定置定位管理實(shí)施方案-會(huì)簽版

1、XXXXXX定置定位治理實(shí)施方案1.0目的：圍繞秩序、穩(wěn)定、有效為中央打造 XXXXXX極致治理標(biāo)準(zhǔn).建立并 實(shí)施物品定置定位治理標(biāo)準(zhǔn),使所用的物品放置于指定貯存空間或指定的區(qū) 域,便于生產(chǎn)使用和治理.2.0適用范圍：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)車間、倉(cāng)庫(kù)、維修間各崗位物品定置定位治理.3.0定置定位：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所用的物品必須放置于指定儲(chǔ)存空間或指定的區(qū)域.通 過(guò)整頓,促進(jìn)人與物的有效結(jié)合,使生產(chǎn)中需要的物品隨手可得,永遠(yuǎn)表達(dá) 秩序感,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理標(biāo)準(zhǔn)化與科學(xué)化.4.0定置定位推行治理小組：*i°" I I 】廠 r4.1 XXXXXX現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理小組,作為定置定位推行治理小組,負(fù)責(zé)公

2、司定 置定位治理文件制定、推行、落實(shí)、檢查、獎(jiǎng)懲,堅(jiān)持持續(xù)改善,不斷地 提升公司的治理水平.4.2組長(zhǎng)：總經(jīng)理.4.3副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理.4.4組員：車間主管、車間品管、保管組長(zhǎng)、裝卸隊(duì)長(zhǎng)、維修組長(zhǎng).5.0定置定位治理小組成員的責(zé)任：5.1組長(zhǎng)：審批定置定位標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案；審批定置定位的獎(jiǎng)懲方案；審批比 賽活動(dòng)方案；把控定置定位治理工作整體進(jìn)程；參加每月前兩個(gè)周一班前 會(huì),親自宣講公司推行定置定位治理的意義、必要性和決心；發(fā)現(xiàn)定置定 位治理工作的問(wèn)題并提出提出建議,催促副組長(zhǎng)不斷改良.5.2副組長(zhǎng)：根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)定置定位方案以及獎(jiǎng)懲方案上報(bào)組長(zhǎng)審批；根 據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)比賽活動(dòng)方案；監(jiān)

3、督檢查定置定位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,對(duì)不達(dá) 標(biāo)崗位做出處分；發(fā)現(xiàn)定置定位推行過(guò)程中的不合理地方和遺漏點(diǎn),及時(shí) 提出解決方案上報(bào)組長(zhǎng)審批；做好員工定置定位的培訓(xùn)工作；持續(xù)推進(jìn)定 置定位治理,持續(xù)改善,做到極致.5.3組員：負(fù)責(zé)引導(dǎo)員工熟悉到定置定位治理的好處及必要性；做好溝通,消 除員工的抵觸心理,激發(fā)員工執(zhí)行定置定位治理標(biāo)準(zhǔn)的積極性；負(fù)責(zé)監(jiān)督 檢查員工定置定位標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,有不達(dá)標(biāo)的地方及時(shí)糾正；充分發(fā)揮歡送共閱員工的主觀能動(dòng)性增加員工的參與感,激發(fā)員工的創(chuàng)造力為治理的持續(xù)改 進(jìn)提供好的建議和想法；根據(jù)實(shí)際情況配合副組長(zhǎng)設(shè)計(jì)比賽活動(dòng)方案；有 獎(jiǎng)懲建議權(quán).5.4小組成員負(fù)責(zé)收集有利于定置定位治理的方法

4、,以及硬件設(shè)施需求的信息 并進(jìn)行匯總上報(bào).6.0定置定位的物品范圍：6.1原料、洗倉(cāng)料、清倉(cāng)料.6.2成品、不合格品、回機(jī)料、逾期料.6.3生產(chǎn)工具、維修工具、辦公用品、運(yùn)輸工具、清潔工具.I 1 6.4包裝材料.1 r8 I I "r* I I6.5物資備件.'、 -6.6廢舊包裝、廢舊零件.I - |)6.7生產(chǎn)員工的交通工具.6.8其它生產(chǎn)中使用物品.7.0定置定位治理內(nèi)容：7.1定置定位標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)、審批和執(zhí)行.7.1.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有物品的擺放位置、擺放方式、擺放數(shù)量由XXXXXX現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理小組副組長(zhǎng)依據(jù)具體情況進(jìn)行設(shè)計(jì),到達(dá)取用方便、 充分利用有效空間、整潔劃一

5、的目標(biāo).7.1.2定置定位標(biāo)準(zhǔn)由XXXXXX 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理小組組長(zhǎng)審核批準(zhǔn).、:、117.1.3定置定位治理標(biāo)準(zhǔn)由XXXXXX 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理小組副組長(zhǎng)、組員監(jiān) 督執(zhí)行.7.1.4所有崗位員工參與執(zhí)行,有提升標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)利和義務(wù).7.2定置定位的檢查7.2.1XXXXXX現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天對(duì)員工進(jìn)行抽查, 并記錄抽查結(jié)果.XXXXXX現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理小組組員每天對(duì)員工進(jìn) 行全面檢查,對(duì)不達(dá)標(biāo)情況,催促整改.小組副組長(zhǎng)每班公布檢查結(jié)歡送共閱果.722檢查內(nèi)容分兩局部,一局部是理論知識(shí)局部.一局部是執(zhí)行落地局部.定置定位的書面知識(shí).定置定位的書面知識(shí)如定置定位可以縮短尋找物品的 時(shí)

6、間,可以提升和改善企業(yè)的整體形象這樣的知識(shí).7.3定置定位的獎(jiǎng)懲方案設(shè)計(jì)、審批、執(zhí)行.7.3.1定置定位的獎(jiǎng)懲方案由XXXXXX現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理小組副組長(zhǎng)設(shè)計(jì).7.3.2定置定位的獎(jiǎng)懲方案由XXXXXX現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理小組組長(zhǎng)審批.733定置定位的獎(jiǎng)懲方案執(zhí)行由副組長(zhǎng)依據(jù)抽查結(jié)果,對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲, 成績(jī)表達(dá)在符合性測(cè)量中.8.0活動(dòng)方案I I | I I .8.1活動(dòng)目的：穩(wěn)固各項(xiàng)治理工作的成果,緩解釋放員工的工作壓力,豐富員 工的文娛生活,實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合,提升員工的凝聚力.8.2活動(dòng)制訂8.2.3XXXXXX現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理小組副組長(zhǎng)、組員要集思廣益多聽(tīng)取員工的 想法和建議,依據(jù)定置定位治理推進(jìn)程度,公司生產(chǎn)情況提出并設(shè)計(jì) 活動(dòng)方案.AI18.3活動(dòng)審批8.4活動(dòng)執(zhí)行8.4.1XXXXXX