星級員工個人總結(jié)及表格2011

1、2011 工作總結(jié)我是韓建偉， 組合機床有限公司裝修車間三班班長， 高級技 師， 2007 年至 2010 年連續(xù)四年被評為三星級員工。主要負責公司所有精大稀設備及數(shù)控加工中心的精度調(diào)整 與維修、 以及公司下達的專用機床制造和設備大修理工作； 參加 工作三十多年來， 積累了豐富的工作經(jīng)驗， 技術(shù)過硬， 責任心強； 熱愛本職工作，勤勤懇懇，扎扎實實；服從分配，任勞任怨；多 次參與公司的重點設備的制造、 大修理及搶修任務， 從而保障了 公司生產(chǎn)的順利進行。一年來密切結(jié)合生產(chǎn)實際， 積極開展技術(shù)攻關(guān)， 以高度的責 任感， 嚴肅的科學態(tài)度和精湛的技術(shù)， 努力完成各項設備修理工作。被稱為“三高”工人，即

2、：技術(shù)水平高、知識含量高、對企 難關(guān)，為企業(yè)作出了很大的貢獻。先后參與凱馬 160 線改造，工 業(yè)園機體北線搬遷、大修， 375 瓦蓋線改造，哈爾濱東安數(shù)控鏜 銑床機體線的大修， 安徽全椒機體加工線的制造， 三陽齒輪室線 專機制造等三十多臺的專機制造、大修、改造任務，以及公司工 業(yè)園機體南線搶修，瑞豐瓦蓋線搶修、恒興機體線搶修、龍門銑 搬遷等多項高難度、高強度的設備搶修任務，多次受到公司、分 公司及客戶單位的表彰。業(yè)的貢獻度高。 多次解決了設備上的疑難雜癥，攻克了多個技術(shù)服從領(lǐng)導分配， 重活累活搶著干， 以星級員工的標準嚴格要 求自己。今年七月份公司下達了工業(yè)園機體加工北線的大修及搬遷任務，時

3、至正值高溫季節(jié)，為了公司任務的順利完成，主動要 求干工藝最復雜， 精度要求最高的機體三面精!的大修任務， 首 先認真走訪用戶， 仔細詢問設備的所有情況， 從而掌握第一手資 料，在大修過程中嚴格質(zhì)量關(guān)，裝配精度達到要求，按時并按質(zhì) 按量完成任務。 在哈爾濱東安四缸機機體數(shù)控鏜銑床的大修過程 中，由于該設備導軌磨損較重，需要精磨導軌，但是公司的導軌 磨的磨削精度達不到該設備的精度要求，本著對用戶負責的態(tài) 度，不怕苦不怕累，利用貼塑新工藝與刮研老工藝相互結(jié)合，把 設備出現(xiàn)的問題解決掉， 使設備精度達到工藝要求， 受到客戶稱 贊。知識靠書本攝取，經(jīng)驗靠實踐積累，一點點地豐富自己， 點點地提高自己。憑著

4、這種精神，這種毅力，使自己從一個只有 初中文化程度的機修鉗工成為了名符其實的維修高級技師； 德國 產(chǎn)MAHO!銑加工中心是公司上世紀 90年代引進的設備，常年生產(chǎn)，造成精度下降，為了解決這一問題，請教多名高工，翻閱大 量資料，根據(jù)自己多年的經(jīng)驗，從斜鐵的刮研，到絲杠絲母的間 隙配合，以及軸承的精度檢測、更換等等，多方位、多手段的調(diào) 整、修理，最后終于把設備精度調(diào)整的最好，達到工藝要求。北 京磨床廠生產(chǎn)的外園磨靜壓磨頭， 由于磨損過大， 液壓系統(tǒng)處于癱瘓”狀態(tài)。要解決這一問題，必須更換主軸及軸承，而該設 備是北京磨床廠專門生產(chǎn)設計、生產(chǎn)的，為非標配件。過去更換 只得與廠家聯(lián)系，所需時間至少在 2

5、0 天以上，二來價格也是居 高不下， 每臺最優(yōu)惠價也要近萬元。 為了減少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成本，保證生產(chǎn)工作不受影響，與其他工友一道，經(jīng)常加班加點， 圍著設備， 反復觀察、反復琢磨， 在弄清設備工作原理的基礎上， 對它們進行大膽改造，使該設備恢復運轉(zhuǎn)，精度達標。說我們機修鉗工是設備的“醫(yī)生” ，這話一點不假；設備維 修判斷“病”因是關(guān)鍵，找準問題所在，才能對癥下藥； 今年八 月十五正準備過中秋的時候， 恒興公司的一臺機體精鏜壞了， 領(lǐng) 導一聲令下，便迅速趕往現(xiàn)場，憑著自己的拼勁干勁，以及判斷 的準確， 終于在晚上八點前把設備修好， 從而保障公司生產(chǎn)的順 利進行?，F(xiàn)在，一些人把技術(shù)、一技之長看成是生

6、存的本錢，自己的 飯碗，不愿傳授他人，更不愿帶徒弟。對這種觀點我不認同，我 認為一個人的能力是有限的， 只有依靠大家才能把公司的事情做 好，只有大家掌握了設備維修技術(shù)，才能保證設備的正常運轉(zhuǎn)， 不拖生產(chǎn)的后腿。不管是誰，只要有問題，就有求必應，耐心的 指點。比如 T612 鏜床在加工過程中，容易出現(xiàn)的掉刀現(xiàn)象。不 僅僅是就事論事，簡單解決問題，而是幫助大家分析原因，查找 毛病。告訴大家， 設備液壓抓刀的穩(wěn)定性、 傳動部分的精度要求， 具體到傳動齒輪間隙大小， 軸向跳動、 竄動的程度等多種因素都 會影響到加工掉刀。 現(xiàn)場地分析、 現(xiàn)場地指點， 讓大家豁然開朗， 茅塞頓開，受益非淺。凡是在維修高檔

7、設備，別人不敢下手的時 候、凡是碰到維修難題，別人無法解決的時候，都會及時出現(xiàn)在 現(xiàn)場，手把手的教，毫無保留地把技術(shù)傳授給他人，并教大家要 注意總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓、舉一反三，防范于未然。幾年來先后 帶徒四人，有一人獲得技師證書?？偨Y(jié)過去是為了明天的努力， 一年來， 在生產(chǎn)中做出了一定的成績， 為公司的生產(chǎn)作出了一定的貢獻。 在今后的的工作中我 一定加倍努力，奮力拼搏，愛廠如家，努力學習，生產(chǎn)中嚴以律 己，精益求精；業(yè)務上兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實實，不斷提高自己，充 實自己。為公司的明天做出更大的貢獻。韓建偉2012.1.2“星級優(yōu)秀員工”推薦表（一線崗位）部門：組合機床制造有限公司參評級別：四星級 時

8、間2012年1月2 日姓名韓建偉性別男出生年月1959.12民族漢政治面貌群眾最高學歷高中參加工作時間1976.9職務或現(xiàn)任崗位鉗工班長職稱或技術(shù)等級高級技師何時何地曾受過何種獎勵2007年2008年2009年2010年 評為“三星級員工”主要工作業(yè)績勞動生產(chǎn)率100%工時完成率300%合理化建議名稱1.節(jié)約材料2. 小改小革合理化建議簡介1. 德國產(chǎn)MAH鏜銑加工中心的精度恢復。2. 高精磨磨頭切削精度的調(diào)整、修復。3. 利用貼塑工藝與刮研工藝相結(jié)合的辦法，修復設備導軌的 磨損，達到設備工藝要求。4. 高精度設備大修過程中的裝配精度及精度測試。部門負責人：成果價值財務部負責人其他事跡1. 恒

9、興機體精鏜的搶修。2. 工業(yè)園機體線的搶修。3. 哈爾濱東安數(shù)控鏜銑床的大修。部門 負責 人意 見簽章：年 月日5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803

10、090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101