工作方案范文匯總八篇

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫(xiě)人：_日 期：_工作方案范文匯總八篇 為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是為大家整理的工作方案8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。 這學(xué)期有2名新生插班，最大的4歲半，最小的3歲，平均年齡在3歲半左右，依然存在著男女比例分布不均衡的情況。從上學(xué)期各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展的情況來(lái)看，大部分幼兒在生活自理能力方面有較大的進(jìn)步和提高，但仍有揚(yáng)西妤、邵力揚(yáng)等幾名幼兒在進(jìn)餐方面對(duì)成人的依賴性比較強(qiáng)；開(kāi)學(xué)初期幼兒因年齡差距表現(xiàn)出來(lái)能力差的情況到學(xué)期末有所改善，幾名年齡偏小的幼兒在學(xué)習(xí)

2、能力方面進(jìn)步明顯，尤其是楊浩宇、邵夢(mèng)娜等在美術(shù)活動(dòng)中開(kāi)始正確握筆和均勻涂色，婁燁、傅得奇等幼兒能?chē)L試用手指來(lái)點(diǎn)數(shù)5以內(nèi)的數(shù)。在常規(guī)方面，大部分幼兒的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣良好，但有少部分幼兒仍然有攻擊性行為，在集體活動(dòng)中紀(jì)律比較散漫，這學(xué)期抓好常規(guī)工作仍是一個(gè)重點(diǎn)。本班特點(diǎn)及主要表現(xiàn)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)（1）、幼兒的自理能力已初步形成，會(huì)自己穿脫衣服和鞋子，自己大小便。（2）、大部分幼兒愿意開(kāi)口說(shuō)話。（3）、對(duì)幼兒園里的玩具及活動(dòng)環(huán)境有較大的新鮮感和好奇心，在老師的鼓勵(lì)下愿意參加活 動(dòng)，能夠安靜下來(lái)聽(tīng)老師講故事。（4）、幼兒對(duì)音樂(lè)活動(dòng)特別感興趣，很愿意跟著老師一起唱唱跳跳。（5）、大部分幼兒有一定的繪畫(huà)基礎(chǔ)，對(duì)色

3、彩有一定的認(rèn)識(shí)，能基本畫(huà)出簡(jiǎn)單物體形象。薄弱因素分析（1）、有部分幼兒比較任性、霸道，不能和其他幼兒友好的相處，對(duì)尊敬長(zhǎng)輩也較缺乏。（2）、過(guò)敏性體質(zhì)的孩子較多，容易患感冒。（3）、幼兒常規(guī)較差，注意力分散，習(xí)慣較差（行為、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生）。 家長(zhǎng)情況 本班幼兒家長(zhǎng)學(xué)歷相差較懸殊，他們對(duì)孩子的要求也就不一樣，不同的環(huán)境教育出來(lái)的孩子也就存在著差異。所以有些家長(zhǎng)對(duì)我們的工作有些不理解，這就需要我們用不同的方式與家長(zhǎng)進(jìn)行多方面的溝通。二、本學(xué)期的工作重點(diǎn)1、活動(dòng)室環(huán)境的創(chuàng)設(shè)做到軟硬結(jié)合，以促進(jìn)家園互動(dòng)、發(fā)揮教育功能為主要目標(biāo)。2、培養(yǎng)良好的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣。3、本學(xué)期本班主要開(kāi)展自主性主題活動(dòng)，提倡自主

4、性學(xué)習(xí)，讓孩子通過(guò)主動(dòng)的探索，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、從而找到解決問(wèn)題的方法。三、工作目標(biāo)及具體措施（一）、班級(jí)管理1、定期召開(kāi)班務(wù)會(huì)，發(fā)揮班級(jí)各位老師的所長(zhǎng)，對(duì)班上的各種事項(xiàng)進(jìn)行商議、尋找解決辦法，使我班的各項(xiàng)工作能達(dá)到最佳效果。2、合理擺放班級(jí)物品，分工合作，培養(yǎng)幼兒物歸原處的習(xí)慣，愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約用水用電等。3、在完成班級(jí)任務(wù)的同時(shí)，積極參加園里組織的各項(xiàng)活動(dòng)，虛心接受家長(zhǎng)和同事提出的意見(jiàn)和建議。（二）、教育工作1、本學(xué)期加強(qiáng)幼兒日常行為規(guī)范的訓(xùn)練，培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣。2、我們根據(jù)幼兒園新綱要的教育宗旨，結(jié)合本班幼兒實(shí)際情況，制定本學(xué)期教育教學(xué)計(jì)劃；以整合課程為主，再根據(jù)學(xué)期計(jì)劃認(rèn)真制定月

5、、周、日計(jì)劃，精心設(shè)計(jì)各種活動(dòng)，并在具體實(shí)施中采取多種形式的教育手段，寓教于樂(lè)，因材施教，以新穎、直觀、富于啟發(fā)的教學(xué)方式進(jìn)行各種活動(dòng)。3、注重教育行為的觀察，從觀察中了解幼兒的發(fā)展?fàn)顩r，利用最切合幼兒發(fā)展的手段來(lái)影響幼兒，使其得到最大的提高。4、利用社區(qū)資源，讓社區(qū)生活、環(huán)保教育滲透到我們的教育教學(xué)中，并將我們的教育資源向社會(huì)拓展、向社會(huì)開(kāi)放。 九月：主題我喜歡 這一主題就是從“我”出發(fā)，針對(duì)“狂野而美妙”的四歲幼兒，讓他們從觀察自己得外貌、身體、情緒等和別人不同之處開(kāi)始，進(jìn)而獲得各種不同表達(dá)喜好得方式，學(xué)習(xí)建立與他人得友誼，并通過(guò)各種游戲，享受表達(dá)。 本月活動(dòng)重點(diǎn)：召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)；組織親子活動(dòng)

6、得各項(xiàng)事物。十月：主題1 我愛(ài)我的祖國(guó) 知道中國(guó)是我們的祖國(guó)，北京是祖國(guó)得首都。初步認(rèn)識(shí)中國(guó)的國(guó)歌、國(guó)旗、地圖，了解祖國(guó)的大好河山，懂得尊重國(guó)旗；初步萌發(fā)愛(ài)祖國(guó)的情感。主題2 爸爸媽媽真好 了解父母養(yǎng)孩子、做家務(wù)得辛苦；了解父母得職業(yè)及意義；產(chǎn)生關(guān)愛(ài)和感謝父母得情感。本越活動(dòng)重點(diǎn)：開(kāi)展“愛(ài)滿世界”的一系列活動(dòng)。十一月：主題1 感管總動(dòng)員 引導(dǎo)幼兒聽(tīng)、看、嘗、摸、嗅，幼兒得感覺(jué)經(jīng)驗(yàn)與生活體驗(yàn)才能產(chǎn)生良性得互動(dòng)；同時(shí)，我們還應(yīng)引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)如何保護(hù)自己得感官，并嘗試著理解感官有障礙得以及需要幫助的人的感受。主題2、傘的世界 引導(dǎo)幼兒觀察傘得外觀、種類(lèi)、花樣，探索傘的特性，感受傘的重要性，進(jìn)而幫助幼兒

7、形成對(duì)傘的聯(lián)想帶來(lái)的豐富經(jīng)驗(yàn)。十二月：主題 給你一封信 帶領(lǐng)幼兒參加、體驗(yàn)、探索和嘗試進(jìn)入溝通得世界，一方面幫助幼兒了解如何通過(guò)特定的方式傳達(dá)信息、表達(dá)想法；另一方面，也可以增強(qiáng)幼兒口語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)和前閱讀和前書(shū)寫(xiě)得能力。一月：主題 咚咚隆咚鏘 敲敲打打是幼兒最初探索周?chē)澜绲囊环N方式，再這單元中，從節(jié)奏和聲音入手，與孩子一起探索有音樂(lè)得世界，同時(shí)與春節(jié)相結(jié)合。（三）、保育工作1、尊重、關(guān)愛(ài)每個(gè)幼兒，了解每個(gè)幼兒的心理需要和情緒、情感的變化，及時(shí)采取措施幫助幼兒。2、玩、用具定期消毒；與醫(yī)生、家長(zhǎng)一道作好疾病的預(yù)防和隔離工作。3、幼兒的飲食和生活衛(wèi)生，培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，保證幼兒的身心健康發(fā)展

8、。（四）、家長(zhǎng)工作本學(xué)期的家長(zhǎng)工作與上學(xué)期相比，希望能再上一個(gè)新臺(tái)階。從上學(xué)期的家長(zhǎng)工作開(kāi)展情況來(lái)看，本班大部分的家長(zhǎng)都比較重視對(duì)孩子的教育，對(duì)老師能給予充分的信任，而且在很多活動(dòng)的開(kāi)展中都能力積極主動(dòng)地為孩子們提供教育資源，這給我們開(kāi)展各項(xiàng)工作帶來(lái)了很大的便利。這個(gè)學(xué)期我們將繼續(xù)做好家訪、電話聯(lián)系、手冊(cè)發(fā)放等常規(guī)的家長(zhǎng)工作，還將針?biāo)囆g(shù)活動(dòng)的開(kāi)展，加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)的宣傳力度，經(jīng)常組織家長(zhǎng)們進(jìn)行討論，了解他們的需要，向他們傳送一些新的教育觀念等，這樣通過(guò)老師和家長(zhǎng)的互動(dòng)，來(lái)解決家長(zhǎng)們?cè)诮逃⒆拥倪^(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。另外，還要結(jié)合整合課程的實(shí)施方案，根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展的情況繼續(xù)辦好照片專(zhuān)欄，用來(lái)張貼孩子們開(kāi)

9、參與各項(xiàng)社會(huì)性活動(dòng)的照片，同時(shí)鼓勵(lì)家長(zhǎng)繼續(xù)做好“親子活動(dòng)單”的填寫(xiě)工作，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的參與率達(dá)到百分之百。（五）、環(huán)境創(chuàng)設(shè)在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中力求做到安全性、自主性、審美性、社會(huì)性，充分發(fā)揮環(huán)境的三維立體功能，利用空間充分展示有關(guān)學(xué)習(xí)圖片、照片、實(shí)物及各種記錄成果和美工作品，并經(jīng)過(guò)分析歸納，整理后引起幼兒的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，使環(huán)境具有較強(qiáng)的實(shí)用性和觀賞性。 合理劃分區(qū)域場(chǎng)地，根據(jù)主題內(nèi)容和幼兒興趣及時(shí)添加操作材料并及時(shí)進(jìn)行適時(shí)的指導(dǎo)。我們還將創(chuàng)設(shè)美工區(qū)、益智區(qū)、娃娃樂(lè)園、語(yǔ)言區(qū)、表演區(qū)、娃娃食坊等區(qū)域。 工作方案 篇2 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任針對(duì)當(dāng)前手足口病高發(fā)的情況，我校高度重視，制訂了魯莊中心幼兒園

10、手足口病的防控方案，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各幼兒園負(fù)責(zé)人為成員的手足口病領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了手足口病防控工作責(zé)任制，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)手足口病的監(jiān)控報(bào)告工作。二、加強(qiáng)宣傳：（一）宣傳工作要點(diǎn)：通過(guò)晨間談話、午間活動(dòng)等各種宣傳教育形式對(duì)廣大的師幼開(kāi)展有關(guān)手足口病傳染病知識(shí)的宣傳教育。養(yǎng)成幼兒良好的生活，衛(wèi)生習(xí)慣是幼兒園教育教學(xué)的最根本目的與任務(wù)。對(duì)于腸道傳染多發(fā)季節(jié)，加強(qiáng)有關(guān)不飲生水、不吃過(guò)期變質(zhì)食品，飯前便后要洗手等“防病從口入”的有關(guān)行為的強(qiáng)調(diào)至關(guān)重要，增強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)和能力。同時(shí)，我們還利用宣傳欄、家長(zhǎng)會(huì)、告家長(zhǎng)一封信等形式對(duì)每個(gè)幼兒家長(zhǎng)各開(kāi)展預(yù)防手足口病的衛(wèi)生知識(shí)宣傳健康教育，讓家長(zhǎng)知道該病可防

11、、可控、可治，了解和掌握相關(guān)預(yù)防知識(shí)，讓家長(zhǎng)和我們幼兒園共同筑起一道安全保壘?。ǘ?、宣傳主要內(nèi)容：1、飯前便后洗手、勤洗澡等，養(yǎng)成良好的個(gè)人生活、飲食衛(wèi)生習(xí)慣。2、喝開(kāi)水，不喝生水，不吃生冷食物，剩飯剩菜要熱透后再食用。3、保持教室、宿舍等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣，并告戒家長(zhǎng)要經(jīng)常對(duì)孩子居住的房間進(jìn)行通風(fēng)換氣。4、盡量少去擁擠的公共場(chǎng)所，特別是盡量避免與其他有發(fā)熱、出疹性疾病的兒童接觸，減少被感染的機(jī)會(huì)。5、家長(zhǎng)、教師要多注意觀察孩子身體狀況的變化，一旦發(fā)現(xiàn)孩子有發(fā)熱、出疹等情況，應(yīng)盡早帶孩子到醫(yī)院就診，并積極配合醫(yī)生的治療。6、注意教室、家庭室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，衣服、被褥要經(jīng)常在陽(yáng)光下曝曬。7、減少與

12、家禽、家畜的'直接接觸。8、加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)，注意膳食合理搭配，保證休息時(shí)間，增強(qiáng)自身的免疫力。三、做好環(huán)境整治、消毒工作：1、做到“三清、三滅”：“三清”，即清垃圾、清污水、清廁所； “三滅”，即滅鼠、滅蚊、滅蠅。2、活動(dòng)室、午睡室保持良好的通風(fēng)，無(wú)人環(huán)境下定期用紫外線燈消毒；教玩具每天消毒，在含氯250mg/L的消毒液中浸泡15分鐘或在陽(yáng)光下暴曬4小時(shí)以上；幼兒個(gè)人用品（茶杯、毛巾專(zhuān)人專(zhuān)用，每天清洗、消毒一次；被褥、床墊每周暴曬一次，每次不少于4小時(shí)，及時(shí)翻動(dòng)，并且個(gè)人專(zhuān)用；被套、枕套、枕巾每周洗一次）按要求定期做好消毒工作；每日對(duì)門(mén)把手、樓梯扶手、床圍欄、桌椅板凳臺(tái)面、水龍頭、便器扶手以

13、及其它可能觸及的物體表面用500mg/L有效氯含氯消毒液擦拭，作用15分鐘后用清水擦拭干凈。3、加強(qiáng)園內(nèi)食堂、飲用水管理，減少手足口病經(jīng)食品及飲用水傳播途徑。四、加強(qiáng)幼兒晨檢、午檢及幼兒缺勤的追蹤調(diào)查工作1、每天進(jìn)行晨檢、午檢和全日健康觀察，及時(shí)掌握幼兒健康狀況，一旦發(fā)現(xiàn)幼兒有手足口病等疑似癥狀或傳染性疾病癥狀，要及時(shí)通知家長(zhǎng)并送醫(yī)院檢查。2、對(duì)缺勤的幼兒，老師要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，摸清原因，并進(jìn)行跟蹤追查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向園領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3、經(jīng)醫(yī)院診斷為手足口病等傳染病的，要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行隔離治療。4、因手足口病等傳染病暫時(shí)停學(xué)的幼兒必須在恢復(fù)健康，并經(jīng)有資質(zhì)的醫(yī)療單位確定沒(méi)有傳染性、并開(kāi)具健康證明

14、后方可入園進(jìn)班復(fù)學(xué)。五、信息報(bào)告1、手足口病的報(bào)告責(zé)任責(zé)任報(bào)告單位：魯莊中心幼兒園責(zé)任報(bào)告人：帶班教師聯(lián)小負(fù)責(zé)人園長(zhǎng)2、手足口病報(bào)告時(shí)限及程序幼兒園發(fā)現(xiàn)手足口病后，應(yīng)在第一時(shí)間向中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行初次報(bào)告，然后立即填寫(xiě)學(xué)校手足口病有關(guān)情況統(tǒng)計(jì)表通過(guò)電子郵件逐級(jí)上報(bào)。3、因手足口病而暫時(shí)集體停課的，必須對(duì)活動(dòng)室、午睡室、盥洗室等場(chǎng)所進(jìn)行徹底清掃消毒后，方可實(shí)行復(fù)課；因形成污染源而造成手足口病傳染流行，其污染源必須在衛(wèi)生部門(mén)指導(dǎo)下進(jìn)行徹底根治處理。 工作方案 篇3 20xx年春運(yùn)自1月26日開(kāi)始至3月6日結(jié)束，為期40天。在“以客為主、科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合、安全有序”的春運(yùn)工作原則指導(dǎo)下，為

15、切實(shí)做好春運(yùn)安全服務(wù)保障工作，確保春運(yùn)安全服務(wù)保障工作順利實(shí)施，積極營(yíng)造機(jī)場(chǎng)安全有序，運(yùn)行高效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。根據(jù)上級(jí)管理部門(mén)的文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際，制定本方案。一、指導(dǎo)思想20xx年臨沂機(jī)場(chǎng)春運(yùn)工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、省市春運(yùn)電視電話會(huì)議精神和民航局關(guān)于認(rèn)真做好20xx年春運(yùn)航空運(yùn)輸工作的通知(局發(fā)明電20xx95號(hào))以及國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于認(rèn)真做好20xx年春運(yùn)工作的通知(發(fā)改運(yùn)行20xx4053號(hào))要求。二、工作目標(biāo)遵循“以客為主、科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合、安全有序”的春運(yùn)指導(dǎo)原則，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，努力做好20xx年春運(yùn)工作，滿足廣大旅客的出行需要，實(shí)現(xiàn)和諧春運(yùn)的目標(biāo)。三

16、、工作要求和主要措施(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好宣傳動(dòng)員為加強(qiáng)春運(yùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保春運(yùn)工作順利進(jìn)行，結(jié)合本公司實(shí)際，成立了以民航局趙建義局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)春運(yùn)辦公室，具體負(fù)責(zé)機(jī)場(chǎng)春運(yùn)工作的組織協(xié)調(diào)和落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組及成員：組 長(zhǎng)：趙建義副組長(zhǎng)：聶懷祥 傅步軍 石振雷 王子鵬成 員： 韓杰 楊進(jìn)軍 戚兆強(qiáng) 陳超 尼瑪 曹景芹 劉丕忠 趙傳光 趙峰 朱洪偉 劉虎山 吳超 陳長(zhǎng)海 張梅 任超領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在客運(yùn)公司辦公室主任：韓杰制作下發(fā)臨沂機(jī)場(chǎng)20xx年度春運(yùn)工作方案，并在聯(lián)席會(huì)議上向各部門(mén)負(fù)責(zé)人傳達(dá)機(jī)場(chǎng)春運(yùn)工作方案，貫徹機(jī)場(chǎng)公司對(duì)春運(yùn)工作的部署和要求。在聯(lián)席會(huì)議后以部門(mén)形式向全員

17、傳達(dá)，號(hào)召機(jī)場(chǎng)全體員工打好20xx年工作的第一仗，全力做好春運(yùn)各項(xiàng)工作。(二)加強(qiáng)安全管理，營(yíng)造和諧安全的春運(yùn)氛圍1、春運(yùn)是安全生產(chǎn)的高峰期，機(jī)場(chǎng)公司全體員工一定要高度認(rèn)識(shí)春運(yùn)工作的重要性，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹持續(xù)安全理念。各級(jí)管理人員一定要以身作則，切實(shí)加強(qiáng)安全防范，有序組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。2、在春運(yùn)以前開(kāi)展安全教育和安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)對(duì)各種設(shè)施設(shè)備，如導(dǎo)航、助航燈光、安檢設(shè)備、離港系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和車(chē)輛等涉及航空和地面安全設(shè)施設(shè)備的安全檢查和保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，確保其處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。通過(guò)檢查，全面提高全員的安全意識(shí)，增強(qiáng)安

18、全工作的責(zé)任感和緊迫感。3、春運(yùn)期間，各單位要密切關(guān)注轄區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況，做好日常檢查和監(jiān)控工作，同時(shí)做好節(jié)日期間技術(shù)力量的備勤并責(zé)任到人，發(fā)生故障及時(shí)到位處置。涉及飛行、空防和地面安全的重要單位要特別加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，做好易燃、易爆、危險(xiǎn)品查堵工作和配合有關(guān)單位做好嚴(yán)禁節(jié)假日期間在機(jī)場(chǎng)周邊燃放煙花爆竹的宣傳工作。4、加強(qiáng)應(yīng)急管理，積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。春運(yùn)期間仍是冰雪、大霧等惡劣天氣的相對(duì)高發(fā)期，極易引起大面積航班延誤。機(jī)場(chǎng)相關(guān)職能部門(mén)一定要加強(qiáng)應(yīng)急管理，積極做好春運(yùn)前的準(zhǔn)備工作，提高應(yīng)急處置能力，當(dāng)發(fā)生突發(fā)情況時(shí)根據(jù)情況要求及時(shí)啟動(dòng)各類(lèi)相關(guān)預(yù)案。各職能監(jiān)管部門(mén)要加大安全和服務(wù)的監(jiān)管力

19、度，對(duì)發(fā)生的違規(guī)現(xiàn)象要進(jìn)行及時(shí)通報(bào)和防范，扎實(shí)做好應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作，確保春運(yùn)秩序。(三)加強(qiáng)運(yùn)行管理，樹(shù)立文明高效的服務(wù)形象1、春運(yùn)期間，公司全體員工要在確保安全的前提下，關(guān)注旅客需求，努力為旅客提供周到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在服務(wù)提供過(guò)程中，要加強(qiáng)信息溝通，積極滿足旅客的需要。2、要加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)教育，從容應(yīng)對(duì)春運(yùn)生產(chǎn)高峰，為旅客提供規(guī)范文明的服務(wù)。不以任何借口，在春運(yùn)和春節(jié)期間降低服務(wù)的品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)，積極維護(hù)機(jī)場(chǎng)公司品牌形象。要加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督，組織必要的服務(wù)質(zhì)量檢查活動(dòng)，共同維護(hù)公司春運(yùn)期間的安全服務(wù)保障秩序。3、針對(duì)春運(yùn)期間客流大、天氣復(fù)雜多變等特點(diǎn)，各相關(guān)部門(mén)要預(yù)先研判、服務(wù)前置，在遇

20、到惡劣天氣和大面積航班延誤時(shí)及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案，各崗位相互合作，密切配合，積極協(xié)調(diào)航空公司做好航班不正常情況下的服務(wù)工作，妥善處理不正常航班引起的各類(lèi)糾紛，做好旅客解釋、疏導(dǎo)、簽轉(zhuǎn)、食宿等服務(wù)工作，為旅客提供妥善的后續(xù)服務(wù)工作。(四)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，提供暢通的信息保障1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持帶班制度，中層干部電話要24小時(shí)保持暢通。各級(jí)干部要深入工作一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。值班人員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，同時(shí)要確保信息暢通，遇到突發(fā)情況及時(shí)上報(bào)、迅速合理處置。2、春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)與各部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)系，及時(shí)收集、整理春運(yùn)期間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、好人好事、不正常情況，并向相關(guān)單位反饋。

21、各有關(guān)單位須按要求及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)相關(guān)情況。3、各部門(mén)要落實(shí)一名春運(yùn)聯(lián)絡(luò)人，及時(shí)準(zhǔn)確的搜集、整理、匯總、上報(bào)春運(yùn)期間的各類(lèi)信息、數(shù)據(jù)、報(bào)表。特別是航管、運(yùn)輸、值機(jī)部門(mén)要及時(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)春運(yùn)期間飛行架次、正常率、旅客吞吐量、貨郵吞吐量數(shù)據(jù)，每天上午10：00以前報(bào)春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員要根據(jù)各部門(mén)的數(shù)據(jù)及時(shí)匯總，每天按時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)送數(shù)據(jù)。4、各單位要注意收集春運(yùn)工作中典型事例和工作經(jīng)驗(yàn)，春運(yùn)結(jié)束后，要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。同時(shí)做好對(duì)外宣傳工作，為旅客提供出行信息和乘機(jī)知識(shí)，大力宣傳機(jī)場(chǎng)春運(yùn)工作中的先進(jìn)事例和亮點(diǎn)。xx有限公司20xx年1月15日 工作方案 篇4 根據(jù)“三城同創(chuàng)”指揮

22、部關(guān)于縣城區(qū)“門(mén)前三包”“強(qiáng)入軌”輪班監(jiān)管制實(shí)施辦法的通知要求，縣物價(jià)局與縣科協(xié)及時(shí)派了人員對(duì)縣街責(zé)任路段進(jìn)行了調(diào)研，特制定了此路段“門(mén)前三包”“強(qiáng)入軌”監(jiān)管制工作實(shí)施方案。一、責(zé)任到單位、到人，細(xì)分路段落實(shí)街監(jiān)管路段由縣物價(jià)局牽頭，與縣科協(xié)一起負(fù)責(zé)該路段的“門(mén)前三包”和“強(qiáng)入軌”監(jiān)管工作。按照縣物價(jià)局與縣科協(xié)約定從南端出入口至原縣農(nóng)行路段由縣物價(jià)局負(fù)責(zé)包干；從原縣農(nóng)行至北端出入口路段由縣科協(xié)負(fù)責(zé)包干，共同開(kāi)展好監(jiān)管工作，完成好監(jiān)管任務(wù)。二、采取措施，監(jiān)管方式兩者結(jié)合對(duì)責(zé)任路段內(nèi)的單位、商戶、住戶“門(mén)前三包”責(zé)任制進(jìn)行的“強(qiáng)入軌”監(jiān)管采取平時(shí)監(jiān)管和定時(shí)監(jiān)管。平時(shí)監(jiān)管是由各責(zé)任單位根據(jù)路段的具體

23、情況和落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制所需要的時(shí)間、人數(shù)自主組織的“強(qiáng)入軌”監(jiān)管、督促、勸導(dǎo)，每周不少于一次。定時(shí)監(jiān)管是各責(zé)任單位按照縣“三城同創(chuàng)”總指揮部的安排統(tǒng)一在“三城同創(chuàng)日”即每周五下午上班時(shí)間內(nèi)，各責(zé)任單位干職工在指定責(zé)任路段開(kāi)展定時(shí)監(jiān)管工作。定時(shí)監(jiān)管工作時(shí)做到佩戴“三城同創(chuàng)宣傳監(jiān)督員”字樣的紅袖章，進(jìn)行有聲勢(shì)、有影響、有效果的監(jiān)管工作。三、明確任務(wù)，監(jiān)管整治落實(shí)到位確保對(duì)責(zé)任路段內(nèi)的單位、商戶、住戶進(jìn)行“強(qiáng)入軌”監(jiān)管、督促、勸導(dǎo)，促使其落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任。1、包環(huán)境衛(wèi)生。負(fù)責(zé)門(mén)前衛(wèi)生清掃、隨時(shí)保潔；遵守衛(wèi)生管理規(guī)定，袋裝好垃圾并在規(guī)定時(shí)間將垃圾倒指定地點(diǎn)；及時(shí)清理“牛皮癬”、小廣告等。2、

24、包環(huán)境綠化。愛(ài)護(hù)房前屋后的公共環(huán)境，自覺(jué)搞好工作、經(jīng)營(yíng)環(huán)境綠化和生活環(huán)境綠化。3、包過(guò)往秩序。管好門(mén)前車(chē)輛停放等行為，不得亂擺攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)，保持門(mén)前秩序井然；制止損壞門(mén)前標(biāo)牌標(biāo)識(shí)、垃圾箱、電桿等公共設(shè)施的行為。4、遇有難以制止的違法違規(guī)及不文明行為時(shí)，及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)舉報(bào)。 工作方案 篇5 一、檔案管理責(zé)任人職責(zé)第一條公司檔案管理員職責(zé)：建立、健全立卷歸檔制度，確立歸檔范圍、歸檔時(shí)間及保管期限，對(duì)公司檔案進(jìn)行收集、分類(lèi)、核對(duì)、密封和查閱審查及登記，指導(dǎo)、監(jiān)督部門(mén)檔案管理工作，負(fù)責(zé)公司檔案室日常工作。第二條 部門(mén)負(fù)責(zé)人檔案管理職責(zé)：指導(dǎo)、監(jiān)督及考評(píng)部門(mén)檔案管理員做好本部門(mén)檔案管理工作。第三條

25、部門(mén)檔案管理員職責(zé)：建立、健全部門(mén)檔案立卷歸檔，對(duì)本部門(mén)檔案進(jìn)行收集、分類(lèi)、核對(duì)、密封和查閱審查及登記，根據(jù)工作需要將無(wú)須部門(mén)繼續(xù)保管的檔案及時(shí)移交公司檔案室。第四條 特殊崗位檔案管理職責(zé)。1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人檔案管理職責(zé)：編制、收集、保管項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段的工作計(jì)劃、可行性報(bào)告、技術(shù)條件、設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、軟件程序框圖、源程序、通信協(xié)議、元器件（型號(hào)、價(jià)格及供應(yīng)商）等資料，項(xiàng)目完成后及時(shí)移交部門(mén)檔案管理員立卷歸檔。2、工程師檔案管理職責(zé)：在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，編制、收集、保管項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段的個(gè)人負(fù)責(zé)人的上款所列資料，并據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展及時(shí)移交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員檔案管理職責(zé)：購(gòu)銷(xiāo)合同、協(xié)議、

26、招投標(biāo)資料、產(chǎn)品及配件供應(yīng)記錄、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等資料，并適時(shí)移交部門(mén)檔案管理員。4、財(cái)務(wù)人員檔案管理職責(zé)：收集、保存掌握的財(cái)務(wù)計(jì)劃、原始憑證、帳本、各類(lèi)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資產(chǎn)信息等資料，并適時(shí)移交部門(mén)檔案管理員。第五條 其他員工須妥善保存自己所掌握的應(yīng)立卷歸檔的資料，并及時(shí)移交部門(mén)檔案管理員。二、部門(mén)密級(jí)檔案范圍第六條 工程部：開(kāi)發(fā)合同、項(xiàng)目計(jì)劃、技術(shù)條件、設(shè)計(jì)方案、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)工藝、機(jī)械及電氣圖紙、安裝調(diào)試數(shù)據(jù)、交驗(yàn)資料、軟件程序框圖、源程序、產(chǎn)品性能測(cè)試記錄、產(chǎn)品內(nèi)置元器件清單及價(jià)格、供應(yīng)商資料、工程合同及造價(jià)等。第七條 市場(chǎng)部：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃、購(gòu)銷(xiāo)合同、協(xié)議、招投標(biāo)資料、產(chǎn)品及配件價(jià)格清單、客戶資

27、料、售后服務(wù)資料、客戶及市場(chǎng)信息、產(chǎn)品應(yīng)用情況、產(chǎn)品及配件供應(yīng)記錄、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等資料。第八條 品質(zhì)部：公司質(zhì)量管理體系文件、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、性能測(cè)試數(shù)據(jù)、生產(chǎn)工藝、機(jī)械及電氣圖紙。第九條 人事行政部：公司章程、股東權(quán)益及分配、發(fā)展規(guī)劃、重要會(huì)議內(nèi)容、決議、決定、法律文件；員工個(gè)人檔案、勞動(dòng)合同、人力規(guī)劃、薪資管理、績(jī)效考核；第十條 財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)計(jì)劃、原始憑證、帳本、各類(lèi)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資產(chǎn)信息；第十一條 采購(gòu)部：采購(gòu)器件型號(hào)及價(jià)格、外協(xié)加工成本、供貨渠道、供應(yīng)商資料等。 第十二條 其它需保密的資料由部門(mén)主管以上人員確定。三、密級(jí)檔案分類(lèi)第十三條 絕密檔案：公司章程、股東權(quán)益及分配、重要會(huì)議內(nèi)容、重大經(jīng)營(yíng)

28、決策、規(guī)劃、方針和各類(lèi)涉密數(shù)據(jù)；其他的重大經(jīng)營(yíng)管理的文件材料等。第十四條 機(jī)密檔案：薪資管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)帳本、各類(lèi)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資產(chǎn)信息、設(shè)計(jì)方案、核心電氣圖紙、源程序、通信協(xié)議。第十五條 秘密檔案：開(kāi)發(fā)合同、項(xiàng)目計(jì)劃、技術(shù)條件、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)工藝、機(jī)械及電氣圖紙、軟件程序框 圖、性能測(cè)試數(shù)據(jù)；安裝調(diào)試數(shù)據(jù)、交驗(yàn)資料、工程合同及造價(jià)；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、購(gòu)銷(xiāo)合同、協(xié)議、招投標(biāo)資料、產(chǎn)品內(nèi)置元器件清單及價(jià)格、配件價(jià)格、客戶資料、售后服務(wù)資料、客戶及市場(chǎng)信息、產(chǎn)品應(yīng)用情況、產(chǎn)品及配件供應(yīng)記錄、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料；公司質(zhì)量管理體系文件、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)；人事資料、勞動(dòng)合同、人力規(guī)劃、績(jī)效考核、原始憑證、采購(gòu)器件型號(hào)及價(jià)

29、格、外協(xié)加工成本、供貨渠道、供應(yīng)商資料等。第十六條 立卷歸檔時(shí)，秘密檔案由公司檔案管理員或部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，機(jī)密檔案由主管部門(mén)的副總經(jīng)理簽字確認(rèn)，絕密檔案由總經(jīng)理簽字確認(rèn)。四、保密注意事項(xiàng)第十七條 嚴(yán)禁不按規(guī)定歸檔或不及時(shí)、按期移交檔案資料。掌握了應(yīng)立卷歸檔的員工在移交檔案時(shí)，除確因 工作需要并經(jīng)第十七條的規(guī)定獲得批準(zhǔn)后，不得留底。第十八條 只有確因工作需要使用密級(jí)檔案的員工可到相關(guān)檔案管理員處查閱。使用絕密檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，使用機(jī)密檔案須經(jīng)總經(jīng)理或主管部門(mén)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)，使用秘密檔案須經(jīng)公司檔案管理員或部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。因法定事由向外提供絕密檔案和機(jī)密檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，提供秘密檔案須經(jīng)所

30、屬部門(mén)主管的副總經(jīng)理批準(zhǔn)。作用尚未立卷歸檔的密級(jí)資料，參照本條獲得批準(zhǔn)后，到因工作職責(zé)掌握相關(guān)資料的人員處查閱。使用密級(jí)檔案后任何人不得留底。第十九條 非密級(jí)檔案對(duì)內(nèi)部員工開(kāi)放，無(wú)特殊原因原則上對(duì)外不開(kāi)放。第二十條 密級(jí)文件的制作、傳遞、復(fù)制、摘抄、保存和銷(xiāo)毀，由檔案管理員經(jīng)批準(zhǔn)后任何人不得留底。 第二十一條 收發(fā)、傳送、外出攜帶密級(jí)文件由指定人員擔(dān)任，外出攜帶機(jī)密文件須采取必要的安全措施。 第二十二條 嚴(yán)禁擅自提供、抄錄、公布、外傳、出賣(mài)、涂改、偽造、銷(xiāo)毀檔案等行為。第二十三條 絕密文件和機(jī)密文件應(yīng)妥善保存在保險(xiǎn)柜中，秘密檔案應(yīng)放在文件柜中并加鎖。第二十四條 會(huì)議成其他活動(dòng)內(nèi)容屬于保密的，主

31、持部門(mén)應(yīng)采取以下措施：1、選取適當(dāng)?shù)臅?huì)議場(chǎng)所。2、根據(jù)工作需要，指定參加會(huì)議人中員的范圍。3、確定會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)范圍。第二十五條 涉及密級(jí)資料的電腦使用人應(yīng)對(duì)系統(tǒng)及文件進(jìn)行保密設(shè)置，密級(jí)資料不得共享，拷入別人電腦打印的密級(jí)資料在打印后不得留存。第二十六條 在用戶計(jì)算機(jī)上完成程序調(diào)試后，應(yīng)備份源代碼并將源代碼從用戶計(jì)算機(jī)上刪除。第二十七條 嚴(yán)格控制文件的拷貝及發(fā)放，切實(shí)做好文件發(fā)放的登記。第二十八條 員工離職應(yīng)妥善辦理保密事項(xiàng)。第二十九條 公司內(nèi)外，嚴(yán)禁隨意丟放密級(jí)資料，打印成復(fù)印后應(yīng)將密級(jí)資料全部帶走。第三十條 特別注意在外出、私人交往、通訊、公共場(chǎng)所保守公司秘密，不在任何場(chǎng)合向無(wú)關(guān)人員透露自己

32、所知悉或掌握的公司秘密。第三十一條在發(fā)現(xiàn)公司秘密可能泄露或已經(jīng)泄露時(shí)，每位員工均須采取緊急措施并及時(shí)上報(bào)。五、責(zé)任第三十二條 泄密責(zé)任和法律措施依照原制定的保密制度中條款執(zhí)行。六、工作檢查、考核及培訓(xùn)第三十三條 公司檔案管理員每年至少組織進(jìn)行一次立卷歸檔清理工作，每月抽查部門(mén)檔案的立卷歸檔及保密工作。部門(mén)負(fù)責(zé)人隨時(shí)檢查本部門(mén)檔案的立卷歸檔及保密工作。第三十四條 檢查結(jié)果列入對(duì)部門(mén)及部門(mén)員工的考核項(xiàng)。第三十五條 公司檔案管理員每年應(yīng)至少進(jìn)行一次檔案及保密知識(shí)的宣傳和培訓(xùn)。第三十六條 本制度與原保密協(xié)議同時(shí)執(zhí)行，公司人事行政部負(fù)責(zé)解釋和修改，本規(guī)定自頒發(fā)之日起施行。人事行政部20xx年4月1日 工

33、作方案 篇6 為進(jìn)一步提高公司精細(xì)安全水平，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工操作，有效消除各類(lèi)不安全因素，防止事故發(fā)生，根據(jù)XX發(fā)20xxXX號(hào)文件要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“安全為自己、安全為大家”的安全理念，健全完善安全管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓貫徹落實(shí)，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，狠抓班組建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范員工操作，推行手指口述，嚴(yán)格采掘確認(rèn)，全面開(kāi)展安全精細(xì)化管理各項(xiàng)工作，切實(shí)提升公司精細(xì)安全水平。二、工作目標(biāo)全年絕對(duì)死亡人數(shù)為零，重傷人數(shù)不超過(guò)一人次；全年無(wú)火災(zāi)及一級(jí)

34、非傷亡事故；達(dá)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)礦井；實(shí)現(xiàn)班組達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)；大幅提高公司安全精細(xì)化管理水平。三、組織機(jī)構(gòu)為切實(shí)加強(qiáng)安全精細(xì)化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保方案有效實(shí)施，公司成立領(lǐng)導(dǎo)組。組長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：各分管副總經(jīng)理成員：各科、隊(duì)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)了辦公室，辦公室設(shè)在安全科，辦公室主任由安全副總兼任，主要負(fù)責(zé)安全精細(xì)化各項(xiàng)工作的監(jiān)督落實(shí)，精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則的整理匯編，精細(xì)化工作進(jìn)度的檢查、分析、考核及安全精細(xì)化月匯報(bào)工作。公司還成立了六個(gè)安全精細(xì)化工作小組，并分別指定一名副組長(zhǎng)牽頭，開(kāi)展具體工作：1、班組建設(shè)小組負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)副總聯(lián)系方式：138xxxxxxxx負(fù)責(zé)部門(mén)：調(diào)度室主要職責(zé)：加快班組隊(duì)伍建設(shè)

35、，按要求配足人員，嚴(yán)格班組長(zhǎng)選拔，突出班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)能力；健全班前會(huì)議制度、交接班制度等班組建設(shè)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)；強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育、宣傳教育等，積極開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)，轉(zhuǎn)變思想，實(shí)現(xiàn)“人人講安全，人人會(huì)安全”；健全完善考核細(xì)則，加強(qiáng)日常檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)的積極性。2、隱患排查治理小組負(fù)責(zé)人：安全副總聯(lián)系方式：159xxxxxxxx負(fù)責(zé)部門(mén)：安全科主要職責(zé)：做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)施設(shè)備、人員狀態(tài)及各系統(tǒng)（通風(fēng)、瓦斯、機(jī)電、運(yùn)輸、防塵、滅火、頂板、防治水等）的安全檢查，著力建設(shè)三級(jí)群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮群眾在安全監(jiān)管中的作用，同時(shí)重點(diǎn)抓好隱患排查閉

36、合管理，做到有檢查、有整改、有驗(yàn)收，確保隱患排查治理工作落到實(shí)處。3、操作規(guī)范小組負(fù)責(zé)人：總工程師聯(lián)系方式：135xxxxxxxx機(jī)電副總聯(lián)系方式：158xxxxxxxx負(fù)責(zé)部門(mén)：生產(chǎn)科主要職責(zé)：完善作業(yè)規(guī)程及各工種技術(shù)操作規(guī)程，在采掘作業(yè)規(guī)程中要明確探放水和采掘作業(yè)的銜接工序，細(xì)化各系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的安裝、使用和管理，工具、物料的使用和存放等規(guī)定，確保對(duì)施工作業(yè)起到實(shí)際指導(dǎo)作用，同時(shí)根據(jù)不同崗位工種作業(yè)特點(diǎn)，制定完善各崗位技術(shù)操作規(guī)程，并按要求懸掛在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。4、“手指口述”操作法小組負(fù)責(zé)人：安全副總聯(lián)系方式：159xxxxxxxx負(fù)責(zé)部門(mén)：安全科主要職責(zé)：做好“手指口述”安全確認(rèn)法的宣傳、培

37、訓(xùn)教育等工作，并督促各單位推行實(shí)施，健全完善考核細(xì)則，建立獎(jiǎng)罰制度，定期組織開(kāi)展“手指口述”崗位操作競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)法的積極性。5、采掘安全確認(rèn)小組負(fù)責(zé)人：總經(jīng)理助理 聯(lián)系方式：151xxxxxxxx負(fù)責(zé)部門(mén)：調(diào)度室主要職責(zé)：監(jiān)督、督促各施工隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)采掘安全確認(rèn)制度，每班班前檢查工作面安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要積極組織整改，由班組長(zhǎng)、安全員、瓦斯員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收并簽字確認(rèn)后匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度室根據(jù)整改落實(shí)情況下發(fā)施工命令，方可組織施工作業(yè)。同時(shí)要認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)、帶班長(zhǎng)、要害部位崗位人員、安全員、瓦檢員必須在現(xiàn)場(chǎng)交接班，認(rèn)真填寫(xiě)交接班日志。6、防治水小組負(fù)責(zé)人

38、：總工程師聯(lián)系方式：135xxxxxxxx負(fù)責(zé)部門(mén)：地測(cè)科主要職責(zé)：督促、指導(dǎo)各開(kāi)拓、掘進(jìn)工作面貫徹落實(shí)探放水各項(xiàng)制度，堅(jiān)持“有掘必探，先探后掘”的探放水原則，認(rèn)真組織探放水工作，保證做到探掘分離，嚴(yán)格按照“探水-驗(yàn)收-掛牌公示-下發(fā)掘進(jìn)通知單-掘進(jìn)施工”的作業(yè)順序執(zhí)行，確保安全。四、實(shí)施步驟及主要內(nèi)容1、1-2月份（總體規(guī)劃部署）（1）編制20xx年安全精細(xì)化管理實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步細(xì)化“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)及各崗位操作規(guī)范，完善采掘安全確認(rèn)制度、探放水安全確認(rèn)制度等。（2）通過(guò)會(huì)議、文件、標(biāo)語(yǔ)、宣傳材料和宣傳專(zhuān)欄等方式對(duì)安全精細(xì)化管理進(jìn)行宣傳，組織全體干部職工學(xué)習(xí)精細(xì)化管理實(shí)施方案

39、，進(jìn)一步加深全體員工對(duì)安全精細(xì)化管理工作的認(rèn)識(shí)，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)。2、3-6月份（塑造精細(xì)化典范）（1）建章建制，進(jìn)一步健全完善班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)、班前會(huì)議、交接班等安全管理制度，規(guī)范日常施工日志、隱患排查記錄、交接班記錄等，并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，4月底所有班組要全部完成建章建制工作，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查；配備人員，按要求配齊班組長(zhǎng)及特種作業(yè)人員，公司現(xiàn)有班組12個(gè)，持證班組長(zhǎng)8人，對(duì)未持有效證件的班組長(zhǎng)，制定培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)縣局參加培訓(xùn)，6月底實(shí)現(xiàn)所有班組長(zhǎng)全部持證上崗；5月份以開(kāi)拓隊(duì)四個(gè)班組為試點(diǎn)班組，開(kāi)展班組建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，在建章建制、配備人員的基礎(chǔ)上，深入開(kāi)展親情教育、每日一題、班前合唱

40、礦歌、入井前宣誓等安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，同時(shí)在班前會(huì)議室懸掛各項(xiàng)管理制度、各崗位責(zé)任制、工資考核細(xì)則，安全學(xué)習(xí)專(zhuān)欄等牌板，營(yíng)造班組安全文化，6月底實(shí)現(xiàn)四個(gè)試點(diǎn)班組達(dá)標(biāo)。（2）印發(fā)“手指口述”安全確認(rèn)法操作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，人手一冊(cè)，進(jìn)行學(xué)習(xí)。組織所有員工參加“手指口述”培訓(xùn)，4月底完成所有員工培訓(xùn)工作。5月份以安全員、瓦斯員、變電工、爆破工、主斜井和副立井絞車(chē)司機(jī)等特種作業(yè)人員為試點(diǎn)工種，大力推行“手指口述”安全確認(rèn)法，嚴(yán)格崗位責(zé)任制、操作規(guī)范上墻制度，6月底保證所有特種作業(yè)人員能夠熟練的運(yùn)用“手指口述”進(jìn)行崗位描述和安全確認(rèn)。（3）嚴(yán)格落實(shí)采掘安全確認(rèn)制度和探放水安全確認(rèn)制度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理和匯報(bào)程序，4

41、月底實(shí)現(xiàn)所有工作面懸掛采掘安全確認(rèn)牌板和探放水安全確認(rèn)牌板；5月份以XX、XX為試點(diǎn)工作面，深入推行采掘、探放水安全確認(rèn)，6月底做到兩個(gè)試點(diǎn)工作面采掘、探放水安全確認(rèn)臺(tái)帳齊全，牌板填寫(xiě)及時(shí)準(zhǔn)確，班班有確認(rèn)、班班有匯報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除工作面存在的各類(lèi)安全隱患，防止事故發(fā)生。3、7-10月（全面推行）以試點(diǎn)班組、試點(diǎn)工種、試點(diǎn)工作面為標(biāo)準(zhǔn)，全面推行安全精細(xì)化管理，10月底實(shí)現(xiàn)所有班組精細(xì)化管理達(dá)標(biāo)，所有崗位操作規(guī)范、管理制度健全并上墻，所有工種能夠熟練運(yùn)用“手指口述”進(jìn)行崗位描述和安全確認(rèn)，所有工作面能夠嚴(yán)格按找采掘安全確認(rèn)制度和探放水安全確認(rèn)制度執(zhí)行。4、11-12月（1）11月份舉辦精細(xì)安全主

42、題演講比賽，宣傳精細(xì)安全在公司安全管理中的先進(jìn)性和重要性，營(yíng)造精細(xì)安全氛圍，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性；同時(shí)以班組為單位，對(duì)本年度1-10月精細(xì)化管理各項(xiàng)工作進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，推廣學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法，促進(jìn)精細(xì)化管理穩(wěn)步向前推進(jìn)。（2）12月份進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)階段，是公司由建設(shè)礦井向生產(chǎn)礦井過(guò)渡的關(guān)鍵時(shí)期，要切實(shí)將精細(xì)化管理作為一種先進(jìn)的管理模式融入到日常安全管理中去，使公司的精細(xì)安全水平上一個(gè)臺(tái)階。同時(shí)做好20xx年安全精細(xì)化管理年度規(guī)劃。五、工作要求1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)清推行安全精細(xì)化管理的重要性和必要性，按照方案要求，結(jié)合分管專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真做好安全精細(xì)化管理的監(jiān)

43、督、落實(shí)工作，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)和施工單位領(lǐng)導(dǎo)雙值班、雙帶班制度，保證各項(xiàng)工作有序順利開(kāi)展。2、加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范操作。根據(jù)不同崗位工種工作特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的安全培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展日常安全培訓(xùn)教育工作，并采用會(huì)議、條幅、講座、活動(dòng)等形式大力開(kāi)展宣傳教育，有效提高員工安全意識(shí)及技能水平。同時(shí)加強(qiáng)精細(xì)化管理知識(shí)和操作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，讓全體員工掌握精細(xì)化操作方法，改變粗放操作習(xí)慣，矯正不安全行為，逐步規(guī)范員工操作。3、健全制度，嚴(yán)格考核。各工作小組要結(jié)合公司實(shí)際情況，健全完善分管專(zhuān)業(yè)安全精細(xì)化管理各項(xiàng)制度，安全精細(xì)化管理辦公室負(fù)責(zé)整理匯編，并編制詳細(xì)的考核細(xì)則，對(duì)各小組工作開(kāi)展情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)

44、題及時(shí)登記建檔、落實(shí)整改，每月分析、評(píng)比、總結(jié)，摒棄工作中的不足，推行好的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷提高公司安全精細(xì)化管理水平。20xx年X月X日 工作方案 篇7 各旗區(qū)交通運(yùn)輸局、局直各單位：20xx年春運(yùn)將于1月13日啟動(dòng)，2月21日結(jié)束，為期40天。春運(yùn)伊始即將迎來(lái)學(xué)生放假、務(wù)工返鄉(xiāng)的客流高峰，為切實(shí)做好20xx年春運(yùn)期間運(yùn)力組織、車(chē)輛通行、安全監(jiān)管、應(yīng)急保障等工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、加強(qiáng)春運(yùn)組織領(lǐng)導(dǎo)各單位要按照“以客為主、安全第一、服務(wù)至上、保障有力”的總體要求，結(jié)合春運(yùn)旅客出行要求，科學(xué)調(diào)配道路客運(yùn)運(yùn)力，加強(qiáng)農(nóng)村客運(yùn)運(yùn)力投入，適時(shí)增加客運(yùn)班次，確保旅客走得了、走得好、走得舒心，保質(zhì)保量

45、完成春運(yùn)任務(wù)。為加強(qiáng)對(duì)春運(yùn)工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)，盟交通運(yùn)輸局成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（詳見(jiàn)附件1），辦公室設(shè)在交戰(zhàn)科，各單位也要相應(yīng)成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，要及時(shí)、全面掌握道路運(yùn)輸情況和安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與安監(jiān)、公安交警、氣象等部門(mén)的信息溝通，保證春運(yùn)期間突發(fā)事件能夠及時(shí)處置、事件信息能夠快速反饋。二、統(tǒng)籌春運(yùn)運(yùn)力安排各運(yùn)管部門(mén)、客運(yùn)企業(yè)和汽車(chē)客運(yùn)站要加強(qiáng)春運(yùn)期間運(yùn)輸調(diào)度和組織管理，科學(xué)調(diào)研預(yù)測(cè)旅客和貨物需求，合理制訂運(yùn)輸方案，確保運(yùn)力資源能夠滿足春運(yùn)需求。一是在客流密集地區(qū)和偏遠(yuǎn)地區(qū)，合理調(diào)整班次、班期，及時(shí)安排加班車(chē)輛，確保不出現(xiàn)脫班減班、乘車(chē)難和旅客滯留等問(wèn)題，切實(shí)滿

46、足城鄉(xiāng)居民出行需求。二是要保障運(yùn)輸節(jié)點(diǎn)高效銜接，采取加班、延長(zhǎng)運(yùn)行時(shí)間等方式，及時(shí)疏運(yùn)旅客。三是要配合好教育、工會(huì)等部門(mén)，引導(dǎo)學(xué)生和務(wù)工人員錯(cuò)峰出行，積極開(kāi)展農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，組織廣大運(yùn)輸企業(yè)積極參與，保障學(xué)生、務(wù)工人員順利平安返鄉(xiāng)、返校（崗）。四是要做好重點(diǎn)物資、節(jié)日物資運(yùn)輸工作，嚴(yán)格落實(shí)“綠色通道”政策，保障鮮活物品供應(yīng)，滿足企業(yè)生產(chǎn)和居民生活需要。三、強(qiáng)化春運(yùn)安全應(yīng)急管理各單位要針對(duì)春運(yùn)期間安全生產(chǎn)特點(diǎn)，切實(shí)保障群眾安全出行。一是要從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管制度。各單位要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，組織開(kāi)展春運(yùn)安全生產(chǎn)隱患排查，堵塞安全漏洞，強(qiáng)化應(yīng)急處置，切實(shí)保障道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定

47、。運(yùn)輸企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛技術(shù)管理主體責(zé)任，在春運(yùn)前要對(duì)本企業(yè)的車(chē)輛及相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全全面排查，監(jiān)管單位進(jìn)行檢查，確保運(yùn)輸車(chē)輛及設(shè)施設(shè)備技術(shù)性能完好。督促客運(yùn)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定和長(zhǎng)途客運(yùn)2時(shí)至5時(shí)停車(chē)休息制度，認(rèn)真執(zhí)行道路客運(yùn)安全告知制度，切實(shí)發(fā)揮衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)作用，落實(shí)24小時(shí)監(jiān)控制度，嚴(yán)禁駕駛員擅自關(guān)閉或人為損壞衛(wèi)星定位系統(tǒng)車(chē)載終端，及時(shí)糾正并嚴(yán)厲處罰超速、超員、竄線行為。二是深化平安交通建設(shè)。各單位要將百日安全生產(chǎn)大排查大整治工作和春運(yùn)檢查相結(jié)合，繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查，各路政養(yǎng)護(hù)管理部門(mén)要深刻汲取“9.24”事故教訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)平交道

48、口巡查，強(qiáng)化公路安全隱患排查和治理力度，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，對(duì)站外攬客、途中超員、繞圈攬客、倒賣(mài)車(chē)票、“倒客”、“甩客”、“宰客”以及駕乘人員態(tài)度惡劣等違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為要進(jìn)行嚴(yán)厲查處。春運(yùn)期間盟交通運(yùn)輸局組成安全督查組（詳見(jiàn)附件2），對(duì)全盟春運(yùn)及冬季安全生產(chǎn)工作具體落實(shí)情況進(jìn)行督查。各單位要根據(jù)各自職責(zé)自行開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查工作，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行全面排查梳理，認(rèn)真查找安全隱患并及時(shí)整改。三是加強(qiáng)惡劣天氣預(yù)警預(yù)報(bào)，妥善處置應(yīng)急突發(fā)事件。要進(jìn)一步健全冬季冰雪天氣安全生產(chǎn)管理和工作責(zé)任制，遇有降雪等惡劣天氣要及時(shí)勘察路況并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)與氣象部門(mén)的溝通，通過(guò)站

49、、微信、12328電話等平臺(tái)及時(shí)發(fā)布?xì)庀鬄?zāi)害預(yù)警信息，及時(shí)了解公路封閉情況。公路養(yǎng)護(hù)部門(mén)要及時(shí)對(duì)所轄區(qū)路段嚴(yán)密監(jiān)控，對(duì)易發(fā)生事故路段進(jìn)行重點(diǎn)防范，全力做好雪天公路保安暢通工作。遇到公路大面積雪阻時(shí)，養(yǎng)護(hù)部門(mén)按要求對(duì)上路清理路面積雪，對(duì)重點(diǎn)路段、路口、車(chē)流量較大的路段進(jìn)行人工拋灑融雪劑，以確保公路暢通，運(yùn)管部門(mén)要及時(shí)通知道路運(yùn)輸企業(yè)和汽車(chē)客運(yùn)站停發(fā)班車(chē)，防止發(fā)生行車(chē)事故。汽車(chē)客運(yùn)站要及時(shí)發(fā)布停車(chē)消息，防止旅客嚴(yán)重積壓。各運(yùn)輸企業(yè)要制定和落實(shí)冰雪路面行車(chē)防滑措施，強(qiáng)化對(duì)駕駛?cè)硕景踩{駛技能的教育培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，利用衛(wèi)星定位系統(tǒng)車(chē)載終端提醒駕駛?cè)藛T注意行車(chē)安全。四、提升春運(yùn)服務(wù)質(zhì)量

50、要牢固樹(shù)立“以人為本”的服務(wù)意識(shí)，以“情滿旅途”活動(dòng)為載體，切實(shí)改進(jìn)提升春運(yùn)交通運(yùn)輸服務(wù)水平。一是要督促運(yùn)輸企業(yè)制定更加嚴(yán)格、更高水平的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升客運(yùn)站、客車(chē)、從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量，為社會(huì)和群眾提供高品質(zhì)、個(gè)性化的運(yùn)輸服務(wù)。要確保站容站貌、車(chē)容車(chē)貌以及客車(chē)設(shè)施符合要求、齊全有效；司乘人員、站務(wù)人員要注重儀容儀表、禮貌待客，使用蒙漢兩種語(yǔ)言，為廣大旅客提供便利服務(wù)。二是要建立健全激勵(lì)機(jī)制。春運(yùn)結(jié)束后要對(duì)春運(yùn)任務(wù)完成得好、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，對(duì)服務(wù)質(zhì)量低劣、屢遭投訴的單位和個(gè)人提出批評(píng)。三是要?jiǎng)?chuàng)新售票方式，充分利用全區(qū)客運(yùn)聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)，提供多樣化售票服務(wù)；客流高峰期要采取增設(shè)售

51、票窗口、延長(zhǎng)售票時(shí)間、團(tuán)體訂票等人性化方式，讓旅客尤其是農(nóng)牧區(qū)旅客、老幼弱病殘?jiān)械戎攸c(diǎn)旅客購(gòu)票更便利。四是切實(shí)減輕客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者負(fù)擔(dān)。繼續(xù)做好全區(qū)定線客運(yùn)班車(chē)區(qū)內(nèi)通行費(fèi)減免工作，在20xx年1月22日-26日（農(nóng)歷臘月二十五至二十九）和2月2日-2月6日（正月初六至初十）春運(yùn)高峰期間，加班車(chē)可以憑自治區(qū)交通運(yùn)輸廳發(fā)放的春運(yùn)加班車(chē)通行證（春運(yùn)加班車(chē)通行證在盟處客運(yùn)科領(lǐng)取），在自治區(qū)境內(nèi)免交路橋通行費(fèi)。五、做好春運(yùn)宣傳和信息報(bào)送工作一是做好春運(yùn)宣傳海報(bào)張貼工作。交通運(yùn)輸部設(shè)計(jì)印發(fā)了“平安春運(yùn)”“誠(chéng)信春運(yùn)”“便捷春運(yùn)”“溫馨春運(yùn)”四個(gè)主題海報(bào)，各運(yùn)管局要在轄區(qū)客運(yùn)企業(yè)、客運(yùn)站等重點(diǎn)區(qū)域宣傳張貼，營(yíng)造良好

52、氛圍。二是圍繞春運(yùn)重點(diǎn)時(shí)段加強(qiáng)宣傳報(bào)道。加強(qiáng)與新聞媒體合作，對(duì)道路運(yùn)輸行業(yè)春運(yùn)便民措施、旅客安全常識(shí)、監(jiān)督舉報(bào)方式等大力宣傳，圍繞春運(yùn)首日、春節(jié)前客流高峰日、除夕、春節(jié)假期結(jié)束日以及春運(yùn)結(jié)束日等重要事件節(jié)點(diǎn)，以改進(jìn)提升服務(wù)、加強(qiáng)值班值守等為重點(diǎn)，結(jié)合道路運(yùn)輸“身邊的楷?！毕冗M(jìn)事跡，專(zhuān)題報(bào)道一線干部職工春運(yùn)服務(wù)保障情況。三是圍繞春運(yùn)重點(diǎn)活動(dòng)加強(qiáng)宣傳報(bào)道。各單位要積極開(kāi)展春運(yùn)“情滿旅途”活動(dòng)，對(duì)在售票、候乘、信息發(fā)布、志愿者服務(wù)等方面的典型案例和感人事跡作為信息亮點(diǎn)，及時(shí)宣傳報(bào)道；四是完善工作信息報(bào)送機(jī)制。春運(yùn)期間，各單位要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)春運(yùn)信息報(bào)送工作，每10天報(bào)送一篇工作進(jìn)展情況，及時(shí)報(bào)送路況信息和重特大突發(fā)事件信息，并按規(guī)定報(bào)送安全事故信息。各單位于1月12日前將領(lǐng)導(dǎo)帶班春運(yùn)值班表，2月22日前將春運(yùn)工作總結(jié)上報(bào)盟交通運(yùn)輸局交戰(zhàn)科。 工作方案 篇8 開(kāi)年以來(lái)，社區(qū)兩委會(huì)把“創(chuàng)衛(wèi)”列為今年的一項(xiàng)重要工作，納入日常議事日程，認(rèn)真貫徹落實(shí)