜，審核并批準項目執(zhí)行機構的各類計劃、方案、報告和制度；與公司經(jīng)理一道，牽頭負責項目管理部與業(yè)主和政府機構的聯(lián)絡工作；全面主持項目執(zhí)行機構的日常工作，是項目實施過程的全職組織者和指揮者；決定項目的各種獎勵分配方案并報公司備案；擬訂項目執(zhí)行機構組織和

13、人員配制，提請公司聘任或解聘項目主要崗位人員；處理項目實施中的重大緊急事件，并及時向公司報告；負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領導工作；組織和領導創(chuàng)優(yōu)工作。3.4.2 項目副經(jīng)理3.4.2.1 項目副經(jīng)理的崗位職責落實項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術方案、安全文明、施工組織管理方案；配合項目經(jīng)理，組織編制項目執(zhí)行機構的勞資分配制度和其它管理制度；配合項目經(jīng)理，組織編制項目實施的各類進度計劃、預算、報表；協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負責項目基礎、土建、鋼結構、裝修、 機電等施工生產(chǎn)的技術、質(zhì)量、安全、進度的組織、控制和管理工作，以及協(xié)助項目經(jīng)理分管計劃協(xié)調(diào)、安全文明、質(zhì)量保證、行政、保安等部門

14、的工作；具體負責項目質(zhì)量、工期，安全目標的管理監(jiān)督工作；配合項目經(jīng)理，管理經(jīng)營部、財務部和物資采購部的工作負責工程的竣工交驗工作；在項目經(jīng)理的配合下，負責組織協(xié)調(diào)后方生產(chǎn)資源和技術服務的支持工作；協(xié)助總工程師進行新材料、新技術、新工藝在本工程的推廣應用和技術總結工作3.4.3 項目總工程師3.4.3.1 項目總工的崗位職責協(xié)助項目經(jīng)理管理和領導技術部工作；具體負責項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術方案和安全文明施工組織管理方案的編制及其檢查和落實工作；負責總體和階段進度計劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實工作負責項目質(zhì)量目標、進度、目標、安全文明施工目標和質(zhì)量獎目標的策劃、組織、管理和落實工作；組織相關部

15、門和人員代表項目經(jīng)理部參與與業(yè)主、監(jiān)理或設計方等就施工方案、技術、設計、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論或磋商；主持施工組織設計和重大技術方案和測量方案的編制與修訂并負責把關；組織進度計劃的編制并監(jiān)督落實，負責土建與水電安裝工作之間在進度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；參與項目質(zhì)量策劃并督促技術方案和施工組織設計主要內(nèi)容的落實工作；對新技術、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導；協(xié)助項目經(jīng)理并組織創(chuàng)優(yōu)工作；竣工圖、竣工資料、技術總結等工作的指導和審核；負責組織對工人的崗前培訓工作，并審查培訓效果；負責工程的技術資料整理工作3.4.4 項目部的管理職責主要部門的崗位職責3.4.4.1 技術部協(xié)助項目總工

16、程師工作，負責項目施工的技術準備工作；編制項目質(zhì)量保證計劃、安全文明、施工方案。及時向總工返饋信息，參與施工方案修訂工作。具體負責現(xiàn)場總平面的布置方案及其調(diào)整方案；協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作；負責編制工程的物資需求計劃；負責技術資料收集整理工作，項目階段交驗和竣工交驗；負責新技術、新材料、新工藝在本項目的推廣應用和科技成果的總結工作；3.4.4.2 質(zhì)保部協(xié)助項目副經(jīng)理工作，負責項目的全面質(zhì)量管理；參與編制項目質(zhì)量保證計劃，負責編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施；負責安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理；負責管理落實質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項

17、目總工程師進行竣工資料的編制工作；負責項目質(zhì)量保證計劃并負責監(jiān)督實施、過程控制、日常管理；負責項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓教育工作；負責分部分項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作；負責質(zhì)量目標的分解落實，編制質(zhì)量獎懲責任制度并負責日常管理；負責工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準備和日常管理工作；3.5 項目經(jīng)理長駐現(xiàn)場措施3.5.1 建立請假制度項目經(jīng)理若離開現(xiàn)場，在一天以內(nèi)，應以書面形式請假，經(jīng)現(xiàn)場總監(jiān)及甲方代表批準，離開前，必須將其工作交給現(xiàn)場副經(jīng)理代管，方可離開。3.5.2 建立約束機制 資格預審文件和投標文件中明確的項目經(jīng)理和技術員或施工員、質(zhì)量員、安全員等不得擅自變更，如未經(jīng)發(fā)包

18、人同意，開工時或施工過程中變更，發(fā)包人有權解除合同，并追究由此帶來的發(fā)包人一切損失。項目經(jīng)理本人每天至少8小時，每周不少于3天在本工程施工現(xiàn)場工作。且必須參加每周召開會例會（有事須請假）。3.5.3 實行項目經(jīng)理評分制公司已建立項目經(jīng)理評分制，總共10分，根據(jù)評分進行年度考核，作為評選公司優(yōu)秀項目經(jīng)理及年終獎的根本依據(jù)，其中業(yè)主意見占5分，若業(yè)主反映項目經(jīng)理無故或不請假就離開現(xiàn)場，每次扣0.5分。3.6 勞務工資管理和發(fā)放措施我單位將嚴格遵守中華人民共和國勞動法，認真貫徹關于切實解決建筑業(yè)企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資問題的通知文件精神，切實做好此項工作。無論工程款支付怎樣，我公司將按照下列措施執(zhí)行：A.

19、 如果在工程款按合同支付情況下，將在每月30日全額支付勞務人員當月工資；B. 如果工程款未按合同支付時，將在每月30日支付勞務人員生活費850元；C. 在節(jié)假日和學生開學前，將支付勞務人員所完工程量的100。3.7 施工組織3.7.1 施工區(qū)、段劃分3.7.1.1 施工區(qū)、段的劃分原則整個標段由二棟廠房和二棟綜合樓組成，施工時，以各棟主體結構施工為主導工序。精心組織施工區(qū)域內(nèi)，空間立體交叉有節(jié)奏流水作業(yè)，做到工序銜接緊密；安裝工程穿插于土建施工過程中，與土建工程施工交叉進行。3.7.1.2 施工區(qū)、段劃分按照設計圖中建筑物的布局，結合結構的設計劃分施工區(qū)段，為保證工期將整個標段劃分成二大施工區(qū)

20、域（1#及2#廠房為一個施工區(qū)域、3#生活服務樓及綜合樓一個施工區(qū)域），組織二班人馬，進行平行作業(yè)。以便各施工區(qū)內(nèi)部產(chǎn)生流水，縮短工期。3.7.2 施工順序外裝飾定位放線土方開挖基礎施工主體結構砌體結構屋面防水內(nèi)裝飾樓地面門窗安裝系統(tǒng)測試工程竣工預留預埋安裝調(diào)試施工準備3.7.2.1 施工流程第一施工區(qū)（1#及2#廠房）第二施工區(qū)（生活服務樓及行政綜合樓）3.7.2.2 施工段的施工順序按分部分項工程組織流水施工，其順序為：定位放線土方開挖基礎模板、鋼筋、商品砼主體結構模板、鋼筋、商品砼砌體結構屋面防水門窗內(nèi)裝飾外裝飾樓地面安裝工程室外竣工施工順序的穿插主體結構一層模板拆除后，即可穿插內(nèi)部結構

21、及安裝工程的施工，以減少空間和時間上的損失，確保項目建設工期。每一個施工段均本著“先地下后地上”、“ 先土建后安裝” “先主體后裝修”的原則組織施工。每一階段都必須完成規(guī)定的工作內(nèi)容，為下一階段創(chuàng)造條件。8安裝工程的插入應遵循的原則為：先土建后安裝，先主管后支管，在土建施工主體時，預留、預埋好預埋洞、預埋件。下部可穿插施工一些給水的施工，土建室內(nèi)裝修的同時，安裝全面進入安裝階段。3.8 資源配置3.8.1 勞動力安排計劃根據(jù)本工程施工需要，由人勞部對作業(yè)人員從技能、責任心、工作經(jīng)驗、身體素質(zhì)、持證情況等方面選擇合格勞動力，及時組織進行施工，人勞部必須在工程開工前落實作業(yè)人員。特殊作業(yè)人員必須持

22、有效證件方能上崗，持證率100%，必要時進行考試，做到好中選優(yōu)。3.8.1.1 勞動力投入計劃根據(jù)工程的結構形式、建筑構造和工作量及工期要求，編制勞動力投入計劃。3.8.1.2 勞動力進場計劃根據(jù)施工進度網(wǎng)絡計劃要求編制勞動力投入計劃，按勞動力投入計劃及時組織作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場。主要勞動力投入計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況基礎施工階段主體施工階段裝修、安裝施工階段收尾階段木工3050105砼工3045205瓦工15301510抹灰工254010鋼筋工303052架子工420105動力司機4664電工620206油漆工004015焊工4442起重工3330水工210106調(diào)試工0004

23、普工15303015合計145253193893.8.1.3 人員培訓教育對參加施工的作業(yè)人員及時進行進場三級教育。培訓后進行書面測試，合格后方可上崗作業(yè)。3.8.2 工程投入的主要施工機械設備安排計劃根據(jù)本工程施工的結構類型特點,配置合適的大、中、小型施工機械設備，以滿足工程進度的需要。3.8.2.1 垂直運輸設備現(xiàn)場設置3臺QTZ40固定式塔吊負責工程施工的垂直運輸。同時負責鋼筋原材和模板半成品的吊運。廠房主體砼施工到封頂、綜合樓主體砼施工到三層后在1#廠房和綜合樓附近各安裝井架各一臺，以滿足填充材料等小型材料上下。為滿足施工及進度要求，砼澆筑采用砼泵送。3.8.2.2 水平運輸設備u 配

24、備FC-1型機動翻斗車1臺，負責砂漿，砼及零星建材的運輸。u 配備12t自卸車2輛，負責砂、石等建材的運輸。u 樓層內(nèi)水平運輸采用手推架子車。3.8.2.3 土方機械設備配備挖土機0.5 m3 二臺進行土方開挖；在清槽施工時，配備履帶式反鏟挖土機0.5m3一臺。3.8.2.4 砂漿機械設備現(xiàn)場配備砼攪拌機350L2臺，負責零星砼、砂漿的攪拌，主體砼采用商品砼，砼輸送泵及運輸設備由廠家按照我方要求配備。3.8.2.5 鋼筋機械設備配備鋼筋切斷機2臺，鋼筋彎曲機2臺，卷楊機2臺，鋼筋調(diào)直機2臺，鋼筋套絲機2臺，電渣壓力焊機2臺，鋼筋對焊機2臺。3.8.2.6 其它機械設備木工機械，測量設備，裝載機

25、等詳見主要施工機械設備計劃表。計劃投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名 稱型 號規(guī) 格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備 注1.塔吊QTZ402國產(chǎn)04302.機動翻斗車FC-11國產(chǎn)033.載重汽車5、8T2國產(chǎn)014.自卸汽車12T6國產(chǎn)015.反鏟挖掘機1m32日本046.反鏟挖掘機0.5m31日本047.蛙式打夯機WG2HI 6國產(chǎn)022.68.快式振動夯HZO1602國產(chǎn)022.69.潛水泵QY07-17-2.28國產(chǎn)012.210.攪拌機J3502國產(chǎn)022211.插入式振動棒50型16國產(chǎn)041.112.平板振動器HZP-70A6國產(chǎn)031.113.電鋸MJ104

26、2國產(chǎn)024.514.手壓刨MJ1064國產(chǎn)02315.鋼筋彎曲機GW-402國產(chǎn)03316.鋼筋切斷機GJ-402國產(chǎn)035.517.鋼筋調(diào)直機GSB-4/82國產(chǎn)035.518.鋼筋套絲機KE×3-42國產(chǎn)03319.電渣壓力焊機2國產(chǎn)0320.鋼筋對焊機UN1-1002國產(chǎn)0110021.直流電焊機ZXT-400ST2國產(chǎn)052022.臺式鉆床Z40162國產(chǎn)010.623.型材切割機T3GZ-4002國產(chǎn)052.224.電動套絲機REXN100A2國產(chǎn)010.7525.角向磨光機GWX7-1002國產(chǎn)060.226.電動彎管機DN15DN1002國產(chǎn)062.0序號器具名稱型號

27、數(shù)量器具用途1.全站儀E30301定位放線2.經(jīng)緯儀J2-I2定位放線3.鋼卷尺50m2定位放線4.水準儀DSZ2標高控制5.多功能檢測儀ZH8781工程質(zhì)量檢測6.精密水準儀N21沉降觀測7.托線板2000*150*2012墻面垂直度控制8.塞尺6平整度控制9.稠度儀2測量砂漿稠度10.塌落度量筒2測量砼塌落度11.游標卡尺0-125mm2檢查材料12.接地電阻測量儀2C-82安全檢測13.磅秤TGT-10002質(zhì)量檢測14.兆歐表ZC25-32測試15.萬用表MF472測試16.低阻電位計UJ-12測試17.高低壓表2測試工程工藝質(zhì)量檢測設備計劃表3.8.3 周轉材料配備3.8.3.1 周

28、轉材料組織由公司物項科全權負責項目的建設所需的周轉材料。板模均購買新的多層板，其余的支撐腳手等利用公司現(xiàn)有的周轉材料。3.8.3.2 周轉材料投入計劃詳見周轉材料投入計劃表主要周轉材料投入計劃表序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量1多層復合板915×1830*18m2根據(jù)需求投入2木方50×100m3根據(jù)需求投入3腳手鋼管48*3.5 t根據(jù)需求投入4扣件萬只根據(jù)需求投入5木跳板50m3根據(jù)需求投入6竹跳板1m×1m塊根據(jù)需求投入7密目安全網(wǎng)6×1.8m張根據(jù)需求投入3.8.4 成品、半成品加工與組織現(xiàn)澆砼采用商品砼。模板配制、鐵件加工均施工現(xiàn)場的木工車間和鉚焊車間

29、加工。鋼筋制作由現(xiàn)場設置的鋼筋車間負責加工。貴重設備、短缺物品、各種消耗品如油漆、五金料、膠帶等放入庫內(nèi)，用后注意保存?，F(xiàn)場各種成品集中堆放，設有墊托并有排水措施。設備開箱點件后，對于易丟損部件，指定專人或入庫保管。設備產(chǎn)品安裝就位后，要加強管理，采取一定措施，防損壞現(xiàn)象發(fā)生，防止其它施工碰撞。安裝好的管道，嚴禁上人踩踏或代替腳手架。安裝結束派專人看管。4. 施工準備4.1 現(xiàn)場準備根據(jù)本工程的設計要求，結合施工總平面和現(xiàn)場的具體情況，開工前應做好如下工作：做好場地平整、修建臨時道路、敷設供水、供電線路；落實現(xiàn)場坐標、水準點的情況，布設施工控制網(wǎng)；布設施工機械設備、生產(chǎn)臨建等。4.1.1 周邊

30、環(huán)境的了解對新建工程相鄰建筑物及地下管線和電纜位置、埋入深度及走向進行了解，并采取相應的保護措施，以免工程施工時損壞，造成不必要的損失。4.1.2 場地平整開工前對施工現(xiàn)場場地進行平整，對場地現(xiàn)有的樹木、雜草及雜物進行清除，現(xiàn)場用機械進行平整。4.2 技術準備4.2.1 圖紙會審中標后，項目總工程師立即組織各專業(yè)技術人員、經(jīng)營預算人員、質(zhì)量管理人員及現(xiàn)場施工管理人員，學習合同內(nèi)容、施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程以及有關的文件和要求。4.2.1.1 熟悉施工圖組織有關施工人員詳細熟悉施工圖紙，充分了解設計意圖及工程內(nèi)容，結合規(guī)范和有關文件要求，認真核對結構、建筑、地下管線等各專業(yè)圖紙的節(jié)點、尺寸和

31、相應關系。 4.2.1.2 內(nèi)部預審項目總工程師組織項目施工圖紙內(nèi)部會審，以保證圖紙會審質(zhì)量，認真分析施工圖紙中的各類問題和情況，并將提出的問題進行匯總。4.2.1.3 會審及時會同業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理進行圖紙會審，為工程開工做好準備工作。4.2.2 施工組織設計和施工方案4.2.2.1 施工組織設計的編制根據(jù)施工圖紙、合同要求、規(guī)范規(guī)程及會審紀要的內(nèi)容，結合工程實際情況，對現(xiàn)有的施工組織設計進行調(diào)整、細化、補充和修改，以滿足施工要求。 各安裝工程均編制切實可行的施工方案。4.2.2.2 專項施工方案編制根據(jù)業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理要求，進度計劃和設計意圖，編制詳細的專項（重要的或特殊的分部分項）工程施工方案

32、。安裝工程技術準備應編制作業(yè)指導書，進行技術交底：4.3 物資準備4.3.1 編制材料計劃技術部根據(jù)施工圖紙及招標文件的要求，就材料生產(chǎn)廠家、規(guī)格、品牌編制材料需用計劃，申報甲方，甲方批準后，物項部根據(jù)工程進度計劃編制月材料需用計劃，周材料需用計劃。4.3.2 材料供應商選擇物項部組織經(jīng)營部、技術部、質(zhì)保部對材料供應商進行供方評審選擇。 4.3.2.1 評選合格的供應商對供應商應就其資質(zhì)、質(zhì)保體系、供應能力和資金情況進行評審，充分了解其資質(zhì)信譽。4.3.2.2 選擇質(zhì)優(yōu)價兼的供應商產(chǎn)品供應商選擇應堅持貨比三家，在此基礎上選擇信譽好、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)秀的、資金雄厚的供應商；同時主要材料供應商的選擇應征

33、得業(yè)主、監(jiān)理的同意。4.3.3 材料進場物項部根據(jù)月材料需用計劃，按照周材料計劃及時組織材料進場，滿足工程進度要求。土建材料進場計劃序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量最早進場時間備注1.鋼筋綜合t詳根據(jù)進度安排分批進場2.型鋼t見根據(jù)進度安排分批進場3.木材成材m3預根據(jù)進度安排分批進場4.水泥綜合t算根據(jù)進度安排分批進場5.防水材料m2書根據(jù)進度安排分批進場6.保溫板m3根據(jù)進度安排分批進場7.加氣砼砌塊綜合m3根據(jù)進度安排分批進場8.碎石綜合t詳根據(jù)進度安排分批進場9.砂t見根據(jù)進度安排分批進場10.多層板綜合m2預根據(jù)進度安排分批進場11.塑鋼窗綜合m2算根據(jù)進度安排分批進場12.防火門綜合m2書

34、根據(jù)進度安排分批進場13.商品砼綜合m3根據(jù)進度安排分批進場說明：上表未包括其他及零星材料，待工程正式開始再編制詳細計劃。4.3.4 材料檢測應對砂、石、水泥、鋼筋、加氣砼砌塊、防水材料等進行復試，復試合格后方能使用。如發(fā)現(xiàn)不合格材料及時清退出場，同時材料進場后應及時掛牌標識，表明材料品種、規(guī)格及狀態(tài)。4.3.4.1 材料現(xiàn)場取樣材料進場后應及時進行復檢取樣,取樣應嚴格按照相應的國家規(guī)范和有關行業(yè)標準進行。4.3.4.2 材料檢驗材料見證取樣后，應立即封樣，并及時送至試驗部門進行檢驗，合格后方可用于工程施工。4.4 設備準備4.4.1 設備組織設備組織由我單位設備租賃公司負責組織，在全公司范圍

35、內(nèi)進行調(diào)配，充分利用我公司的機械設備，根據(jù)機械設備需用計劃分期分批進場以確保工程施工要求。5. 協(xié)調(diào)、配合及服務5.1 與設計院的協(xié)調(diào)配合收到圖紙后，立即組織審圖，并及時與設計院聯(lián)系進行圖紙會審、設計變更洽商、基礎處理、地基驗槽、基礎驗收、主體驗收和交工驗收等環(huán)節(jié)中與設計院密切配合。在日常的施工中，經(jīng)常與設計院聯(lián)系，隨時解決施工過程中圖紙上及工程上的一些具體問題。嚴格按圖施工，貫徹設計意圖，未經(jīng)設計書面認可，嚴禁擅自修改。5.2 與監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合施工進度與質(zhì)量控制項目經(jīng)理部配合監(jiān)理嚴格按建設工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定和施工合同的要求，接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理?，F(xiàn)場材料報驗和工序報驗認真學習監(jiān)理單位的“

36、監(jiān)理實施細則”，領會監(jiān)理要點和監(jiān)理程序，在認識上和監(jiān)理單位取得統(tǒng)一，以便于工作協(xié)調(diào)一致。對一些主要材料，我公司與監(jiān)理一起對供應商進行考察，尊重監(jiān)理的意見?，F(xiàn)場材料的報驗，嚴格按照原材料質(zhì)量保證措施 “主要原材料檢驗和試驗計劃”表執(zhí)行，使監(jiān)理單位更好地參與工程管理。對定位復核、隱蔽驗收、砼澆灌令和交工驗收等工序報請監(jiān)理單位認可，方可進行下道工序施工。5.3 與業(yè)主協(xié)調(diào)配合在工程開工前，主動與業(yè)主取得聯(lián)系，協(xié)助業(yè)主做好各分包工程間的銜接工作。并及時辦理各相關手續(xù)。在施工過程中，確保本工程能夠保質(zhì)、保量地按進度計劃正常進行，發(fā)現(xiàn)問題及時與業(yè)主進行協(xié)調(diào)解決。5.4 與質(zhì)檢站的協(xié)調(diào)配合單位工程分部分項施

37、工完畢，必須通知質(zhì)檢站驗收，驗收合格后方可進行下道工序施工。單位工程竣工前，施工技術人員按編制竣工資料的要求，收集、整理完善后，報送質(zhì)檢站復核。合格后請質(zhì)檢站對單位工程進行竣工驗收，不符之處，及時組織施工人員進行整改，并及時辦理相關的手續(xù)。5.5 與公安部門的協(xié)調(diào)配合主動與當?shù)毓膊块T聯(lián)系，配合公安部門做好外來人員的登記注冊工作。5.6 與業(yè)主指定分包單位的協(xié)調(diào)配合將各分包隊伍的管理工作納入我公司的總體管理規(guī)劃，進行工期、成本、進度及質(zhì)量等各項目標的管理。在施工過程中，各工序開始施工前，及時通知各相關單位，為各分包單位創(chuàng)造有利條件。合理安排施工節(jié)點，并在砼澆筑之前，實行澆搗會簽制度，以免發(fā)生預

38、留、預埋，遺漏。5.7 與社會各界的協(xié)調(diào)我公司如有幸中標，將認真落實社會各方的協(xié)調(diào)措施。5.7.1 與地方安全部門的協(xié)調(diào)配合按照國家及地方安全管理要求，積極與地方安全管理部門聯(lián)系，辦理相關手續(xù)。積極配合地方安全管理部門的管理工作，如大型設備的安全驗收工作，符合要求后方可進行下道工序的施工。5.7.2 與地方環(huán)境監(jiān)測單位的協(xié)調(diào)配合主動與市容、環(huán)保部門取得聯(lián)系，取得各方的支持與配合。在施工過程中按要求采取切實有效的環(huán)境保護措施,確保環(huán)境不被污染，如污水排放必須達標后方可排放到施工雨水管網(wǎng)。在施工過程中建筑拉圾集中堆放，按環(huán)保處指定路線集中外運，在運輸?shù)倪^程中保持路面清潔，積極配合環(huán)保處的工作。5.

39、8 內(nèi)部關系的協(xié)調(diào)配合內(nèi)部人際關系的協(xié)調(diào),依據(jù) “崗位職責”。通過做好思想工作，加強教育培訓，提高人員素質(zhì)等方法實現(xiàn)。項目經(jīng)理部與企業(yè)管理層關系的協(xié)調(diào),依據(jù) “項目管理目標責任書”；項目經(jīng)理部與勞務作業(yè)層關系的協(xié)調(diào),依據(jù)“履行勞務合同”及執(zhí)行“施工項目管理實施規(guī)劃”。5.9 服務施工過程中，處處為業(yè)主著想，滿足業(yè)主需求。在施工前、施工中、竣工后，確保工程項目的施工過程滿足合同要求，并在質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理體系指導下處于受控狀態(tài)。6. 土建各分部分項工程主要施工方案6.1 施工測量6.1.1 平面控制6.1.1.1 定位控制網(wǎng)由業(yè)主提供的控制點開始，采用支導線的方法測定。本著“因地制宜、

40、安全適用、確保質(zhì)量”的原則，在該建筑物四側共布設不少于四個兩兩互相通視的控制點，形成嚴密矩形的控制網(wǎng)?？刂泣c位之間應通視良好，其視線距障礙物的距離宜保證觀測，以不受傍折光影響為原則，覆蓋整個工程周邊，為施工放樣提供盡可能持久、清晰、便利的控制視線，為保證精度，視線傾角不宜過大。點位應長期穩(wěn)定，保證其在施工過程中不被破壞，位置不被移動，每個控制點必須兩兩通視，以便控制點的定向及檢查。根據(jù)已確定的水準點、坐標控制點及總平面圖中的尺寸關系，采用全站儀和激光測距儀等測量工具先定出主軸線，主軸線的基礎上用坐標法測放出建筑物其它各軸線，建立軸線方格控制網(wǎng)。細部放線，要認真閱讀圖紙，仔細計算核對平面尺寸，確

41、保各尺寸準確、到位。定位點的埋設定位控制點埋設采用20、長1.5米鋼筋打入穩(wěn)定土層中，頂部鋸成“十”字形，清除鋼筋周圍的淤泥質(zhì)土或垃圾土后，澆筑200×200×200砼，鋼筋頭露出砼面1cm，周圍用48的鋼管圍護保護，在鋼管上刷紅白相間的油漆，使控制點應有醒目標志。嚴禁機械碰動，嚴禁在其周圍堆放材料，擋住觀測視線，發(fā)現(xiàn)有異常情況應及時檢測，以保證控制點的可靠性。6.1.1.2 地下部分平面及標高控制根據(jù)首級方格控制網(wǎng)測放出建筑物各軸線，在中心軸線的交點上架設經(jīng)緯儀，分別測放出各墻、柱位置線。為防止土方開挖破壞，將各軸線控制樁引出到施工范圍外加以保護并建立各軸線控制樁。將水準

42、點引入施工現(xiàn)場一角，按三、四等水準測量要求，在施工現(xiàn)場周圍的固定物上或地面布設水準點，水準點點位選擇于穩(wěn)定、便于通視、不易破壞之處，并作好標志和保護。點的密度要能滿足施工過程中標高傳遞方便的要求，建立水準控制點。6.1.1.3 地上部分平面及垂直度控制平面控制基礎施工后，按照原水準和高程控制點復核各軸線交點，在此基礎上定出各軸線，放出各細部尺寸。6.1.2 垂直度控制垂直度誤差主要由垂直方向軸線引測過程中誤差積累而產(chǎn)生。本工程為減少積累誤差，軸線引測均從±0.000板上內(nèi)控點用激光鉛直儀向上引測。具體過程如下：在鋼板十字引測點上方架設激光鉛直儀，以上各層對應部位留設250×

43、250通視孔，調(diào)整校平激光鉛直儀對準“十”字叉中心，施工層洞口上設300×300毛玻璃板，激光鉛直儀激光束投點毛玻璃板形成光圈，調(diào)整光圈至最小直徑，取光圈圓心即為糾正后的軸線定位點，用經(jīng)緯儀即可定出施工層軸線。利用激光經(jīng)緯儀將已有控制網(wǎng)的主軸線精確引測到各層樓面上，以后每完成一層樓面用經(jīng)緯儀將±0.00層的控制線傳遞到上一層樓面。6.1.3 標高抄測采用引測轉移法，將0.5m線抄測于墻外側，作為基準點。每次由基準點處采用50m鋼尺向上引測上翻后，由水準儀測出施工樓層0.5m線。砌筑的施工抄平放線：先根據(jù)各層平面的軸線和各層建筑物施工平面圖放出墻體的平面軸線、墻邊線及門窗、洞

44、口等位置，并在地（樓）面磚墻砌位置的轉角（陰角）處的地面上引測水平標高標記，并標記實測標高數(shù)據(jù)，作為砌磚時水平標高的依據(jù)，轉角處磚墻砌筑到適當高度后，再將地面上的水平標高引測到磚墻上，并用皮數(shù)桿標出窗臺、門窗頂、墻頂、梁底、洞口底、頂?shù)葮烁?，作為砌筑的依?jù)。6.1.4 精度要求施工放線必須先進行測角、量邊或方向控制點檢核，符合要求后方可大面積放樣?；A驗線允許誤差：長度標準本工程要求L30m±5MM±5MM30m<L60M±10MM±7MM標高控制網(wǎng)必須進行閉合校對，閉合差應小于±5mmN或±20mmL，閉合差合格后，應按測繪數(shù)

45、成正比分配。6.1.5 沉降觀測6.1.5.1 沉降觀測點的布設按照設計圖紙，布設沉降觀測點，按節(jié)點構造做法圖的設計要求進行埋設，采用暗裝式，不銹鋼材質(zhì)，埋入現(xiàn)澆柱上。在施工過程中及時做好沉降觀測點的埋設，以便按設計要求進行觀測。6.1.5.2 觀測要求一層主體施工完成后，進行首次觀測，首次觀測作為沉降計算的起始數(shù)據(jù)，一定要準確。每次沉降觀測嚴格按照二等水準測量要求進行，采用N3水準儀，固定人員、路線進行。6.1.5.3 沉降觀測時間沉降觀測時間應與建筑物各施工階段（一層主體完成后，每施工一層，主體施工完畢，內(nèi)外粉刷貼面完成后，各進行一次；竣工沉降穩(wěn)定后每年觀測一次，直至不再有明顯沉降為止。）

46、完成時間相配合，從而觀測了解荷載遞增與沉降變化關系。做好沉降觀測記錄及計算，及時匯總，對沉降量進行比較分析，出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，及時與甲方和設計院聯(lián)系。鑒于沉降觀測資料的連貫性，不得任意改變水準點及其標高，對沉降觀測點作好保護，便于每次的觀測，保存好觀測記錄及計算結果。6.2 基礎工程6.2.1 基礎土方6.2.1.1 土方開挖根據(jù)工程的特點，采用機械開挖，人工配合清理。本工程場區(qū)面積大，基坑土方量大。在施工前應根據(jù)場區(qū)具體情況制定相應的土方調(diào)配和開挖流程，提高土方利用率和開挖運出的效率。本工程基坑土方采用整體開挖，均采用反鏟挖土機結合人工修整，地梁采用局部人工開挖，日后回填從堆場運入。機械挖土應分

47、層進行，每層挖土面高差不得大于1.0米，深度宜控制在設計墊層底標高上30cm由人工修整，嚴禁挖深擾動持力層、破壞樁身。對于土質(zhì)情況與地質(zhì)勘察報告不符時或出現(xiàn)意外情況時，及時與招標、設計單位聯(lián)系進行處理。對于地梁開挖以人工為主，然后進行基坑人工修平，再做地梁素砼墊層，砌筑承臺、地梁磚模后澆筑底板墊層，并對磚模用1：2水泥砂漿粉平。開挖過程中嚴禁碰撞樁頭，產(chǎn)生樁破壞及偏位?；油诤煤?，應及時邀請設計單位、監(jiān)理單位等有關人員進行驗槽，驗收合格后，及時進行下道工序的施工。土方開挖應盡量避免雨天，為防止基坑浸泡，開挖前應預先在基坑（槽）四周設置排水明溝、散水溝，防止地面明水流入基坑內(nèi)，坑內(nèi)設排水明溝和集

48、水井,輔以水泵及時做好雨水等明水的排水工作?；A土方挖至設計標高，如未到老土層采用繼續(xù)下挖至老土層，再用1：1中粗砂石回填并分層夯實至設計標高，夯實后干密度要符合規(guī)范要求?；A土方開挖過程中如遇地下涵管、電線電纜、文物古跡等特殊情況，應及時與建設單位和設計、監(jiān)理單位聯(lián)系，協(xié)商保護處理措施，在對其進行妥善有效的處理后，方可進行下道工序的施工。6.2.1.2 土方回填回填土應優(yōu)先采用粘土，其次為其它土質(zhì)?；靥钔敛捎猛临|(zhì)為不含有機雜質(zhì)的好土，回填土粒徑不得大于150mm，含水率應符合規(guī)范要求，回填順序先深、后淺、先小面積后大面積、滲透性大的土壤填在下方、滲透性小的土壤填在上方，回填土施工前會同有關單

49、位進行基礎工程驗收，并做好基礎部分隱蔽驗收記錄，驗收合格方可進行施工?；靥顣r基坑內(nèi)不得有積水，并將基坑內(nèi)淤泥，建筑垃圾等雜物清理干凈，回填土應分層回填，厚度為250300mm，分層夯實，并按見證取樣標準分層進行取樣。6.2.1.3 清槽保護土層的清除，必須在樁體達到一定強度后進行，宜采用人工清除，不得損壞和擾動地基土，不得超挖，如果超挖，應用素土填至設計標高并壓實，控制壓實系數(shù)大于0.96。清槽時，必須采用水準儀（或水平尺）配合拉線和尺量檢查。在地下水位較高，清槽時必須及時修排水溝和集水井進行降、排水直至基礎施工完畢。清槽完畢后，應組織有關單位進行驗槽，做好記錄，確保地基土無擾動及橡皮土的存在

50、，如發(fā)現(xiàn)地基土質(zhì)與工勘報告、設計要求及施工技術要求不符時，應與有關單位和技術人員研究并及時處理。6.2.2 基礎施工基礎墊層100厚C10素砼，先打毛竹樁標出墊層厚度，雙向間距1.5m以內(nèi)，砼采用商品砼，用平板振搗器振實，木尺刮平。6.2.3 基礎模板6.2.3.1基礎模板本工程基礎四周側模采用915*1830*25多層膠合板配制，50*100木方及鋼管加固。每1800設斜支撐一道，支撐斜桿底部墊通長木跳板，木跳板支撐在堅實土體上。6.2.3.2柱模板本工程柱為方柱。柱模采用多層膠合板、木方、鋼管組拼，具體為：九夾板豎向布置，豎向配以50*100木方，間距300mm與模板間釘牢。按500mm高

51、一道設雙鋼管水平拉接。為周轉利用對拉螺栓，對拉螺栓均加25*3mm塑料套管。柱支模詳見附圖。電梯間模板全部使用 1830mm×915mm×18mm耐水膠合模板，100mm×5Omm截面木方間距300mm豎附忖，雙鋼管橫圍檁，橫圍檁間距（中距）根據(jù)墻高情況從下至上 450mm600mm不等距布置。6.2.4 基礎鋼筋工程6.2.4.1基礎底板鋼筋綁扎施工工藝流程：清理墊層墊層上畫底板、地梁、砼墻、框架柱鋼筋位置線墊保護層、綁扎承臺和地梁鋼筋綁基礎底板下層受力筋綁扎砼墻及框架柱鋼筋安裝鋼筋馬凳支撐綁扎基礎底板上層鋼筋。綁扎板筋時一般用順扣或八字扣，除外圍兩根筋的相交點

52、應全部綁扎外，其余各點可交錯綁扎。在鋼筋的下面墊好砂漿墊塊，間距1.5m。墊塊的厚度等于保護層厚度，應滿足設計要求；鋼筋搭接長度與搭接位置的要求：搭接長度為級鋼筋35d，級鋼筋45d，級鋼筋另加彎鉤。搭接長度末端與鋼筋彎折處的距離不得小于鋼筋直徑的10倍。接頭不得位于構件最大彎矩處，受拉區(qū)域內(nèi)級鋼筋綁扎接頭的末端應做變鉤（級鋼筋可不做彎鉤），搭接處應在中心和兩端扎牢。接頭位置應相互錯開，當采用綁扎接頭時，在規(guī)定搭接長度的任何段內(nèi)有接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積百分率，受拉區(qū)不大于25%。6.2.4.2基礎地梁鋼筋綁扎按地梁位置搭設梁鋼筋綁扎支撐架按圖紙擺放梁上層受力鋼筋畫梁箍筋間距放、綁扎梁箍筋穿梁底層縱筋及彎起筋并與箍筋固定穿梁縱向腰筋并與箍筋綁扎綁扎腰筋拉接筋檢查驗收、拆架子、梁鋼筋骨架就位。按地梁鋼筋位置用腳手架鋼管搭設鋼筋綁扎支撐架，并在橫擔管上用粉筆