人事處工作職責(zé)與辦事流程(6頁)_第1頁
人事處工作職責(zé)與辦事流程(6頁)_第2頁
人事處工作職責(zé)與辦事流程(6頁)_第3頁
人事處工作職責(zé)與辦事流程(6頁)_第4頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、人事處工作職責(zé)和辦事流程(試行 )一、工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)全校機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、崗位核定和用人計劃的管理工作;2、負(fù)責(zé)人事制度改革方案和人事管理規(guī)章制度的制定與實(shí)施;3、負(fù)責(zé)人事調(diào)配、退休人員和臨時用工的審批;4、負(fù)責(zé)教職工考核以及分流人員的培訓(xùn)、安置與管理;5、負(fù)責(zé)制定師資隊伍建設(shè)規(guī)劃和教職工培養(yǎng)計劃并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)教師資格認(rèn)定工作;6、負(fù)責(zé)各類專家和優(yōu)秀人才的選拔、推薦與管理工作,負(fù)責(zé)外聘專家的服務(wù)與管理;7、負(fù)責(zé)制定專業(yè)技術(shù)職務(wù)的崗位設(shè)置方案,組織專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審與聘任;8、負(fù)責(zé)教職工的數(shù)據(jù)庫建設(shè)、開發(fā)與利用以及教職工人事檔案的管理。二、科室機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)科室工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人

2、員編制和崗位核定;2、負(fù)責(zé)人事調(diào)配和人才引進(jìn);3、負(fù)責(zé)教職工的年度考核、優(yōu)撫及獎懲;人事科4、負(fù)責(zé)退休人員和臨時工的審批;5、負(fù)責(zé)人事管理系統(tǒng)的開發(fā)、管理與維護(hù)以及各種人事統(tǒng)計報表的報送;6、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)及處內(nèi)各科室工作的綜合協(xié)調(diào)。1、負(fù)責(zé)制定教師管理方面的規(guī)章制度;2、負(fù)責(zé)制定師資隊伍建設(shè)規(guī)劃和教職工進(jìn)修培養(yǎng)計劃并組織實(shí)施;教師管理科3、負(fù)責(zé)教職工檔案的建立與管理;4、負(fù)責(zé)教師資格的認(rèn)定工作;5、負(fù)責(zé)外聘教師的聘任與管理。人才管理 1、負(fù)責(zé)制定人才管理、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審與聘任的規(guī)章制度;與職稱改革辦公室2、負(fù)責(zé)職稱外語、 計算機(jī)等級考試、 水平能力測試和專業(yè)技術(shù)資格、工作人員543執(zhí)業(yè)資格考

3、試的組織;3、負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的設(shè)崗、評審、推薦上報及聘任;4、負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員數(shù)據(jù)庫的建設(shè)與管理;5、負(fù)責(zé)新錄用、調(diào)入人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格確認(rèn)及材料審核;6、負(fù)責(zé)各類專家和優(yōu)秀人才的推薦、選拔以及外聘專家的服務(wù)與管理。1、負(fù)責(zé)教職工數(shù)據(jù)庫的建設(shè)、開發(fā)與利用;2、負(fù)責(zé)人事檔案材料的收集、甄別、整理、歸檔與管理;教職工3數(shù)據(jù)中心3、負(fù)責(zé)人事檔案庫房的日常管理與維護(hù);4、負(fù)責(zé)人事檔案的轉(zhuǎn)接與移交。三、辦事流程(一)教職工校內(nèi)調(diào)動辦理程序本人申請,人事處審查填寫長江大學(xué)教職工內(nèi)部調(diào)配審批表調(diào)出單位簽署意見調(diào)入單位簽署意見按干部管理權(quán)限,報組織部、人事處審批人事科開調(diào)動通知,辦完工作交接手續(xù)到新單

4、位報到(二)調(diào)出人員辦理手續(xù)流程本人提出書面申請所在部門審核并簽署意見后報人事處人事處審查,報學(xué)校人事聘用委員會審定審批同意后,人事處通知所在單位憑接收單位調(diào)函3 個月內(nèi)辦完調(diào)離手續(xù)(三)調(diào)入人員辦理手續(xù)流程本人提出書面申請,院(系)考核并簽署意見后報人事處人事處審查,向主管校領(lǐng)導(dǎo)匯報(四)教職工學(xué)歷認(rèn)定工作流程本人須持畢業(yè)證、學(xué)位證及相關(guān)檔案材料的原件人事處教師管理科進(jìn)行鑒證教師管理科移交人事科,人事科修改信息庫將相關(guān)材料交教職工數(shù)據(jù)管理中心存檔(五)長江大學(xué)推薦評審專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作流程圖學(xué)校根據(jù)上級安排下發(fā)通知,布置評審工作個人申報、資格審查收集申報材料、材料審查單位推薦學(xué)科評議組評議校評

5、委會評審評審結(jié)果公示上報和推薦申報人在本單位進(jìn)行申報登記校職改辦組織專家按照評審條件對申報人進(jìn)行資格審查申報人收集反映本人水平的教學(xué)、科研和管理工作材料將教學(xué)、科研、論著材料分別送教務(wù)處、科技處、人事處審核蓋章申報人所在單位展示申報人材料、組織答辯,向?qū)W科評議組推薦參評人選審閱申報人材料聽取申報人述職、答辯對申報人進(jìn)行評議,進(jìn)行無記名投票,同意票不少于二分之一者為通過學(xué)科評議組匯報學(xué)科組評議情況評委會審閱申報人材料,進(jìn)行無記名投票,同意票不少于三分之二者為通過有評審權(quán)的學(xué)科評審結(jié)果報省職改辦審批,其它系列(學(xué)科)向省相關(guān)評審組織進(jìn)行推薦長江大學(xué)人事處(六)教職工數(shù)據(jù)管理中心工作流程圖檔案的收集檔案的鑒別檔案的整理組織部1、副科及以上干部履歷表、職務(wù)變動材料;考察、考核、鑒定等材料。 2、黨員入黨材料;干部政審材料。 3、黨內(nèi)獎勵材料。人事處紀(jì)委監(jiān)察處1、干部履歷1、黨員干部表;考察、違紀(jì)違法的考核、鑒定處分材料。等材料。 2、學(xué)歷、學(xué)位、2、復(fù)查、甄職稱、專業(yè)別、撤消處技術(shù)職務(wù)聘分的材料 。任

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論