公司高管崗位職責(zé)

1、、董事長崗位職責(zé)1、主持股東大會和召集、主持董事會會議。2、召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發(fā)展 規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)。3、檢查董事會決議的實(shí)施情況，并向董事會提出報告。4、提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待 遇以及解聘，并報董事會批準(zhǔn)和備案。5、審查總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果。6、定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全公司 系統(tǒng)的財務(wù)狀況。7、簽署批準(zhǔn)公司招聘各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。8、簽署對外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、 資料。9、處理其他由董事會授權(quán)的重大事項(xiàng)。10、檢查董事會決議的實(shí)

2、施情況，并向董事會報告。11、由董事會授權(quán)董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職 權(quán)。12、提議召開臨時董事會。13、除章程規(guī)定須由股東大會和董事會決定的事項(xiàng)外， 董事長對 公司重大業(yè)務(wù)和行政事項(xiàng)有權(quán)做出決定。14、做好礦產(chǎn)資源對外開發(fā)工作。15、負(fù)責(zé)經(jīng)營層的全面管理工作，監(jiān)督、檢查經(jīng)營層貫徹執(zhí)行規(guī) 章制度情況，并做好目標(biāo)管理與績效考核工作。二、總經(jīng)理崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行 認(rèn)真貫徹執(zhí)行龍灣公司董事會、監(jiān)事會，金河公司制定的各項(xiàng)政策、 制度、會議決議和交辦的有關(guān)工作。2、接受公司董事會、監(jiān)事會及金河公司委派部門的檢查指導(dǎo)。3、按照精簡、高效的原則，主

3、持?jǐn)M定公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，報董事會批準(zhǔn)后組織實(shí)施。5、按公司章程規(guī)定，有對經(jīng)營層副職、財務(wù)負(fù)責(zé)人人選的提名 權(quán)。6、負(fù)責(zé)主持全面預(yù)算編制工作，報董事會批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確 保預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。7、定期召開總經(jīng)理辦公會，研究、解決公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理 中的重大問題，對會議決定的事項(xiàng)簽發(fā)執(zhí)行。8、負(fù)責(zé)公司的安全管理工作，建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制， 完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程， 保證公司安全生產(chǎn)投入的有 效實(shí)施，督促、 檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除公司生產(chǎn)安全事 故隱患，組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時、 如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故， 推行安全管理一票否決制， 堅(jiān)持貫徹“安全

4、 第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。9、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造、公司改擴(kuò)建、 物資供應(yīng)、人事管理、財務(wù)管理、治安保衛(wèi)、后勤服務(wù)等全面工作。10、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部經(jīng)營、核算管理，按金河公司的要求，建立核 算體系和指標(biāo)體系，制定相關(guān)制度和實(shí)施細(xì)則。11、負(fù)責(zé)落實(shí)金河公司下發(fā)的各種計(jì)劃， 并及時報送相關(guān)統(tǒng)計(jì)報 表。12、負(fù)責(zé)公司員工的政治思想、安全意識、業(yè)務(wù)能力等方面的教 育和培訓(xùn)工作，全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。13、負(fù)責(zé)公司的三項(xiàng) （勞動、人事、分配）制度改革， 通過管理、 制度、科技創(chuàng)新，不斷提高公司現(xiàn)代化水平，促進(jìn)公司不斷升級。14、積極組織公司科學(xué)地編制生產(chǎn)接續(xù)、技術(shù)

5、改造方案，保證公 司可持續(xù)發(fā)展。15、制訂并實(shí)施公司經(jīng)營決策、長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃、重大技術(shù) 改造。報董事會批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施16、負(fù)責(zé)主持公司重大投資項(xiàng)目17、按要求下井帶班、促進(jìn)公司各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處。18、負(fù)責(zé)對經(jīng)營層副職的全面管理工作，監(jiān)督、檢查經(jīng)營層副職 貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況，并做好目標(biāo)管理與績效考核工作。三、副總經(jīng)理（生產(chǎn)（選礦）企管人事、黨工團(tuán)）崗位職責(zé)1、抓好選礦生產(chǎn)技術(shù)管理，組織制定和完善選礦生產(chǎn)技術(shù)方面的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并抓好落實(shí)，提高選礦生產(chǎn) 技術(shù)管理水平，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)， 定期向總經(jīng)理匯報工作。2、根據(jù)公司年度目標(biāo)，組織、

6、指導(dǎo)分管部門編制年度生產(chǎn)計(jì)劃， 并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃科學(xué)合理地組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動， 確保各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo) 的完成。3、抓好分管的技術(shù)改造，積極采用先進(jìn)技術(shù)，發(fā)動廣大員工提 合理化建議和技術(shù)革新項(xiàng)目。4、抓好企業(yè)管理，主持制定公司級的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、管 理標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和公司對各職能部室、車間的考核辦法，抓好管理 基礎(chǔ)工作5、抓好人力資源開發(fā)、人事管理、員工培訓(xùn)、考核和分配、人 員調(diào)配及外聘人員和臨時工的歸口管理。6、保證、監(jiān)督黨和國家的路線、方針、政策及上級的決議、決 定、指示的貫徹執(zhí)行，圍繞公司的行政工作做好黨務(wù)工作。7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級黨委的決議，搞好黨的思想、組織和作風(fēng) 建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的

7、政治核心作用、 戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒 模范作用。8、做好企業(yè)的思想政治工作和精神文明建設(shè)，培育企業(yè)精神， 增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識。9、參與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動， 對于公司重大問題提出意見和建議， 保證公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。10、按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)推薦、選拔和管理 干部。11、主持召開黨委領(lǐng)導(dǎo)成員民主生活會，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。主 持籌備并定期召開黨員大會，報告黨委工作。12、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司黨的紀(jì)檢工作。13、加強(qiáng)和改善黨對員工代表大會、工會、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，支持 工會、共青團(tuán)依照法律和各自章程獨(dú)立自主地開展工作， 充分發(fā)揮群 眾組織的作用，協(xié)調(diào)好董事會與職代會、工會之間的關(guān)系。14、負(fù)

8、責(zé)組織制定、實(shí)施黨委工作計(jì)劃，定期向上級黨組織匯報 工作。15、負(fù)責(zé)對分管部門的全面管理工作，監(jiān)督、檢查分管部門貫徹 執(zhí)行規(guī)章制度情況，并做好目標(biāo)管理與績效考核工作。四、副總經(jīng)理（生產(chǎn)（井下） 、安全環(huán)保、調(diào)度）崗位職責(zé)1、抓好井下生產(chǎn)技術(shù)管理，組織制定和完善井下生產(chǎn)技術(shù)方面 的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并抓好落實(shí)，提高井下生產(chǎn) 技術(shù)管理水平，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)， 定期向總經(jīng)理匯報工作。2、根據(jù)公司年度目標(biāo)，組織、指導(dǎo)分管部門編制年度生產(chǎn)計(jì)劃， 并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃科學(xué)合理地組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動， 確保各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo) 的完成。3、抓好安全環(huán)保工作，確保安全生產(chǎn)無事故，各

9、項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá) 到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 對生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故， 要及時組織有關(guān)人員 進(jìn)行分析，查清原因，分清責(zé)任，拿出處理意見，制定出防范措施。4、抓好分管的技術(shù)改造，積極采用先進(jìn)技術(shù)，發(fā)動廣大員工提 合理化建議和技術(shù)革新項(xiàng)目。5、負(fù)責(zé)井下生產(chǎn)成本的控制與管理工作，主持制定降低生產(chǎn)成 本的措施和辦法，并組織實(shí)施。6、搞好生產(chǎn)調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好全公司的生產(chǎn)，做到安全穩(wěn) 定長周期運(yùn)行。對長期影響生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題要組織技術(shù)攻7、主持開好生產(chǎn)調(diào)度會、專題會和各種例會，檢查督促會議指 令的落實(shí)情況，經(jīng)常深入車間、崗位監(jiān)督檢查工作。8、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，確保各種統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性、準(zhǔn) 確性。9、

10、做好年度大修重點(diǎn)項(xiàng)目技術(shù)方案與施工方案的審查，以及施 工單位、外協(xié)單位的落實(shí)，并與招標(biāo)辦共同組織工程的招標(biāo)、監(jiān)理工 作。10、組織新技術(shù)的推廣與開發(fā)， 組織技術(shù)人員與生產(chǎn)骨干進(jìn)行技 術(shù)培訓(xùn)。11、負(fù)責(zé)組織外委井巷工程驗(yàn)收工作。12、負(fù)責(zé)礦產(chǎn)資源對外開發(fā)工作。13、負(fù)責(zé)分管部門、單位的全面管理工作，監(jiān)督、檢查分管部門 和單位貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況，并做好目標(biāo)管理與績效考核工作。五、副總經(jīng)理（財務(wù)、供應(yīng)、銷售）崗位職責(zé)1、指導(dǎo)并組織制定、修訂財務(wù)管理、全面預(yù)算、物資管理等規(guī) 章制度，并組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)公司的財務(wù)會計(jì)工作，應(yīng)用現(xiàn)代化會計(jì)方法和手段，提 高財務(wù)管理水平。3、根據(jù)公司的經(jīng)營計(jì)劃，疏通融資

11、渠道，積極籌措資金，滿足 公司生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。4、強(qiáng)化資金管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利用率和使用效果。5、定期對公司財務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查，提高成本核算質(zhì)量， 為經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)。6、負(fù)責(zé)組織編制公司年度、季度、月度全面預(yù)算，并組織實(shí)施。7、負(fù)責(zé)對公司年度、季度、月度預(yù)算指標(biāo)完成情況的分析，并 提出降低成本、提高效益的具體措施。8、做好各部門成本費(fèi)用預(yù)算審核工作，及時提交預(yù)算執(zhí)行情況報告，提出有效控制各項(xiàng)成本費(fèi)用的意見和建議。9、抓好物資采購供應(yīng)工作，根據(jù)各部門物資采購計(jì)劃，分清輕 重緩急采購。10、抓好倉庫物質(zhì)管理，嚴(yán)把物質(zhì)的領(lǐng)用關(guān)，抓好以舊換新，提 高庫管水平。11、抓好產(chǎn)品

12、銷售工作，經(jīng)常不斷進(jìn)行市場調(diào)查和市場預(yù)測，及 時掌握市場信息和市場行情， 經(jīng)常與總經(jīng)理溝通研究營銷策略和銷售 價格。12、抓好營銷合同的管理和廢舊物質(zhì)的處理工作。13、負(fù)責(zé)分管部門的全面管理工作，監(jiān)督、檢查分管部門貫徹執(zhí) 行規(guī)章制度的情況，并做好目標(biāo)管理與績效考核工作。14、定期向總經(jīng)理匯報管理工作。六、副總經(jīng)理（生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、土建）崗位職責(zé)1、抓好生產(chǎn)技術(shù)管理，組織制定和完善生產(chǎn)技術(shù)方面的各項(xiàng)管 理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程， 并抓好落實(shí)， 提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平， 全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)， 定期向總經(jīng)理匯 報工作。2、根據(jù)公司年度目標(biāo)，組織、指導(dǎo)分管部門編制年度生產(chǎn)計(jì)劃

13、， 并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃科學(xué)合理地組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動， 確保各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo) 的完成。3、負(fù)責(zé)地質(zhì)探礦計(jì)劃的編制與組織實(shí)施， 保證增儲目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、組織新技術(shù)的推廣與開發(fā)，組織技術(shù)人員與生產(chǎn)骨干進(jìn)行技 術(shù)培訓(xùn)。5、抓好分管的技術(shù)改造，積極采用先進(jìn)技術(shù)，發(fā)動廣大員工提 合理化建議和技術(shù)革新項(xiàng)目。6、指導(dǎo)制定、修訂公司機(jī)電設(shè)備、基建工程、能源、生產(chǎn)調(diào)度、 保衛(wèi)等方面的規(guī)章制度。7、負(fù)責(zé)主持制定公司設(shè)備、備品備件采購計(jì)劃，報公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。主持制定公司設(shè)備保養(yǎng)、維修、報廢等計(jì)劃，做好設(shè)備管 理工作。8、根據(jù)公司規(guī)劃，組織制定公司基建工程計(jì)劃，參與工程設(shè)計(jì)、 施工管理，并做好工程預(yù)算工作。9、負(fù)責(zé)組織公司

14、機(jī)電設(shè)備、基建工程等的招投標(biāo)工作，并嚴(yán)格 執(zhí)行設(shè)備采購及工程發(fā)包合同簽訂手續(xù)。 并且負(fù)責(zé)能源管理工作， 主 持制定能源消耗定額，并組織實(shí)施。10、負(fù)責(zé)外包工程的施工技術(shù)管理， 組織有關(guān)部門進(jìn)行工程質(zhì)量 檢查工作，并做好工程的決算、驗(yàn)收與移交工作。11、抓好質(zhì)量和計(jì)量工作，嚴(yán)格工藝指標(biāo)，提高優(yōu)級品合格率。12、負(fù)責(zé)分管部門的全面管理工作，監(jiān)督、檢查分管部門貫徹執(zhí) 行規(guī)章制度情況，并做好目標(biāo)管理與績效考核工作。七、工會主席崗位職責(zé)1、貫徹黨和國家有關(guān)工會工作的方針、 政策和上級工會的決議、 決定，組織制定工會工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)員工代表大會籌備和會議組織工作，搞好員工代表提案 的征集審理

15、。3、圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)， 組織員工開展合理化建議活動。4、貫徹安全生產(chǎn)方針和勞動保護(hù)政策、法令，協(xié)助主管安全副 總經(jīng)理做好安全和勞動保護(hù)工作，維護(hù)員工合法權(quán)益。5、配合公司黨組織和行政部門做好員工的思想政治工作，教育 和引導(dǎo)員工認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作。6、抓好工會自身建設(shè)，處理好工會與黨、政之間的關(guān)系，指導(dǎo) 檢查基層工會工作。7、協(xié)助公司行政部門抓好員工生活福利工作，做好工會經(jīng)費(fèi)管 理工作。8、搞好企業(yè)宣傳和員工教育工作，提高員工的思想素質(zhì)。9、開展員工文化體育活動，豐富業(yè)余文化生活。10、配合當(dāng)?shù)卣块T搞好公司計(jì)劃生育工作。八、總工程師崗位職責(zé)1、貫徹黨和國家有

16、關(guān)技術(shù)方面的方針、 政策以及上級部門的指 示，并檢查執(zhí)行情況，保證總經(jīng)理決策的實(shí)施及各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。2、協(xié)助總經(jīng)理組織制定全礦生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃。3、負(fù)責(zé)礦山開拓、采準(zhǔn)、回采方案設(shè)計(jì)、采掘計(jì)劃的審查，參 與編制和審查地質(zhì)與斟探設(shè)計(jì)、 資料及報告； 負(fù)責(zé)各種作業(yè)規(guī)程和技 術(shù)措施的審查，并督促落實(shí)。4、負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)銜接、 “三級礦量”平衡工作；審核、簽發(fā)儲 量報表及儲量注銷報告；提出合理開采，提高資源回收率，合理開采 布局，保證生產(chǎn)和采掘銜接的實(shí)施方案。5、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)工程、設(shè)施的竣工驗(yàn)收，并提出結(jié)論性的意見。6、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、研究有關(guān)先進(jìn)技術(shù)革新活動，抓好新技術(shù)、新設(shè) 備的推廣應(yīng)用，提高機(jī)

17、械化程度，改善勞動條件。7、負(fù)責(zé)檢查、督促和指導(dǎo)分管部門的思想和業(yè)務(wù)工作，并考核 其單位和負(fù)責(zé)人的工作情況。8、負(fù)責(zé)技術(shù)人員的培訓(xùn)和年度考核工作。9、負(fù)責(zé)礦山的地壓檢測、防治工作，負(fù)責(zé)礦山災(zāi)害防治工作。10、負(fù)責(zé)礦山各項(xiàng)技術(shù)管理工作。11、定期向總經(jīng)理匯報管理工作。九、總經(jīng)理助理（行政、后勤、保衛(wèi)）崗位職責(zé)1、抓好行政管理，督促職能部門完成好分管的日常行政工作， 定期向總經(jīng)理匯報工作。2、抓好公司的文秘工作，做好文件的起草、打印、發(fā)放和各類 文件的傳閱、催辦、歸檔工作，及時將有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)報表及公司制 定的制度、辦法電傳或送達(dá)上級公司。3、抓好生活福利、后勤服務(wù)工作。搞好員工食堂、員工宿舍、 員工浴池的管理工作，使員工滿意。4、做好來客接待、民事調(diào)解和信訪工作。外部協(xié)調(diào)工作。5、抓好治安、保衛(wèi)、消防工作，做好安全防范工作，防止治安 案件和刑事案件的發(fā)生，保證公司長治久安，使廣大員工有安全感。6、抓好公司報刊管理、印章管理、車輛管理、客飯管理和礦容 礦貌等工作。7、負(fù)責(zé)分管部門的全面管理工作，監(jiān)督、檢查分管部門貫徹執(zhí) 行規(guī)章制度情況，并做好目標(biāo)管理與績效考核工作。 十、副總工程師崗位職責(zé)1、協(xié)助安全生產(chǎn)副總經(jīng)