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文檔簡介

1、建筑工程公司第一季度安全工作總結與建筑工程安全工作計劃匯編建筑工程公司第一季度安全工作總結2012 年的第一季度,安全工作在上級領導的關心和指導下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神,牢固樹立安全第一,預防為主,綜合治理的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境,確保了我公司的各項工作的順利進行,下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結如下:1、根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動,本季度成立了公司新的安委會,成員15 人。2、元月 10 日,召開了公司第一次

2、安委會會議,總結了2011 年的安全生產(chǎn)工作情況,安排部署了公司2012 年度安全生產(chǎn)工作。研究并兌現(xiàn) 2011 年度項目安全、環(huán)境、質量目標責任書。討論2011 年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。3、3 月 16 日,公司全體員工傳達學習了2012 你安全生產(chǎn)工作會議精神,學習了關于對2011 年六起安全事故處理決定、國家安監(jiān)局關于進一步加強職業(yè)衛(wèi)生三同時工作的通知。在年會上,公司與在建工程項目部簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書四份。4、積極推進職業(yè)健康安全管理體系(GBT28001-2011)換版培訓 2 人。堅持每周對在西安工地的現(xiàn)場安全檢查。第1頁共7頁5、編制了 2012 年的公司安全

3、生產(chǎn)管理制度19 個、公司 2012 年度安全生產(chǎn)和質量工作計劃。6、創(chuàng)建了公司質量安全網(wǎng)站,制定了質量安全網(wǎng)絡會議制度和計劃。7、積極參與局安全生產(chǎn)QQ交流,及時上傳下達上級文件和會議精神,及時上報有關資料,在局網(wǎng)站值班。下階段工作計劃:1、加強公司安全生產(chǎn)組織建設,壯大安全管理隊伍,辦理安全管理人員證件。2、繼續(xù)推進安全生產(chǎn)四個體系建設、班組建設;3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預案4、監(jiān)督各項目安全生產(chǎn)責任執(zhí)行情況;5、督促各項目加強對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓和教育;6、督促各項目對現(xiàn)場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改;最后,加大公司對各項目的檢查力度,計劃近期對各在建項目進行一次

4、安全大檢查;并對檢查結果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司年度考核。建筑公司質安部2012年 3 月 29 日第2頁共7頁建筑工程安全工作計劃一、指導思想:堅持安全發(fā)展、預防為主和綜合治理的方針,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司及地方有關部門安全生產(chǎn)規(guī)定,強化管理,夯實基礎,明確責任。進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以科學發(fā)展觀理念為指導,推進公司企業(yè)文化建設,建立健全安全生產(chǎn)責任制,不斷提高管理部安全管理水平,確保安全預控目標得以實現(xiàn)。二、安全預控目標:1. 杜絕死亡事故;2. 杜絕重傷、火災、交通、設備事故;3. 達到 JGJ59-99 安全檢查合格以上標準。三、工作部署:1. 完善

5、安全責任制。搞好安全生產(chǎn)的基礎,落實各級領導、部門以及各類施工人員在管理和施工過程中的安全職責,使得安全工作制度化、規(guī)范化。2. 完善安全教育培訓制度。對安全教育培訓制度進行必要的調整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識。3. 完善安全工作獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全責任制,激勵先進,鞭策后退。根據(jù)公司制定的各項考核制度做好安全獎懲工作,對違規(guī)人員進行懲罰,對做出安全貢獻的員工進行表揚、獎勵。4. 完善職工傷亡事故管理辦法。進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法,明確公司、部門的管理職責。第3頁共7頁5. 勞務分包單位必須配備專職安全管理人員,協(xié)助管理

6、部進一步加強現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督管理。6. 參照公司體系文件,使安全生產(chǎn)管理等各項工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。7. 各層級人員要進一步學習和貫徹中華人民共和國安全生產(chǎn)法等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),提高認識,在工作中做到依法辦事。 8. 組織各級技術管理人員學習中華人民共和國安全生產(chǎn)法等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和工程建設強制性標準中的針對性條款,以便明確職責,認真編制施工組織設計中的安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時方案及規(guī)定的施工專項方案,認真做好交底,履行簽字義務。9. 各類施工人員要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉

7、變。10. 通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高員工的安全意識,努力營造“關注安全,關愛生命”的氛圍。11繼續(xù)深入抓好各部門的安全學習,對員工安全思想教育活動,使安全活動平衡深入發(fā)展,在全公司形成良好的人人重視安全的局面。明確項目各職能部門的安全職責,組織有關人員進行培訓,做好安全管理體系貫標認證工作。根據(jù)國家、公司對從業(yè)人員的有關規(guī)定,制定培訓計劃,與管理部綜合辦共同組織實施,并且有執(zhí)行記錄。 12作業(yè)人員進入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前,應當接受安全生產(chǎn)教育培訓。未經(jīng)教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員,不得第4頁共7頁上崗作業(yè)。應對進入項目施工的作業(yè)人員進行培訓。特別是勞務公司

8、的作業(yè)人員。13. 建立健全安全管理機構,落實安全責任制。制定安全工作獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎;配備高素質的專職安全管理人員,是國家的要求,也是加強監(jiān)督管理,落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。14. 安全監(jiān)督工作以檢查為主,應定期組織開展綜合、專項、節(jié)假日前后等各種安全檢查活動,并應做到有檢查、有落實,使存在的不安全問題得到更快更好的解決。各部門應加大對項目監(jiān)督檢查的力度,根據(jù)項目開竣工情況將檢查結果,及時匯總到公司安全運營部。15. 對特種設備及其安全附件按期進行檢驗,并做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的設備要及時停用,加強對隱患的檢查和處理。16. 實施全過程風險管理。完善風險評價組織

9、,加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進),確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合理、有效運行。17. 強化現(xiàn)場安全管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格審批程序,作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。18. 嚴格執(zhí)行重大危險源管理制度,強化各項監(jiān)控措施,確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。完善重大危險源的監(jiān)控措施,在重大危險源及關鍵要害部位,增設醒目的安全標識。以消滅危險源為目標.19. 進一步完善

10、安全生產(chǎn)的目標責任制管理,完善風險獎勵金制度。進一步細化安全目標考核辦法(分解到經(jīng)濟責任制、風險獎勵第5頁共7頁金、考核辦法),層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。四. 加強全員安全技能培訓、促進公司企業(yè)安全文化建設1. 加強新進場職工安全教育,切實搞好三級安全教育,以及復工、換崗、職工和新設備、新工藝、新技術投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。2. 抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審,保證 100有效持證上崗。3. 組織開展班組安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。以班組為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的安全管理制度和安全標準化相關規(guī)定,明確

11、各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。4. 組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質安全水平,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。5. 通過各種競賽活動,進一步學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性,總結和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,確保企業(yè)長周期安全運行。6. 完善應急救援保障體系,進一步提高應急響應能力。繼續(xù)修訂應急救援預案,特別是重點部位應急預案,完善應急預案文件體系。每半年進行一次應急演練,提高各級組織和人員的應急處置及自

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