工廠五年發(fā)展規(guī)劃

1、工廠整體開展規(guī)劃長期業(yè)務(wù)方案常核：審批：xxxx年x月x日工廠整體開展規(guī)劃一、前言隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的日益擴(kuò)展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的不斷提高，企業(yè)的前景將更加廣 闊。企業(yè)目前所擁有的各項(xiàng)資源，包括人力資源、廠房、設(shè)備設(shè)施以及管理水平 等，都無法滿足企業(yè)開展的需要。為了更好地適應(yīng)企業(yè)日益開展的需要，同時(shí)也 為了提高企業(yè)的競爭力，有必要對企業(yè)未來3年的開展進(jìn)行規(guī)劃。此次規(guī)劃的內(nèi) 容包括：1、廠區(qū)規(guī)劃；2、設(shè)備設(shè)施規(guī)劃；3、人力資源規(guī)劃；4、各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)規(guī)劃；5、員工平安、健康及福利規(guī)劃；6、投資規(guī)劃。二、規(guī)劃內(nèi)容一廠區(qū)規(guī)劃規(guī)劃工程現(xiàn)有狀況2006年2007年2021年2021年單位備注總建筑面積m2廠區(qū)面積m

2、2生廣車間m2辦公面積m2倉庫面積m2員工宿舍m2二設(shè)備規(guī)劃序號規(guī)劃設(shè)備工程名稱規(guī)格現(xiàn)有數(shù)量2006年2007年2021年2021年單位備注1臺2臺3臺4臺臺臺臺臺臺三人力資源規(guī)劃序號規(guī)劃工程現(xiàn)有人數(shù)2006年2007年2021年2021年單位備注1員工總數(shù)人2專業(yè)技術(shù)貝人3管理人員人4普工人5技術(shù)工人人6質(zhì)檢人員人7后勤人員人8本科以上人員人9專科人員人10高中以上人員人11初中人員人四各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)及企業(yè)級質(zhì)量目標(biāo)序號規(guī)劃工程現(xiàn)有水平2006年2007年2021年2021年單位備注1銷售額2利潤3產(chǎn)值4人均廣值5白兀廣品成木芋6質(zhì)量本錢率7零KmPPM8訂單交付率五員工健康、平安、普育規(guī)戈！

3、IIII規(guī)劃工程現(xiàn)有2006年2007年2021年2021年單位1!序規(guī)劃工程現(xiàn)有2006年2007年2021年2021年單位備注號狀況1平安設(shè)施配置項(xiàng)數(shù)項(xiàng)2人均培訓(xùn)費(fèi)用元3人均福利費(fèi)用元六投資規(guī)劃2006年2007年2021年2021年備注三、后序此規(guī)劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后正式實(shí)施，各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，質(zhì)量部對各部門的工 作進(jìn)行督導(dǎo)，并對各規(guī)劃指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控。各部門每月要對各指標(biāo)值進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并 將統(tǒng)計(jì)結(jié)果提交質(zhì)量部進(jìn)行分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正。 每年年終各部門要對一年來的實(shí)施情況進(jìn)行匯總分析、總結(jié)并形成總結(jié)報(bào)告，遞交到質(zhì)量部 進(jìn)行匯總和總結(jié)，并形成年度分析報(bào)告呈交總經(jīng)理。各部門質(zhì)量分目標(biāo)見 V06年度企業(yè)級質(zhì)量目標(biāo)及部門分目標(biāo) 和 DG/WI-5.4-01 V