市場營銷專題：品牌老化

1、從“新鮮的、美菱的”看品牌老化及其對策品牌老化及其對策體檢洗腦動手術(shù)新兵器穿新衣吆喝升級體檢老在何處？美菱品牌正在老化品牌戰(zhàn)略不明顯公司的組織架構(gòu)限制了企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤產(chǎn)品缺乏策略導(dǎo)向傳播和推廣缺乏整合性洗腦戰(zhàn)略創(chuàng)新中國人的生活中國人的美菱http:/ 新鮮的 生活的人性化的美菱品牌定位：新鮮的 美菱的http:/ 問題類產(chǎn)品：調(diào)整和選擇性發(fā)展 明星類產(chǎn)品：維持到提升 買斷型經(jīng)濟(jì)類產(chǎn)品：改造 金牛類、死狗類產(chǎn)品：降價和收獲產(chǎn)品定位新產(chǎn)品開發(fā)策略 領(lǐng)導(dǎo)性開發(fā) 競爭性開發(fā) 策略性開發(fā) 產(chǎn)品OEM穿新衣穿新衣形象創(chuàng)新形象創(chuàng)新新服務(wù)形象新服務(wù)理念新視覺形象策略導(dǎo)向，營銷美學(xué)吆喝升級傳播推廣創(chuàng)新精彩的

2、平面、影視廣告?zhèn)鞑バ迈r推廣傳播過程 新世紀(jì)，開門見禮 “新鮮服務(wù)，美菱快一步” “美菱新鮮之旅” 針對家庭的活動 提高知名度，教育消費(fèi)者的活動摩托羅拉MOTO、李寧對品牌建設(shè)的不正確意識對品牌概念的誤解科學(xué)的品牌理論認(rèn)識不足品牌沒有得到妥善的管理對于品牌沒有長期經(jīng)營的理念品牌形象老化的原因產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新殃及品牌傳播執(zhí)行缺乏現(xiàn)代感沒有及時為品牌注入新鮮的形象品牌的傳播推廣弱化品牌的個性在哪里創(chuàng)新品牌的措施以產(chǎn)品系統(tǒng)的革新活化品牌 技術(shù)創(chuàng)新 產(chǎn)品的創(chuàng)新改變品牌識別形象 概念創(chuàng)新 包裝創(chuàng)新 企業(yè)視覺形象創(chuàng)新品牌價值推廣 大規(guī)模品牌形象推廣，賦予品牌以新的意義 定位的修正與整體形象（印象）更新用6000

3、元創(chuàng)建一個地區(qū)品牌找準(zhǔn)對手，才會有一個好定位SWOT分析v競爭對手的強(qiáng)勢o 在當(dāng)?shù)匾延休^高知名度和市場份額o 經(jīng)營這兩個品牌的經(jīng)銷商都有較強(qiáng)的銷售網(wǎng)絡(luò)o 各個渠道的客戶都從經(jīng)營這個品牌中獲利不少v競爭對手的弱勢o 這兩個品牌都要通過進(jìn)口，價格波動比較大o 受農(nóng)作物種植周期影響，經(jīng)常缺貨o 米的質(zhì)量不穩(wěn)定，新米上市，香味濃，但太爛；舊米又硬又沒香味o 產(chǎn)品可通過各個渠道購得，沒有人把他們當(dāng)成自己的品牌用6000元創(chuàng)建一個地區(qū)品牌找準(zhǔn)對手，才會有一個好定位SWOT分析v“泰和牌”的機(jī)會點o 產(chǎn)品有較大的利潤空間，市場切入比較容易o(hù) 公司工廠在汕頭，離福建近，運(yùn)輸方便，費(fèi)用較省o 自己進(jìn)口在加工，采用配方形式，質(zhì)量及供貨量穩(wěn)定。v“泰和牌”的威脅o 要讓經(jīng)銷商有足夠的利潤空間o 質(zhì)量及產(chǎn)量要穩(wěn)定o 原有公司的經(jīng)銷商沒有較好的銷售泰國米的渠道，要重新組織經(jīng)銷商隊