公司各部門崗位職責(zé)

1、公司各部門崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化文件發(fā)布號(hào)：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII總經(jīng)理助理崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的全而工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí) 執(zhí)行情況。3、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常工作，審核費(fèi)用報(bào)銷單；4、每天對(duì)帳并出平衡表；審核銷售單及各種收、支原始憑據(jù)，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚。5、審核、監(jiān)督各種款項(xiàng)的收支，做好財(cái)務(wù)核算，每月按時(shí)報(bào)稅。6、負(fù)責(zé)公司人員的招聘、面試，并給出任用建議；7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的打印下發(fā)，組織召開

2、產(chǎn)前會(huì)、訂單標(biāo)簽、吱頭的打印工作；8、負(fù)責(zé)每周/每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)訂單出材率、按時(shí)交貨率的工作；9、負(fù)責(zé)及時(shí)與上海工作人員溝通工廠相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)訂單的催單工作；10、負(fù)責(zé)激光雕刻機(jī)的操作工作；11負(fù)責(zé)追蹤小飛機(jī)訂單的生產(chǎn)跟蹤工作；22、負(fù)責(zé)每周一、三、五與上海人員溝通匯報(bào)生產(chǎn)訂單生產(chǎn)進(jìn)度及問(wèn)題反饋工作；13. 督導(dǎo)公司相關(guān)證書、執(zhí)照、社保等年檢相關(guān)事項(xiàng)的辦理；24、參與公司績(jī)效考核、考勤等工作，審核、計(jì)算員工出勤；15、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購(gòu)、保管、發(fā)放工作，并做好相應(yīng)的記錄；16、定期對(duì)總經(jīng)理匯報(bào)工作。倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)2、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好訂單產(chǎn)品的入庫(kù)和配送發(fā)貨工作，入庫(kù)產(chǎn)品必須放 在墊板

3、上隔離地面，離墻米；2、全而掌握倉(cāng)庫(kù)各物料庫(kù)存情況，根據(jù)銷售進(jìn)度以及采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全；3、負(fù)責(zé)安排倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)貨品進(jìn)出倉(cāng)、驗(yàn)貨、記帳等出入庫(kù)工作；4、根據(jù)訂單提岀生產(chǎn)物料的請(qǐng)購(gòu)，及時(shí)與采購(gòu)溝通采購(gòu)品到貨情況，并安排 人員做采購(gòu)品入庫(kù)準(zhǔn)備；5、對(duì)物品的岀入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn)收、記帳，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋；6、每月1-10日定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨品（包括輔材和配件）盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，找出原因及時(shí)調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理；7、負(fù)責(zé)當(dāng)天倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的工作安排；8、根據(jù)貨物的進(jìn)出量及時(shí)調(diào)整庫(kù)區(qū)貨品的擺放位置，使倉(cāng)庫(kù)合理的利用起 來(lái)；9、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)

4、放置，擺放整齊并做好標(biāo)識(shí)， 嚴(yán)禁混淆區(qū)域；20、監(jiān)督好所有物品（包括輔材和配件）的保管工作，所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物品均 須有單據(jù)和相關(guān)人簽字，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，無(wú)相關(guān)人員簽字無(wú)效；11成品入庫(kù)必須有工序流轉(zhuǎn)卡跟入庫(kù)單；12、負(fù)責(zé)淘寶訂單的打單、包裝、及時(shí)發(fā)貨；在生產(chǎn)計(jì)劃單下達(dá)后，迅速進(jìn)行 所需產(chǎn)品的庫(kù)存盤點(diǎn)，并將結(jié)果馬上反饋到車間，利于車間排單生產(chǎn)。13、加強(qiáng)溫濕度管理工作，每天填寫溫濕度記錄，搞好倉(cāng)庫(kù)安全工作；14、負(fù)責(zé)對(duì)原輔材（桐木、膠合板、纏繞膜、紙箱、紙皮、膠帶、砂帶、機(jī)油、配重塊、吱頭紙、標(biāo)簽紙等）的采購(gòu)申請(qǐng)、跟蹤工作；25、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；16、定期對(duì)廠長(zhǎng)匯報(bào)工作。倉(cāng)

5、管員崗位職責(zé)1、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守公司和倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度；2、2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常收、發(fā)、存管理工作，努力達(dá)成帳、卡、單、物一致，使在庫(kù)原材料和成品處于良好的品質(zhì)狀態(tài)；3、3、對(duì)照生產(chǎn)領(lǐng)料單，按照先進(jìn)先出原則發(fā)料，領(lǐng)料原則：車間人員 填寫領(lǐng)料單，倉(cāng)庫(kù)人員負(fù)責(zé)根據(jù)領(lǐng)料單規(guī)格數(shù)量找出相關(guān)的的木 料、數(shù)量，車間與倉(cāng)庫(kù)在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)后出庫(kù)；4、4、按照采購(gòu)入庫(kù)通知單的數(shù)量進(jìn)行收料；5、5、物料入庫(kù)物料進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)管理，認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類擺放和保管工 作；6、6、在生產(chǎn)計(jì)劃單下達(dá)后，迅速進(jìn)行所需產(chǎn)品的庫(kù)存盤點(diǎn)，并將結(jié)果馬上 反饋到倉(cāng)庫(kù)主管，利于車間排單生產(chǎn)；7、7、每日原材料明細(xì)賬目的登記和對(duì)車間入庫(kù)成

6、品進(jìn)行點(diǎn)數(shù)；8、8、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)庫(kù)存原材料和成品；9、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收、點(diǎn)數(shù)、入庫(kù)；10、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨工作。發(fā)貨原則：車間包裝完畢貼好吱頭放在待發(fā)貨 區(qū)，裝箱清單給倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)將裝箱清單電子版發(fā)給業(yè)務(wù)員，確定發(fā)貨日期并填寫物 流單，等待物流提貨；11認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求的物料及時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，讓QC確認(rèn)后 車間填寫退料單，倉(cāng)庫(kù)人員核對(duì)落實(shí)后將退回物料隔離存放。12、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)相關(guān)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。13、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。14、根據(jù)工作需要積極配合其他部門。車間主任崗位職責(zé)1、車間主任在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的 第

7、一責(zé)任者；對(duì)廠長(zhǎng)匯報(bào)工作。2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，車間主任對(duì)本車間生產(chǎn)、技 術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)；3、根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)流轉(zhuǎn)單，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì) 劃，并有效落實(shí)到各個(gè)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按 時(shí)完成；4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成木，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì) 效益，積極參與車間成本核算和員工工時(shí)核算;負(fù)責(zé)木車間人力調(diào)度，按權(quán)限 批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)（需提前告知）。5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念， 把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和

8、質(zhì)量問(wèn)題，積極開展 技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè) 備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。8、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的 安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一 切安全事故發(fā)生。9、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠 紀(jì)教育。10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛 整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。11、督促監(jiān)督員工首檢檢驗(yàn)記錄、工序流轉(zhuǎn)卡、工作日?qǐng)?bào)表的

9、填 寫的規(guī)范性；12、定期處理車間皮子跟倉(cāng)庫(kù)降級(jí)品，加工成其他規(guī)格。13、負(fù)責(zé)車間設(shè)備緊急備品備件的采購(gòu)工作；14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)1在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和管理工作。2、2、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排好各崗位 的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會(huì)，講評(píng)生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本 組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。3、3、負(fù)責(zé)填寫工序流轉(zhuǎn)卡，并且去倉(cāng)庫(kù)填寫領(lǐng)料單領(lǐng)料。4、4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操 作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求木組職工認(rèn)真按規(guī)定填寫工序流轉(zhuǎn)卡、首件檢驗(yàn)記錄跟生產(chǎn)日?qǐng)?bào)

10、，并檢查落實(shí)。5、5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工 作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。6、6、組織全組職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，實(shí)行分工到人的職責(zé)，將分工情 況上報(bào)車間，并檢查落實(shí)情況。7、7、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴(yán) 格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。8、8、加強(qiáng)木組勞動(dòng)紀(jì)律的管理。9、9、負(fù)責(zé)車間所有設(shè)備的檢修、維護(hù)保養(yǎng)，檢查每個(gè)工序設(shè)備點(diǎn)檢表的填寫情況，落實(shí)到位；10、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)，每日召開班前班后會(huì)，總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、 工作情況，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，搞好班組建設(shè)。11

11、、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品 質(zhì)量，強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。車間員工崗位職責(zé)1、服從分配、聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范 化；2、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理，保 證生產(chǎn)安全操作；3、在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題時(shí)，應(yīng)停止生產(chǎn)，及時(shí)處理或上報(bào)；4、節(jié)約能源、愛惜材料，對(duì)落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時(shí)撿起處理，分料隔離 放置，杜絕浪費(fèi)因素；5、當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開崗位，離崗時(shí)必須經(jīng)車間主任的同意，換下的模具及 使用工具，要?dú)w放原處；6、負(fù)責(zé)對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行首檢、抽檢，形成自檢的質(zhì)量意識(shí)；7

12、、負(fù)責(zé)對(duì)上一道工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，形成互檢的質(zhì)量意識(shí)；8、負(fù)責(zé)正確認(rèn)真的填寫工序流轉(zhuǎn)卡、首檢記錄表、員工工作H報(bào)；9、對(duì)產(chǎn)品的操作，員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象的意識(shí)；10、每天下班時(shí)，清理工作臺(tái)面和機(jī)器設(shè)備清潔，臺(tái)面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生；11、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè)，造成浪費(fèi)或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)；22、對(duì)因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作，造成身體傷害負(fù)責(zé)。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受檢產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作；2、按照工藝流程卡，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)條件做好每個(gè)項(xiàng)目的檢查記錄，防止錯(cuò)檢、漏檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中出現(xiàn)的不良品并打上標(biāo)記，

13、要求并監(jiān)督制造方采取有效措施認(rèn)真管理，防止不良產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品混入合格產(chǎn)品而埋下質(zhì)量隱患；3、負(fù)責(zé)首檢和部分過(guò)程檢查、制程中不良品的確認(rèn)，標(biāo)識(shí)及統(tǒng)計(jì)；4、負(fù)責(zé)首檢、巡檢和抽檢，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程各工序定時(shí)檢查確認(rèn)。5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的最終檢查驗(yàn)證；6、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)不良判定以及溝通協(xié)調(diào)處理;7、向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)工人提供質(zhì)量方面的反饋數(shù)據(jù)；根據(jù)產(chǎn)品存在的問(wèn) 題，分析原因，提出預(yù)防和改進(jìn)的意見供主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參考；8、定期對(duì)檢驗(yàn)工具送計(jì)量所進(jìn)行校驗(yàn)檢定；9、對(duì)于采購(gòu)的原輔料產(chǎn)品依據(jù)AQL抽樣計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)并判定入庫(kù)；20、對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中的半成品進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)；11，對(duì)最終入庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，并開具成品檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)檢驗(yàn)